XX年三总监办安全监理工作总结.docx

1、XX 年三总监办安全监理工作总结篇一：XX 年三总监办安全监理工作总结湖南湖大建设监理有限公司 大丽高速公路第三总监办XX 年安全监理工作总结 二一一年十一月力尽安全监理职责力促工程优质高效安全，是人类赖以生存的基础；安全生产是人们从事一切生产经营活动的第一需要；生存和健康是人的最基本和永恒的追求。人在生产力的诸多要素中排位第一，是因为人是最活跃、最积极的因素。一代伟人毛泽东曾经说过：“人是最宝贵的，世界上只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。 ”人的伟大还在于他是创造力的生产力。遵循国家利益和人民生命财产高于一切的安全生产宗旨，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；坚持科

2、学发展观和以人为本的安全生产管理理念，监理企业本着面向一线、服务业主、遵守行业规则，力尽监理职责。回顾一年来的工作，我们监理和施工企业群策群力、齐抓共管、上下结合、左右联动，取得了所辖六个标段（11-15 标）大小事故零记录的好成绩，创造了安全生产持续、稳定的好局面。这首先要归功于上级领导的正确决策和具体指导；应 归功于一线职（民）工遵章守规的辛勤劳动，也凝聚着监理人员和安全管理工作者的心血和汗水。 一、全年工作回顾今年是本世纪 20 年代的第一年，是国家十二五计划的开局之年；也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。新年代、新要求，安全发展是践行科学发展的必由之路，是时代的最强音。站在新的起

3、跑线上，作为安全专职监理，心潮起伏、思绪万千，面对安全生产形势的严峻挑战，决心身居其位、力谋其政，做出成绩不负众望。回顾一年的历程，在安全监理方面，主要工作简述如下：（一） 、制定好 XX 年监理工作计划：1.指导思想：遵循上级指示和安全监理规划的要求，根据所辖六个施工项目部的实际情况，制定了 XX 年安全监理计划，在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路：（1） 、贯穿一条主线，以“平安工地”建设活动的深入开展为主线；、 （2）突出三个重点：加强三级安全管理体制建设以班组为重点；提高安全意识，以班组基层为重点；施工现场监理以高危工程为重点；（3） 、处理为四个关系：监督与管理关系；企业自

4、检自查与监督检查的关系，重点放在前者；常规监理与中心活动的关系；依靠专监与群策群力，齐抓共管的关系。2、今年安全生产监理内容要点（见附件） 。3、必须认真做好的几项中心工作：、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度，班组日查，施工队周查，项目部每月一次并形成自检自查报告，月底检查，次月 8 日前和安全运行报表一起上报分指和总监办；、深刻理解认识决定行动的内在涵意，为不断提高全体员工的安全认识，一定要抓好安全教育与培训，重点放在班组基层为塑造“本质安全人” 、 “本质安全企业”而努力做好先导工作；、在今年一季度抓好“三相五线”制，施工临时用电改造的典型施工单位，然后在所辖六个施工单位推开；、

5、今年开展三次安全用电和炸药库、油库专项安全检查，检查情况在辖段内通报并上报业主；、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务，并力争做出好成绩；、培养、树立 1-2 个安全管理标准化施工单位，取得经验及时推广；、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。、认真组织开展“平安工地” 、安康杯等建设活动。（二） 、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广： 在这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题，上级可说是三令五申。我办于今年 1 月 13 日以大丽高速第三总监办发XX2 号文件关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知下发六个项目部和六、七两个驻地办（见附

6、件） ，下文后我办选择 12-1 隧道标作先行单位，用三天时间按“三相五线”制的三项基本原则，完成了“三相五线”制改造工程。3 月 5 日的安全部长例会，首先参观 12-1 标试范典型，而后各项目部都签字承诺在 3月 15 日前完成“三相五线”制的改造工作，到 4 月 20 日检查六个施工单位均已基本全面完成。（三） 、遵照上级指示，做好了防火、防汛专项检查：一季度较好的完成了大丽指发XX14 号关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于 XX 年森林防火的命令等文件精神的落实 。同时还对大丽指发XX109 号和洱源分指发XX45 号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精

