1、2022公司工作总结公司工作总结 总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此我们要做好回顾，写好总结。那么你知道总结如何写吗？以下是我为大家收集的公司工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 公司工作总结1我叫xx，毕业于xx高校，自xx年xx月入职以来已近一年，在这近一年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点须要改正。工作一年以来，在各级领导的教育和培育下，在同事们的关切和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了肯定的成果，个人综合素养也得到了肯定
2、的提高，现将本人这一年来的思想、工作、学习状况作简要总结汇报。一、工作状况（此处简述一下公司发呈现状）在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另一方面，吃苦耐劳、主动主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，主动主动的帮助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的实力；除此之外，在工作上不遗余力的相互协作工作，以此来丰富自己的工作阅历，通过每月培训，在肯定程度上提高了我站员工的凝合力。工作细微环节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自
3、己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热忱；使自己在基层得到更多的熬炼。二、学习状况现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。记得我（此处回忆一下刚入职时）尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充溢着热忱。为尽快提高自己在本职方面的学问和实力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短一年中理论结合实践让我对公司有了真正的相识，这为今后的工作打下了基矗作为见习生，我常常思索的问题就是如何相互协作，搞好管理工作，感谢领导的教育和同事们的帮助在公司呆了一年，我接触
4、了许多同事，就在接触他（她）们的同时，我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：“诚恳做人、努力工作！”一路走来，我前后参加了xxxxxxX等工作。在跟随负责人学习的过程中，深感自己技术的不足，同时也体会到了基层工作的艰辛！为了更好的适应本职工作，我已经xxxxxxxxxxxxX学习三、思想状况作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还许多。而作为一名团员，入党是我始终以来的幻想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成果。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，
5、为企业美妙的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。光阴似箭，人的一生在历史的长河中显得如此短暂，那么，人活一世原委为了什么？我认为，是为了开创自己的事业！人们都说三十之后，事业冲天。我虽然还不到三十，但是为了事业，我愿终身奋斗！公司工作总结220xx年来我进取向上，时刻牢记在工作当中可能会出现的问题，这些都是我的本职所在，不管是因为什么我都会好好的去回顾工作，当然在这个过程当中我也一向都期望能够得到更多的熬炼，这不仅仅是对工作的一个看法，还有更多的是作为一面xx公司的一般员工的职责所在，我坚持着良好的工作意识，一向都在专心细心的去做好细微环节上头的工作，可
6、是此刻我也能够清晰的相识到这一点，仅有告知自我不断的去创建工作，不断的去努力做好这些细微环节的事情，才能够让自我提高，因为工作就是须要让自我主动的去接触，作为一名员工我过去一年能够很骄傲的说“努力了”，也就过去的一年总结一番。一、按时完成工作我是一个时间观念异样明确的人，对待的工作我从来不敢马虎，也能够让自我做到细心专心，此刻我在这个过程当中不断的在努力着，我期望自我能够在接下来的工作接着创建更多的价值，这是一种方式，也是对自我的一种熬炼，在工作当中这些对我都尤其重要，我不会遗忘了自我的本职工作，过去很长一段时间就是这么过来的，在工作的过程当中我非常在乎进度，上级交待的工作我都会有充分的打算，
7、把工作按时的完成好，这些我都认为是非常好的一个事情，这不仅仅是我工作上头应当去做的，还有更多的是一份自觉，工作是我们每个人都应当重视的事情，此刻我也在一步步的去完成好自我的本职，我信任仅有不断的充溢自我按时完成工作，才能坚守住自我的初衷。二、进取提升自我一年来我不断的学习，我是渴望驾驭更多学问的，过去很长一段时间我都是非常在乎这些，我期望能够让自我不断的积累学问填充自我，学习本身就是一件枯燥的事情，可是我一下想到能够在这个过程当中让自我成长，我就非常满意了，此刻我也不断的在吸取阅历，我认为仅有让自我主动的去常识才能够把这些完成到位，一年来我努力的去做好自我的本职工作，实现价值所在，本领是一个非
8、常重要的事情，这是最基本的也是只管重要的，此刻我一向都在不断的提升自我的个人本领，换个角度思索这些往往就能够有不一样的改变，我是常常能够看到这些细微环节所在的，有许多东西我都在不断的学习，我信任在将来的一年我能够做到更加优秀。公司工作总结3各位领导、同事们：大家上午好。今日我们大家难得聚到一起，召开公司20xx年技术员工作总结大会。在座的同事，有的是刚加入到公司的新员工，有的已经是拥有几年工龄的老员工，但每一年的工作都有自己的进步，每一年都会有自己的成长!年度总结是对这一年工作的加以总结,分析和探讨,确定成果,找出问题,得出阅历教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种有效形式.它所
