1、1一、工程概况(一) 项目名称：福建医科大学新校区二期项目田家炳楼(二)建设地点：闽侯上街(三)项目组成、规模、特点：建筑面积 8526 平方米，总投资：约 1800 万元人民币二、监理工作依据： (一) 法律法规和有关规范性文件1、 中华人民共和国建筑法2、 建筑工程质量管理条例3、 福建省建筑市场管理条例4、 建设工程监理规范GB50319-20005、福州市建筑工程质量检测见证取样送检制度的实施细则6、 福建省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理实施细则的通知(二) 合同：1、 业主与承包方签订的建设工程承包合同2、 业主与监理方签订的建设工程监理合同3、 业主与材料供应方签订
2、的材料供应合同(三) 技术支持性文件：1、 经审查的施工图纸和相关的审查意见以及图纸交底纪要2、 工程建设标准强制性条文3、 砼结构工程施工质量验收规范GB50204-200224、 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025、 屋面工程质量验收规范GB50207-20026、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20027、 建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20028、 经审批的施工组织设计方案9、 经批准的监理规划10、 地质勘察报告三、监理工作的指导思想本工程监理的中心任务就是控制工程项目的投资、进度、质量的目标。质量管理上坚持预防为主，实行超前监理，质量预控
3、采取积极的动态控制方法，完善质量保证体系，坚持质量管理制度，严格按照规范要求控制质量。通过各种方法和措施、做到有效的控制工程投资。在施工的全过程中，严格按照施工组织设计进行施工；加强工程计量管理；在保证质量前提下，降低消耗、缩短工期、降低造价；严格按监理程序工作，防止人为因素的索赔事件发生，把工程投资控制在工程预算范围内。坚持科学性、独立性和公正性，采取规划、控制和协调等方法，监理工作坚持规范化和标准化。在预定的目标内实现建设项目是参与建设各方共同的任务。监理方的责任就是“力求”通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理，与业主和承包商一起共同实现这一任务。四、监理工作阶段、范围、目
4、标、内容：（一）监理工作阶段：科研楼工程施工阶段全过程监理；（二）监理工作范围：科研楼土建、水电、装饰工程监理及图纸会审（包括质3量监理、投资监理、工期监理、安全监理） 。（三）监理工作目标：（1）质量目标，合格（2）工期目标：365 天（3）投资目标：1800 万元（四）监理工作内容：监理工作主要包括质量控制、进度控制、投资控制、安全监理、合同管理、信息管理和多方间的协调工作。五、项目监理机构的组织形式：项目管理方式：业 主委托与被委托关系 合同关系监理方 监理与被监理 施工方、材料供应方1、 项目监理部组织方式：总监理工程师图一 项目监理部组织机构图质量控制组安全控制组进度控制组投资控制组
5、合同、信息、安全控制组43、项目监理机构的人员配备计划：(表二)姓 名 监理岗位 职 称 职责分工赵玉珍 总 监 工程师 全面管理何亨茂 总监代表 工程师质量、安全、进度、投资、合同、信息管理高炳端土建监理工程师工程师质量、安全、进度、投资、合同、信息管理蔡家柱水电监理工程师工程师质量、安全、进度、投资、合同、信息管理林浚 监理员 工程师 旁站工作，见证取样4、 各 级 岗 位 人 员 职 责 ：(1) 总 监 理 工 程 师 （ 项 目 负 责 人 ）项 目 总 监 理 工 程 师 是 监 理 公 司 派 出 履 行 监 理 合 同 的 全 权 负 责 人 ， 行 使 监 理 合 同规 定