7、神，领会精神，认真做了贯彻（详见附件材料） 。（四） 、认真组织和开展“安全生产月”活动：把全国第十个“安全生产月”活动的开展落到 6 月 14日在 12-1 标开展了安全知识考核咨询日，6 月 25 日和 28日在 12-1 标协助举办了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动，6 月底组织 11-15 标都完成了”安全生产月“总结报告，并及时上报业主。（五） 、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移，高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们上半年监理所做的主要工作。全年每月下工地监理时间在 12-18 个工作日共下整改通知 16 份（其中停产整改的三次） ，下达安

8、全生产指令（导）性文件20 份，关键高危工地还召开现场会商会，面对工程，现场进行排查隐患、搞整改。6 月 7-8 号就在 13 标 K85+898 立交互通现浇桥之前，召开了现场多方面会商会，达到了保施工安全、保工程质量的目的（详见附件） 。今年隧道的安全开挖，超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工，桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁，工地民工驻地安全都是我们的监理重点，明确重点监理，收获不菲。（六） 、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程篇二：XX 年三总监办安全监理工作总结湖南湖大建设监理有限公司 大丽高速公路第三总监办

9、XX 年安全监理工作总结 二一一年十一月 力尽安全监理职责 力促工程优质高效安全，是人类赖以生存的基础；安全生产是人们从事一切生产经营活动的第一需要；生存和健康是人的最基本和永恒的追求。人在生产力的诸多要素中排位第一，是因为人是最活跃、最积极的因素。一 代伟人毛泽东曾经说过：“人是最宝贵的，世界上只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。 ”人的伟大还在于他是创造力的生产力。遵循国家利益和人民生命财产高于一切的安全生产宗旨，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；坚持科学发展观和以人为本的安全生产管理理念，监理企业本着面向一线、服务业主、遵守行业规则，力尽监理职责。回顾一年来的工

10、作，我们监理和施工企业群策群力、齐抓共管、上下结合、左右联动，取得了所辖六个标段（11-15 标）大小事故零记录的好成绩，创造了安全生产持续、稳定的好局面。这首先要归功于上级领导的正确决策和具体指导；应 归功于一线职（民）工遵章守规的辛勤劳动，也凝聚着监理人员和安全管理工作者的心血和汗水。一、全年工作回顾今年是本世纪 20 年代的第一年，是国家十二五计划的开局之年；也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。新年代、新要求，安全发展是践行科学发展的必由之路，是时代的最强音。站在新的起跑线上，作为安全专职监理，心潮起伏、思绪万千，面对安全生产形势的严峻挑战，决心身居其位、力谋其政，做出成绩不负众望

11、。回顾一年的历程，在安全监理方面，主要工作简述如下：（一） 、制定好 XX 年监理工作计划：1.指导思想：遵循上级指示和安全监理规划的要求，根据所辖六个施工项目部的实际情况，制定了 XX 年安全监理计划，在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路：（1） 、贯穿一条主线，以“平安工地”建设活动的深入开展为主线；、 （2）突出三个重点：加强三级安全管理体制建设以班组为重点；提高安全意识，以班组基层为重点；施工现场监理以高危工程为重点；（3） 、处理为四个关系：监督与管理关系；企业自检自查与监督检查的关系，重点放在前者；常规监理与中心活动的关系；依靠专监与群策群力，齐抓共管的关系。2、今年安全生

12、产监理内容要点（见附件） 。3、必须认真做好的几项中心工作：、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度，班组日查，施工队周查，项目部每月一次并形成自检自查报告，月底检查，次月 8 日前和安全运行报表一起上报分指和总监办；、深刻理解认识决定行动的内在涵意，为不断提高全体员工的安全认识，一定要抓好安全教育与培训，重点放在班组基层为塑造“本质安全人” 、 “本质安全企业”而努力做好先导工作；、在今年一季度抓好“三相五线”制，施工临时用电改造的典型施工单位，然后在所辖六个施工单位推开；、今年开展三次安全用电和炸药库、油库专项安全检查，检查情况在辖段内通报并上报业主；、努力完成好以“平安工地”建设活动

