1、西南交通大学硕士学位论文基于生命周期理论的企业经营战略选择及实证分析姓名：朱晓庆申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：王建琼20091101西南交通大学硕士研究生学位论文第页？，：；西南交通大学四南交通大罕学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密口，在年解密后适用本授权书；不保密固，使用本授权书。（请在以上方框内打“）学位论文作
2、者签名：铼酮派日期：、夏；指导老日期：西南交通大学学位论文创新性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本学位论文的主要创新点如下：本文创新性的引入了企业生命周期理论，研究企业多元化程度与企业经营绩效之间的关系。以前学者对多元化和企业绩效之间的关系，存在很多争论。这些学者的研究都未加入企业生命周期因素。本文认为，在企业生命周期的不同阶段，多元化程度与企业绩效之间存在不同的
3、关系。构建了以生命周期阶段为虚拟变量的实证模型，通过描述性统计、独立样本的 检验和实证分析进一步说明处于不同生命周期阶段的企业，其多元化程度与企业绩效之间有不同的关系，因此企业在不同生命周期阶段应选择和实施不同的多元化战略。学位论文作者签名：年晓庆日期：矿口、云；西南交通大学硕士研究生学位论文第页问题的提出第章绪论企业选择专业化还是多元化战略是任何一个企业都应该考虑的问题。从世纪年代开始，以美国 为代表的西方 发达国家兴起了企业多元化经营的热潮，多元化经营战略一度成为了企业成功的标准。各个企业不论规模大小，自身经营领域的特点及自身状况，纷纷实施多元化战略。多元化经营可以分散风险，成功实施多元化
4、经营战略的企业有：通用公司、松下电器等。而到了世纪年代，不少多元化 经营的大企 业遇到严重问题：企业资源分散，影响了主营业务的实力等。于是西方发达国家开始出现反多元化的势头，收缩战线，回归主业，企业经营出现归核化的趋势。诺基亚、微软等则是专业化经营战略成功的案例。自世纪年代中国逐步建立市 场经济以来，随着我国改革开放的深入，在资本运营和低成本扩张的诱惑和推动下，我国企业也兴起了一股多元化经营的热潮。世纪年代，邓小平同志“南巡讲话”确定了建立社会主义市场经济的改革目标，使我国多元化经营进入到一个高潮。海尔集团就是我国实施多元化成功的典型。后来，随着我国市场经济的不断完善和大量竞争实力很强的外国企
5、业进入我国市场，我国的一些相关性小、规模不经济的企业根本无法建立竞争优势。相反，盲目多元化、过度多元化使得这些企业在激烈的竞争中失败。如巨人集团就是典型的例子。实践证明，企业专业化经营和多元化经营，既有成功的案例，也有失败的教训。因此无 论是专业化经营还是多元化经营，都是企业的经营战略，二者并无优劣之分。任何企业都是追求成长与成功的，企业要成长必须要正确选择适合自身发展的企业成长战略。企业专业化和多元化经营战略作为企业的成长战略并不是对立的，我国企业究竟要如何在二者之中进行选择？本文认为，企业要根据所处的外界环境特点和自身特点选择不同的战略。在企业生命周期的不同阶段，企业经营的难易程度是不同的
6、，企业所采取的经营模式和经营战略也要有所区别。本文主要从企业生命周期角度研究如何选择企西南交通大学硕士研究生学位论文第页业的经营战略。研究目的及意义本文研究的目的是：通过对企业生命周期和多元化关系的研究，在企业生命周期理论、多元化经营理论和数理统计理论的基础上，研究企业在不同生命周期阶段应该采取专业化经营还是多元化经营战略。并且，设计变量指标，建立多元化程度与企业绩效之间的模型，实现对多元化程度与企业绩效关系的实证检验，从而为企业在不同生命周期阶段对专业化和多元化经营的选择提供依据。研究的意义在于：（）有的学者认为企业应实施专业化经营战略，而有的学者则认为多元化经营战略更适合企业的发展。正是基
