1、2022项目建设工作总结项目建设工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，让我们一起仔细地写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我整理的项目建设工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。项目建设工作总结1句容市后白镇为民机插秧专业合作社位于后白集镇，成立于20xx年，现有成员9人，其中农夫成员7人，拥有高性能乘座式插秧机3台、步进式12台、育秧流水线1台、育秧播种机3台、大中型拖拉机2
2、台、秸杆还田机2台、洋马联合收割机1台，各类机具达30台套。合作社的成立，为本镇及周边镇村部分农户供应机耕、育秧、机插、收割等农机作业服务，取得了较好的经济效益和社会效益。由于合作社成立时间短，经济基础差，30台套的机具只有80m2机库，机具不能集中存放，一部分机具存放在成员家中或雨布覆盖露天存放，不利于机具的保管和运用。为了变更目前状况，我们主动申报了省级农机服务体系建设机库项目，在项目实施过程中，我们的做法有以下几个方面：一、加强组织领导为了加强项目的组织管理，保证项目的顺当实施，成立了项目实施领导小组，组长由农机站长张贵华同志担当，详细负责项目的管理、监督，副组长由合作社社长胡兵担当，负
3、责项目的详细实施，成员有李安平、周笃福、李明进，项目的实施由组长实行总负责。二、明确工作目标1、在项目实施过程中，9月份与后白镇夏王村委会签订了10间房屋的购置协议，明确产权。2、本着经济好用、停放平安、出行便利、量力面行的原则，合理制定了房物的修理方案。3、落实修理队伍，先后落实了3家施工队进行商谈，最终选择报价合理、有施工阅历、对工程负责的施工队，并与他们签订了施工协议。4、加强管理，落实专人对修理材料购置及施工程序按修理方案进行全程监督，确保修理工程按时、按质、按量完成。该工程在11月初进场。经过20多天的施工，目前主体（物面、墙体）修理已接近结束，其它方面正在修理之中，11月底将全部完
4、工，确保在本年度机械作业后全部机具集中停放。5、落实各项管理制度。包括机库管理制度、值班制度、机具停放制度、机具保管制度。二、今后的准备：通过机库建设，不断完善服务功能，拓展农机作业市场，扩大合作社队伍，提高服务实力，激励和吸引更多的农机户加入合作社组织，加强管理，主动探究基层农机服务组织运作模式，使合作组织不断发展壮大，社员收入不断提高。项目建设工作总结2为了探究农技推广新模式，促进农业新技术推广，增加农夫收入，在农业部、省市农业行政主管部门的支持和县委、政府的高度重视下，20xx年9月，县农业局在XX镇返租农夫水田101亩，创办了“XX县XX镇农业科技示范场”。20xx年申报立项为农业部农
5、业科技示范场，并组织实施。现将项目建设状况总结如下：一、总体状况(一)基本状况该示范场由县农业局组织县农技推广中心与XX镇农技站共同投资组建的股份制科技型合作组织，实行独立核算、自负盈亏的企业化管理，产权清楚，具有独立法人资格。示范场位于XX镇XX村320国道旁，占地101亩，分设新品种引种试验示范区、优质良种繁殖示范区、生态优质稻栽培技术示范区、草莓大棚高产栽培技术示范区等四个示范区和青树、印塘、梓门、永丰四个高档优质稻开发示范基地；XX高产优质草莓开发示范基地；XX镇优质瓜果蔬菜生产加工开发基地；XX镇杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发基地和XX镇杂交制种高产栽培技术基地等8个辐射基地。示
6、范场拥有办公培训大楼一栋，面积1600平方米，建立了示范培训基地，购置了电脑、数码相机等仪器设备，配备了培训教室、电脑信息室、科技阅览室、仪器设备室。具有完善的组织章程、机构设置及内部管理制度和安排机制。示范场现有专职人员8人，其中专业技术人员7人。并长期聘请省农大、县农业局技术专家9人，传授农业新技术。（二）资金概况1、资金投入。示范场现已累计投资55万元，其中：中心补助资金15万元；20xx年县财政投入资金20万元；县推广中心和XX农技站共同投资20万。2、资金运用状况。中心资金运用状况：其中用于新技术引进完善1.65万元，新品种引进试验示范3.82万元，购买生产资料2.4万元，组织参观、