13、为中心的其他安全中心活动任务，并力争做出好成绩；、培养、树立 1-2 个安全管理标准化施工单位，取得经验及时推广；、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。、认真组织开展“平安工地” 、安康杯等建设活动。（二） 、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广： 在这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题，上级可说是三令五申。我办于今年 1 月 13 日以大丽高速第三总监办发XX2 号文件关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知下发六个项目部和六、七两个驻地办（见附件） ，下文后我办选择 12-1 隧道标作先行单位，用三天时间按“三相五线”制的三项基本原则，完成了“三相五线”制

14、改造工程。3 月 5 日的安全部长例会，首先参观 12-1 标试范典型，而后各项目部都签字承诺在 3月 15 日前完成“三相五线”制的改造工作，到 4 月 20 日检查六个施工单位均已基本全面完成。（三） 、遵照上级指示，做好了防火、防汛专项检查：一季度较好的完成了大丽指发XX14 号关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于 XX 年森林防火的命令等文件精神的落实 。同时还对大丽指发XX109 号和洱源分指发XX45 号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神，领会精神，认真做了贯彻（详见附件材料） 。（四） 、认真组织和开展“安全生产月”活动：把全国第十个“安全生产月

15、”活动的开展落到 6 月 14日在 12-1 标开展了安全知识考核咨询日，6 月 25 日和 28日在 12-1 标协助举办了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动，6 月底组织 11-15 标都完成了”安全生产月“总结报告，并及时上报业主。（五） 、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移，高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们上半年监理所做的主要工作。全年每月下工地监理时间在 12-18 个工作日共下整改通知 16 份（其中停产整改的三次） ，下达安全生产指令（导）性文件20 份，关键高危工地还召开现场会商会，面对工程，现场进行排查隐患、搞整改。6 月 7-8

16、号就在 13 标 K85+898 立交互通现浇桥之前，召开了现场多方面会商会，达到了保施工安全、保工程监理质量的目的（详见附件） 。今年隧道的安全开挖，超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工，桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁，工地民工驻地安全都是我们的监理重点，明确重点监理，收获不菲。（六） 、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程管理是生产力的第四要素，因为它是创造生产的生产力，管理成效的好坏取决于管理队伍的个体或整体素质的高低，一年多来的工作实践，六个安全部长人品素质、业务能力和责任强弱均有较深了解，深感要达到既定安全管

17、理目标，提高安全部长的业务素质和管理能力是当务之急，也是长运大计，这方面措施之一：严把上报材料质量关，不合规范的要重做，特别是安全专项施工方案的编制，有个别施工队篇三：XX 年上半年安全监理工作总结XX 年上半年安全监理工作总结 生产过程中的安全事故总是伴随着生产活动的延伸而客观存在，但是，我们也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨证统一的关系，防控与必然是成反比的，安全意识提高，防控措施又到位，真正做到了防预为主，安全事故就可少发生或完全不发生，这就是预防为主的底涵所在。 安全生产的管理活动是伴随生产活动而同时进行的，共同活动具有长期性和阶段性的特点，不同的阶段伴随着生产活动的不同安全管理的

18、内容也是有差别的。不失时机地进行阶段总结，认真地总结过去、谋划未来，以达到总结提高再总结再提高的目的，直至达到安全监理的既定目标，是促进生产活动终极目标，优质、高效、低耗、安全的必由之路，实可有而不可无。一、半年工作回顾今年是本世纪 20 年代的第一年，是国家十二五计划的开局之年；也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。新年代、新要求，安全发展是践行科学发展的必由之路，是时代的最强音。站在新的起跑线上，作为安全专职监理，心渐起伏、思绪万千，面对安全生产形势的严峻挑战，决心身居其位、力谋有政，做出成绩不负众望。回顾半年的历程，在安全监理方面，主要工作简述如下：（一） 、制定好 XX 年监理工作

19、计划：遵循上级指示和安全监理规划的要求，根据所辖六个施工项目部的实际情况，制定了 XX 年安全监理计划，在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路：、贯穿一条主线，以“平安工地”建设活动的深入开展为主线；、突出三个重点：加强三级安全体制建设以班组为重点；提高安全意识，以班组基层为重点；现场监理以高危工程为重点；、处理为四个关系：监督与管理关系、教育培训与监督整改的关系、常规监理与中心活动的关系、依靠专监与群策群力，齐抓共管的关系。2、今年安全生产监理内容要点（见附件） 。3、必须认真做好的几项中心工作：、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度，每月一次并形成自检自查报告，月底检查，次月