7、于以上两种截然不同的观点，加上笔者对专业化和多元化经营战略的研究，本文引入了企业生命周期理论。本文从企业生命周期的角度来分析企业应选择专业化还是多元化战略。企业的成长要经历成长阶段、成熟阶段和衰退阶段三个生命周期阶段，而在这三个生命周期阶段中，企业所处的外部环境不同，经营的难易程度也不同，因此企业所采取的经营模式和经营战略也要有所区别。本文在过去研究的基础上，引入了企业生命周期理论，从一个新的角度来研究企业经营战略的选择，具有重要的现实意义和必要性。（）以企业生命周期阶段为控制变量，对企业多元化程度和企业绩效关系的实证研究，可以找到在不同生命周期阶段多元化程度与企业绩效的关系，从而确定在哪个生
8、命周期阶段该实施怎样的经营战略，为企业经营战略的选择提供理论依据和检验模型，对企业选择经营战略提出指导和建议。国内外研究现状综述企业生命周期理 论葛瑞纳（）在组织成长的演变和变革中，首次提出了企业生命西南交通大学硕士研究生学位论文第页周期概念，这 被视为企业生命周期理论的开端【。和（）将企业生命周期分为创业期、成长期、成熟期和衰退再生期四个阶段【。（）将企业生命周期划分为创业阶段、聚合阶段、规范化阶段和成熟阶段。爱迪思（）在他的著作企业生命周期中将企业生命周期分为三个阶段十个时段：成长阶段，包括孕育期、婴儿期、学步期、青春期与盛年期；成熟阶段，包括盛年期、稳定期；老化阶段，包括贵族期、官僚前期
9、、官僚期与死亡期。阶段的划分标准是灵活性和可控性，并指出规模和时间都不是引起成长和老化的原因【。陈佳贵（）从企业规模变化的角度出发，以正常发育型企业为研究对象将企业成长阶段划分为六个阶段：孕育期、求生存期、高速发展期、成熟期、衰退期和蜕变期【。王子平（）等在著作企业生命论中将企业发展的大周期划分为诞生阶段、发展阶段、成熟阶段和衰退阶段【。李 业（）在爱迪思和陈佳贵的理论模型基础上，提出了修正模型，以企业的销售额为标准把企业生命周期划分为初生期、成长期、成熟期和衰退驯。周三多、邹统钎（）将企业成长历程总结为专业化、多元化和归核化三个阶段瞵。芮明杰（）将企业组织生命周期划分为出现阶段、扩张阶段、成
10、熟阶段、防护性阶段和复杂阶段，并提出了各阶段的管理模式及具体的管理手段一。王加灿（）把企业的生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期个阶段。综观不同的理论，企业的生命周期大致都遵循相同的发展规律，即创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。多元化战略的概念（）最早提出多元化这一概念，他根据美国年间最大的家企业的发展及变化，总结出这些企业成长的四种基本方向：在现有市场内的增长；开发新市场；开发新产品；多元化。他认为用新的产品去开发新的市场，就属于多元化战略。第一次比较明确地从企业成长战略的角度提出了多元化战略的含义，并以产品种类的增加来定义多元化】。（）在其著作企业成长理论中，遵循关于多元化的西