7、沟通、培训1.67万元，印发技术资料0.65万元，购买必要的培训设备2.0万元，用地整理及培肥改良2.81万元。县财政配套资金：对基地进行了农业综合开发，新修高标准农田排灌渠道2500米，田园化机耕道1500米，农用电网20xx米，防洪河堤1000米，使基地水利设施齐全，交通便利、排灌便利、旱涝保收。县推广中心和梓门桥农技站投入股资：用于示范场租地和开展生产经营。（三）效益分析1、经济效益。项目实施以来（20xx年20xx年6月）通过示范推广，产生了较好的经济效益、社会效益和生态效益。示范场实现总产值36.5万元。其中在推广新品种方面，实现产值1.3万元，收入0.9万元；在生产优质大米方面，实
8、现产值7.6万元，收入5.6万元；在生产草莓方面，平均亩产1500公斤，平均销售价每公斤6.5元，创产值24.05万元，成本8.1万元，创收入15.95万元；在良种繁殖方面，生产早稻种子0.48万公斤，晚稻种子0.4万公斤，实现产值2.4万元，创利2.93万元；推广稻鸭共育，成鸭销售收入1.08万元。除去生产成本22.9万元，管理费用4.9万元，共创纯利润8.66万元。2、社会效益。通过示范的新品种、新技术的展示、培训、辐射推广，产生了很大的社会效益。四个优质生态稻米生产基地，XXX高产草莓基地，优质瓜果蔬菜基地，杂交玉米基地及杂交水稻制种基地等八个示范辐射基地，为农夫增加收入1000余万元。
9、如20xx年示范场无公害生态优质稻开发1.2万亩，普遍推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术，统计每亩节支增收250元，共为农夫增收350万元。近几年，示范场为全县水稻生产，引进试验示范新品种50余个，示范推广新技术8项，通过群众观摩、专家评审、鉴定，选定了我县每年水稻生产大面积推广的优良水稻品种20个，为我县粮食增产增收供应了牢靠的科学依据，为我县20xx年和20xx年连续二年被评为全国粮食生产先进县，作出了贡献。3、生态效益。在推广和产业化开发过程中，严格遵循农业部绿色食品生产技术标准，并配套运用无公害生产栽培技术标准，在产业化开发中严格实施标准化加工技术规程。改善了大田土壤品质，降低农田有毒
10、物质，提高农产品绿色健康标准有着非常重要的作用。这对改善人民生活、优化农业结构、提高农业效益、增加农夫收入，推动农业产业化进程、促进农业种植业向优质、高产、高效方向发展，具有非常重要的意义。二、主要做法（一）成立组织机构，加强项目管理。成立了以抓农业的副县长XXX同志为组长，县农业局、财政局、推广中心、XX镇主要负责人为成员的XX县XX镇农业科技示范场领导小组，负责项目建设的规划实施与管理。由县农业局详细指导制定项目建设规划、组织项目实施，财政局负责示范场项目资金的监督管理，农技推广中心和XX镇农技站担当项目实施。（二）开展试验示范，做给农夫看。在示范场共设立了四个示范区：一是新品种引种试验示
11、范区面积10亩，共引进试验示范优质高产农作物品种35个，其中水稻品种20个，玉米品种6个，红薯品种2个，南瓜品种2个，草莓品种5个，筛选出适应我县推广的品种有20个。二是无公害生态优质稻栽培技术示范区面积54亩，推广“天灯地鸭沼气肥”等生态栽培技术体系，早稻种植中档优质稻湘早籼31号，晚稻种植高档优质稻湘晚籼5号、湘晚籼13号，早稻平均亩产440公斤，晚稻平均亩产475公斤。所产稻谷全部由县优农中心大米厂加价收购，开发“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高产栽培技术示范区面积27亩，平均亩产1500公斤。种植品种有丰香、静宝、明宝、章姬。四是优质良种繁殖示范区面积10亩，早稻繁殖湘峰早1号，晚稻繁殖
