1、XX 年公司纪委书记工作总结篇一：XX 年 XX 公司党风廉政建设和反腐败工作总结报告及 XX 年工作计划XX 公司 XX 年党风廉政建设和反腐败工作总结及XX 年工作计划一、XX 年党风廉政建设和反腐败工作总结 XX 年是贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神的关键之年。一年来，XX 公司认真贯彻党中央、国务院、中央纪委和集团党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败工作部署，严格落实“八项规定”要求，将反腐倡廉建设有机融入到“三严三实”教育活动中，继续推进教育、制度、监督、惩处并重的惩治和预防腐败体系建设，着力构建不想腐、不能腐、不敢腐的有效机制，为 XX 公司稳定发展提供有力保障。
2、（一）认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，将反腐倡廉建设摆在更加突出的位置 公司通过集中培训和抓好自学等方式教育引导广大党员干部深刻领会党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，切实增强政治意识和纪律观念，坚定不移反对腐败。中纪委五次全会后，公司及时召开党风廉政建设和反腐败工作会，认真学习贯彻全会精神，研究部署新一年的反腐倡廉工作。XX 公司新一届党委纪委组建后，对反腐倡廉工作高度重视，认真落实集团党委关于党风廉政建设和反腐败工作的总体部署和工作安排，严格执行党风廉政建设责任制，反腐倡廉建设取得明显成效。 （二）严格落实“八项规定” ，深入开展“三严三实”教育活动，切实改
3、进作风 公司坚定不移的贯彻落实中央八项规定，在改进调查研究、精简会议、厉行勤俭节约等方面作出明确规定。公司坚持抓早抓小抓实，特别是抓住元旦、春节、中秋、国庆等重要节点，从严要求，坚决刹住公款购买赠送月饼、贺卡等年货节礼和公款吃喝等不正之风。在公司全体干部中认真组织开展了规范津补贴自查清理工作和清退会员卡工作，营造了机关风清气正的氛围。与 XX 年相比，XX 年公司文件数量下降 30%。 按照集团的统一部署，公司深入开展了“三严三实”教育活动，严格按照工作计划扎实推进，制定了 10 个方面 20 项具体整改措施。截至 XX 年 11 月底任务已经基本完成。通过教育实践活动，公司突出问题得到有力遏
4、制，联系群众的作风得到进一步加强，改革发展取得新的突破，得到了集团教育实践活动领导小组第 6 督导组的肯定，教育实践活动达到了预期目的。（三）加强党风廉政教育，强化监督检查 公司始终把对干部的廉政教育放在重要位置。一年来，结合廉政风险防控机制建设，广泛开展岗位廉政教育；及时向广大干部职工通报社会上发生的重大典型案例，特别是全面通报了今年以来党中央中纪委查处的各大违纪违法案件，加强警示教育；继续对各部门主要负责同志有计划地逐一开展廉政谈话，对有苗头性倾向性问题的同志进行诫勉谈话，一年来共开展廉政谈话 20 人次，有效提高了领导干部的拒腐防变的自觉性。 （四）以廉政风险防控机制建设为牵引，进一步完
5、善惩治和预防腐败制度体系 继续推进廉政风险防控机制建设，在明确岗位职责、规范业务流程和找准廉政风险的基础上，认真制定了防控措施，构建防控腐败的责任络。制定符合公司实际的反腐制度“六条禁令” ，严格各项维修工程的审批程序，先集体研究讨论征求意见后再班子过会研究后方可推进，所有研究确定的决议规范存档。（五）认真做好信访和查办案件工作，加大惩治腐败力度设立意见箱、络举报邮箱、举报电话等多渠道的举报方式，加大职工群众对党员领导干部的监督举报，切实履行纪委的监督责任。（六）加强纪检监察干部队伍建设 按照集团纪委的统一部署，在公司纪检监察干部中开展清理会员卡工作，纪委 3 人，全部进行了自查清理，并作出“
6、零持有”报告。在肯定成绩的同时，还应看到公司党风廉政建设和反腐败工作还存在一些不足：个别党员干部反腐倡廉意识还不够强；对重大项目、选人用人等“三重一大”的监督还不到位；对所属单位党风廉政建设和反腐败工作领导力度还不够大等，这些需要在今后的工作中切实加以解决。二、XX 年党风廉政建设和反腐败工作计划XX 年党风廉政建设和反腐败工作的主要任务是：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神以及中央纪委五次全会精神，以改革的精神推进反腐败体制机制创新；严明党的各项纪律特别是组织纪律，切实加强对党员干部的教育管理；深入落实中央“八项规定” ，巩固“三严三实”教育活动成果，持之以恒纠正“四风”