11、南交通大学硕士研究生学位论文第页概念，指出一个企业在实施多元化时，都会在企业不完全放弃原有的产品线的情况下，从事新产品生产，这些新产品与原有的产品在生产和营销中有较大的差异性。因此，多元化包括各种各样的最终产品的增加，垂直一体化的增加，企业运作的基本领域数量的增加。对多元化的定义弥补了对多元化定义的不足，它更加接近企业多元化经营的实质【引。（）认为，多元化可定 义为单个企业所活动的异质市场数目的增加。他利用市场异质性的增加来表示多元化程度的提高，而衡量市场异质性的变量主要是需求的交叉弹性和资源在不同市场之间的可移动性，这在一定程度上区分了多元化与一体化。但的定义缺点是他没有考虑产品多元化经营对
12、企业资源能力和组织能力的要求。（）指出，多元化经营是企业最终产品线的增加，提出了“企业的战略必将决定其结构的思想。他是从产品线的数量来定义多元化，首次提出多元化经营与企业组织结构的关系，指出企业组织结构的相应调整是企业多元化经营成功的关键【。（）认为并不存在一种普遍接受的多元化的定义，因此，不同学者应根据其研究目的给多元化下定义。他将多元化看作一种战略的概念，将多元化定义为：企业本身具有多元化的性质；通过结合有限的多元化实力、技能或目标，与原来活动相联系的新的活动方式表现出来的战略。对多元化的定义是一个指导性的概念，并没有对多元化进行具体的描述，该定义的优点是强调了多元化对企业经营能力的要求引
13、。和（）提出多元化就是属于某特定行业内的企业生产其它行业产品的程度。他们是从产业组织理论出发，从企业产品的不同行业归属来定义和度量多元化。虽然他们提出的多元化定义相对简单，但也体现了企业多元化的本质，更重要的是，这样的多元化概念在实证研究中有很强的可操作性，根据统一编码，很容易确定企业所包含的行业数【】。另外，和（）把多元化定义为“扩张企业业务基础的一种方式。并且还提出了内部发展、合资、技术授权、并购等实现企业多元化的方式。因此，他们是以多元化的特性来作为衡量标准的【】。尹义省（）认为：从静态的角度而言，多元化是指企业的产品或服务跨一个以上产业的经营战略：从动态的角度而言，多元化是指企业进入新
14、产业的一种成长行为【引。康荣平（）将多元化战略定义为：“企业不仅在多个行西南交通大学硕士研究生学位论文第页业内从事生产经营活动，而且向不同的市场提供多种不同的产品【。显然，上述关于多元化经营战略的定义不完全一致，但是这些概念却存在许多共同之处：一，多元化战略是指企业经营业务分布于多个行业的状态，即“ ”；二，多元化战略是指企业进入一个新的行业的行为，即“。多元化战略与企 业经营绩效之 间的关系国外学者们使用了不同的多元化衡量指标和绩效衡量指标进行了较为广泛的实证研究，研究的结果主要有三种观点：第一种为多元化程度与企业绩效负相关。（）弓用了专业化测定企业多元化的程度，统计分析了家大企业的情况，得
15、出结论：随着多元化程度增加，除非企业的组织结构发生相应的变化，否则企业的绩效会下降川。等（）以东亚九国和地区（日本、菲律宾、印度尼西亚、 马来西亚、新加坡、韩国、泰国、中国台湾和香港）的多家企业在东南亚金融危机前的年数据为样本进行分析，结果表明印尼、南韩、台湾、泰国公司的多元化和企业业绩存在负相关关系【。和（）采用个亚洲国家和地区（印度、印度尼西亚、马来西亚、新加坡、 韩国、泰国和中国香港）股市上的多家企业作为样本，发现相对单一行业企业，多元化企业价值较低（平均导致的价值损失），盈利能力较低】。第二种为多元化程度与企业绩效呈正相关关系。等（）研究发现，企业重组导致了企业更加多元化，多元化程度越
16、高，业绩越好【引。另外，美国著名管理学家迈克尔波特分析了美国管理卓越、绩效领先的家著名而且管理优秀的企业，都是多元化经营策略的企业。尽管有不少的企业逐渐退出多元化经营，然而很多企业继续在不断加入多元化经营的阵营。比如年 间多元化经营的企业雇佣了的 职员，多元化经营的企业占美国上市企业总资产总额的（，）。第三种为多元化程度与企业绩效不相关。（）第一个研究了多元化企业的获利性。他以美国年间美国家大企业为样本，使用了三种多元化度量方法：企业的业务单元数量、与企业多元化互补的专业化比率、业务单元与专业化比率的乘积。研究结果显示，多元化与利润率之间不存在西南交通大学硕士研究生学位论文第页相关性【训。（）