20、8 日前和安全运行报表一起上报分指和总监办；、为不断提高全体员工的安全认识，一定要抓好安全教育与培训，重点放在班组基层为塑造“本质安全人” 、“本质安全企业”而努力；、在今年一季度抓好“三相五线”制，施工临时用电改造的典型施工单位，然后在所辖六个施工单位推开；、今年开展两次安全用电和炸药库、油库专项安全检查，检查情况在辖段内通报并上报业主；、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务，并力争做出好成绩；2、培养、树立 1-2 个安全管理标准化施工单位，取得经验及时推广；、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。（二） 、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广： 在

21、这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题，上级可说是三令五申。我办于今年 1 月 13 日以大丽高速第三总监办发XX2 号文件关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知下发六个项目部和六、七两个驻地办（见附件） ，下文后我办选择 12-1 隧道标作先行单位，用三天时间按“三相五线”制的三项基本原则，完成了“三相五线”制改造工程。3 月 5 日的安全部长例会，首先参观 12-1 标试范典型，而后各项目部都签字承诺在 3月 15 日前完成“三相五线”制的改造工作，到 4 月 20 日检查六个施工单位均已基本全面完成。（三） 、遵照上级指示，做好了防火、防汛专项检查：一季度较好的完成了大丽

22、指发XX14 号关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于 XX 年森林防火的命令等文件精神的落实 。同时还对大丽指发XX109 号和洱源分指发XX45 号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神，领会精神，认真做了贯彻（详见附件材料） 。（四） 、认真组织和开展“安全生产月”活动：把全面第十个“安全生产月”活动的开展落到 6 月 14日在 12-1 标开展了安全知识考核咨询日，6 月 25 日和 28日在 12-1 标协助举办 3了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动，6 月底组织 11-15 标都完成了”安全生产月“总结报告。（五） 、较好的实现了安全生产监理重点的

23、战略转移，高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们上半年监理所做的主要工作。上半年每月下工地监理时间在 12-18 个工作日共下整改通知 6 份（配业主专监的在外） ，下达安全生产指令（导）性文件 12份，关键高危工地还召开现场会商会，面对工程，现场进行排查隐患、搞整改。6 月 7-8 号就在 13 标 K85+898 立交互通现浇桥之前，召开了现场多方面会商会，达到了保施工安全、保工程质量的目的（详见附件） 。上半年隧道的安全开挖，超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工，桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁，工地民

24、工驻地安全都是我们的监理重点，明确重点监理，收获不菲。（六） 、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程管理是生产力的第四要素，因为它是创造生产的生产力，管理成效的好坏取决于管理队伍的个体或整体素质的高低，一年多来的工作实践，六个安全部长人品素质、业务能力和责任强弱均有较深了解，深感要达到既定安全管理目标，提高安全部长的业务素质和管理能力是当务之急，也是长运大计，这方面措施之一：严把上报材料质量关，不合规范的要重做，特别是安全专项施工方案的编制，有个别施工队 4的编制依据不足，危险源分析不透彻、防护措施粗矿返工三次之多；措施之二：改革安全部长例会内容，每月一次的例会首先是考试（有

25、笔试和口试）安全基础知识。得出没有知识何以治人呢？从而提高了他们自学的自觉性；措施三：汇报自上月例会后各自所做的工作，讲重点、提成绩、谈问题、订措施。例会效果不断提高，各位安全部长的工作成效明显提高，责任心彰显有升，这项工作我们将继往开来、不断深华。二、主要成绩和体会人生就是经历，人生就是体会，经历是有限的，体会是无穷的。总结半年来的监理工作主要成绩和体会如下：1、 “三相五线”制的推广，我们抓得早、行动快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的专项检查，总指表扬了土建 11-14 标，六个标都没有罚款，成绩优于其他分指的其他标段，这就是工作业绩，带给企业的荣誉和效益，作为监理也同感欣慰。2、2