6、的 权 限 ， 领 导 项 目 监 理 部 的 工 作 ， 对 外 向 业 主 负 责 ， 对 内 向 本 公 司 负 责 ， 具 体职 责 是 ：1） 确 定 项 目 监 理 机 构 人 员 的 分 工 和 岗 位 职 责 。2） 主 持 编 写 项 目 监 理 规 划 、 审 批 项 目 监 理 实 施 细 则 ， 并 负 责 管 理 项 目 监 理 机构 的 日 常 工 作 。3） 审 查 分 包 单 位 的 资 质 ， 并 提 出 审 查 意 见 。4） 检 查 和 监 督 监 理 人 员 的 工 作 ， 根 据 工 程 项 目 的 进 展 情 况 可 进 行 人 员 调 配 ，对 不
7、 称 职 的 人 员 应 调 换 其 工 作 。5） 主 持 监 理 工 作 会 议 ， 签 发 项 目 监 理 机 构 的 文 件 和 指 令 。6） 审 定 承 包 单 位 提 交 的 开 工 报 告 、 施 工 组 织 设 计 、 技 术 方 案 、 进 度 计 划 。7） 审 核 签 署 承 包 单 位 的 申 请 、 支 付 证 书 和 竣 工 结 算 。58） 审 查 和 处 理 工 程 变 更 。9） 主 持 或 参 与 工 程 质 量 事 故 的 调 查 。10） 调 解 建 设 单 位 与 承 包 单 位 的 合 同 争 议 、 处 理 索 赔 、 审 批 工 程 延 期 。
8、11） 组 织 编 写 并 签 发 监 理 月 报 ， 监 理 工 作 阶 段 报 告 、 专 题 报 告 和 项 目 监 理 工作 总 结 。12） 审 核 签 认 分 部 工 程 和 单 位 工 程 的 质 量 检 验 评 定 资 料 ， 审 查 承 包 单 位 的 竣工 申 请 ， 组 织 监 理 人 员 对 待 验 收 的 工 程 项 目 进 行 质 量 检 查 ， 参 与 工 程 项 目 的 竣 工 验 收 。13） 主 持 整 理 工 程 项 目 的 监 理 资 料 。(2) 专 业 监 理 工 程 师 职 责1) 负 责 编 制 本 专 业 的 监 理 实 施 细 则 。2) 负
9、 责 本 专 业 监 理 工 作 的 具 体 实 施 。3) 组 织 、 指 导 、 检 查 和 监 督 本 专 业 监 理 员 的 工 作 ， 当 人 员 需 要 调 整 时 向 总 监理 工 程 师 提 出 建 议 。4) 审 查 承 包 单 位 提 交 的 涉 及 本 专 业 的 计 划 、 方 案 、 申 请 、 变 更 ， 并 向 总 监 理工 程 师 提 出 报 告 。5) 负 责 本 专 业 分 项 工 程 验 收 及 隐 蔽 工 程 验 收 。6) 定 期 向 总 监 理 工 程 师 提 交 本 专 业 监 理 工 作 实 施 情 况 报 告 ， 对 重 大 问 题 及 时向
10、总 监 理 工 程 师 汇 报 和 请 示 。7) 根 据 本 专 业 监 理 工 作 实 施 情 况 做 好 监 理 日 记 。8) 负 责 本 专 业 监 理 资 料 的 收 集 、 汇 总 及 整 理 ， 参 与 编 写 监 理 月 报 。9) 核 查 进 场 材 料 、 设 备 、 构 配 件 的 原 始 凭 证 、 检 测 报 告 等 质 量 证 明 文 件 及 其质 量 情 况 ， 根 据 实 际 情 况 认 为 有 必 要 时 对 进 场 材 料 、 设 备 、 构 配 件 进 行 平 行 检 验 ，合 格 时 予 以 签 认 。610) 负 责 本 专 业 的 工 程 计 量
11、工 作 ， 审 核 工 程 计 量 的 数 据 和 原 始 凭 证 。(3) 监 理 员 岗 位 职 责1） 专 业 监 理 工 程 师 的 指 导 下 开 展 现 场 监 理 工 作 。2） 检 查 承 包 单 位 投 入 工 程 项 目 的 人 力 、 材 料 、 主 要 设 备 及 其 使 用 、 运 行 状 况 ，并 做 好 检 查 记 录 。3） 复 核 或 从 施 工 现 场 直 接 获 取 工 程 计 量 的 有 关 数 据 并 签 署 原 始 凭 证 。4） 按 设 计 图 及 有 关 标 准 ， 对 承 包 单 位 的 工 艺 过 程 或 施 工 工 序 进 行 检 查 和