17、利用“熵值度量多元化水平，且对多元化与绩效在时间上的变化研究得出：（）在企业利润率与多元化高低之间并没有太大的不同，在企业利润率与相关和不相关多元化之间也没有显著差异。（）从时间上看，相关多元化企业的利润增长率大大高于不相关多元化企业【。我国学者对多元化程度与企业绩效关系研究的文献不是很多。同国外学者一样，对二者的关系也存在三种观点：第一种为多元化程度与企业绩效之间存在负相关关系。马洪伟、蓝海林（）幂用总资产盈利率衡量企业经营业绩，用熵指数衡量企业多元化水平，研究发现，样本企业总体多元化程度与绩效之间不存在显著相关关系，但企业的非相关多元化程度与绩效之间具有显著的负相关关系【酬。张卫国等（）以
18、沪、深两市年家企业为样本，考察了企业多元化程度与企业绩效的关系，结果显示：多元化战略的程度和类型会影响到企业的经济绩效，多元化程度越高的企业经营绩效越差；实施相关多元化战略企业的经营绩效普遍好于实施非相关多元化战略的企业【。雷良海、杜小娟（）认为随着多元化程度的上升，企业的盈利水平会下斛猫】。姚俊、吕源、蓝海林（）用和衡量企 业的绩效，其研究结果表明企业多元化程度虽然与无显著的相关关系，但与显著负相关【。第二种为多元化程度与企业绩效呈正相关关系。苏冬蔚（）研究了主营业务利润比重与企业价值的关系，结果发现主营业务利润比重与企业价值呈正相关关系川。姜付秀、刘志彪、陆正飞（）研究了多元化与企业价值以
19、及收益波动之间的关系，结果表明，我国上市企业多元化对企业价值具有正效应，多元化经营可以提高企业的价值；企业的多元化对企业收益的波动具有负效应，即多元化降低了企业收益的波动程度【。第三种为多元化程度与企业绩效不相关。刘力（）以家纺织行业的企业和家家用电器行业的企业为样本进行研究，结果显示，企业多元化程度与企业的经营绩效和资产负债率之间基本上不存在相关关系。朱江（）选择了年年度财务报告中公布了分行业资料的家上市企业，对其多元化经营状况和经营业绩之间的关系进行了研究，研究结果发现：多元化程度和其经营业绩之间没有显著的因果关系。综上所述，目前关于多元化程度与企业绩效之间的关系研究依然存在许多争论。本文
20、在上述研究的基础上，引入了企业生命周期理论，本文认为在西南交通大学硕士研究生学位论文第页企业生命周期的不同阶段，多元化程度与企业绩效之间存在不同的关系。本文从企业生命周期视角研究企业多元化程度与企业绩效之间的关系。研究内容本文的研究主要分为六个部分：第一章，对企业生命周期理论、多元化经营战略以及企业多元化经营战略和企业绩效关系的回顾，根据多元化程度与企业绩效之间关系的争论，引入了企业生命周期理论，在企业生命周期的不同阶段，多元化程度与企业绩效之间存在不同的关系。第二章，对企业生命周期的概念和划分阶段、专业化和多元化战略的概念、动因以及发展途径等理论进行介绍，为下文的实证分析奠定理论基础。第三章
21、，将企业生命周期划分为四个阶段：起步期、成长期、成熟期和衰退期。分别介绍四个生命周期阶段的特点及应实施专业化还是多元化经营战略。第四章，在理论分析的基础上提出研究假设，并提出本文的研究方法，构建实证分析模型。第五章，对企业分生命周期阶段的多元化程度和企业绩效的关系进行实证分析，研究结果验证了本文提出的七个假设。最后，根据实证分析得出本文的研究结论，并提出进一步的研究方向。本文的创新点本文以企业生命周期理论为基础，建立了多元化战略和企业绩效之间实证关系的模型。研究过程中使用了理论分析和实证分析相结合的方法，以我国沪深两市上市企业为研究样本进行了实证检验，结果表明本文的回归模型可以验证本文的研究假