12、湘晚籼13号。（三）实行多种形式，组织农夫学。一是建立培训基地,培训技术骨干。示范场利用XX镇学区办公培训大楼，兴办了XX县XX镇农业科技示范场培训基地。20xx年已举办无公害优质稻生态栽培技术培训班、草莓大棚高产栽培技术培训班等7个培训班，培训技术骨干400余人。二是召开专题会议，讲解与观摩先进技术。示范场依据项目实施须要，派出技术人员深化示范基地村、组，召开群众大会，干脆向农夫讲解先进技术操作要领，派员深化示范辐射基地召开技术专题讲座大会18次，到会授课群众达1600余人。示范场组织乡村干部观摩示范场先进技术和新品种8次，共计人数600余人。三是印发技术资料，开展技术询问。20xx年共印发
13、技术资料5000余份，接受技术询问800余人次。（四）建立辐射基地，带领农夫干。示范场在向农夫示范培训农业新技术的同时，以专业技术协会的形式，将分散经营的农夫组织起来，带领他们以龙头企业产业化开发为核心，建立新技术产业开发的辐射示范基地，推广应用新技术，研制开发新产品，实现增产增收的目的。1、以省定优质稻加工龙头企业XX市粮食局精制大米厂为龙头，成立了“XX县无公害优质稻米开发技术协会”，建立辐射基地4个，面积1.2万亩，示范推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术。基地所产稻谷由龙头企业签订加价20%以上收购合同负责收购。2、以XX市XXX保健品开发有限公司为龙头，成立了“XXX镇优质瓜果蔬菜生产
14、加工开发技术协会”，辐射基地种植西洋南瓜15亩。3、以XX县XX食品厂为龙头，成立了“XXX杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发技术协会”，建立辐射基地种植玉米1万亩，用于开发玉米粥系列保健食品。4、以XXX种业集团为龙头，成立了“XX镇杂交水稻制种高产技术协会”，20xx年发展制种面积3000亩。三、主要成效一是促进了新品种新技术的推广，提高了农业科技成果的转化率。农业科技示范场建立后，我们先后引进水稻、草莓、玉米等优良新品种35个，筛选出合我县推广的新品种20个，现已在全县大面积推广应用。同时示范推广了“天灯地鸭沼气肥”无公害栽培技术和“水稻旱育无盘抛秧”轻简栽培技术、水稻测土配方施肥技术等
15、10多项新技术，提高了农业科技成果的转化率。我们常常组织乡镇农村干部、农夫参观和现场培训，先后组织参观学习1000多人次，如晚稻高档优质稻湘晚籼13号，20xx年、20xx年每年只有5万亩的种植，通过示范场观摩后，现种植面积辐射到XX等乡镇，种植面积达15万亩。二是推动了农业产业结构的调整，促进了农村经济的发展。长期以来，我县农夫以单一的水稻种植为主。由于科技示范场建设实行的措施得当，技术先进好用，经济效益显著，从而带动了农夫以示范场为样板，大力调整农业结构，在保证水稻种植面积和高产优质的同时，大面积种植了杂交玉米、草莓、药材等经济作物，示范辐射建立了专业协会，以点带面，全县形成了粮食、经作、
16、药材等全面发展的良好局面。20xx年XXX镇优质稻种植面积1.2万亩，经济作物0.2万亩，20xx年优质稻种植面积发展到5万亩，经济作物面积发展到0.8万亩。三是促进了农夫科技水平的提高，增加了农夫收入。农业科技示范场在引进新品种示范的同时，还留意新技术的示范工作，常常对农夫进行现场培训，农夫也常常自发组织前来参观学习，逐步提高了农夫的科技水平。新技术的推广，使优质稻的产量和质量不断提高，增加了农夫的收入。XX镇XX村农夫XXX，在示范场培训基地学习草莓大棚栽培技术后，回家在桥边租地5亩，推广应用草莓高产技术，每亩每年纯收入达5000余元，其收益是栽种水稻的7倍。四是探究了县乡农技推广的新路子
17、，状大了自身实力。示范场是集引种、示范、繁育、培训、推广于一体的综合型农业科技示范场，国家只要在前期补助一些，打破了过去形成的财政长期支持的机制，坚持社会效益和经济效益相结合，以社会效益为主，又要努力提高经济效益。以后示范场在示范经营中一方面起示范作用，另一方面又有肯定的经济效益，增加了农技部门的发展后劲，肯定程度上弥补了国家推广经费的不足。同时农技部门经营自己经济实体的示范样板，既可为社会展示新品种、新技术，又可为自身创收，将大大激发大家的工作热忱，稳定了农技队伍，熬炼了人才，使示范样板越办越红火，示范效果也越来越好，进一步促进新品种新技术的推广。五是创新机制，促进示范场健康有序发展。示范场