12、记 录 ，对 加 工 制 作 及 工 序 施 工 质 量 检 查 结 果 进 行 记 录 。5） 担 任 旁 站 工 作 ， 发 现 问 题 及 时 指 出 并 向 专 业 监 理 工 程 师 报 告 。6） 做 好 监 理 日 记 和 有 关 的 监 理 记 录 。(4) 信 息 管 理 员1） 复 核 各 专 业 监 理 工 程 师 签 报 的 已 完 工 程 的 工 程 量 和 工 程 实 物 量 ， 核 定 月 度工 程 进 度 款 额 ， 编 制 付 款 证 书 报 项 目 总 监 理 工 程 师 。2） 每 天 收 集 和 阅 读 各 专 业 监 理 工 程 师 和 监 理 员 的
13、 监 理 日 记 ， 并 向 项 目 总 监 理工 程 师 作 口 头 汇 报 有 关 工 程 质 量 、 进 度 等 情 况 。3） 登 录 监 理 台 帐 ， 编 制 监 理 月 报 和 项 目 监 理 日 记 。4） 参 加 监 理 方 如 召 集 或 有 监 理 工 程 师 参 加 的 工 地 会 议 ， 整 理 会 议 纪 要 并 印 发有 关 监 理 人 员 。5） 负 责 项 目 监 理 部 使 用 的 计 算 机 软 硬 件 的 维 护 和 管 理 。6） 负 责 项 目 监 理 文 件 、 资 料 、 图 书 的 收 发 、 保 管 、 借 阅 、 传 递 和 立 卷 、 编
14、 目 、归 档 工 作 。7） 对 来 自 业 主 和 承 包 方 的 文 件 、 资 料 及 时 传 递 给 有 关 监 理 工 程 师 处 理 。5、 各 业 务 组 的 职 责 范 围 ：7质 量 控 制 组 ：(1)质 量 的 事 前 控 制1） 在 设 计 交 底 前 ， 总 监 理 工 程 师 应 组 织 监 理 人 员 熟 悉 设 计 文 件 ， 并 对 图 中 存在 的 问 题 通 过 建 设 单 位 向 设 计 单 位 提 出 书 面 意 见 和 建 议 。2) 项 目 监 理 人 员 应 参 加 由 建 设 单 位 组 织 的 设 计 技 术 交 底 会 ， 总 监 理 工
15、 程 师 应对 设 计 技 术 交 底 会 议 纪 要 进 行 签 认 。3) 掌 握 和 熟 悉 质 量 控 制 的 技 术 依 据 。4) 施 工 场 地 的 测 量 放 线 检 验 验 收 。5) 施 工 队 伍 的 资 质 、 人 员 组 织 和 职 责 以 及 施 工 单 位 制 度 的 审 查 。6） 工 程 所 需 的 原 材 料 、 半 成 品 的 质 量 控 制 ， 其 控 制 流 程 如 图 二 所 示 。7） 对 用 于 工 程 材 料 的 试 验 及 取 样 参 照 表 三 、 表 四 标 准:原材料、构配件和设备质量签认程序原材料、构配件及 原材料、构配件及设设备不能
16、进入现场 备可以进入现场承包商填报“建筑材料报验单”承包商填报“进场设备报验单”签认原材料、构配件及设备的质量监 理 工 程 师承包商在指定部位使用对影响使用功能和感观的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意签认“建筑材料报验单”“进场设备报验单”同意签认同左8图 二主要常用建筑材料必试项目及有关标准 表三序号 名 称 必 试 项 目材质和试验有关标准 必要时需做项目1钢筋原材料1） 热轧钢筋2） 热处理钢筋3） 低碳钢热轧园盘条4） 冷拔钢丝5） 冷拉钢丝6） 碳素钢丝7） 刻痕钢丝8） 钢纹线9） 冷扎带助钢丝10）碳素结构钢1、 拉力试验 屈服点或屈服度 a 或 0.2 抗拉强度 b 伸
17、长率10、5、1002、 冷弯试验3、 反复弯曲试验GB50204-92JGJ19-92GB5223-85GB5224-95GB238-82GB2975-85GB700-88GB13788-92GB235-88GB6397-86化学分析C（碳）S（硫）P（磷）Si（规）Mn（锰）Ti（钛）V（钒）钢筋焊接1）闪光对焊 1） 抗拉2） 弯曲2）电阻点焊 1） 抗剪2） 抗拉3）电弧焊 抗拉4）电渣压力焊 抗拉5）气压焊 抗拉6）预埋件钢筋 T 型接头 抗拉GB1499-91GB13013-91GB13014-91GB12219-89GB1591-88GB700-88GB701-91JGJ18-8