22、设。研究的创新点主要有：本文创新性的引入了企业生命周期理论，研究企业多元化程度与企业经营绩效之间的关系。以前学者对多元化和企业绩效之间的关系，存在很多争论。这些学者的研究都未加入企业生命周期因素。本文认为，在企业生命西南交通大学硕士研究生学位论文第页周期的不同阶段，多元化程度与企业绩效之间存在不同的关系。构建了以生命周期阶段为虚拟变量的实证模型，通过描述性统计、独立样本的检验和实证 分析进一步说明处于不同生命周期阶段的企业，其多元化程度与企业绩效之间有不同的关系，因此企业在不同生命周期阶段应选择和实施不同的多元化战略。西南交通大学硕士研究生学位论文第页第章企业生命周期和 经营战 略的理论研究企
23、业生命周期理论企业生命周期的概念企业生命周期，简单而言是指企业从诞生到死亡的时间过程。企业像生物有机体一样，具体而言，企业生命周期是指通过将企业组织和生物有机体类比，把组织当作有自我生命的有机体，该理论认为企业和任何生物有机体一样，在其生态环境中经历着诞生、成长、成熟、衰退等过程，而且每一阶段都在外界生态环境中通过竞争获得资源和输出资源，完成自己的新陈代谢，改变组织自身的有机结构实现成长壮大【。生物有机体的寿命受自然生理因素的限制是有限的，企业组织由于不受这些限制因素因而从理论上说可以无限延长，但历史上长寿的公司并不多见。世界上年龄最长的公司大约有多年，瑞士的劳力士公司和美国的杜邦公司年龄都超
24、过了年。但是更多的企业生命周期是短暂的。英荷壳牌石油公司的一项调查表明，年名列美国财富杂志前强的大企业，其生命周期只有年，到年它们有已经消失，约为人类寿命的一半。日本中小型企业能够维持年的只有，运营超过年的只有，而能够持续经营年的 则不到。 陈放（）的研究指出，中国的企业寿命更短，大集团公司平均寿命在年，一般的中小企业只有年。只有少量的带有长期垄断型的大企业达到年以上。因此，从总体上来看，世界上企业的平均生命周期都不长，企业整体上呈现出高死亡、短寿命的态判】。对于企业的高死亡、短寿命，很多学者和企业家都认识到这个问题。所以，对于企业组织如何才能长寿，决定企业生命周期长短的因素等问题有很多的研究
25、。因此学者们对企业生命周期的研究是多角度、多层次的，这就决定了企业生命周期内涵的丰富性。企业生命周期的内涵主要包括以下三个方面：一，复杂性。企 业生命周期比较复杂，不同行业，即使是同一行业不同企业的生命周期情况也是非常复杂的，一般性的规律并不能代表所有的企业。西南交通大学硕士研究生学位论文第页二，受多种因素影响。影响企业生命周期的因素很多，有短期与长期因素，内部与外部因素以及定性与定量因素等。在对企业生命周期内涵进行研究时，应把握主要的影响因素，研究其发展变化和所代表的涵义，因为企业生命周期不是简单的时间序列。三，变化性，随着 经济和科技的发展，企业生命周期变化的频率不断加快，因而研究的手段、
26、方法、工具都需要不断改进。因此，本文对企业生命周期的涵义概括为：企业生命周期是通过描述企业存续过程及其存续时间内各个发展阶段所表现出来的特征，反映企业的发展过程，发现企业发展过程中存在的问题，制定科学的发展战略，进而促进企业健康、持续、快速地发展的一种管理方法。企业生命周期 阶段的划分企业生命周期的研究是把企业的发展过程分为几个阶段，对每个发展阶段进行研究，并形成一定的模式。不同学者对企业生命周期阶段的划分是不同的，并以各自的研究成果为基础，提出不同的模型。国外学者对生命周期阶段划分影响最大、研究较早的是爱迪思。爱迪思（）认为企业的生命周期分为三个阶段十个时期：成长阶段：包括孕育期、婴儿期、学