18、建设在投入机制上，建立了县、镇共同创建，农技人员共同参加的股份制投资机制，多方面吸纳资金。在运行机制上，按市场化运作，实行企业化管理，形成独立法人、独立经营的运作机制。在生产经营机制上，大力推行农技人员承包经营，实行自主经营、自担风险、自负盈亏。在管理机制上，制定了健全的人事制度、安排机制和财务管理制度，保障了示范场健康有序发展。同时在推广方式、技术内容、服务方式等方面进行了有力的探究和创新。真正将示范场建设成为全县设施先进、功能齐全、服务一流、效益显著的科技型服务实体，成为农业技术的试验示范基地，优良种苗繁育基地，好用技术培训基地，真正成为做给农夫看、引导农夫做的“田间学校”，加速农业科技的
19、推广速度，促进我县农夫增产增加。四、存在问题与设想：总体来看，该农业科技示范场在各级政府和社会各界的大力支持下，在科技人员的主动参加下，取得了肯定的成果，积累了肯定的阅历，深受基层干部和农夫挚友欢迎，其发展势头很好，但也存在肯定的问题，主要体现在：一是建场时间短，资金不足够，基础设备薄弱，配套设施不完善。道路和水沟水渠的修建以及土地的治理等基建投入较大，致使资金相对惊慌，对充分发挥示范场的作用有肯定的影响。但示范场的建设必定涉及到基础设施建设的投入，因此怎样充分利用有限资金，确定基建比例等将是今后管理工作中须要留意的一个问题。二对创办农业科技示范场的重要性和必要性相识需进一步提高。个别地方仅重
20、视项目资金，对示范场的外延、内涵、功能、作用理解不透，对示范场建设的内容、要求和条件等相识不一，有的地方把示范场建设当作部门的创收实体单位看待，没有充分相识农业科技示范场建设对带动地方农业结构调整和产业化开发工作的重要作用。三是股份运作机制、内部管理有待进一步加强。从运行机制、管理方式看，各级示范场都实行了业主制、股份合作制、租赁制等先进的运行机制，但在实际的运作过程中还存在阅历不足、内部管理缺乏科学性等问题。市县主管部门对示范场管理，虽然实行了合同化管理方式，对三方的权利和义务都有比较明确的规定，但是由于一些地方缺乏合同意识，对执行合同的随意性比较大，造成了合同的变相履行或不履行等。为切实抓
21、好示范场建设，设想如下：一是进一步完善经营管理机制，夯实基础，巩固成果。通过示范场建设，使一批基层农技推广机构走上自我发展之路，培育和增加了基层农技推广服务体系的自身造血功能。依靠农技服务的“龙头”企业及中介组织的带动，将农业的产前、产中、产后联结成完整的产业链条，带动了当地农业和农村经济的发展。建设的实施中，各地始终坚持做到“谁投入，谁得益”，吸纳各方投入，调动了各方面的主动性。深化体系改革与示范场项目实施相结合，促进了公益性与经营性职能分别，建立了完善的适应市场经济体制要求的社会化农业科技推广体系。二是进一步发挥示范带头作用，提高科技成果转化率与辐射面。农业科技示范场具有深刻的内涵和广泛的
22、外延，它是以基层农业技术推广机构为依托，农业科技人员领办、创办、参办，以种养业为基础，以肯定规模和相对稳定的土地为场所，以农业新技术试验示范、优良种苗繁育、好用技术培训为主要服务内容的农业科技示范基地，是一个经营性的并带有肯定公益性的服务实体，是农技推广服务的龙头企业。通过农业科技示范场给农夫“探路子、做样子、教法子”，以促进农业科技成果的转化，提高农夫的整体素养三是加大内引外联力度。与大专院校、科研单位建立多种联系，搞好项目引进，增大自身的实力，从而加大科技示范力度。项目建设工作总结3其次项目部坚持把标准化建设与“练内功、打基础、强管理、创一流”中心工作结合起来，与“创先争优”活动结合起来，
23、与施工生产结合起来，切实把标准化建设融入到施工生产和项目管理全过程中，加强领导，落实责任，强化措施，全面提升了项目管理水平。一、高度重视，统一思想、增加标准化项目部建设意识其次项目部标准化管理围绕铁路建设管理制度、人员配备、现场管理和过程限制四个方面，主动推行标准化管理。重点从规范管理、提升项目管理水平和推动施工生产的角度动身，对项目部机构设置、主要管理及技术人员数量和任职条件、培训和考核等建立健全了各项规章制度、岗位责任制度，机构设置根据扁平化管理要求规范为项目部、作业队、工班三级管理；规定了施工现场的管理标准，通过对现场的有效管理，达到施工现场场容美观文明整齐、材料管理有序、现场作业有条不
