1、1嘉善县人事局文件善人20082 号关于征求嘉善县 2008 年企业人才需求服务信息的通知各镇人民政府，县经济开发区及有关主管部门和企业：为切实做好 2008 年我县人才服务的各项工作，有针对性引进和培养各类人才，提升我县人才整体素质，以满足我县经济社会快速发展对人才引进、人才培训、人事代理的新要求，我局将在全县企业范围内开展 2008 年人才需求、人才培训需求、人事代理服务需求等情况调查。为做好此项工作，现就有关事项通知如下：一、各镇人民政府和县有关主管部门、开发区要高度重视本次需求信息的征集工作，及时将文件转发到辖区内的所有企业，并督促企业认真负责完成。各镇和主管部门要将企业上报材料汇总后
2、统一上报县人才交流服务中心。二、各企业要把此项工作作为一项重要工作来抓，要根据本企业发展和 08 年工作思路及时提出 08 年需求服务具体信息，认真负责填报各类资料，按时将企业人才需求服务信息上报给各镇人民政府和主2管部门，无主管部门的可直接上报县人才交流服务中心。三、县人才服务中心将根据各用人单位上报的各类信息，进行分类整理，组织各用人单位赴外地招聘人才，邀请有实力咨询公司举办各类培训，及时为企业单位提供各类服务。上报信息要求使用电子文档（邮件）上报，各上报表格可到嘉善人事人才网（http:/） “表格下载”栏目下载。Email：四、上报时间：2008 年 2 月 5 日前报送地点：嘉善县人
3、才交流服务中心（魏塘镇车站北路 97 号）联 系 人：陈浩 联系电话：84032440 附表：1、 嘉善县 2008 年企业人才需求信息征集表2、 嘉善县 2008 年企业人才培训项目需求信息征集表嘉善县人事局2008 年 1 月 9 日主题词: 征求 人才 需求 服务 通知3共印 150 份嘉善县人事局 2008 年 1 月 10 日印发4附表 1嘉善县 2008 年企业人才需求信息征集表注：1、请在中打；2、本表请勿填写“普工类”和“中专及以下”学历职位。单位名称 单位性质 电子邮箱单位地址 联 系 人 联系电话 传真是否愿意随团赴外地人才市场招聘 是 否 贵公司招聘 首选城市是否愿意赴高
4、校招聘 是 否 贵公司招聘 首选高校是否愿意成为人才市场会员 是 否 是否愿意成为嘉善人事人才网会员 是 否愿意接收高校实习生单位请填写以下栏目专业要求 学历 人数 实习具体时间 提供实习待遇 备注2008 年企业人才招聘需求请填写以下栏目招聘职位 学历 人数 专业或特长要求 工作经验 提供薪酬待遇 备注应届 工作_年以上应届 工作_年以上应届 工作_年以上应届 工作_年以上应届 工作_年以上应届 工作_年以上5附表 2嘉善县 2008 年企业人才培训项目需求信息征集表企业名称联 系 人 联系电话 传 真销售收入 5000 万元以下 0.5 亿-3 亿 3 亿-10 亿 10 亿以上 员工人数
5、 是否制定年度培训计划 是 否 单位性质 国有企业 合资企业 民营企业 培训费支出额 A、占销售收入的 % B、工 资收入的 % C、没有固定比例 编号拟准备举办培训班类型 参加对象拟参加人数主 要 课 程 设 置 主讲老师 具体要求1清华大学高级经理人训练课程班高级管理中层管理管理沟通与高效执行团队建设、卓越执行力精细管理、管理心理与用人艺术保障执行力的绩效管理、保障执行力的绩效管理、高效目标设定与问题发现和解决、性格解码九型人格成功经理人与职业化塑造成功经理人与职业化塑造、参观考察精益管理典范企业并互动研讨论文辅导清华特聘老师和具有资深实战经验老师2生产制造经理训练课程班制造型企业总经理、
6、生产厂长、生产经理、品管经理、采购经理、技术经理等企业可持续发展的结构化治理、品质量管理、生产现场与 5S 管理、生 产与物料控制项目、管理企业流程再造、参观考察精益生产典范企业并互动研讨论文辅导具有资深实战经验老师6注：在您认为合适方框内打“”。3优秀员工职业素养训练营企业高、中层管理人员、主管人员、核心优秀员工职业素养、有效沟通与团队建设、商 务礼仪、时间管理与会议管理等具有资深实战经验老师4 人力资源管理培训 企业中高级管理人员、人力资源管理人员绩效与管理实战技巧、薪酬激励机制设计与操作、员工培训的系统化解决方案、劳动合同的执行与争议处理、招聘和面试技巧及难点剖析等具有资深实战经验老师5
7、 基层管理人员培训 企业车间主任、班组长 企业基层管理技巧、企业基层管理实务等具有资深实战经验老师6 计算机实务 操作培训 办公室文员、文秘、电脑操作员、仓库保管员等计算机基础知识、操作系统 Windows XP、办公软件 Word、Excel 和 PowerPoint、因特网（Internet）基础及应用、常用的上网工具电子邮件 Outlook Express、IE 浏览器、网站编辑Frontpage 以及信息安全技术具有资深实战经验老师7 企业管理咨询项目 企业内部管理诊断分析 建立健全各项管理制度 完善核算体制降低营运成本 建 立 质 量 保 证 体 系 现 场 目 视 管 理 实 务 薪 酬 设 计 与 绩 效 考 核 组 织 建 设 与 岗 位 规 范 8对培训工作的意见和建议9 人才工作意见和要求