18、4GB2651-89JGJ27-8627）机械连接 抗拉 JGJ107-2003气压焊（弯曲试验）3 水泥（六种常用水泥）1） 胶砂强度2） 安定性3） 初凝时间GB1596-88 胶质流动度4 粉煤灰1） 细度2） 安定性3） 初凝时间GB1596-91GB176-87DBJ01-10-935 砂1） 筛分析2） 含泥量3） 泥块含量JGJ52-921） 表观密度2） 紧密密度3） 堆积密度96 碎石或卵石1）筛分析2）含泥量3）泥块含量4）针片状含量5）压碎指标值JGJ53-92 1） 堆积密度2） 表观密度7 轻集料1） 筛分析2） 堆积密度3） 简压强度4） 吸水率GB2838-81G
19、B2839-81GB2840-81GB2841-81GB2842-81JC487-92JGJ51-911） 颗粒表现密度2） 软化系数8砌筑砂浆1） 配合比设计2） 试配3） 性能拌合物性能稠度分析度试块制作及标样抗压强度JGJ70-90GB203-83JC/T497-92JC/T480-92JC/T481-92JC/T478.1-92JC/T498.2-921) 抗冻性2) 收缩9混凝土1） 配合比设计2） 试配3） 性能1） 拌合物性能 稠度（坍落度或维勃稠度 密度2） 制作试块及标样3） 抗压强度4） 干表观密度（轻集料混凝土）JGJ55-81GBJ80-85GBJ81-85GBJ82-
20、85GBJ1596-91GB8076-87GBJ107-87GB50164-92GB50204-92JGJ51-901） 抗渗2） 抗冻10混凝土外加剂1） 减水剂2） 早强剂3） 防冻剂4） 膨胀剂1、 固体含量2、 减水率3、 泌水率4、 抗压强度比5、 钢筋锈蚀GB8076-87GB8077-87JC475-92JGJ56-84JC476-921） 含气量2） 凝结时间3） 坍落度损失4） 其它性能11 普通粘土砖非粘土砖 强度等级GB5101-93GB/T2542-92GB11945-89JC466-92GB13545-92GB13544-92GBJ203-83JC239-91JC24
21、2-91GBJ129-901） 抗冻2） 吸水率3） 砖砌体10常用材料试验项目和取样方法 表四试验项目 取样规定材料名称 一般项目 其他项目 取样单位 取样数量 取样方法热轧钢筋屈服强度、极限强度、延伸率、冷弯冲击韧性、硬度、焊件的力学性能、化学成分和金相分析按同一尺寸和品种分批，每批重量不大于60t每批长取 2 根，1 根做拉力试验，1 根做冷弯试验任意选取 2 根钢筋，并将钢筋端头处100mm 段弃去热处理钢筋拉力试验以同规格、同热处理方法和同护罐（批）号，每批重量不大于 50t每批取 10%盘，但不少于25 盘的钢筋各载取一个试样钢材碳素或刻痕钢丝拉力试验、反复弯曲试验以同钢号、同规格
22、、同交货条件的钢丝为一批每批中选取10%盘（不少于 15 盘）的钢丝，每盘取2 个试样每盘钢丝的两端各截取一个钢绞线 拉力试验以同钢号、同规格的不多于10t 的钢铰线为一批每批选取15%（不少于10 盘）的钢铰线每盘截取一个试样钢板拉力与冷弯试验冲击、焊接、化学成份和金相分析同品种、同规格、同炉罐（批）号、每批重量不大于10t拉力与冷弯试件各一个，冲击试件 3 个，化学分析试样一个从钢板端部垂直于轧制方向切取，纵轧钢板在宽度 1/3范围切取钢材型钢拉力与冷弯试验冲击、焊接、化学成份和金相分析同钢板 同钢板从一个腿上沿轧制方向在腿宽 1/3（距边缘）处切取11水泥标准稠度、凝结时间、抗压抗折强度