24、紊、内业资料规范齐全、职业健康和环境爱护等方面得到有效保障；根据“六位一体”的要求，对施工全过程的限制标准进行规定。同时，依据项目实际，组织编写了规章制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程限制标准化、作业指导书、作业要点卡片、平安操作规程、岗位工作手册等管理文件，以进一步规范各项作业活动。二、制定规章制度，建立健全管理体系成立以项目经理主责，总工主抓，党委书记、项目副经理分管，各部门及架子队主管领导参加的标准化领导小组，制定了平安生产管理方法、工程质量管理方法、环境爱护、水土保持管理方法、平安生产管理实施细则、路基施工质量保证措施等管理制度，依据施工状况合理组织全体员工进行标准化管理
25、、平安质量、岗位技能、文明施工等培训，建立了内部管理审核监督机制，制定了项目部各职能部门考核制度。设置工程部、安质环保部、合同成本部、安排财务部、物资部、机电设备部、综合管理部、试验室以及桥工队、路基一队、路基二队三个架子队，一个混凝土拌合站和一个钢筋加工中心。项目部、架子队均设置了办公室、会议室、学习活动室、食堂、卫生间等相关设置，做到生活区与施工区分别，办公区与生活区分别。加强在各作业队驻地、工地的有形化形象建设，严格根据局工程项目文化建设VI手册及“统一标准、统一布置、统一制作、统一安装”的要求，在项目经理部、各架子队办公室、生活区域内合理支配布设“七图一牌”，企业理念、企业精神、项目精
26、神等宣扬栏、标示牌、引导牌；制订施工质量保证体系，制订了创优达标安排，推行全面质量管理，落实岗位到人、职责分明，层层落实质量责任制，建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了平安质量包保责任状，落实责任到人。三、加强施工现埸管理，落实各项管理制度其次项目部负责施工管段线长、面广、点多、流淌性大，工程任务重，大部份工作都是在施工现场完成，管理的好坏在很大程度上取决于施工现场的管理，我们始终坚持以现场为核心，以标准化、规范化施工作业为手段，抓住施工现场的主要环节，关键部位，加强施工班组的管理力度。1.强调事前限制，无论是平安管理还是质量管理，事前限制都非常重要。在事前限制上多下功夫，刚好发觉其存在的
27、隐患。提高平安员、质检员的相识，严格检查，争取把事故的隐患歼灭在萌芽之中。2.在重点部位关键工序上下功夫，施工中主要的难点存在于重点部位和关键工序上，要突出重点，抓住各关键环节进行检查管理，本标段主要是二十里铺特大桥施工及路基施工，工期紧，任务重，施工环境差。二十里铺特大桥一联（32+48+32）连续现浇梁支架平安及安装平安均存在很大的危急。项目部一开就把连续梁现浇施工列为平安生产重中之重，施工前就拟定了施工方案，并就该施工方案召开多次会议，会同监理、建设指挥部、桥梁专家共同探讨和评审，就如何保证施工质量、施工平安和工期论证后实施。在关键部位上按规范要求设置醒目警示、禁令标记，并落实专人负责，
28、明确各责任人及职责要求。施工现埸实行持证上岗，挂牌作业。施工前组织管理人员、作业人员培训，使每一个参与施工的人员明确自己的岗位要做什么，怎么做，遇到问题怎么解决。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位等措施。二十里铺特大桥连续梁施工如期、平安、优质完成。路基施工由于工期紧逼，任务重，存在抢工期就忽视质量的风险。项目部组织管理人员、技术人员、架子队长就怎么样完成任务保工期、保平安、保质量开专题探讨会。依据路基线长面广的特点，以路基结构物为界化整为零，将路基填筑划分为八个段落进行施工，每个段落严格按四区段八流程绽开施工。支配管理干部分段蹲点负责
29、，保证二十四小时施工须要。每一层碾压完成后由质检员、试验员检查合格后报请监理工程师和第三方检测，通过后才能进入下一层填筑。检测不合格地段，由蹲点的领导干部守在现场返工整改，直至检测合格。由于组织有力、措施得当、管控到位，长达十公里的路基近五十万方填方在短短一个月就平安优质完成，确保施工平安和施工质量，提高前实现了架梁节点工期目标。四、加强文明施工管理，创建良好施工环境文明施工不仅是标化工地建设的要求，也是我项目的施工形象，关系到职工施工生产的舒适与否。根据标准化工地建设和公司创先争优活动的要求，从重点抓起，坚持高标准，高起点，严格遵守有关环保的法律法规，科学组织施工，防止施工中的燃料、油、沥青
