1、 贵贵 州西洋肥州西洋肥 业业 有限公司有限公司薪酬体系薪酬体系 设计设计 及薪酬套算情况及薪酬套算情况 说说 明明二零零六年十一月二十八日二零零六年十一月二十八日CBHandsun 深圳市深圳市 华华 盈恒信管理盈恒信管理 顾问顾问 有限公司有限公司薪酬体系设计及薪酬套算分析报告一、薪酬体系设计概况及主要工作回顾1、岗位价值评估工作。2006 年 9 月 25 日9 月 26 日，由公司部门负责人和员工代表组成的评估小组（共 22 人）对公司所有岗位价值进行了评估；同时在 10 月 24 日25 日，公司总经理、副总、集团副总共 7 人对公司 B 层级岗位进行了重新评估。华盈恒信顾问水藏玺、
2、眭昆在对数据进行系统分析的基础上，形成了公司薪酬层级关系图 （见附件 1） 。2、员工评价与定位。2006 年 10 月 10 日20 日，由公司高层、部门负责人组成的员工评价小组对公司员工（生产一线员工除外）进行了综合评价，并将评价结果用于员工薪酬定位。3、薪酬套算与薪酬水平的确定。根据薪酬层级关系图和员工评价结果，对各岗位、各员工的薪酬水平进行了套算，套算结果在本文件第三部分有详细说明。二、薪酬体系设计主要解决的问题1、公司目前各层级间工资水平差异性不符合现代薪酬体系设计思想的问题。2、员工薪酬晋升与通路的问题。3、薪酬与绩效的问题。4、薪酬中体现员工能力差异的问题。三、不同层级薪酬水平的
3、确定1、薪酬层级关系图及薪酬通路设计根据岗位价值评估结果，本次对每个岗位都设计了 7 级晋升（E 层级为 5 级）通路，具体如下：表 1：层差计算层级 B 层级 C 层级 D 层级 E 层级最高分 780 469 364 248最低分 419 178 143 113高低差 361 291 221 135层内级数 15 15 11 9层差 25.8 20.7 22.1 16.9薪酬宽带 7 7 7 5表 2：标准岗位价值计算级别 标准岗位价 值 级别 标准岗位价 值 级别 标准岗位价 值 级别 岗位价值系 数B01 857 C01 531 D01 430.3 E01 2.49B02 832 C0
4、2 511 D02 408.2 E02 2.34B03 806 C03 490 D03 386.1 E1 2.19B1 780 C1 469 D1 364 E2 2.05B2 754 C2 448 D2 341.9 E3 1.90B3 728 C3 427 D3 319.8 E4 1.75B4 703 C4 407 D4 297.7 E5 1.60B5 677 C5 386 D5 275.6 E6 1.45B6 651 C6 365 D6 253.5 E7 1.30B7 625 C7 344 D7 231.4 E8 1.15B8 599 C8 323 D8 209.3 E9 1.00B9 57
5、4 C9 303 D9 187.2 E03 0.85B10 548 C10 282 D10 165.1 E04 0.7B11 522 C11 261 D11 143 B12 496 C12 240 D04 120.9 B13 470 C13 219 D05 98.8 B14 445 C14 199 D06 76.7 B15 419 C15 178 B04 393 C04 157 B05 367 C05 136 B06 341 C06 115 B07 316B08 290B09 264B010 239B011 2132、不同岗位的基本年薪B 层级：层级 薪酬层级 基本年薪 层差B01 部长 1
6、级 99695 4293B02 部长 2 级 95401 4108B03 部长 3 级 91293 3931B1 部长 4 级 87362 3762B2 部长 5 级 83600 3600B3 部长 6 级 80000 3600B4 部长 7 级 76400 3438B5 部长 8 级 72962 3283B6 部长 9 级 69679 3136B7 部长 10 级 66543 2994B8 部长 11 级 63549 2860B9 部长 12 级 60689 2731B10 部长 13 级 57958 2608B11 部长 14 级 55350 2491B12 部长 15 级 52859 2
7、379B13 部长 16 级 50481 2272B14 部长 17 级 48209 2169B15 部长 18 级 46039 2072B04 部长 19 级 43968 1979B05 部长 20 级 41989 1890B06 部长 21 级 40100 1804B07 部长 22 级 38295 1723B08 部长 23 级 36572 1646B09 部长 24 级 34926 1572B010 部长 25 级 33354 1501B011 部长 26 级 31854 /C 层级：层级 薪酬层级 基本年薪 层差C01 主任 1 级 58802 3847C02 主任 2 级 5495
8、5 3595C03 主任 3 级 51360 3360C1 主任 4 级 48000 3600C2 主任 5 级 44400 3330C3 主任 6 级 41070 3080C4 主任 7 级 37990 2849C5 主任 8 级 35141 2636C6 主任 9 级 32505 2438C7 主任 10 级 30067 2255C8 主任 11 级 27812 2086C9 主任 12 级 25726 1929C10 主任 13 级 23797 1785C11 主任 14 级 22012 1651C12 主任 15 级 20361 1527C13 主任 16 级 18834 1413C1