7、 ；以“零容忍”的态度惩治腐败，加大查办违纪违法案件力度；积极履行监督检查职责，自觉围绕中心，服务大局，为进一步深化改革提供坚强保障。 （一）深入贯彻党的十八届五中全会和中央纪委五次全会精神，加强反腐败机制创新和制度保障1、认真学习贯彻中央纪委五次全会精神。召开公司党风廉政建设和反腐败工作大会，认真学习贯彻中央纪委五次全会精神，部署 XX 年反腐倡廉工作。召开公司党风廉政建设和反腐败工作领导小组会议，分解任务，明确责任。各所属单位要结合实际制定年度党风廉政建设和反腐败工作计划，并认真贯彻落实。2、全面落实惩治和预防腐败体系规划。制定公司建立健全惩治和预防腐败体系工作规划 ，抓好责任分解和检查考
8、核工作，运用好廉政风险防控机制建设各项成果，认真执行集团的相关规章制度，推动惩防体系建设各项任务的落实。3、认真落实党风廉政建设责任制。由公司分管领导与各部门主要负责同志签订“党风廉政建设责任书” ，进一步明确党风廉政建设的责任主体、责任内容、责任考核、责任追究等。教育引导各级党组织尤其是主要领导牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的观念，切实担负起党风廉政建设的主体责任。对党风廉政建设落实不到位，导致发生腐败案件或者不正之风滋生蔓延的部门和单位，实行“一案双查” ，既要追究当事人责任，又要追究领导责任。4、以改革精神推进反腐败体制机制创新。认真领会中央关于推进反腐败体制机制创新的精神，牢固树
9、立改革意识和责任意识，坚决贯彻和认真落实中央关于反腐败体制机制创新的一系列决策部署，并结合供销合作社的特点与实际，努力探索形成推进党风廉政建设和反腐败工作更加有效的体制机制和方式方法。 （二）深入落实中央八项规定精神，巩固“三严三实”教育活动成果，持之以恒纠正“四风”篇二：公司纪委 XX 年度工作总结公司纪委 XX 年度工作总结XX 年 12 月回顾一年来的工作，公司纪委在集团纪委、公司党委的指导下，严格落实年度党风廉政建设责任书规定内容，强化制度执行为保障，为维护和促进公司改革、发展和稳定起到了积极作用。现将一年的重点工作开展情况汇报如下： 1、年初，公司党委拟定了新一年度党风廉政建设责任书
10、 ，对公司党委成员、公司班子成员及分管工作范围内的党风廉政建设，以及各基层党支部的年度党风廉政建设工作目标进行了明确，并提出了具体工作要求。同时，各基层党支部也分别结合本支部的具体情况制定了支部党风廉政建设目标责任书，并与支部委员和党员签订了目标责任书。2、3 月底，集团党委XX 年集团党风廉政建设工作要点及责任分工文件和集团纪委提供的国务院国资委“违反中央八项规定精神案件通报”下发后，公司党委迅速结合所处的社会生活实际环境情况，采取一系列措施进行传达学习，并通过一季度党建工作考核加以落实。一是党委成员和公司中层以上管理干部学通报自查自律。公司总经理在 4 月 3 日的经理办公会上亲自主持传达
11、了集团党委“8号”文，并集中学习了“违规案件通报” ，同时要求班子各成员严格遵守中央八项规定要求， “管好自己本人” 、 “管好分管的人” 、 “管好分管的事” ；党委副书记在会上重申和学习了集团党委、*市国资委和*省纪委关于党员干部大办婚丧喜庆事宜监督检查办法的通知。二是根据本地大办婚丧喜庆事项有所回潮的状况，公司党委审时度势主动作为，安排各基层党支部重申和学习了集团党委、*市国资委和*省纪委关于党员干部大办婚丧喜庆事宜监督检查办法等系列文件通知精神，明确要求党员干部不参与、不接受请托、自己也做到按规定办事。三是上述几份重要通知同步转发给基层各单位党支部，要求在全体党员中进行传达学习、警示和
12、监督；在 4 月 7 日全司经营分析会再次对全体中层以上管理干部进行了集中教育学习，进一步要求全体管理干部对照检查，自查自纠，提高各级管理干部的政治敏锐性，坚决守住红线、底线。从 4 月上旬开展的季度支部党建工作考评的情况来看，集团党委、纪委以及公司的一系列文件、通知要求都能够在基层单位得到认真落实和执行，时间及时、人员到位，且各单位也没有出现违反党风廉政建设工作要求的现象发生。3、认真开展好第十六个党风廉政建设宣传教育月活动。一是 5 月份党风廉政建设宣教月期间，本着“紧盯重点领域、重点部门（单位） 、重点人员”的原则，按照工作计划，公司党委副书记、纪委书记就党风廉政事宜亲自约谈采购部、市场