23、细度、体积安定性同品种、同标号、不超过200t 为一批一批水泥中选取平均试样20kg从不同部位的至少 15 袋（处）水泥中抽取手捻不碎的受潮硬块应用 64 孔/Cm2筛除去木材含水率顺纹抗压、顺纹抗拉、抗弯、抗剪圆木以 100m3为一批，成材以 50m3 为一批从中均取 3 个含水率试样。强度试样由设计确定当木材厚度大于 35mm 时，在距端头不小于 500m m 处取样，当厚度小于 35 mm 时，在距端部 250 mm 处取样石灰产浆量、活性氧化钙和活性氧化镁含量细度、未消化颗粒含量不超过 60t 为一批不少于 10kg从石灰堆面的20-30cm 处去除表层，抽取25 kg，混合均匀，用四
24、分法缩分提取试样石膏标准稠度、凝结时间、抗压、抗拉同一生产厂，同一批进厂的为一取样单位不少于 5kg每批上、下两部位抽出 10袋，每袋1kg，混合均匀，用四分法缩分提取砂、碎石、卵石颗粒级配、比重、松散容量、空隙率、含水率、含泥量砂：有机物、三氧化硫和云母含量石：针片状和软弱颗粒含量不超过 200m3为一批砂 30-50kg，石约 30kg分别在砂石堆的上、中、下三个部位取若干数量，拌和均匀，四分法缩分提取天然石材容重、孔隙率、抗压强度不超过 50m3 为一批取 5 块平均拭样从该批每种岩石中选取试样，然后按规定加工成试样砖 抗压、抗拆 不超过 20 万块材性测定 20 块强度测定 12块，材
25、性测定20 块从该批砖不同垛面各抽一块平瓦抗拆荷载、吸水率不超过 1 万块为一批 6 块每捆或每堆抽一块12陶粒松散容重、颗粒容重、孔隙率、容器强度、30min 吸水率不超过 300m3为一批参照碎石、卵石取样方法沥青针入度、延伸度、软化点同一批出厂、同一规格牌号不超过 20t 为一批1kg 左右从不同部位的5 处，或总桶数的 5%-10%的桶中取样防水卷材不透水性、耐热度、吸水性、抗拉强度柔度 不超过 500 卷为一批取 2%但不少于2 卷作外观检查从外观检查合格的 1 卷卷材，距端头 1 m 以外处截取150cm 长一段作材性试验防水涂料保温材料容重、含水率、导热系数抗折、抗压强度 矿渣棉
26、：每批中取 4 kg从每批中选 5包，每包取800g耐火材料容重、耐火度、抗压强度吸水率、重烧线收缩、荷重软化温度等耐火砖根据制品种类和品种规定砖批大小和取样数量耐火砖按每批的垛数、排数和外观的实际情况取样，要求均匀、全面耐酸耐酸瓷砖耐酸度、外观质量、规格3 万块为一组，余者不足 5000块不再分组外观检查每组抽 50 块材性试验，每项抽 2 块13材料水玻璃模数比重（1.032*二氧化硅含量/氧化钠含量）2 桶以下时全部取样，3-10 桶时在一半桶数中取样，多于 10 桶时多余桶数每 4桶取一组不少于 1 kg用厚壁玻璃管插入桶内的1/2 深度取样把取自各桶试样混合均匀取样。如果分桶使用时，
27、应分桶取样耐酸材料氟硅酸钠纯度、游离酸含量、含水率、筛余量每批重量不超过15t从每批的总件数中等差选取 10%，并不得少于 2件，所取样品不少于 2 kg均匀抽取耐酸粉料耐酸度、细度 每批不大于 20t5kg从 10 处以上部位抽取 20 kg，混合均匀后抽取耐酸材料 耐酸骨料颗粒级配、含水率 每批不大于 50m3砂取 5kg，石子取 20-30kg每批中不少于5 处的部位各取 20-30kg，用四分法取样板材同一颜色同一批不大于 5t从一批的 10%中取样抽查薄膜同一颜色，同一品种，用同呈批树脂制得者为一批从每批 3 包中取样塑料电缆料同一牌号和颜色，数量不超过 10t为一批从一批 50%的
28、包件（不少于 3 包） ，每个包件取 1kg水总含盐量、硫酸根离子含量、氯离子含量、PH 值油、糖含量 水样采集必须具有充分的代表性供分析水泥混凝土拌和用水，取 1-2kg用无色硬质玻璃或塑料瓶，并用水样冲洗3 次。采集河、湖表面水样时、应在离岸边 1-2m 处、深 20-50cm 处取水、水源很浅时、在水面下 5-14施工方负责填写监理方负责10cm 处取水8)施工机械的质量控制9)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案10)生产环境、管理环境改善的措施A.协助施工单位完善质量保证工作体系B.主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助。C.
