1、贵贵 州西洋肥州西洋肥 业业 有限公司有限公司员员 工培工培 训规训规 划划（2007 年年 2009 年）CBHandsun 深圳市深圳市 华华 盈恒信管理盈恒信管理 顾问顾问 有限公司有限公司- 2 -目 录01、西洋肥业员工培训课程规划目录0002、西洋肥业 20072009 年员工培训课程规划 00第一部分：高管 2006 年2008 年培训课程规划 00第二部分：部长级员工 2006 年2008 年培训课程规划 00第三部分：主任级员工 2006 年2008 年培训课程规划 00第四部分：技术人员 2006 年2008 年培训课程规划 00第五部分：营销人员 2006 年2008 年
2、培训课程规划 00第六部分：市场人员 2006 年2008 年培训课程规划 00第七部分：采购人员 2006 年2008 年培训课程规划 00第八部分：储运人员 2006 年2008 年培训课程规划 00第九部分：生产人员 2006 年2008 年培训课程规划 00第十部分：行政人员 2006 年2008 年培训课程规划 00第十一部分：HR 人员 2006 年2008 年培训课程规划 00第十二部分：财务人员 2006 年2008 年培训课程规划 00第十三部分：质量管理人员 2006 年2008 年培训课程规划 0003、课程大纲规划00第一部分：基本知识类课程大纲规划00第二部分：财务专
3、业知识类课程大纲规划00第三部分：管理专业知识类课程大纲规划00第四部分：营销专业知识类课程大纲规划00第五部分：运营专业知识类课程大纲规划00第六部分：技术专业知识类课程大纲规划00第七部分：管理技能类课程大纲规划00第八部分：专业技能类课程大纲规划0004、培训组织及分工00- 3 -西洋肥业员工培训课程规划课程规划 员工类别能力素质项目序号 课程名称 高管 部长 级 主任 级 技术人员 营销人员 市场人员 采购人员 储运人员 生产人员 行政人员 HR人员 财务人员 质量人员 新员 工公司简介 001 西洋集团发展史 公司价值观 002 西洋肥业企业文化培训 公司流程 003 公司核心流程
4、培训 公司制度 004 公司制度培训 005 公司产品工艺基本知识培训 006 公司产品生产基本知识培训 基本知识产品知识007 公司产品销售基本知识培训 008 工业会计基本知识 009 财经制度知识培训 010 企业收款策略及呆坏帐管理技巧 011 财务预算管理知识培训 012 成本分析、管理与控制 013 现金流量与资金管理 014 新会计准则解读 015 如何做好税务规划 016 如何合理避税 017 涉税风险防范与处理技巧 018 如何读懂财务报表 019 会计电算化知识培训 财务知识020 非财务人员的财务知识 021 如何进行财务投资可行性分析 财务专业知识投资知识022 财务投
5、资风险控制 - 4 -西洋肥业员工培训课程规划（续表 1）课程规划 员工类别能力素质项目序号 课程名称 高管 部长 级 主任 级 技术人员 营销人员 市场人员 采购人员 储运人员 生产人员 行政人员 HR人员 财务人员 质量人员 新员 工023 统计基本知识培训 024 生产数据统计技巧 025 仓储数据统计技巧 统计学知识026 公司财务数据统计基本知识 027 生产成本控制 财务专业知识成本管理知识028 产品成本分析与控制 项目管理知识 029 项目管理知识培训（PMP） 030 如何制定战略规划 031 资本运作 032 项目投资管理 033 母子公司管理 034 公司治理 035 目
6、标管理（MBO） 036 如何制定年度经营计划 037 如何培育提升企业核心竞争力 038 企业改制与上市 039 企业变革 战略管理知识040 如何突破企业发展瓶颈 041 人力资源管理基础知识 042 组织设计与管理 043 如何编写岗位说明书 管理专业知识人力资源知识044 如何编制人力资源规划 - 5 -西洋肥业员工培训课程规划（续表 2）课程规划 员工类别能力素质项目序号 课程名称 高管 部长 级 主任 级 技术人员 营销人员 市场人员 采购人员 储运人员 生产人员 行政人员 HR人员 财务人员 质量人员 新员 工045 工作分析与饱和度分析 046 薪酬设计与管理 047 如何进行