27、步期、青春期与盛年期；成熟阶段，包括盛年期、稳定期；老化阶段，包括贵族期、官僚前期、官僚期与死亡期。爱迪思对各阶段的划分标准是企业的灵活性和可控性，而不是企业的规模与时间的长短。灵活性与可控性的不同组合，企业会呈现出不同的形态：企业灵活性高意味着企业做出变革调整比较容易，但灵活性过高的企业控制水平较低，行为难以预料，容易失去控制而夭折：可控性高意味着企业对其行为的控制比较强，但企业缺乏活力与变革意向，这是企业的灵活性就较差，因此会因灵活性差而导致企业的衰退。一个企业既有灵活性又有可控性，也就是说既不过于幼稚又非老态龙钟时，这个企业就同时具备了年轻和成熟的优势，表现得既具活力又具控制力，这一阶段
28、为盛年。盛年期的企业可以根据管理者的意愿进行改革，也有能力把握自己未来的方向。爱迪思分析企业生命周期阶段的目的就是分析影响灵活性和自我控制的因素，探索对这些因素进行管理的方法，以便使企业达到盛年，永葆青春【。西南交通大学硕士研究生学位论文第 页国内对企业生命周期阶段划分研究的代表是陈佳贵。陈佳贵（）从企业规模变化的角度出发，以正常发育型企业为研究对象将企业成长阶段划分为六个阶段：孕育期、求生存期、高速发展期、成熟期、衰退期和蜕变期。陈佳贵认为企业进入衰退期后，存在着两种前途：一是衰亡，二是蜕变。他主要对企业的蜕变进行了深入分析，为了使蜕变理论更加完善、科学，他从企业的经济形体的蜕变、实物形态的
29、蜕变和产品的蜕变三个方面来分析企业的蜕变。通过前人的研究，本人认为学者对于企业生命周期理论进行研究的一个前提是他们都认为企业像有机体一样具有生命。所以学者们一般都是按照企业的生存和发展阶段以及每阶段伴随的特征及规律进行研究的。不同学者对企业生命周期阶段的划分不同。尽管不同学者对生命周期阶段的划分有明显的差异，但也有很多相似的地方。如都是按照企业从诞生到死亡的发展过程来划分的，企业生命周期的曲线有相似的形状等。因此，本文在参考前人研究的基础上，结合本文的研究重点和研究的可操作性，将企业生命周期划分为四个阶段：创业期、成长期、成熟期和衰退期。但本文研究的样本是上市企业，由于我国证券市场的情况，创业
30、期的企业很难达到上市的要求，因此，本文重点研究的是三个阶段，即：成长期、成熟期和衰退期。专业化和多元化战略专业化与多元化 经营战略的概念专业化经营战 略的概念专业化经营战略，是指企业通过从事符合自身资源条件与能力的某一领域的生产经营业务来谋求其不断发展。即企业将自己的业务范围限定在一个特定领域内，集中资源培养企业在该领域的核心竞争能力，提供相应的产品或服务。企业专业化理论最早提出的目的是解决企业生产效率低下的问题。以专业分工为基础的专业化经营不仅可以提高企业工作效率和规模经济效益，而且可以集中企业全部资源，专业化经营比较容易建立竞争优势；同时专业化经营的企业具有灵活性，企业可以随时依据市场需求
31、的变化，迅速做西南交通大学硕士研究生学位论文第 页出反应，抢占先机， 赢得市场的主动权，可 见专业化分工是社会进步的动力。多元化经营战 略的概念多元化战略又称为多样化战略、多角化战略，它是指一个企业同时在两个或两个以上的行业从事经营活动，即同时向不同的行业市场提供产品或服务。根据现有业务领域和新业务领域之间的关联程度可分为：相关多元化和不相关多元化。相关多元化战略是指进入与企业现在的业务在价值链上拥有竞争性的、有价值的“战略匹配关系”的新业务。战略匹配存在于价值链非常相似以至于能够为企业的以下方面带来不同机会的经营业务之间，这些方面包括：分享技术，对共同的供应商形成更强的讨价还价力量，联合生产