29、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；D.审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；E.施工单位试验室的资质考察；F.完善质量报表、质量事故的报告制度等。11)严格执行单位工程开工报告和各工序停、复工报告的审批制度单位工程开工前应遵照图三规定的管理流程进行操作。工程施工阶段监理控制总流程图开工控制：施工图是否经过审查业主负责施工许可证是否己办理 监理授权书开工必备 施工现场质量管理检查记录表（内容详表 A.0.1） 资料审查 监理单位资质、人员资质复印件、总监任命书 15开工前期监理方组织图纸 审核分承包 签认分包单位自审填写施工 资格报审表 （A3）图自审记录表施工方汇总图纸会
30、审纪要填写“施工图会审纪要组织图纸会审 （接下页）（接上页）审批施工组织方案 签发工程开工报告 （填写表 A1）施工过程控制质量控制 进度控制 投资控制验 原 特 另证 复 材 工 殊 详 费 计 索 审进 料 序 、 “ 用 算 赔 核场 核 、 施 隐 进 动 机 、 竣施 设 工 蔽 度 态 辅 变 工工 放 备 控 工 动 控 助 更 结机 进 制 程 态 制 管 处 算械 线 场 控 控 理 理设 控 制 制 备 制 ”件工 放 进验工 工程质量 填写索赔签认施工组织设计（方案）报审表（A2）（方案）报审表 （A2）16设程 线 场单程 报验单 工程款支付 申请表A8备材 报 单设材
31、 （A4） 申请表（A5） 报料 验 备料 工程款支付证书 签认费用索赔审构 单 报报 （B3 表）配 验和 审批表B6不合格 签发监理通知单 （B1） 末整改 签发“工程暂停令” （B2）图 三凡各工序工程停工及复工，均应遵照图四规定的管理流程进行处理。(2)质量的事中控制1)施工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可参照表五的内容组织实施。工程停工、复工程序总监理工程师签发“停工指令” （B2）执行工程质量事故处理程序 施工承包方对质量问题进行处理施工承包方填写“复工报审” （A1）不认可监理工程师审查事故处理情况 17认可 总监理工程师签发 总监理工程师签发“监
32、“复工报审” （A1） 理通知单” （B1） 图 四施工工艺过程质量控制表 表五序号工程项目 控制要点 控制手段开挖范围和边线（从中线向两侧测量） 测量1 土石方工程 高程 测量位置准确（轴线和高度） 测量外形尺寸 测量与柱连接钢筋型号、直径、数量准确 现场检查混凝土强度审核配合比现场取样制作试件审核试验报告商品混凝土坍落度 现场检查、量测2 基础工程地下管线预留孔道和预埋 现场检查、量测轴线、高程、垂直度 量测断面尺寸 量测钢筋的数量、直径、位置、接头 现场检查、量测施工缝处理 旁站混凝土配合比、坍落度、强度 现场制作试块审核试验报告商品混凝土坍落度 现场检查、量测3现浇钢筋混凝土主体结构工
33、程预埋件的型号、位置、数量、锚固 现场检查、量测砌承重墙的砂浆标号（配合比） 砂浆配合比试验灰缝饱满、错缝正确 旁站门窗孔位置准确 量测4砌砖工程预埋件和埋设管线 现场检查、量测材料配合比 试验室内抹灰厚度、平整度、垂直度 要求做样板间5 室内初装修 室内地坪厚度、平整度、结合牢固、无空鼓、无裂纹要求做样板间18木门窗：位置、尺寸准确，平整方正不翘曲，密缝 检查、量测6 门窗工程 PVC 塑钢门窗：嵌填饱满、定位准确、安装牢固、关闭严密、开关灵活检查、量测找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹 观察、量测保温层：厚度、平整度 观察、量测面层：填嵌严密、粘结牢固、搭接满足要求、无开裂、不起皱、平整无
34、空鼓 观察7 防水工程水落管：安装牢固、接头严密、排水畅通、无渗漏 观察安装位置和坡度准确、接头严密、管内无杂物 观察、量测管阀连接位置正确、接头严密 观察、量测水压试验符合要求 水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件完好、安装位置准确、牢固、接头严密 观察、量测自动喷洒、水幕的位置、方向、间距符合要求 观察、量测水泵安装位置和标高准确，试运转轴承温升正常 观察、量测8室内给排水管道安装工程排水系统通水试验 通水试验冷冻机组安装的位置、标高 观察、量测风管、风机盘管的位置、标高、坡向、坡度、接头严密 观察、量测风管、制冷管道保温措施符合设计要求空调器和风机的安装位置和标高 观察、量测管道穿过墙或
35、楼板应设套管，并固定牢靠，缝隙嵌填严密 观察、量测9通风空调系统安装工程阀门的安装位置和方向正确，连接牢固紧密 观察变配电设备安装：位置、标高、线路连接正确 观察、量测屏柜、附件和线路安装正确 观察、量测10室内电气线路安装工程 绝缘、接地符合要求 观察、量测设备安装：位置、标高正确，线路连接正确 观察、量测11 电信工程 线路和附件安装牢固正确 观察、量测导轨：位置、垂直度、内表面间距准确 量测轿箱、层门：垂直度、平层精度、电梯门开关灵活 观察、量测电气系统安装牢固、线路连接正确 观察、量测12电梯安装工程控制系统调试后工况良好 测试饰面板材表面平整、接缝严密、几何尺寸平直 观察、量测骨架位