7、岗位价值评估 048 员工能力评价与薪酬定位 049 平衡计分卡（BSC） 050 绩效指标词典 051 如何对员工实施考核 052 培训促进成长 053 如何选、用、育、留人才 054 如何建立有效的招聘选拔体系 055 招聘及面试技巧 056 劳动关系管理 057 员工职业生涯规划 058 非人力资源人员的人力资源管理 人力资源知识059 战略性人力资源管理 060 时间管理 061 如何提高会议效率 062 办公工作规范与技巧 063 如何撰写公文 行政管理知识064 流程设计与优化 企业文化知识 065 企业文化建设 管理专业知识信息系统知识 066 计算机基础知识 - 6 -西洋肥业
8、员工培训课程规划（续表 3）课程规划 员工类别能力素质项目序号 课程名称 高管 部长 级 主任 级 技术人员 营销人员 市场人员 采购人员 储运人员 生产人员 行政人员 HR人员 财务人员 质量人员 新员 工067 网络基本知识培训 信息系统知识068 ERP 原理、实施与应用 069 合同法基本知识 070 劳动法基本知识 071 财务法律知识培训 072 安全生产、环保、安全法律知识 法律知识073 专利、知识产权法律知识 合同管理知识 074 经济合同管理知识培训 管理专业知识档案管理知识 075 如何做好文件与档案管理 076 营销战略与策略 077 产品定价策略与管理 078 市场定
9、位与年度营销计划制定 079 营销人员基本素质 080 如何建立区域市场渠道优势 081 销售实战技巧 082 经销商管理 083 如何留住关键客户 084 大客户销售与管理技巧 085 大型促销活动的策划与组织 086 销售合同管理 087 客户关系管理 营销专业知识市场营销知识088 客户信用管理 - 7 -西洋肥业员工培训课程规划（续表 4）课程规划 员工类别能力素质项目序号 课程名称 高管 部长 级 主任 级 技术人员 营销人员 市场人员 采购人员 储运人员 生产人员 行政人员 HR人员 财务人员 质量人员 新员 工089 销售订单管理 090 顾客投诉处理技巧 091 如何成为优秀的
10、片区经理 092 从普通业务员到销售精英 市场营销知识093 情景销售培训 094 渠道规划与管理 095 广告宣传与品牌管理 品牌管理知识096 如何进行市场调研 营销专业知识国际贸易知识 097 国际贸易基础知识 098 ISO9001 基础知识 099 内部审核员培训 100 全面质量管理 101 产品质量异常处理技巧 102 化验技能培训 质量管理知识103 如何进行产品质量分析 104 ISO18000 基础知识 105 生产安全的预防与控制 安全环保管理 知识106 化工安全生产知识培训 107 如何成为一名出色的现场管理主管 108 优秀班组长 109 生产计划与物料控制 运营专
11、业知识生产管理知识110 精益生产 JIT - 8 -西洋肥业员工培训课程规划（续表 5）课程规划 员工类别能力素质项目序号 课程名称 高管 部长 级 主任 级 技术人员 营销人员 市场人员 采购人员 储运人员 生产人员 行政人员 HR人员 财务人员 质量人员 新员 工111 6S 基础知识 112 生产绩效评估 113 全员效率提升 114 现场问题分析与解决 115 多批少量生产管理 116 现场管理与现场改善 117 数据分析与管理 118 生产过程控制 生产管理知识119 看板管理与目视管理 120 危险品安全存放、运输管理 121 采购业务人员基础训练 122 采购谈判技巧 123
12、供应商开发与关系管理 124 采购成本分析与管理 125 采购流程与战略 126 职业采购技术 127 职业采购经理能力训练 128 供应商选择、评价与管理 运营专业知识仓储管理知识/物流知识129 物料管理与库存控制 130 设备维护与全面生产保养 TPM 131 如何编制设备大修计划 技术专业知识设备管理知识132 设备选型、改造 - 9 -西洋肥业员工培训课程规划（续表 6）课程规划 员工类别能力素质项目序号 课程名称 高管 部长 级 主任 级 技术人员 营销人员 市场人员 采购人员 储运人员 生产人员 行政人员 HR人员 财务人员 质量人员 新员 工工程管理知识 133 工程进度、质量