32、零件和配件，分享共同的销售力量，使用共同的销售机构和同样的批发商或者零售商，售后服务的联合，共同使用一个知名商标，将竞争性的、有价值的技术秘诀或生产能力从一种业务转移到另一种业务，合并相似的价值链活动以获得更低的成本。相关多元化战略是一种有吸引力的战略，在于它代表了将存在于不同的经营业务价值链之间的战略匹配关系转变成竞争优势的机会【”】。不相关多元化是指企业通过兼并、收购其它企业的业务，或者在其他行业投资，把业务领域拓展到其它行业中，其产品、业务与企业现有的业务、技术、市场毫无关系。不相关多元化主要是创建股东价值的一种财务方法，它基于灵活地调度公司的财务资源和管理技能，以把握在财务上有吸引力的
33、机会。不相关多元化不能增加竞争优势。专业化经营战 略的动因和成本专业化经营战 略的动因通过对企业专业化经营战略进行分析，可以将企业专业化经营战略的动因归结为以下几点：（）实现规模经济企业实施专业化经营战略，可将企业的资源和能力集中于企业的单一业务上，使得企业的业务迅速发展，企业规模扩大。所谓规模经济，是指随着企业经营规模的扩大，企业为消费者提供的单位商品和服务的成本将下降。西南交通大学硕士研究生学位论文第 页从长期来说，企业在该业务领域可以形成战略优势和规模效益，可以降低企业的成本，实现规模经济，从而使专业化经营的企业与其他竞争对手相比有成本差异的优势，形成有力的竞争地位。（）有利于形成企业的
34、核心竞争力实行专业化经营战略，将主要精力集中于最熟悉、最具实力的经营领域，是增强企业核心竞争力的有效途径。核心竞争力，又称“核心（竞争）能力、“核心竞争优势，是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。企业要形成自身的核心竞争力，应该集中企业的资源，专注于一个行业，使企业在这一行业内出类拔萃，成为行业的领头羊，提高进入该行业的门槛，有效阻挡竞争对手的进入。如微软的操作系统、英特尔的芯片等，都是通过对核心竞争力的持续强化而始终处于行业的领头羊地位，带动着相关产业的发展，使任何想进入这一领域的企业都会付出很高的代价。
35、（）降低企业经营风险专业化经营的风险比较小。虽然特定市场上既定产品的技术、功能、质量、价格等需求容量有限，但是由于对本行业熟悉，已拥有较成熟的资源，已形成核心竞争力，这些都会保证企业稳定的规模经济收益，降低企业经营风险，提高企业管理效率，增强企业价值创造力。企业通过专业化经营，可以促使企业加强职能创新活动，这样可以有效解决企业管理中的协调与激励等核心问题，有利于推动企业管理水平和企业绩效的不断提高。（）专业化经营的企业易于进行管理由于专业化经营的企业都是在一个领域进行经营，企业可以集中精力去分析研究该领域的产品创新、生产、 销售和客户服务等方面的问题；而且企业的管理者对这一领域也已经很熟悉，有
36、很多的管理经验，并在此基础上，更加完善，可以对企业进行更好的管理。专业化经营战 略的成本专业化经营战略的成本主要包括以下两个方面：（）存在行业风险如果企业所在的行业、所进入的产业盈利潜力大，或者价值链长，产业发展的可持续性强，那么在此产业内从事专业化经营收益较大。然而企业所西南交通大学硕士研究生学位论文第 页在的经营领域以及市场容量是有限的，企业发展到一定程度后会受到行业和市场的限制。如果企业所在的行业已经处于成熟期或衰退期，那么企业的发展会因行业的生命周期而受影响。从这方面来看，多元化企业就不存在这个问题。多元化的企业在多个领域经营，会受某一行业的生命周期的影响较小。因此，专业化从这个角度上