9、4 主任 17 级 17421 1307C15 主任 18 级 16115 1209C04 主任 19 级 14906 1118C05 主任 20 级 13788 1034C06 主任 21 级 12754 /D 层级：层级 薪酬层级 基本年薪 层差D01 管理员 1 级 37320 2640D02 管理员 2 级 34680 2640D03 管理员 3 级 32040 2640D1 管理员 4 级 29400 2640D2 管理员 5 级 26760 2160D3 管理员 6 级 24600 2160D4 管理员 7 级 22440 2160D5 管理员 8 级 20280 1680D6 管
10、理员 9 级 18600 1680D7 管理员 10 级 16920 1680D8 管理员 11 级 15240 1320D9 管理员 12 级 13920 1320D10 管理员 13 级 12600 1320D11 管理员 14 级 11280 960D04 管理员 15 级 10320 960D05 管理员 16 级 9360 960D06 管理员 17 级 8400E 层级：层级 薪酬层级 基本年薪 层差E01 作业员 1 级 23040 1920E02 作业员 2 级 21120 1920E1 作业员 3 级 19200 1680E2 作业员 4 级 17520 1680E3 作业员
11、 5 级 15840 1440E4 作业员 6 级 14400 1440E5 作业员 7 级 12960 1200E6 作业员 8 级 11760 1200E7 作业员 9 级 10560 960E8 作业员 10 级 9600 960E9 作业员 11 级 8640 720E03 作业员 12 级 7920 720E04 作业员 13 级 7200四、薪酬套算基本情况根据本次套算的结果，薪酬总额和不同层级员工薪酬的变化情况如下：层级 05 年薪酬总额套算结果（基本年薪=岗位工资+ 绩效工资） 差额 套算人数 人均年薪增幅B 748760 1117027 368267 25 14731C 91
12、3404 1021337 107933 48 2249D 1461720 1643160 181440 140 1296E 1870692 1969920 99228 177 561合计 4994576 5751444 756868 390 /五、套算基本说明1、各层级年薪降低情况：NO. 部门 岗位 姓名 层级 套算薪酬 原年薪 差异 原因说明1. 设备动力部 机加副部长 何志刚 B 41989 49200 -7211 计件提成2. 运输物流部 汽运主任 白启军 C 22012 26604 -4592 业务提成3. 公司办 环安部长 刘阳 C 27812 32400 -4588 部长级4.
13、技术发展部 土建工程师 田宏 C 27812 30240 -2428 /5. 设备动力部 仪表车间主任 唐巧其 C 44400 46800 -2400 副部长级6. 设备动力部 电气工程师 刘德强 C 32505 34560 -2055 /7. 公司办 党群主任 姜贵伟 C 14906 16320 -1414 /8. 设备动力部 安装车间主任 刘凯荣 C 22012 22800 -788 计件提成9. 财务管理部 统计主任 毛浪 C 18834 19200 -366 /10. 公司办 保卫副部长 曲德伟 C 16115 16320 -205 /11. 财务管理部 总帐管理会计 田颐 C 237
14、97 24000 -203 /12. 设备动力部 设备工程师 黄平 C 25726 25920 -194 /13. 生产管理部 生产调度主任 蒋文 C 20361 20400 -39 /14. 技术发展部 土建技术员 陈开天 D 18600 25920 -7320 主任级15. 设备动力部 内勤管理员 岑燕 D 11280 16800 -5520 技术员16. 公司办 总务管理员 仲衍金 D 11280 13200 -1920 主任级17. 财务管理部 银行会计 周红 D 16920 17760 -840 /18. 公司办 对内协调员 吴学恒 D 12600 13200 -600 /19. 财
15、务管理部 外派会计 郭宇航 D 18600 19200 -600 /20. 公司办 内勤管理员 彭志宏 D 9360 9600 -240 /21. 供应部 内勤管理员 牛勤 D 10320 10440 -120 /22. 运输物流部 货车司机 苏光云 E 17520 30612 -13092 承包提成23. 运输物流部 起重工 李强 E 12960 25668 -12708 承包提成24. 运输物流部 货车司机 蹇启顺 E 17520 27108 -9588 承包提成25. 运输物流部 货车司机 苏光祥 E 17520 25116 -7596 承包提成26. 运输物流部 货车司机 黄浪 E 1
16、7520 23532 -6012 承包提成27. 运输物流部 货车司机 杨卿 E 17520 22884 -5364 承包提成28. 运输物流部 货车司机 杨忠伦 E 17520 21996 -4476 承包提成29. 运输物流部 货车司机 黄光举 E 17520 21876 -4356 承包提成30. 运输物流部 货车司机 朱新洪 E 17520 21552 -4032 承包提成31. 设备动力部 安装操作工 赵建军 E 21120 22800 -1680 计件提成32. 运输物流部 起重工 陶炳富 E 12960 14568 -1608 承包提成33. 设备动力部 保管工 吴和恩 E 10560 12000 -1440 /34. 铁运部 道口工 贾银刚 E 7200 8280 -1080 /35. 设备动力部 安装操作工 唐远目 E 21120 21600 -480 /说明：1、总共有 35 年年薪降低，其中 B 层级有 1 人，C 层级有 12 人，D 层级有 8 人，E 层级有 14 人；2、销售部的片区经理、业务员以及化产销售部的业务员另作规定，不在此套算。