9、要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性相识.因此，我们应当仔细总结这一年的工作，下面由我支配今日会议的主要议程：会议第1项议程：由我宣读本次会议应当留意的几个问题：1、首先请各位将手机调成振动或静音上，本次会议内容非常重要，希望大家仔细听取每一位同事的总结并做好记录。2、每位技术员有5到10分钟的时间对本年度的工作进行汇报并回答领导提问的相关问题。3、领导及各部门经理对每位技术员的总结及回答进行打分，分值将干脆于年底绩效奖金挂钩。4、本次会议大约须要2个半小时，会议期间不休息，如有上厕所或接
10、听重要电话者可以从后面绕过去，不用请示或打招呼。5、会议结束时间也许在中午12点半，结束后请到xx就餐，就餐费用由公司统一解决。会议第2项议程：由史总做重要讲话。下面我们进行会议第3项议程：由杨总宣读本次总结大会的目的、要求，以及评委及评分细则20xx年技术员工作总结大会目的及要求：一、 本次工作总结的目的：1、总结固化正面阅历;2、发觉问题，找到对策;3、作为对员工、部门负责人年度考核的重要依据;4、制定明年切实可行的工作安排。二、要求公司技术员以上员工对本年度工作做深刻总结，其详细要求如下：1、思想动态与相识：员工对公司、对本部门的相识和看法，员工也可以总结今年个人成长和思想相识收获;2、
11、全年工作的自我评价：主要从工作流程、工作技能，工作的主动性、主动性，工作的完成状况，与同事的沟通协作等方面的回顾总结;3、工作中的成果与亮点;4、工作中的难点与不足，分析难点和不足形成的缘由;5、个人工作目标和对公司及部门内部的合理化建议：三、本次技术员总结大会会议的评委为： 王总 杨总 张鑫 李鹏 杨乐然 赵国丽四、20xx年技术员工作总结大会评分细则1、要求总结全面透彻(10分)2、数据详实,精确(10分);3、对20xx年工作中存在的问题分析精确：要求问题反映精确、全面、符合现状(10分);4、对20xx年工作中存在的问题分析透彻：要求问题分析、说明透彻，无迴避搪塞(10分);5、平常生
12、产中的表现：工作主动，能够完成领导交付的各项任务;技术水平高，能够处理业务内的各种生产问题(10分);6、20xx年工作目标: 明确、详细，定量与定性相结合，能够结合公司、部门实际状况制定详细目标(10分);7、达成20xx年工作目标的实施措施：要求实现目标的详细措施具体、详细，且具备可行性(10分);8、能够对公司及部门提出合理化建议(10分);9、汇报表现：着装整齐、举止得体、神态自然;语言流畅、意思表达完整精确，不讲空话、废话、套话(10分);10、回答问题思路清楚、内容条理清晰、观点新奇(10分); 会议第4项议程，由各部门技术员进行总结汇报;会议第5项议程，由xx向宣读各技术员得分状
13、况，对本次会议做一简短总结，对不足之处进行指正，并对年末工作进行支配。会议第六项议程：结束语同事们，我们这次大会，既是一次回顾过去,又是一次展望将来、再创佳绩的动员大会。各位同事的总结都很深刻，我们会接着不断的努力，也会向着我们的目标去发展，信任大家在来年中肯定会取得最圆满的胜利的!今日，我希望大家下去以后，不仅要总结自己的阅历教训，还要吸取他人的阅历教训，要多想一想我是否也犯过他们那样的错误，我是否也正在犯他们那样的错误，下一年我应当怎样去做，而不是我要怎样去做，我们应当鄙陋锋芒，仔细总结自己及他人的不足。我信任，有公司领导的正确领导和集团公司的大力支持，在全体员工的共同努力下，我们的公司肯
14、定能够乘势而上，我们公司的明天肯定会更加美妙!由于时间的关系，今日的会议就到此结束，下面请各位领导与技术员一同合影留念，合完影到食堂就餐!公司工作总结4一、对20xx年工作的总结回顾公司一年来的工作，能够用两句话来概括：总的形势是好的，取得了必需的成果。但同时也暴露出许多的问题和不足，须要我们加以改正。一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满足的成果：2xxxx年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成
15、了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场缘由，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原安排完成二期工程。但是，从20xx年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期起先取得良好效益，于是公司坚决确定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的状况下，上马二期工
16、程。二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热忱和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经非常疲惫了，却从无一个人退缩，仍旧坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是就应确定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。二、专心进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家明白，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己渐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满意B级锅炉制造资格的要求。为此，从20xx年5月份起，我们起先全力投入到B级锅炉制造资格的
17、取证工作上来，并于12月16日顺当透过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：首先，我们在原先已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准进行了整改，编制了第四版锅炉质量保证手册及其支持性文件、表卡，对产品质量带给了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无埋怨的打夜班，体现了令人钦佩的牺牲精神。而广阔后勤人员也坚持为第一线热忱服务的理念，专心做好本职工作，强