26、 月份的“云岭平安”专项检查行动，监理和项目部一道做到了认识高、检查面广而工作细，尤其是对敏感高危区（炸药库、油库、职民工住地、隧道内等）做到检查逐一不漏，灭火器具完备无缺（见附件） 。3、抓高危工程工地的现场隐患排查与及时整改，有经验、有成绩，主要是要告知在先监督再后，重整改、少处罚。4、抓安全部长业务素质的提高和工作责任心的增强，监理工作的主体和客体都要体现以人为本的执业理念是当务之急，更是长远大 5篇四：总监办安全工作总结湖南湖大建设监理有限公司大丽高速公路第三总监办 XX 年安全监理工作总结二一一年十一月力尽安全监理职责力促工程优质高效安全，是人类赖以生存的基础；安全生产是人们从事一切

27、生产经营活动的第一需要；生存和健康是人的最基本和永恒的追求。人在生产力的诸多要素中排位第一，是因为人是最活跃、最积极的因素。一代伟人毛泽东曾经说过：“人是最宝贵的，世界上只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。 ”人的伟大还在于他是创造力的生产力。遵循国家利益和人民生命财产高于一切的安全生产宗旨，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；坚持科学发展观和以人为本的安全生产管理理念，监理企业本着面向一线、服务业主、遵守行业规则，力尽监理职责。回顾一年来的工作，我们监理和施工企业群策群力、齐抓共管、上下结合、左右联动，取得了所辖六个标段（11-15 标）大小事故零记录的好成绩，创造了

28、安全生产持续、稳定的好局面。这首先要归功于上级领导的正确决策和具体指导；应 归功于一线职（民）工遵章守规的辛勤劳动，也凝聚着监理人员和安全管理工作者的心血和汗水。一、全年工作回顾今年是本世纪 20 年代的第一年，是国家十二五计划的开局之年；也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。新年代、新要求，安全发展是践行科学发展的必由之路，是时代的最强音。站在新的起跑线上，作为安全专职监理，心潮起伏、思绪万千，面对安全生产形势的严峻挑战，决心身居其位、力谋其政，做出成绩不负众望。回顾一年的历程，在安全监理方面，主要工作简述如下：（一） 、制定好 XX 年监理工作计划：1.指导思想：遵循上级指示和安全监理

29、规划的要求，根据所辖六个施工项目部的实际情况，制定了 XX 年安全监理计划，在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路：（1） 、贯穿一条主线，以“平安工地”建设活动的深入开展为主线；、 （2）突出三个重点：加强三级安全管理体制建设以班组为重点；提高安全意识，以班组基层为重点；施工现场监理以高危工程为重点；（3） 、处理为四个关系：监督与管理关系；企业自检自查与监督检查的关系，重点放在前者；常规监理与中心活动的关系；依靠专监与群策群力，齐抓共管的关系。2、今年安全生产监理内容要点（见附件） 。3、必须认真做好的几项中心工作：、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度，班组日查，施工队周查，

30、项目部每月一次并形成自检自查报告，月底检查，次月 8 日前和安全运行报表一起上报分指和总监办；、深刻理解认识决定行动的内在涵意，为不断提高全体员工的安全认识，一定要抓好安全教育与培训，重点放在班组基层为塑造“本质安全人” 、 “本质安全企业”而努力做好先导工作；、在今年一季度抓好“三相五线”制，施工临时用电改造的典 型施工单位，然后在所辖六个施工单位推开；、今年开展三次安全用电和炸药库、油库专项安全检查，检查情况在辖段内通报并上报业主；、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务，并力争做出好成绩；、培养、树立 1-2 个安全管理标准化施工单位，取得经验及时推广； 、加强对施

31、工单位安全部长整体素质提高的助力工作。 、认真组织开展“平安工地” 、安康杯等建设活动。（二） 、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广： 在这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题，上级可说是三令五申。我办于今年 1 月 13 日以大丽高速第三总监办发XX2 号文件关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知下发六个项目部和六、七两个驻地办（见附件） ，下文后我办选择 12-1 隧道标作先行单位，用三天时间按“三相五线”制的三项基本原则，完成了“三相五线”制改造工程。3 月 5 日的安全部长例会，首先参观 12-1 标试范典型，而后各项目部都签字承诺在 3 月 15 日前完成“

