1、国际贸易与金融课 程 论 文题目 *（题目：居中 、黑体 1 号字）学生姓名：* * * （居中、黑体四号字）专业/班级： （居中、黑体四号字）学 号： （居中、黑体四号字）成 绩： （居中、黑体四号字）_年_月_日摘 要（小 2 号黑体加粗居中）奥克斯空调从一个只有领导者千分之一实力的空调小企业跻身于行业三甲，其发展之快，价格策略起到了不可替代的作用。本文站在整个空调行业的高度，在分析空调行业的历史背景、成长状况以及未来的发展趋势的基础上，讨论了奥克斯空调的历史经历、成长以及发展方向；并从价格战的角度分析了奥克斯空调价格策略的选择、价格战的运用以及价格战所带来的影响，指出了奥克斯空调实施低成
2、本战略的意义；为奥克斯空调的良性发展和空调行业的健康之路指明了方向。 （小 4 宋体，行距 1.5 倍）关键词（小 4 号黑体加粗）：奥克斯空调；空调行业；价格战目 录（4 号黑体居中）摘要（无需注明页码）关键词（无需注明页码）一、奥克斯空调价格决策的战略思考（4 号黑体加粗）1（一）成本函数（4 号宋体，行距 1.5 倍）3（二）竞争对手的定价7（三）消费者需求因素7二、奥克斯空调价格战的运用8（一）时机的选择 9（二）价格战的运用 9（三）价格策略的实施10（四）奥克斯空调价格策略的缺陷11三、奥克斯空调价格战的影响12（一）价格战对整个空调行业的影响12（二）价格战对奥克斯空调自身的影响
3、13四、奥克斯空调价格战的理性回归15（一）空调行业的整体趋势15（二）奥克斯空调的理性回归16参考文献17奥克斯空调价格策略分析（2 号黑体加粗居中）自 2000 年以来，奥克斯空调就不断发起价格战。这与其实施的低成本战略是分不开的。殊不知，价格战的发动是企业综合能力的体现，是综合分析企业成本、公司目标、竞争对手定价和消费者行为的条件下所制定的价格策略；只有当几大部分成熟时，价格战的发动才有可能取得预期效果。在空调行业的竞争中实力本不太强的奥克斯，不断祭起价格大旗以对抗强有力的竞争对手，如美的、格力海尔、LG 等。我们不禁要问：奥克斯发动空调价格战的优势在哪里？（小 4 宋体，行距 1.5
4、倍）本文从奥克斯空调的战略思考、价格战的运用、价格战所带来的影响以及价格战的理性回归等四个方面论述了奥克斯空调在综合分析成本、竞争对手、消费者因素的基础上而发动的价格战，并分析了价格战给自己乃至空调行业带来的影响，为奥克斯空调的良性发展和空调行业的健康发展指明了方向。一、奥克斯空调价格决策的战略思考一向以价格杀手著称的奥克斯空调的此次降价似乎没有什么悬念。为了实现自己的目标；自 2000 年以来，奥克斯就以一匹黑马的身份频频挑起价格战。 （内容略）（一）成本函数成本函数主要包括公司目标、产品定位和成本控制等因素。 （内容略）1、公司目标（内容略）2、市场定位（内容略）（二）竞争对手的定价（内容
5、略）参考文献( 另起 1 页，4 号黑体) ：1吴健安.市 场营销学M. 北京：高等教育出版社， 2000（小 4 号楷体，行距 1.5 倍）2万晓.透析奥克斯渠道 变革J.市场营销,2004.(2)3万后芬,彭新 闾.营销管理学M.北京:中国统计出版社,20024罗清启.空 调涨价:供求关系不答 应.中国营销传播网,20045沈闻涧.渠道 竞争空调市场竞争中的亮点.中国家电网,20036顾友军.透析奥克斯渠道变革.中国空调资讯网,20037黄建林.空 调价格战路在何方N. 法制日报,20018梁正毅,洪金 .空调“ 价格战”演绎“价值之辩”N.中国企 业报,20049 Miller and Layton. Fundaments of Marketing. New York: McGraw Hill Companies, Inc, 200310 HaroldKoontz & HeinzWeihrich. Management. New York: Mcgraw-Hill, Inc, 2004