37、说可能会造成企业存在行业风险。（）容易造成资源的浪费企业资源，是指企业所拥有或控制的有效因素的组合，包括资产、生产或其他作业程序、技能和知识等。企业的资源主要分为三种：有形资源、无形资源和组织资源。资源具有稀缺性，专业化经营的企业将其企业资源都用于单一业务上，如果这些稀缺资源用在别的业务上，也同样会给企业带来收益。在专业化的企业中，有可能存在剩余资源而没有被利用的情况，这样，企业价值无法实现最大化，最终会导致企业资源的浪费。多元化经营战 略的动因和成本多元化经营战 略的动因多元化经营的动因很多，从传统的提高效率（如实现范围经济），到更复杂的解释（如高层经理权利的运用），等等。本文从以下三个方面
38、来研究多元化经营战略的动因：（）资源配置范围经济范围经济是因同时生产（经营）几种相关的产品或服务而引起的节约。其根本思想是依赖生产的相似性，达到以尽可能少的投入实现生产的多元化，从而达到扩大经营、规避市场风险的目的。传统观念一般认为，多元化经营主要由范围经济来驱动。为实现范围经济的多元化经营主要表现为相关多元化，即多元化的经营业务与原来的业务要么具有相关的产品或技术；要么具有相关的市场或顾客。但有的学者认为，为实现范围经济的多元化经营未必表现为相关多元化，通过管理思想和管理技能在不相关多元化业务中进行分摊也同样可以实现范围经济。经理人员在经营概念化和在技术、产品开发、分销、广告和人力资源管理方
39、面对管理资西南交通大学硕士研究生学位论文第 页源进行分配，通过业务组合，使企业取得综合效果或协同作用。特别是经理人员开发诸如信息系统等这样一些具体技能时，不相关多元化经营同样可以达到协同效果。市场影响力相关多元化可以增强企业的市场影响力。当一家企业能够以高出竞争对手的价格出售其产品或其产品的生产成本低于竞争对手时，或者两种情况同时出现时，这家企业就具有市场影响力。多元化企业可以通过以下两种方法来增强市场影响力。一是低价格优势。多元化的企业可以凭借其在不同业务领域经营的优势，在单一业务领域实行低价竞争，从而取得价格竞争优势。企业可以将价格定在竞争对手的成本之下，而通过其他业务领域来支持这一定价行
40、动的损失，在这一时期挤垮竞争对手或迫使其退出该行业，从而为企业在该行业的长期发展创造一个良好的市场环境。二是互利销售。互利销售是指企业可以与其主要客户签订长期合同，互相提供所需的产品，以实现相互利益的最大化。企业通过多元化经营可以实现互利销售，从而扩大市场份额。财务经济效应传统观念对多元化经营，特别是不相关多元化经营的解释之一是企业要想获得成功就必须发展业务组合，全面的业务组合能够获得整个企业的财务经济效应：由于有了稳定和充分的现金流，母公司就能够利用在一个企业里产生的利润来支持另一个企业。资金能够在各个企业之间进行合理的调拨。（）激励动机让企业实施多元化经营的激励动机既有来自企业内部环境的，也有来自企业外部环境的。外部的激励动机包括反托拉斯法和税法；内部的激励动机是经营状况不佳、未来现金流的不确定性和降低企业风险。外部激励：反托拉斯法和税法在世纪、年代，美国政府的反 垄断政策和税法对企业多元化产生过刺激。当时美国关于企业合并有严格的法律规定，尤其是对能够让企业获得更具市场影响力的合并的限制。那个时期很多合并的企业都是来自不同的行业，从而出现了很多不相关多元化的企业。而在世纪年代，美国西南交通大学硕士研究生学位论文第 页反垄断法的力度有所减弱，这样导致了很多的横向兼并。法规的调整使投资银行对这些横向兼并放的很开，由此横向兼并现象很频繁【】。在世 纪末世纪初期，反垄断法的