32、三相五线”制的改造工作，到 4 月 20 日检查六个施工单位均已基本全面完成。（三） 、遵照上级指示，做好了防火、防汛专项检查： 一季度较好的完成了大丽指发XX14 号关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于 XX 年 森林防火的命令等文件精神的落实 。同时还对大丽指发XX109 号和洱源分指发XX45 号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神，领会精神，认真做了贯彻（详见附件材料） 。（四） 、认真组织和开展“安全生产月”活动： 把全国第十个“安全生产月”活动的开展落到 6 月 14 日在 12-1标开展了安全知识考核咨询日，6 月 25 日和 28 日在 12-1

33、 标协助举办了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动，6 月底组织 11-15 标都完成了”安全生产月“总结报告，并及时上报业主。（五） 、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移，高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们上半年监理所做的主要工作。全年每月下工地监理时间在 12-18 个工作日共下整改通知 16 份（其中停产整改的三次） ，下达安全生产指令（导）性文件 20 份，关键高危工地还召开现场会商会，面对工程，现场进行排查隐患、搞整改。6月 7-8 号就在 13 标 k85+898 立交互通现浇桥之前，召开了现场多方面会商会，达到了保施工安全、保工程质量的目的

34、（详见附件） 。今年隧道的安全开挖，超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工，桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁，工地民工驻地安全都是我们的监理重点，明确重点监理，收获不菲。（六） 、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程篇二：总监办 XX“安全生产月”活动总结 武深高速公路嘉通段总监办“安全月”活动总结 北京中交公路桥梁工程监理有限公司 武深高速嘉通段总监办二 0 一四年六月二十八日根据项目公司下发交通运输部关于开展 XX 年“安全生产月”活动的通知及国务院安委会办公室关于开展 XX 年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活

35、动的通知文件精神，及项目公司XX 年安全生产月活动安排并结合嘉通段各标段工程实际情况，jl1总监办立即成立了以总监孙广福为组长的领导小组，在 6 月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”工作落到实处。现将 XX 年“安全生产月”活动总结如下：一、进一步提高认识，切实加强当前安全生产工作的紧迫感和责任感 过去一年，总监办在项目公司的正确领导下，深入学习实践科学发展观，贯彻落实国家“安全生产月”各项要求，未发生一起安全

36、生产责任事故。但随着汛期将至，安全生产监督和管理任务将更加艰巨，我办要求各项目部加强监控，确保专人 24 小时值班，发现问题立即上报，并清醒认识当前安全生产形势的严峻性，已深入开展“安全生产月”为契机，积极开展好各项安全生产宣传教育工作，使安全生产工作迈上新的台阶，二、加强组织领导，全面深入开展“安全生产月” 为有效开展好此次活动，我办成立了以孙广福（总监）为组长，各专业工程师为成员的“安全生产月”活动领导小组，并制定活动方案，要求各施工单位结合工作实际，从提高员工安全意识，掌握安全生产技能，丰富安全知识的角度出发，扎扎实实开展好“安全生产月”各项安全宣传教育活动。从上到下建立起了监督、监管体

37、系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。三、强化宣传,强化责任，强化落实，有组织、有计划开展活动1.主题明确，计划周密。总监办组织召开了 “安全生产月”活动动员大会，根据活动方案计划，部署了“安全生产月”活动，安排了工作重点。利用 6 月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次，分三个阶段全面展开。三个阶段分别为：活动宣传、活动实施、活动总结阶段。2.责任落实，强化领导。以总监理工程师为安全生产第一责任人，落实“谁主管、谁负

38、责” 、 “管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。3. 加强宣传，营造氛围。总监办做好宣传标语，以宣 传“安全发展”为基本点，把“安全生产月”推向高潮。四、加强信息报送，严格执行应急值守制定 要求各施工单位加强“安全生产月”的信息报送，强化活动期间值班制定，严格执行领导干部值班制度和关键岗位 24 小时值班制度。五、总结经验，分析问题，沟通交流，部署计划1.总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况，针对此次活动作了集中总结2.问题直接，分析透彻。3.沟通交流，信息畅通。针对各种问题进行沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧；并通过此次安全活动，