30、、污水、废料对环境的污染，防止扬尘，油料对环境空气的污染，防止噪声污染，把施工对环境空气和居民的影响削减到最低程度。在现场重点部位设有明显标记，如入场须知、工程简介、平安规程、警示标记等，施工便道平整通畅，材料机具摆放整齐，电路设置合理美观。项目部建立了文明卫生管理专人负责制和定期检查制度，对检查不合格的人员和科室做出通报并马上整改。在工地食堂建立完善卫生制度，炊事员持证上岗，食堂内外清洁整齐，要有消毒、灭蝇防尘措施。生活垃圾集中存放，专人管理，刚好清除。厕所保持干净，有专人打扫，张贴清洁制度，项目部定期开展卫生、防病宣扬教化，为施工人员创建了一个良好的施工环境和生活环境。五、加强班子建设，创
31、建一流的职工队伍以创建“四好班子”、争当“四强工作者”、建设“四个一流”职工队伍等内容开展的创先争优活动为载体。进一步凝合广阔职工干部的才智和力气，最大限度地激发广阔职工的劳动热忱和创建活力。创建了一支勤劳朴实、踏实工作、酷爱岗位、遵章守纪、听从管理、敢为人先、不断挑战、勇争一流高素养职工队伍。一年来没有发生任何一起质量、平安事故，圆满实现了质量、平安、成本限制、工期目标。今后的工作还需再接再厉，严格根据标准化建设的要求，边学习边整改，合理推动，逐步实施，让标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。中铁五局兰新其次双线铁路其次项目部二XX年三月八日项目建设工作总结4论文范文：企业投资项目经济评
32、价理论及其在在FVC投资NCS项目建设上的应用第1章绪论1.1选题背景及意义随着社会的经济全球化不断发展，市场竞争非常激烈，瞬息万变的顾客需求和技术创新不断的加快导致企业管理越来越困难。然而，企业管理好坏确定着企业的许久发展，有效的企业管理是企业持续健康发展的保障，更是与投资决策紧密相连的必要活动。其中，企业管理者作用尤为重要。他们不仅须要驾驭全部的信息，做出多种的投资决策并贯彻实施，从而获得应有的期望。另外，为了促进生产、优化资源配置效率、改善物流，企业必需进行投资，这正是国民经济可持续增长、物质文化水平不断提高的重要推动力。为了自身的生存和发展，企业追求正确的投资路途，实施有效的企业管理方
33、式，并且进行项目的经济效益分析，这一切的活动都伴随着企业主体和经济建设部门必需严格遵守经济决策规律和风险规避要求，最终提高投资效益，也使项目的经济分析结果趋于精确，从而为企业项目的经济分析理论与方法在社会主义市场下不断的发展和完善。在经济全球化不断发展的今日，市场经济作为企业所处宏微观环境也变得非常不稳定。管理是企业经营的重心所在，这正如决策在管理、投资在决策中的地位一样重要。也正因如此，企业生存和发展的关键环节是企业有效的决策。现如今，项目的经济评价大多都是进行项目的财务分析，很少考虑其他非财务指标因素，例如产品市场和国家宏观政策等。另外，经济评价也主要关注项目的后评价，却很少对企业的业绩和
34、企业的发展方向有所关切。然而，企业将来的业绩好坏是企业战略目标有效实施的基本保证，更对项目投资的成与败起到确定性作用。所以，我们急需建立企业将来业绩和方向的有效预料和监控系统保证这些要求得以实现。最终，在企业项目评价中，各种不确定的风险因素时刻影响着指标预料结果，于是对指标因素的分析必需采纳动态指标，从而保证能够在分析中不断调整指标方案，适应着环境的不断改变，同时进行各种项目投资分析和经济影响评价，使项目经济评价结果更加具有精确性。也就是说，在企业投资方案的选择分析中，最初的投资是否合理是企业必需追问的源头，适当的分析方法和详细选择是投资过程的基础，同时企业人在针对企业将来发展目标和战略方向选