13、部、工程部、机电设备部、物资集运中心等部门（单位）主要负责人，对他们提要求、敲警钟。二是在 5月 17 日组织公司全体党员、干部集中观看警示教育电教片，并邀请集团纪委主要领导进行了专题培训；三是将市委书记*在 4 月 7 日全市党员干部政治纪律和政治规矩集中教育培训班上的讲话稿提供给各党支部，要求各支部组织班子成员、党员干部集中学习讨论。四是党委副书记、纪委书记在 5 月 9 日的全司中层干部会上进行了以“守纪律、讲规矩、做表率”为主题的党风廉政建设宣讲活动。五是各支部采取多种形式抓学习领会，抓宣传教育，利用各种交接班会、部务会、培训学习会等形式，在员工中进行广泛宣传、宣讲，让全体员工参与到本
14、单位的党风廉政建设活动中去。4、坚持不懈抓好中心组（扩大）学习制度。一是公司党委年初按照全年工作计划与目标，结合公司生产经营和发展大计拟定季度研学主题，并将中心组学习制度扩大到全体中层管理人员，要求“人人参加、人人发言、共同商讨、共同学习” ，按计划开展了四个专题的学习和研讨，并举办了一次专题培训。二是继续推行中层干部“读书讲课写文章”的学习活动，以此来达到提升管理人员综合素质和工作能力的目的，累计发放学习书本 37 本，中层干部写出读书心得体会文章 42 篇，并在 12 月 6 日下午举办了一次中层干部读书心得体会交流活动。5、及时传达、学习上级各类重要通知、文件等材料。今年以来，基本上在每
15、月月初召开的经理办公会、经营分析会上，党风廉政建设都会纳入传达、讨论、学习和要求的内容。一是在班子会上，公司党委书记、纪委书记和总经理都会从不同角度对班子整体和班子各成员作出党风廉政建设工作方面的要求、安排和提醒；二是通过经营分析会、季度政工例会等各种方式，要求各基层单位结合本单位具体情况，在党员、干部群体中认真传达上级相关文件、通知要求，确保党风廉政建设工作要求在基层得到落实和执行；三是及时将中纪委站、国资委站、市纪委站上发布的，以及集团纪委提供的案例通报、案例分析、节假日党风廉政纪律要求、专项整治要求等各类材料及时、迅速传达到公司班子成员及下属各单位、各职能部门，要求通过实际案例警示身边的
16、党员、干部。全年累计下发、传达上述案例、通知等各类资料计 35 份，公司纪委办公室工作人员通过短信方式作出警示提醒计 560 余人次。在 8 月中旬期间，公司纪委安排以支部为单位，集中一段时间对中纪委站上刊发的 5 篇“推动国有企业从严治党”系列文章进行了学习；11 月份，公司纪委专门整理了中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例学习辅导资料，分发到班子成员和各支部，要求组织全体党员和干部学习，领会精神要义。7、严格落实党员干部大办婚丧喜庆事宜问题专项整治活动。每年 7、8 月份是升学喜庆宴频发的高峰阶段，公司党委纪委在这个期间持续要求各支部不间断地在全体党员和干部中组织学习、宣传和贯彻
17、关于党员干部大办婚丧喜庆事宜监督检查办法 、 关于开展党员干部大办婚丧喜庆事宜问题专项整治活动的实施方案等，重申公司党委纪委的规定，强调各党支部宣贯和落实的责任主体，取得比较好的具体效果。另外，针对今年考学子女多的情况，公司党委书记、纪委书记专门提前约谈了班子成员，对“升学宴”事宜作出提醒、强调，要求“提前吹风、不越红线” 。今年共有 7 个家庭有子女考学，但每家都能按照喜庆宴规定要求执行。党员干部一般做到不参加宴请、自己也不请客成为基本共识，并为绝大多数人接受；若家中一定要请客，则严格按规定申报备案、承诺、控制参加人员范围；即或是参加一般人的普通宴请，也是本着还清个人情帐的最后一次；没有和新
18、增往来关系的宴请不赴宴已成为基本守则。*党支部还将“简办喜宴”的要求延伸到普通职工、非党员职工中去，得到了全体员工的认可和支持。8、严格程序，抓好落实，确保“三重一大”事项决策的科学正确。一年来，公司班子高度重视“三重一大”制度的贯彻落实，将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用等，所有这些决策的事项都是严格按照“三重一大”制度进行讨论决定的，并切实做到了讨论前广泛征求意见，讨论时严格按照会议议事规则，集体决策后有监督落实。今年由于管理体制调整，因工作实际需要，我们在内部