18、化了管理力度。一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广阔员工如无特别状况，很少休假，只要工作须要，都能够刚好到位，刚好处理，为公司的生产经营活动创建了良好的工作环境。此刻，我们己顺当透过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚决“以质量求生存，以管理求发展”的信念，把企业推向一个更高的档次。三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点：1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公允、公正”的原则，采纳民主和集中相结合的
19、方法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现了“以人为本”的理念。我信任，这必将更加激发广阔员工的工作热忱，为企业的发展贡献自己最大力气。2、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是每天都在培训，同时还定期对员工进行考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参与国家组织的各类培训班，并考取相关证件，透过多种手段，力求提高广阔员工的综合素
20、养。3、教化员工自我定位，醒悟相识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的老板如何当好企业的战略家一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、醒悟相识自己职责的教化课。透过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，相识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出救济之手，共计捐款9700多元，并刚好送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱逆境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。5、为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投
21、资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍四周的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成果大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比xxxx年增加了许多，等等。但是，成果并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更就应醒悟地看到我们的工作中仍旧存在着很多的问题和不足，主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上，详细有以下几点：1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于20xx年上半年被派往甘肃
22、，至2xxx年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们能够说严峻地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后务必吸取教训，加以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着不行推卸的职责，我就应向董事会做出深刻检查。2、由于管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理支配生产，制定出最科学的工作安排，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丢失了最有利的时机，干脆损失达100万元。并且，
23、还存在着超多材料的奢侈问题，损失也很大。3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到此刻的。因此，员工队伍存在着一个不行避开的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”，而是“任人唯亲”。虽然我多次提出这一问题，但能够说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞派系者，将赐予肃穆处理，直至开除。再有，我们某些员工由于受自身素养的影响，存在着上班时间内相互扯皮工作推拖职责，以致上下不畅通，不能构成协调一样的工作作风。串岗者大有人在，拉闲谈、闲聊儿者
24、也同样是大有人在。同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下：这样做说明白什么只能说明，我们的员工还没有剧烈的紧迫感和职责感;我们的素养还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家就应思索这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢总之，我期望大家都能明白这样一个道理：“企业靠我发展，我靠企业立业”，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展，员工也才能真正得到利益。4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎样还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必定失掉客户，而失掉了客户