39、让总监办全体监理人员掌握活动排查情况。六、认真总结，以月促年 6 月底，各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报，同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体监理人员进一步提高了安全防范意识， “关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了本项目的安全。武深高速嘉通段总监办 XX、6、28、篇三：总监办年度工作总结 =工程=总监办 XX 年度工作总结暨 XX 年度计划=交通咨询监理有限公司=总监办 二一年十二月三十日 XX 年度工作总结暨 XX 年度

40、计划二 o 一 o 年，在业主的正确领导和公司的大力关心支持下，我办积极响应公司广西办事处号召 “深入实践科学发展观，以构建和谐服务型监理机构”为指导，紧紧围绕“质量、安全、进度、廉政”四个中心，依据合同规定以及广明高速公路公路工程建设项目现场管理办法 、 工程监理实施办法 ，秉承“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则，认真贯彻执行业主及办事处工作部署和工作指示，做好“五控、两管、一协调”服务，进一步强化监理服务意识，提高监理服务水平；总监办全体监理人员廉洁自律，恪尽职守，对第四、五合同段工程项目的“质量、安全、进度、费用”进行了有效管控，完成了二 o 一o 年的监理工作任务。现

41、将二 o 一 o 年的监理工作总结如下：一、 工程概况及工程完成情况：二、监理工作概况：根据业主的要求和第四、五合同段工程的具体情况，我公司于 XX 年 7 月组建了“=监理合同段总监理工程师办公室” 。总监办设总监理工程师 1 名，工程部长 1 名，并配备道路、结构、测量、试验、计量等专业监理工程师和监理员、试验员，组成各职能部门，开展监理工作。投入监理人员 24 人，行政及辅助人员 5 人，共计投入 29 人。进入工地后，依据合同规定和业主工作要求 XX 年 8 月 8 日开工的工作指示，我办于 XX 年 6 月 6 日进场后迅速进行了驻地建设，7 月 20 日总监办的工作已基本全面展开，

42、满足实施工程监理的工作要求，同时总监办迅速组织监理人员，根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，详细制定了监理规划 、 施工监理实施细则 ，明确各级监理人员的责权，落实各种监理程序，如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。三、工程质量管理：在整个施工监理过程中，总监办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。（一）施工准备阶段的监理工作（1）做好工程施工前指导与协调工作；在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划（含施工组织设计）的基础上

43、，对设计有疑问或不详的地方，及时向业主提出并与设计及有关部门协商解决，避免了施工的盲目性，力求做到集思广益，万无一失，取得了良好的经济效果和社会效果。（3）督促和协助承包人建立完善的质量保证体系；按照合同和规范要求，我办严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。（4）严把进场材料质量关；在材料或商品构件订货前，要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，并提前对材料样品进行试验，以明确同意采购与否。同时要求，必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。（5）严格审批承包人的标准

44、试验；控制现场施工质量。试验专业监理工程师督促承包人在开工前必须完成标准试验（试验监理工程师现场监督检查） ，并将试验报告及试验材料提交中心试验室进行复核试验，然后才可以认定其试验参数和指标的正确与否。（二）工程施工阶段的质量监理（1）明确控制要点，强化监理程序管理；按照我办制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的 关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序。例如土方路基填筑工艺：放线、清表、碾压（填前） 、测标高，定标线、填土、整平、碾压、压实度检测等。通过细致的监

45、督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。（2）调动承包商质量保证体系的主观能动性；一个优质、美观的工程，不是单靠监理，更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工，标准和程序化的管理干出来的。在“监帮结合”的各个环节中，监理工程师所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控，认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节，按设计标准、规范要求办事，及时发现工程施工中存在的质量隐患，纠正不良的操作方法，敢于处理已发生的质量事故，才能确保工程质量监理任务的完成。（3）严格执行质量标准，从源头把好质量关；在监理工作实施过程中，总监办全体监理人员，都能严格执行质量标准，坚持做到：单项工程开工准备工作不足不准开工；未经批准的施工图纸不得使用；未经业主或设计部门同意不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经签认，后道工序不得进行；检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计