19、对个别部门和个别干部进行了适应性调整。在机构和人员的调整过程中，我们严格执行“集体决策机制” ，从摸底、考察，到评价、商议、确定等每个环节，都通过经理办公会和党委会集体研究、综合全面考量，确保人员质量。9、其他具体工作方面，如物资采购、工程项目管理、废旧物资处置等方面，公司均能严格执行集团管理制度，实行多部门参与全程、分管领导全程把关，每项具体工作均能按照事前集中商议方案、事中集体参与监督、事后共同分析总结，确保各项具体工作程序依法合规，经得起检查。XX 年全年累计工程项目招标 47 项，中标价格与中标单位报价相比累计节约资金万元；累计采购项目招标 49 项，最终采购价格与中标单位报价相比累计
20、节约资金万元。回顾公司今年以来的纪检监察工作的开展情况，我们从公司班子层面着手自身带好头，并将规范性要求和工作压力一层一层传导给中层干部，传导给基层党员干部，保证了各项工作的顺利推进。今后，我们将进一步发挥上级各项制度和规范性工作要求，严格落实“党委主体责任”和“纪委监督责任” ，持续强化制度的监督和制约机制，确保公司和谐、稳定、协调发展。在即将到来的 XX 年里，公司纪委工作将以党的十八大以来关于党风廉政建设和反腐败斗争精神为指导，按照“党委负主体责任、纪委负监督责任”的要求，结合集团党委纪委工作要点，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”方针，聚焦中心任务，紧紧融入公司发展建设的全
21、过程。工作方法上，将以党员群体、管理人员群体“守纪律、讲规矩”为重点，采取措施不断增强公司班子、中层团队、班组长及党员群体、全体员工的廉洁自律意识，加强监督，防止“岗位违纪违法” ；同时，将进一步狠抓企业规章制度、工作流程的落实和执行力度，确保形成“班子影响中层、中层影响全员”的格局，保证公司年度安全生产、经营管理、经营任务目标的实现，促进公司和谐稳定，为公司发展保驾护航。 【完】篇三：XX 公司年度工作总结范文同志们：我代表公司领导班子，向大家作 XX 年新年工作报告，总结 XX 年主要工作，部署 XX 年各项工作，请审议。刚刚过去的 XX 年，面对错综复杂的国内外发展环境，公司在省委省政府
22、和省国资委的正确领导下，全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和省委十三届八次、九次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，抓发展、促转型、强管理、转作风，在加快发展、转型升级、管理创新、作风建设等方面取得了新成绩，为“十二五”完美收官奠定了坚实基础。一、XX 年主要工作回顾在全体员工的共同努力下，公司各项业务继续保持快速增长的良好势头，全面完成了年初确定的各项目标任务和省国资委下达的考核指标。主营业务高位增长。对外承包劳务新签合同额亿美元，较上年同期增长 17%；完成营业额亿美元，较上年同期增长 18%。两项主要指标的增速均高于全国平均水平，再次双双进入全国对外承包工程企业
23、 50 强，分别列第 29 位和第 38 位，较上年前移了 1 位和 3 位。业务结构转型升级。公司又有两个“两优”项目获得立项和批准，分别是亿美元的肯尼亚 50 兆瓦太阳能发电项目和亿美元的加纳环城公路项目，还有 2 个“两优”项目签订了商务合同，一批项目正在跟踪和推进。至此，公司在建和获批的“两优”项目合同总额超过 9 亿美元，约占公司对外承包工程项目合同总额的 30%， “两优”项目的比重逐步增大。市场布局优化调整。在继续抓好非洲传统市场开拓的同时，紧跟国家“一带一路”战略，加大亚洲市场开拓力度，先后组织了对缅甸、柬埔寨、泰国、老挝、印度尼西亚等多个国家市场的考察，有的国家已经设立代表处
24、和注册当地公司，有的正在跟踪潜在工程项目，亚洲市场将成为公司新市场开拓的重要方向。国内业务齐头并进。房地产开发当年实现营业收入亿元，生米温泉城已落实 960 亩用地指标。建筑工程在建项目合同总额达 13 亿元人民币，建筑面积达 45 万平方米，创历史最高，竞争力显著增强。建筑设计新签合同额2985 万元，营业额 2063 万元。国内贸易实现营业收入亿元，取得较好的经济效益。品牌建设持续提升。再次同时获得对外承包工程和对外劳务合作两个 aaa 级最高信用等级评价，全国同时获此评价的企业仅有 5 家。连续 11 年入选全球最大 250 家国际承包商，位列第 139 位，较上年大幅前移 18 位。中