35、择有效的分析方法和理论作为支撑，项目投资合理进行。而这些步骤正是企业项目投资经济评价的基本内容。到目前为止，国内外企业的项目投资经济评价探讨还较少，因此加强这一方面的探讨对于提高企业投资决策的管理水平将起到特别重要的作用。为了提高企业的决策效率和管理水平，使企业能够在平安的经营环境中生存和发展并且保障企业战略目标的实现，本文以一汽-法雷奥（简称FVC）投资成都汽车空调（简称NCS）项目为背景，进行项目的建设方案及经济效益评价分析，使项目的投资决策科学化、合理化，这是项目投资评价探讨的基本过程，也是企业投资者的重要决策依据，更项目投资决策重要探讨手段。1.2国内外探讨现状1.2.1国外探讨现状经
36、济评价起源西方资本主义国家，20世纪30年头以前经济评价方法最主要的特征是经济利益最大化。20世纪30年头以后，随着政府宏观调控的介入，经济评价的角度渐渐从单纯的私人资本利润最大化转移到资源配置的角度上来，此时费用-效益分析得到初步发展，并渐渐成为是现代项目经济评价的核心基本方法。费用效益分析方法的发展历程可分为三个阶段：首先是1936-1960年这一初级阶段，其次是1960-1970年作为为传统分析的发展阶段，最终阶段则是从1970年到现如今的现代费用效益分析阶段。我们将在这三大阶段中具有代表性探讨成果陈设如下第2章企业投资项目经济评价理论及方法2.1投资项目经济评价理论2.1.1项目经济评
37、价基础理论2.1.1.1企业盈利性分析项目经济评价的基础侧重于财务评价即企业的盈利性分析，这种分析方法从资本主义社会早期便起先运用。在项目投资前，企业只需进行项目的财务评价也就是盈利性分析和不确定性分析。在当时古典经济学中，大多人只针对企业如何赚取最大的剩余价值提出大量的建议与看法。为了能够更好的赐予建议，一切的计算假设都采纳了市场竞争完全、没有利益差别的前提下的。这样的话，对于价格的计算就可以采纳市场价格为基准了，从今社会的总效益便随之产生。2.1.1.2经济费用效益分析1929年，随着社会的发展，大量资金被投入到社会当中，通货膨胀现象极其严峻。为了解决这一问题，一些国家为了挽救资本主义制度
38、，政府起先实行新的财政政策和货币政策，并为了主动干预社会经济事务而不断进行投资和建设公共工程，从而获得经济的有效发展。在二次大战期间，各国纷纷实行福利政策，大量增加了公共开支，为战时军事动员和战后国民经济的复原与重建实行了许多措施，做了许多工作。在这以后，资本主义经济不断增长，国有化成分越来越大，公共项目的发展中的一系列评价探讨方法受到不断重视。特殊是以宏观经济社会效益为主的公共工程和福利项目受到不断青睐，对于这领域的探讨，方法仅仅采纳盈利性分析进行企业财务评价不能充分反映实际的社会效益，也不能满意相应的评价要求。3.2市场分析及评价. 133.2.1国内乘用车市场分析及预料. 133.2.2
39、汽车空调器产品的市场态势分析. 153.2.3市场风险分析. 163.3产品选型分析及评价. 173.4国家宏观政策影响. 183.4.1产业政策符合性分析. 183.4.2规划合理性分析. 193.5本章小结. 20第4章FVC投资NCS项目建设方案分析及评价. 214.1建设规模. 214.1.1建设规模概念. 214.1.2影响项目规模的因素. 214.1.3法雷奥成都项目建设规模分析. 224.2选址合理性分析. 234.2.1选址分析概念. 234.2.2法雷奥成都项目选址合理性分析. 234.3运输条件分析. 234.3.1运输条件含义. 234.3.2法雷奥成都项目运输条件分析.
40、 244.4协作配套分析. 244.4.1协作配套含义与原则. 24I企业投资项目经济评价是一个须要综合多方面内容，涉及企业内部条件和外部发展方向的困难体系，要想探讨透彻须要具备各方面的学问。对于这个困难的评价体系，本文的探讨只能算是一个初步的探讨，由于自身实力、财力、学问面、时间等的限制，论文仅仅是简要的对经济评价的指标进行选择，实现了财务经济评价的功能，从而使项目决策更加具有价值和意义。不过，对于项目的经济评价来说，由于其整个体系并不很完善，所以对于将来的探讨我们应当更加重视分析遗漏之处，并理解其将来的路任重而又道远：项目建设工作总结5水源镇地处永昌县城以东公里处，同武威、民勤相邻。交通便