25、我们还谈什么发展，唯恐连生存都难了吧。所以，我期望大家在今后的工作中必需要更加努力，必需要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。5、平安管理工作抓而不严，严而不细。我们的平安管理工作总体来说还算规范，有一套完整的组织、制度和规程。但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。2xxx年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手事故一齐，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分别器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危急的是，因为我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一齐大的恶性
26、事故，后果不可思议。这一切说明，我们的平安管理工作做得还非常不够，我们务必吸取事故教训，切实做好平安管理工作。6、大、小五金的选购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节约的原则。经过一年的实际状况来看，收到了明显成效。例如，20xx年共消耗小五金567149.21元，比20xx年少消耗了34万多元，但仍有不小的降低空间。另外，在选购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我期望在今年的工作中能彻底变更这一现象。同志们，回顾我们过来这一年的工作，成果的确不小：化机产值创了新高，大家的收入也增加了不少，农药月产量有了大幅度
27、上升，取得了B级锅炉制造资格证，等等，但的还是表此刻问题方面，我这天就成果讲得不多，问题讲了不少，这绝不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提示大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足，擅长查找和发觉自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。二、20xx年主要工作思路为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工作做如下支配：一、明确战略构想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现二大目标。做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨更加展;搞好市场开发，拓展生存空间;精确地给我们的企业定位，给我们的产品定位;加强精神礼貌建设，提高员工队伍整体素养。强化三种意识，即：
28、强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。实施三大战略，即：人才开发战略，刚好发觉人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常(在这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结阅历，吸取教训，找出不足。)科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，建立一流企业。面对市场，以人为本，培育一流队伍。二、二xx年公司的利润指标是300万元，为确保能实现这个目标，我们要努力做好以下工作：(一)、接着宣扬贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确立，我们就要留意持续它的连续性。在20xx年我们要开展“评头论足看自
29、己”专题探讨活动，组织员工以自画像的方式，比照周边地区，进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较，确定特长，查找不足，特性要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距;我们要开展“为企业定位，为产品定位”的专题探讨活动，要组织干部职工精确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定位，要醒悟地相识到我们在市场上所处的位置，从而制定出相宜对路的营销战略。透过专题探讨要在思想观念上构成三种意识：一是树立进取意识，要打破不思进取，小进即满、小富即安的小农意识。二是树立创新意识，根据市场经济规律的要求，创新发展思路，创新运行机制，创新发展环境，要把精力用在实干上。三是强化人才观念，要努
30、力做好保送20名中学毕业生去河北工业高校上学这项工作;要克服求全责怪、忌贤妒能和狭隘思想，努力营造敬重人才、爱惜人才、运用人才和让人才脱颖而出的良好氛围，坚持以人为本的战略思想，进一步完善吸引人才、爱护人才、稳定人才的政策。同时，我们要接着加强企业文化的建设工作，要进一步健全和完善适应企业状况的各项管理制度;要接着“建立学习型企业”活动，既学理论更学技术;要接着强化培训，依据不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益、得用的原则，到达培训的目的;要架起员工与公司领导沟通的桥梁，推行人性化管理。总之，我们务必建立起“以人为本，全面育人，志在一流”的企业文化。要围绕经营管理工作，开展好各种教化活动，培
31、育员工共同的价值观，把经营和管理的难点作为教化的重点，要大力提倡“员工靠企业立业，企业靠员工发展”的观念，使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。(二)、抓好经营，确保企业经济效益持续健康发展20xx年公司经营工作，要以实现发展为主线，仔细贯彻执行我们的既定路途，抓住重点，在经营工作上要实现两个突破。第一，顺酐在产值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这一有利条件，刚好驾驭各种信息，加强营销工作的力度，在确保产值及收入稳定增长的前提下，保证效益的同步增长，使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。其次，锅炉的销售工作要有所突破。我们要以锅炉制造资格证升为B级为契