25、江国际大厦获评全省建筑工程最高奖杜鹃花奖。市政公用工程施工总承包资质升为一级。获得商务部授予的援外物资采购资格。经济效益不断提高。全年收到境外汇回各类资金总量突破 1 亿美元，公司系统实现利润总额亿元，较上年同期增长%，净资产收益率%，人均创利 34 万元，盈利能力连续多年保持行业领先水平和省国资系统优秀水平。过去一年，我们主要抓了以下几个方面的工作：线，以高度敏锐的市场意识捕捉机会，全年中标承包工程项目 45 个，新签合同额亿美元，其中，1000 万美元以上的项目 24 个，5000 万美元以上 8 个，超亿美元 4 个。全面融入“一带一路”战略，及时出台亚洲市场开发指导意见，加强亚洲市场开
26、拓的指导和政策扶持。各工程部门积极响应，迅速启动亚洲市场的开拓工作，有的市场已设立代表处并注册当地公司，有的市场正在积极推动有意向的工程和投资项目。未来若干年，亚洲市场将是公司市场开拓的重点区域和主攻方向。对外劳务合作业务尽管困难重重，但大家都在想办法，创新求变，一方面通过校企合作的模式，成功开拓澳门劳务市场；另一方面与海外贸易公司合作开展日本产品贸易和销售业务，市场反应较好。二是抓转型升级，高端经营能力不断提高。公司始终坚持推动第二次战略转型不动摇，狠抓“两优”项目，力促对外投资，高端业务比重日渐提高，转变发展方式成果显著。公司每季度对“两优”项目调度一次，抓“两优”项目的氛围更加浓厚，策划
27、“两优”项目的思路更加开阔，实际操作能力进一步提高，多个“高、大、上”的项目正在稳步推进。亿美元的巴布亚新几内亚国际机场项目、15亿美元的赤道几内亚海岸省基础设施及民生系列项目、合同额亿美元的南苏丹 450 公里公路项目均取得实质性进展。境外房地产开发取得成效，肯尼亚蒙巴萨海滨地产项目获当地“最佳楼盘奖” ，项目启动营销推广以来，市场反应良好，有望取得优异的销售业绩。继赞比亚国家电力公司职工住宅项目之后，巴布亚新几内亚住房设计和开发项目已签订合作备忘录，正在积极推进。三是抓国内业务，协调发展能力不断提高。坚持国内国外“两条腿”走路，国际国内两个市场同步发展，国内业务取得了不俗成绩。国内房地产开
28、发方面，生米滨江温泉城项目用地性质明确为产业用地和城镇住宅项目建设用地，聘请了国际知名设计咨询单位进行规划设计。新宇盛世广场项目已完成规划设计，XX 年上半年将正式开工。新宇拉菲公馆项目多栋建筑获市优质结构工程奖，项目工地被评为市安全文明样板工地和省级安全文明样板工地。国内建筑方面，以中江国际大厦获杜鹃花奖为标志，“江西国际”建筑品牌在国内市场逐步打响。红谷滩云溪公租房项目被评为市安全文明施工样板工地，多栋建筑获评市建设优质结构工程奖。此后，又相继中标两个还建房项目，标志着国内建筑业务进入发展新阶段。建筑设计方面，与省内大型房地产开发商和医院等特定客户建立了长期、稳定的合作关系，稳固了国内业务
29、份额，同时积极响应公司转型升级战略，参与境外工程设计。对外贸易坚持出口与进口并重，在抓好自营出口业务的同时，积极开展非洲特色产品的贸易。五是抓制度建设，内部管理水平不断提高。扎实开展“管理创新年”活动，以建章立制 为重点，解决了公司经营管理中存在的一些问题。全年制定和修订各类管理制度 18 项，如：制定劳务派遣人员管理暂行办法 ，完善劳动用工机制，保障劳务派遣人员合法权益。制定因公临时出国费用报销管理办法 ，规范因公临时出国费用管理和报销程序。制定业务授权管理制度（试行） ，规范职务代理行为，强化内部控制机制，提高风险防范能力。制定国内采购管理办法（试行） ，提高采购效率，规范采购行为，预防采
30、购腐败，防止国有资产流失。建立督查督办制度，确保重大决策、重要部署、重点工作得到有效落实。为适应公司快速发展和转型升级的新常态，在人才引进、培养和使用，境内外财务和税务工作，内部审计和监督工作，法律风险防控和风险防范体系建设，宣传、档案和综治管理等方面，都做了大量工作并取得了显著成绩，内部管理水平不断提高。六是抓履行社会责任，公司品牌形象不断提升。重视工程质量，承包工程项目的进度和质量得到业主的高度评价，以优质高效的项目展示了公司的实力和负责任的企业形象。重视属地化经营，聘用当地工人超过万人，员工属地化率达 92%。依法纳税，在境外各市场纳税总额 6000 多万美元。积极参加社会公益活动，在加