36、置准确、安装牢固 观察、量测美术喷浆：花点分布均匀、质感清晰、均匀平直、色泽协调、无接头痕迹观察无流坠、皱皮 观察13 高级装饰工程水磨石：粘结牢固、平整，无空鼓和裂纹 观察、量测管线位置、标高、坡向、坡度准确 观察、量测管道安装牢固、接头严密 观察14安装管线和道路工程 阀闸、量表安装位置正确，接头严密 观察、量测压实机具 检查15 结构物回填 结构物两侧同时对称填筑、分层填筑质量 检查、试验19回填质量 检查、试验桩身质量（控制厂家资质、产品合格证、桩外观） 检查成桩（控制压桩力、桩长） 测量桩接头焊接（控制对位、焊条和焊缝） 检查16PHC 管桩静载试验、桩基检测 试验、检测表中列出的“
37、质量控制要点”仅为参考或示例，最后应以设计图纸要求为准。表中列出的“控制手段”：观察指以“目视” 、 “目测”进行的检查监督；现场检查、旁站指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督；量测指用简单的手持式量尺、量具、量器(表)进行的检查监督；测量指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。2)工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通过现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程如图六所示。 工序交接检验程序工序施工完毕
38、 返 修施工单位 不合格自检、专职检初检合格通知驻现场 工程师或其代表20会同现场检查 试验室 填工程试验记录表 C-4 不合格合格？合格在施工单位隐蔽签证上 监理单位留一份签署质检合格意见进行下道工序 图 五3)隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。处理流程如图六所示。4)工程变更和处理施工单位提出工程变更的处理流程如图七所示。5)工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故技术措施或方案；处理措施效果的检查。处理流程如图八所示6)行使质量监督权，下达停工指令为
39、了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。A.未经检验即进行下道工序作业者；B.工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；C.擅自采用未经认可或批准的材料；21D.擅自变更设计图纸的要求；E.擅自将工程转包；F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G.没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆征；H.其它总监理工程师有充分理由须停工的。7)质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始隐蔽工程、分部、分项工程签
40、认程序不合格合格合格不合格承包单位自检合格，向监理单位申报工程报验单并附隐检记录、质评表及有关资料承包单位下达监理通知并提出整改要求监理工程师施工现场检查验收专业监理工程师承包单位隐蔽记录单上签字认可监理工程师承包单位进入下一道工序施工监理工程师监理工程师再次检查验收整改后再次申请下达不合格项目通知限期整改整改后第三次申请承包单位22合格不合格图 六对承包商提出的设计变更的控制程序不同 超过原设计意 标准与规模时同意不同意同 意 同 意 不同意图 七第三次检查验收监理工程师承包单位监理工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知承包方：提出设计变更申请原设计单位：1、审查2、提供图纸与说明监理工
41、程师：审查原设计与规划审查部门1、审查批准2、追加投资3、追加材料指示监理工程师：审查承包方：提出变更价款调整合同价承包方总监理工程师暂定后交工程造价部门裁定调解仲裁起诉23工程质量事故处理程序图 八凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。8)行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如图九所示。工程量计量和进度款审批程序发生质量事故 监理工程师向建设单位及公司口汇报承包单位调查，摸底分析填写事故报告单事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师现场调查必要时签发停