32、机，加强业务员队伍的建设，进一步完善销售机制，争取努力扩大我们的锅炉销售市场，要力争在销量、效益上有一个历史性突破，期望我们的业务员们要加倍努力，争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面，实现企业、个人双获利。(三)、要接着抓好平安工作平安工作只有起点，没有终点。平安管理只有更好没有最好，为了把平安工作坚决抓紧抓好，公司确定以科学发展为指导，坚持“一个方针”，锁定“双控目标”，强化“三项职责”，提高“四种潜力”。1、坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“平安第一，预防为主”的方针，一切工作以平安为先，一切精力以平安为先，一切需求以平安为先，防范事故力求先知先觉先行，做到“为之于未有，治之于未乱，防
33、患于未然”。2、锁定“双控目标”。即严格限制事故起数和限制受伤人数，坚决杜绝重特大事故，确保完成与上级签订的职责书的各项任务目标，确保公司长期处于平安平稳的态势。3、强化“三项职责”。即强化政治职责，从事关公司形象，事关广阔员工根本利益的高度来对待平安工作。强化发展职责，把平安生产管理作为公司最好的管理、最强的竞争力和最大的效益，坚持做到抓发展务必抓平安。强化法律职责，严格遵守平安生产法及公司的管理制度，全面履行法律、法规给予的平安管理职责，自觉做一个平安生产的遵守法律企业。4、提高“四种潜力”。即提高调查探讨的潜力。紧贴平安管理的热点、难点、疑点问题，深化调研，从根子上查缘由，管理上找不足，
34、机制上拿对策，为平安生产管理带给精确的导向和正确的思路。提高综合防卫潜力。接着完善平安组织协调、平安工作机制、平安文化建设、平安技术防范、平安应急救援五大支撑体系，努力实现平安生产的长效管理。提高管理创新潜力。更新观念，与时俱进，不断寻求平安管理新模式，透过创建性的工作来挖掘潜能，打造企业平安工作的亮点工程。提高预控监控潜力。将“监控法”渗透、辐射到公司的全部方面，静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，织密监控网络，做到似疑当察，平安监管不留盲区死角，为顺当建立礼貌单位奠定扎实的基矗同志们：20xx年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来。新的一
35、年，万象更新，公司期望各位员工要专心行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热忱，以更加昂扬的斗志，为实现公司20xx年年度目标任务而努力奋斗!公司工作总结5时间如梭，20xx年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺当地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应当说现在的账目是清晰的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然XX年也有许多不足之处，主要有以下几点：一、不断提高人员素养1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和治理的要求，对责任、制度
36、修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。非凡是针对七、八月差错率高居不下，刚好组织、制订、出台了“XXXX制度”，有效地遏制了风险的扩散。2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化
37、治理。年内主要做了以下七点工作：（1）主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；（2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过探讨探讨，寻求解决途径；（3）坚持考核与经济效益指标挂钩；（4）成立了以骨干为主的结算小组；（5）主动地组织柜员上岗考试；（6）培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯；（7）开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合实力的培育，提高结算工作质量和效率。二、加强成本意识，提高经济效益1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度规定，仔细编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、
38、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。XX年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为X%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为X%。从以上
39、的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为X%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。三、恪尽职守，切实加强自身建设我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作实力。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，主动帮助解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推
40、动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、明年工作准备1、挖掘人力资源，调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理，削减成本性资金流失。二是加强结算治理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。公司工作总结620