31、纳、埃塞俄比亚、肯尼亚、赞比亚等市场捐资捐物约 50 万美元。坚持合作共赢，与省内外 10 多家企业开展广泛合作，带领一批企业“走出去” 。开展阳光助学活动的同时，在南昌大学、江西财经大学分别出资 20 万元设立奖（助）学金，多位获资助的优秀大学生毕业后选择为公司服务。积极参加扶贫工作，全年落实扶贫资金 150 万元，帮助扶贫点改善农村基础设施和农田水利建设。七是抓作风建设，广大党员特别是领导干部廉洁从业和群众意识不断增强。严格贯彻落实中央八项规定精神和省委若干规定，坚决纠正“四风”问题，全年公车使用费同比下降%，差旅费同比下降%，公务接待费用同比下降%；紧紧围绕群众反映问题，持续抓好教育实践
32、活动整改工作；紧紧围绕党风廉政建设和反腐工作重点，相继开展“小金库”专项治理、 “红包”专项治理、会员卡清退专项治理、公车使用与管理专项治理等工作；紧紧围绕落实党风廉政建设“两个责任”要求和纪委工作“三转”要求，准确把握党委主体责任和纪委监督责任的基本内涵和具体要求，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，领导干部群众意识不断增强，干部职工廉洁从业意识不断增强，党员干部作风进一步改进。XX 年我们之所以能取得这些成绩，是公司全体员工共同努力的结果，是广大境外一线工作的同志无私奉献的结果，是千千万万员工家属对我们的工作关心支持的结果，借此机会，我代表公司领导班子，向全体员工及其家属表示崇高的敬意和
33、衷心的感谢！ 同志们，我们在看到成绩的同时，也要看到目前公司存在一些问题，比如：公司改制工作尚无实质性进展，全面深化改革的任务繁重；公司总体规模不大、抗风险能力不强；项目管控能力有待进一步加强，尤其是高端项目管理经验不足；对外劳务合作业务继续萎缩；薪酬制度亟需改革；人力资源结构需要进一步优化调整，等等。对此，我们必须高度重视，正确面对，并在工作中积极应对，破解难题。二、XX 年工作安排XX 年是全面深化改革的关键之年，是全面完成“十二五”规划的收官之年，也是公司全面推进第二次战略转型的重要一年，做好今年工作意义重大。中央经济工作会议和全省经济工作会议对当前国际国内经济形势进行了深刻分析并作出了
34、科学判断，总体来说，XX 年的国内外经济形势依然错综复杂，机遇与挑战并存。从国际看，世界经济处于国际金融危机后的深度调整期，仍将保持一定水平的增速，同时，国际油价、大宗商品价格下跌可能导致全球性通缩风险，汇率可能产生较大幅度波动，公司将面临更加严峻的挑战和考验。从国内看，我国经济发展进入新常态，总体向好的基本面没有改变。国家实施“一带一路”等系列重大战略决策，勾画了全方位对外开放新格局的宏伟蓝图，我国对外投资合作行业迎来前所未有的发展机遇。从行业看，加大基础设施投资与建设已成为各国政府刺激经济的重要手段和稳增长的新动力，但同时也要看到，市场竞争越来越激烈，政治风险和安全风险仍长期存在。我们既充
35、分认识形势的复杂性和严峻性，增强危机感和紧迫感；又要看到有利因素，坚定加快发展、转型升级的信心和决心，始终保持良好精神状态，紧紧抓住改革、发展、升级的中心工作不放松。XX 年，公司工作的总体要求是：全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和省委十三届十次全会精神，主动适应新常态，积极融入大战略，围绕“百亿企业”的目标，突出“转型升级”的主题，坚持深化改革抢机遇，坚持稳中求进谋发展，坚持战略转型促升级，坚持严格管理转作风，全面开创公司改革发展的新局面。按照上述要求，公司主要业务指标的预期目标是：对外承包工程新签合同额和营业额均增长 10%，分别为 13 亿美元和 7 亿美元，利润总额 2 亿元人
36、民币。具体来说，XX 年我们要做好以下几个方面的工作：推进一项改革，完成两个规划，加快三大转型，抓好四项非主营业务，加强五项常态性工作。（一）推进一项改革：着力推进公司层面混合所有制经济改革省委省政府和省国资委把公司混合所有制经济改革试点列入国资国企改革的一项重要工作，我们要有紧迫感、责任感和使命感。今年，我们要把改制工作作为一项先导性工作来抓，全面激发公司体制机制活力，把全面深化改革新红利转化为推动公司转型升级新发展的新动能。要认真按照省委省政府有关国资国企改革的精神和实施意见，尽快物色合适的战略投资者，制订科学、规范的改制方案和职工安置方案，及时启动并做好清产核资、资产评估、财务审计等工作