41、利，永民马路、河清马路、金武马路横贯全境，达到村村通油路。镇域总面积598平方公里，辖11个村，85个社，有5161户，21179人。主要种植玉米制种、露地蔬菜、葵花籽等作物，光热资源丰富、土壤肥沃、浇灌便利，是典型的井灌区，加之农夫有种植蔬菜的传统和技术优势，对发展无公害蔬菜有得天独厚的优势。一、项目完成状况全镇种植蔬菜2万亩，其中夏季蔬菜6800亩，秋季蔬菜13200亩。年产优质无公害蔬菜5000万吨，年创产值3000余万元。在方沟、北地村发展日光温室240座，520亩，主要种植辣椒、西红柿、黄瓜等大型果菜类，在北地、华家沟等村搭建早春式塑料小拱棚480个，120亩，主要种植辣椒、西红柿；
42、在北地、东沟村搭建移动式塑料大拱棚80座，400亩，种植辣椒制种、陇椒等蔬菜。引进美国红辣椒、西红柿、甘蓝、娃娃菜、大白菜等名优新品种8个，发展业主、大户56户，形成专业基地村5个，专业社36个，蔬菜种植农户2530户。二、实行的主要措施1、加强组织领导为确保我镇无公害蔬菜科技示范园区高质量、高标准建设，镇成立由镇长任组长，分管农业副镇长任副组长，由农技中心、财政所、项目实施村为成员的领导小组。负责制定规划、选项目、引资金、办培训、抓示范、育大户、找业主、建基地、带农户、寻市场、搞服务等工作。2、搞好宣扬发动为使项目顺当实施，镇上召开镇村社三级干部会议，宣扬永昌县发展设施农业的有关政策，讲解种
43、植无公害蔬菜生存的重要性，利用“科技之冬、科技之春”聘请省市县农业专家举办无公害蔬菜种植培训班，镇上编印水源镇种植信息指南，印发各类科技资料等形式。共累计举办各类培训班8期，培训农夫2600人次，发放各类资料1万多份，通过培训农夫群众，增加了群众发展蔬菜生产的意识。3、加大科技推广力度以蔬菜无公害生产为核心，以科技为动力，以蔬菜新品种、新技术、新成果的引进示范、推广、应用为手段，努力提升科技对蔬菜无公害化生产的贡献率。一是镇财政投资1万元，从省农科院等地，先后引进大白菜、甘蓝，娃娃菜、美国红辣椒等名优蔬菜新品种8个。二是推广运用充分腐熟的农家有机肥，严格限制化肥种类、用量和施用时期，先后引进推
44、广有机复合肥，微量元素肥料、协助生物肥等6个品种。三是大力推广蔬菜病虫物理防治、机械防治、农业防治和生物防治，严禁施用剧毒、高残留农药，引进推广高效、低毒、低残留以及生物农药18种，同时全面贯彻“预防为主，综合防治”的方针。严格用药种类、用量、次数、浓度和施用时间。四是改革生产技术，全面提倡合理轮、间、套作，提倡垄作栽培和设施栽培，削减病虫害的发生，增加蔬菜产量。五是严格限制植物生长激素和保鲜剂的运用，提倡自然生长成熟，降低产品污染，确保风味品质。六是加强技术培训，指导、询问等技术服务。4、大力发展业主农业、大户农业。蔬菜生产、病虫害较多，技术性特强，传统的千家万户小规模生产，难以确保蔬菜生产
45、无公害技术的全面实行。去年以来，我镇高度重视蔬菜业主和大户的发展，如扶持业主任峰争取小额担保贷款8万元，自身投资近10万元，在华家沟村建起无公害蔬菜批发市场一个。同时镇上还出资2万元，扶持嘉奖蔬菜大户50户。5、建立蔬菜协会。为了让蔬菜生产在提高产品质量，规范生产标准(无公害)、连接市场、适销对路、增加生产效益，逐步走向生产、加工、销售产业链，我们以大户为龙头，通过协会+基地+农户走向共同致富的道路。6、围绕“科技示范园区”，发展专业特色经济村社。坚持一村一品，一社一色，通过组织专业人员，因地制宜，逐村合理规划，现已建成北地、方沟2村反季蔬菜、华家沟村秋季复种蔬菜、永宁干红辣椒、东沟村爱护地蔬
46、菜等专业村4个，专业社36个，蔬菜基地总面积达2万亩。7、建立无公害蔬菜生产技术体系。依据无公害农产品生产技术规范，以及避开污染、改善品质、提高产量、可持续发展的基本原则，实行综合性技术措施，建立了我镇规范化的生产技术体系，制定了详细的操作规程。无公害蔬菜生产基地坚持选择水质资源、土壤、生态环境和大气无污染的地域，并切断污染源，防止污染物质进入蔬菜生产基地。同时，加强对菜农培训，使他们精确驾驭标准化生产技术，合理运用肥料、农药，以生产高品质的无公害蔬菜。三、存在的问题1、政策问题。目前，我县尚无明确扶持政策，激励发展无公害蔬菜，也无政策严禁有害蔬菜产品进入我县市场的措施。因此，大量有害蔬菜源源不断涌入我县市场，
