1、看影视 学管理,基层干部培训,韦宝成 2010年12月17日,第一部分 看影视 学管理,一、打造团队领导力,Coach Carter,中文名称： 铁血教练又名卡特教练 电影导演： 托马斯卡特 Thomas Carter 电影演员： 塞缪尔杰克逊 Samuel L. Jackson戴比摩根马 Debbi Morgan雷贝克 Ray Baker罗伯布朗 Rob Brown,剧情简介：本片根据1999年对于卡特教练和他的常胜不败的篮球队的新闻报道改编，里士满高中篮球队原本从未在任何比赛中获胜过，是一支屡败屡战的队伍，这一切在卡特执教之后发生了变化。,存在的问题,一、卡特要接受怎样的球队？无组织、无纪
2、律、无责任心、无团队意识、自我太强。 二、他要面对怎样的问题？ 1、团队人际氛围很糟，互相指责。 2、技术不过关。 3、配合不好，强调个人。 4、糟糕的绩效。 5、不守规则，纪律性很差。 6、外界环境很糟,没有有益的支持。,一、打造团队领导力,视频1：存在的问题.mkv,解决的方法,卡特接手这支球队初期都做了那些工作，他想要达到怎样的目的？ 1、建立尊重：称“sir”，比赛必须穿西装。 2、树立威信：对无礼的队员给予严厉惩罚，严格执行。 3、激发士气和斗志：从现在开始赢 4、签订违约： 制定规则 5、树立目标：像胜利者一样打球 6、训练基础、技能技术,一、打造团队领导力,视频1：解决的方法.m
3、kv,其一，没有不好的球员，只有糟糕的团队领导团队成员没有变，团队领导教练变了，训练方法、策略，管理方法变了，导致出现不同的结果和绩效。人是要你用的，你可以不知道下属的短处，但你必须知道下属的长处。用下属的长处，扬长避短，发挥他的长处优势，挖掘他的潜能，使其创造价值最大化就是成功的管理者。 其二，要会树立权威 一是树立自己专业权威；二是制定严格制度，来规范约束员工行为，服从自己安排领导；三是关心员工成长，站在员工角度考虑问题，使大家心服诚服。 其六，领导要会坚持团队领导必须有自己一套理念和东西，坚定自己的目标和信念，遇到阻力也不会放弃和退缩。,一、打造团队领导力,几点启示,视频1：初见成效.m
4、kv 视频2：获得联赛冠军.mkv 视频3：停赛学习-达成目标.mkv,一、打造团队领导力,其三，要会抓重点，并讲究策略知道团队中问题症结所在，采取针对性战术战略，抓工作重心重点，有的放矢，同时策略灵活，方法科学、对头是最重要的，要善于发现问题实质和核心，善于“抓蛇的七寸”，抓关键所在，采取恰当策略，得到事半功倍效果。 其四，要学会制定“游戏规则” 所有团队成员必须执行，无论遇到多大阻力，也要坚持下去，直至最后实现目标，同时达到大家理解与支持。 其五，严格管理，管理无情，领导有情 作为一个团队领导一定要严格要求团队成员，按照团队既定制度规则来行事，不折不扣严格执行，严把每一道工序；领导有情是为
5、大家着想，共同带领大家去实现梦想，关心团队成员发展。,面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山、一道岭。剑锋所指，所向披靡！,什么是“亮剑“精神？,一、打造团队领导力,一、打造团队领导力,其一，“上下同欲者胜”，做到这一点最重要的就是激励。 李云龙是通过一种近似“土匪”的管理办法让员工心理上达成一种高度默契。 其二，充分授权 提出了“抵抗侵略、分散经营、自负盈亏”的目标，放权让队伍去自主经营，解决战、吃、穿、用等问题。 其三，用人上引入竞争机制，坚持人尽其才，能者上，庸者下 集中人才优势力量，成立特种小分队，将每个人的优势发挥到最大。,几点启示,视频1：激励.rmvb 视
6、频2：充分授权.rmvb 视频3：专业化队伍.rmvb,二、掌握谈判技巧,背景：当时，太平天国运动在南方兴起，清政府对各地的控制力降低，不少地方盗贼猖獗。这是所有山西商人共同面临的约束条件。对于这一约束条件，绝大多数的山西商人如水家、元家、邱家等考虑更多的是风险，想得更多的是如何保住已有的饭碗，认为此时去南方贩茶、贩丝几乎是无成功的可能，于是他们只能把银子放在库中，靠吃老本打发时光。而乔致庸却从这一约束条件中嗅到了巨大的商机。他的推理简单明了：别人都不去，我去，难是难了点，但一旦成功，这不是一笔大的生意吗？于是他带领一班人马南下武夷山贩茶，历尽万难，终于成功回到祈县，并成功地将茶运送到了恰克图
7、，大大地赚了一笔，为乔家产业的扩张奠定了坚实的基础。,乔家大院武夷山贩茶,李鸿章与八国联军谈判,虽然李鸿章处于绝对的劣势，可是能把十亿赔款减少到四亿五千万，没有割地，而且列强还除去了惩处祸首慈禧这一条。可以说，在那样强弱悬殊的情况下，能谈判到这样一种地步，李鸿章称得上是一个卓越的谈判高手。,学习谈判技巧,二、掌握谈判技巧,视频1:行前准备1.rmvb 视频2:行前准备2.rmvb 视频3:武夷山贩茶.rmvb 视频4:李鸿章八国联军谈判.mp4,前期准备充分，对整件事的细节清楚，随时准备可以提出來支持你的论点 建立谈判的良好气氛 有诚意、有信心地表达意见 深谋远虑、放眼长远 以和为贵，为自己一方争取最大化利益的同时，也充分考虑对方的利益，得到双赢结果 实力悬殊时，要开门见山、适时反击、态度简明,