37、，并加强与省国资委沟通，争取改制工作尽快取得实质性进展。改制过程中，要将依法依规作为改制工作的前提和检验标准，要切实防止国有资产流失，要最大限度地维护干部职工的合法权益。（二）完成两个规划：科学编制“十三五”战略规划，完善和落实薪酬体系改革规划。 一是科学编制“十三五”战略规划。 “十三五”的一个重要目标是打造“百亿企业” ，这是公司基于外部形势和内部基础确定的中期目标。只有实现这个目标，我们才能为全省经济作出更大贡献，才能保持行业中的领先地位，才能提振全体员工的信心。战略规划的编制，要适应新常态，找准战略支撑，重点是要在转型升级上下功夫，从新市场、新业务、新领域中寻找新的经济增长点，通过管理
38、创新提高经济效益。所以，规划编制工作领导小组和办公室要加强调研，集思广益，深入分析，在科学研判形势的基础上，提出具有引领性、前瞻性、可操作性的战略规划和战略举措，为公司全面实现转型升级提供战略支撑，为全体员工提出一个为之努力，为之奋斗的愿景和梦想。二是完善和落实薪酬体系改革规划。公司现行的薪酬制度在保障公司快速发展过程中发挥了重要激励作用，但随着公司进入新的发展阶段，现有制度存在一定滞后性，甚至出现不合理现象，如：有的部门出现境内境外员工收入倒挂，不符合公司向境外倾斜的导向，影响境外员工积极性；有的部门内部分配存在未能体现按劳取酬，按业绩取酬的现象，一方面“大锅饭”有所抬头，干好干坏一个样，另
39、一方面不合理薪酬过高，激励效用递减；制度设计和执行过程中，存在重激励，轻约束，无惩罚现象，等等。薪酬体系改革是一项系统工程，不光是改革工资制度、奖金制度、福利制度，还包括对现有的各种奖励办法、考核办法、目标奖惩管理办法等进行梳理修订。人力资源部和财务部要牵头组织调研，多听听一线员工的意见，确保改革后的薪酬体系规划真正体现价值导向，兼顾公平，有效激励，奖惩并举。（三）加快三大转型：加快以“两优”项目为主的投融资业务转型，以房产地开发为主 的对外投资转型，向亚洲市场开拓的市场结构转型。一是不遗余力抓投融资项目开拓。按照“高质量实施好在建项目，抓紧推进待批准项目，认真落实跟踪项目，积极策划储备项目，
40、争取突破商贷项目”的“4+1”工作思路，抓好抓实投融资项目。把在建的肯尼亚肯雅塔大学医院项目做成当地的地标工程，把赞比亚卢萨卡机场项目真正建设成为传承中赞传统友谊的标志性工程。加强沟通协调，推动肯尼亚 50 兆瓦太阳能发电项目和加纳 23 公里环城公路项目尽快获商务部批准。国内外密切配合，推动马拉维大坝项目、巴布亚新几内亚国际机场项目、南苏丹公路项目尽快落地，推动赤道几内亚海岸省基础设施及民生系列项目列入两国政府间互惠贷款协议项下进行融资和实施，争取重新启动赞比亚卡伦比拉输变电项目。拓宽工作思路和渠道，密切关注非洲地区的“三一化” ，重点在机场、港口、收费公路、太阳能电站、输变电、水电站等领域
41、策划储备一批项目。扩大与国内相关金融机构合作，积极以ppp、bot 等模式，探索、运作商业买方信贷和卖方信贷业务，或采用优贷加商贷的混合模式，积极运作投融资项目，争取在商贷项目上取得突破。XX 年争取落实 2-3 个“两优”项目， “两优”项目新签合同额占全年新签合同额 50%以上。二是把握机会抓好对外投资业务。对外投资已成为我国“走出去”的主要发展方向。我们对外投资的重点要放在房地产开发上，同时抓好矿产资源和其他投资业务。三是坚定信心抓好亚洲市场开发。全面完成公司转型升级的战略目标，我们的市场不能局限于非洲，要争取更广阔的发展空间。 “一带一路”是新时期我国对外开放的重大战略，为“走出去”企
42、业发展提供了非常难得的机会。要紧紧抓住“一带一路”国家战略机遇，把参与国家战略与推动公司转型升级有机结合，大力开拓亚洲市场，进一步优化市场布局，在市场布局调整中掀起一股“亚洲热” 。各工程部门春节后一定要尽快完成亚洲市场的布点和人员派驻工作，一定要选派工作责任心强、开拓创新意识强、市场开拓经验丰富的人员，重点开拓斯里兰卡、缅甸、老挝、柬埔寨、泰国、印度尼西亚等市场。亚洲市场开拓要改变非洲市场开拓的模式和路线，坚持从高起点入手，以公路交通、水利电力、通讯、石油化工等领域的“两优”项目和投资业务为突破口，参与亚洲国家互联互通建设。亚洲市场争取在 XX 年即见成效，新签合同额争取突破 1 亿美元。