42、工令必要时请质量监督站参加建设单位、设计、监理听取承包单位汇报进行下道工序施工监理工程师签认工地指示设计提出处理方案承包单位实施方案监理核发复工指令监理督促实施承包单位复工申请监理、设计、核查处理结果24上报业主施工承包方根据月度工程量统计报表填报（）月工程支付申请表（A7） 监理工程师审核监理工程师签认（）月工程支付证书 （B3） 工程量现场核验量测认定施工承包商统计报表的工程量图 九9)建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。10)组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要。11)定期向总监、业
43、主报告有关工程质量动态情况现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。(3)质量的事后控制1) 单位、单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程如图十所示。2)项目竣工验收项目竣工验收的流程如图十所示。根据验收合格的“工程质量报验申请单” A4253)审核竣工图及其它技术文件资料3) 整理工程技术文件资料并编目建档施工阶段的进度控制组(1)进度的事前控制进度的事前控制,即为工期预控, 流程如图十一所示。主要工作内容有：1) 施工单位编制项目实施总进度计划总进度计划应符合施工承包合同规定的工期目
44、标，可以用横道图或网络图表项目竣工验收程序图施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试参加审核结算书 同意验收？建设单位提出竣工验收申请报告市质检站工程质量认证和等级评定施 工 单 位 提 交总 监 组 织 全 面 检 查 ， 初 验 ， 四 方 参 加竣工验收报告工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料26图 十工程项目施工进度控制工作流程图要求整改同意有 每干 月扰 正常 进是 行有拖延 检否 查直至是 工程竣工程交接竣工移交证书（B-7）签署工程验收证书使用、保修 支付工程款发中标通知书承包单位提交进度计划协调会议与指令 监督计划实施监理审批延期总监理工程师下达开工令监理审批承包单位
45、提出延期监理督促承包单位采取赶工措施检 查 执 行 情 况承 包 单 位 责 任？影响工期27工不同意 同意图 十一示，并附以文字说明。通常总进度计划是施工组织设计的一个组成部分，应将总进度计划的工期与本工程项目的定额工期（如福建省建筑安装工程工期定额）进行比较。2)审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。3)审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。4)审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。5)制定由业主供应材料、设备的需
46、用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。(2)进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付工程竣工验收合同保修期结束承包单位调整进度计划监理审核监督工程维修颁发移交证书28进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：1)建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间(小时、分)。2)工程进度的检查审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：A.计划进度与实际进度的差异；B.形象进度
47、、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。3)按合同要求，及时进行工程计量验收。4)有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。5)工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。6)为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7)组织现场协调会现场协调会职能：A.协调总包不能解决的内、外关系问题；B.上次协调会执行结果的检查；C.总图管理上的问题；29D.现场有关重大事宜。如检查比较的结果，实际进度滞后于计划进度，应召开监理会议进行协调，共同查明滞后的原因，提醒施工单位或发出警告，协助施工单位排除滞后因素，挽回工程进度，尽可能使之接近计划进度。现场协调会印发协调会纪要。8)定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。(3)进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：(1)制定保证总工期不突