41、xx年，是收获的一年，是公司飞速发展的一年。综合管理部在公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持协作及全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司“企业管理年”为主线，仔细履行部门工作职责，努力完成了各项工作任务。现作工作总结如下：一、行政办公室（一）、主要职能1、努力增加工作主动性和创建性，充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。2、进一步规范、细化工作，对领导交办的事情精确、准时完成并刚好反馈，让领导刚好了解任务完成程度。（二）、对外协调方面刚好做好与当地政府各部门连接工作，并与之建立了良好的关系，事事到处都维护公司形象，使得公司工作得到了当地政府的大力支持，达到了企业与
42、政府双赢的目的。（三）、对外接待工作做好日常来访的客人的接待，以热忱周到的服务呈现良好的公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体100多人次，深受各级领导及社会各界的一样好评。（四）、办公用品及设备管理工作1、办公用品依据各分厂、部门实际需求进行选购，并遵循“成本最低，质量最佳”的原则。2、选购的办公用品到货后，进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用，防止办公室用品的奢侈，节约成本。3、做好办公用品领用记录，并由领用人签字。4、随时留意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况，发觉异样尽快修理和保养，保障了公司工作正常开展。（五）、档案管理工作1、对文件
43、收集，原稿归档。归档时，检查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，刚好完善。2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容刚好分类。3、定期清理档案柜，对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。二、人力资源（一）、人力资源基本状况。依据公司生产任务的实际须要，加大对外招工力度，并制定了人力资源需求安排。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进行聘请工作，通过三次对外聘请，为公司解决了生产所急需的人才，并建立储备人才库刚好补充人员流失。公司现有在岗人员共100人，其中全年共新招员工55名。（二）、主动开展员工培训工作公司为不断提高员工素养，今年实行专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员
44、工进行了技能和素养培训，全年共组织培训38次，其中平安培训9次，外聘教授人员培训2次；并实行每月对管理人员及骨干进行二次培训，各分厂每周六对本分厂员工进行一次培训。通过对培训状况进行收集，参与培训的员工对培训反映很好，并认为对参训员工思想素养和技术实力的提高有很大的帮助。（三）、精确统计员工出勤及工资核算精确统计员工出勤状况，对违规状况进行惩罚，仔细做好公司员工工资核算工作，刚好把工资表上报总部财务，保证员工工资的按时发放，按时发放公司的各项福利物资，各项工作得到了总部财务的一样好评。（四）、加强对人力资源的管理和调配依据梁总提出：坚决不移推行用工制度改革，实行“整合资源，打破界限，一人多岗，
45、一专多能”调配原则，用其所长，敏捷支配是人力资源的思路，对现有员工实行轮岗，使员工驾驭更多的技能，满意各个岗位的需求，使锰桃项目在时间紧，任务重，人手少的状况下，提前投产。三、督查工作督查工作在公司总经理的干脆领导下开展工作。设立督查办公室配备专职督查员，依据督查制度每天不定时的对公司范围内的平安、环保、现场管理、遵章守纪状况等进行巡查。对督查中发觉存在的问题刚好通报，并限时相关责任人整改，每月对督查状况进行一次综合评比，表扬先进，鞭策后进，为强化管理、推动各项工作、预防事故、规范行为等发挥了应有的职能作用。四、平安保卫工作1、严格遵守各项管理制度和规定，仔细做好值班记录。2、对外来人员和车辆
46、实行登记管理，对进出人员车辆实行检查，并负责接收传送报刊、书信工作。3、对消防设施进行统计和维护，刚好补充消防灭火器材，做好防火、防盗工作，通过全体安保人员的共同努力全年未发生一起偷盗事务，有效的完成了各项平安保卫工作。五、食堂后勤1、做好后勤服务保障工作，为生产经营活动顺当开展供应有力的后勤保障。一年来，员工食堂工作严格执行员工食堂管理制度，强化对食堂工作人员的有效监督和管理，增加服务意识，提高服务水平。在面对员工数量不断增长改变的状况下，提前规划、提前打算，常与员工沟通，了解员工对饮食方面的看法，提出食堂餐饮改善建议，保证了员工正常就餐。2、严格根据公司员工宿舍管理制度，加强对员工宿舍管理
47、，定期对制度执行状况进行检查，以确保宿舍平安、卫生。尤其在宿舍惊慌的状况下，作好员工的思想工作，合理的进行调配。在加层宿舍建成后，刚好配置床具，按公司的住房安排原则，对新增房屋进行统计安排，做到安排相对公允、合理。3、对员工宿舍及浴室进行刚好维护，满意了员工生活需求，努力为员工供应周到、细致、爱护的后勤服务。让员工有归属感。六、绿化环卫工作1、为保证工作质量，在上班时间前一小时对办公区卫生进行打扫，为集团和公司供应了美妙的工作和生活环境。2、在公司绿化卫生区域增加、工作量大的状况下，发扬吃苦耐劳的精神，做到环境卫生无死角，得到集团和公司领的表扬。七、综合管理部还存在以下几个方面的不足1、需进一步加强部门员工六个意识：一是爱岗敬业意识；二是服务至上意识；三是敏捷变通意识；四是分工协调意识；五是团结协作意识；六是自律意识。2、集团内部的宣扬工作与其他三级公司相比还有肯定的差距，特殊是对内部刊物的投稿很少，公司的信息未得到刚好的传递。3、加强公司内部业余文化活动的开展，进一步推动企业文化