43、非洲市场是公司的传统市场，各办事处、代表处要从深处着力，继续挖掘潜力，重点参篇二：XX 年度个人年终工作总结范文 XX 年度个人年终工作总结范文一年以来，在办公室各位主任的领导与支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将本年度个人工作总结报告如下：走过 XX，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，11 年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整， （包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中
44、也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下：一、一年来的工作表现（一）强化形象，提高自身素质，做好个人工作计划。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律” ，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他
45、人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。（二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。所里人手少，工作量大，这就需要我们全体人员
46、团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。篇三：XX 个人月工作总结范文XX 个人月工作总结范文个人月工作总结范文（一）一、通过 5 月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。在 7 月份杭州高级人才交流会上认
47、识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在*在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得
48、到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的篇四：XX 年上半年纪委工作总结(董东)董东煤业公司 XX 年上半年党风廉政建设工作总结 根据公司（局） 关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任清单、监督检查及责任追究实施办法（试行） (澄合矿业党发 XX19 号)文件精神，董东煤业公司党委以强化主体责任、加强廉政教育、完善监督机制为抓手，把党风廉政建设和反腐败工作摆上重要议事日程，融入到公司安全生产、治亏创效和生产经营等各项工作中，做到同部署、同落实、同检查，全力推进党风廉政建设责任制落到实处，现将上半年公司党风廉政建设情况汇报如下：一、加强学习教育、提高思
49、想认识公司（局）党风廉政工作会之后，我们高度重视，立即组织宣讲组进行广泛学习宣传。结合元旦春节特殊时期，召开专题会议，组织管理干部进行集中学习教育，写出书面承诺，公开接受职工监督。公司纪委结合“两学一做” ，为每名纪检干部和纪检员配发了学习笔记和书籍，坚持抓好学习教育，不断提高履职能力。二、坚持按章办事，完善制度建设1、严格落实党风廉政责任制和“一岗双责” ，加大履职考核和追责力度。年初董东公司召开了党群工作推进会，会上对党风廉政建设工作做出了安排，公司纪委与 13 个基层党支部签订了党风廉政建设责任状，不断加大履行责任制的考核和追责力度，进一步规范了各级管理人员廉洁从业意识和行为。 - 1 -2、按照党章和上级纪检监察组织建设的有关规定，一季度，完善了公司纪监组织机构的设置和人员配备，设立纪委委员 5 名、纪委书记 1 名、党风廉政监督员 1 名和13 名党支部纪检委员，健全了企业内部管控机制，强化了执纪监督力量。三、主要工作回顾1、为推动全体党员深入学习贯彻党章和廉洁自律准则 、 纪律处分条例等党内法规要求，进一步熟知和掌握党章党规，切实增强党员意识和党纪意识，不断提高拒腐防变能力，结合“两学一做”学习教育活动，公司纪委于 6 月份开展了“反腐倡廉宣传教育