13、、成本管理 134 新产品开发策略 135 研发项目管理 136 研发时程管理与缩短化 137 研发流程管理 技术专业知识工艺及研发知识138 研发技术文档管理 139 情景领导 140 中层干部必须掌握的基本管理技能 领导能力141 如何激励你的下属 142 管理 10 大原理 组织协调能力143 组织行为学 决策能力 144 决策管理 过程监控能力 145 从结果管理到过程管理 冲突解决能力 146 冲突管理技巧 147 销售团队管理 团队建设能力148 如何打造高绩效团队 管理技能培养下属能力 149 员工辅导技巧 沟通能力 150 沟通技巧 计划能力 151 如何编写工作计划 执行能力
14、 152 如何提高执行力 153 问题分析、解决技巧 专业技能解决问题能力154 如何管理你的上司 - 10 -西洋肥业员工培训课程规划（续表 7）课程规划 员工类别能力素质项目序号 课程名称 高管 部长 级 主任 级 技术人员 营销人员 市场人员 采购人员 储运人员 生产人员 行政人员 HR人员 财务人员 质量人员 新员 工155 XX 设备操作规范 156 仪表工操作技能 157 电工操作技能 158 机修工操作技能 159 XX 工操作技能 专业技能 岗位专业技能160 分析工岗位操作技能 合计 32 47 33 11 24 7 15 7 29 7 23 25 11 7- 11 -西洋肥
15、业 20072009 年员工培训课程规划第一部分：高管 2006 年2008 年培训课程规划课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009财务专业知识 财务知识 01 涉税风险防范与处理技巧 财务专业知识 财务知识 02 如何读懂财务报表 财务专业知识 财务知识 03 非财务人员的财务知识 财务专业知识 投资知识 04 如何进行财务投资可行性分析 财务专业知识 投资知识 05 财务投资风险控制 管理专业知识 项目管理知识 06 项目管理知识培训（PMP） 管理专业知识 战略管理知识 07 如何制定战略规划 管理专业知识 战略管理知识 08 资本运作 管理专业知识 战
16、略管理知识 09 项目投资管理 管理专业知识 战略管理知识 10 母子公司管理 管理专业知识 战略管理知识 11 公司治理 管理专业知识 战略管理知识 12 目标管理（MBO） 管理专业知识 战略管理知识 13 如何制定年度经营计划 管理专业知识 战略管理知识 14 如何培育提升企业核心竞争力 管理专业知识 战略管理知识 15 企业改制与上市 管理专业知识 战略管理知识 16 企业变革 管理专业知识 战略管理知识 17 如何突破企业发展瓶颈 管理专业知识 人力资源管理知识 18 非人力资源人员的人力资源管理 管理专业知识 人力资源管理知识 19 战略性人力资源管理 管理专业知识 行政知识 20
17、 时间管理 管理专业知识 行政知识 21 如何提高会议效率 管理专业知识 行政知识 22 流程设计与优化 - 12 -第一部分：高管 2006 年2008 年培训课程规划（续）课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009管理专业知识 企业文化知识 23 企业文化建设 管理技能 领导能力 24 情景领导 管理技能 领导能力 25 如何激励你的下属 管理技能 组织协调能力 26 管理 10 大原理 管理技能 组织协调能力 27 组织行为学 管理技能 决策能力 28 决策管理 管理技能 过程监控能力 29 从结果管理到过程管理 管理技能 冲突解决能力 30 冲突管理技巧
18、 管理技能 决策能力 31 如何提高执行力 管理技能 解决问题能力 32 问题分析、解决技巧 - 13 -第二部分：部长级员工 2006 年2008 年培训课程规划课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009财务专业知识 财务知识 01 如何读懂财务报表 财务专业知识 财务知识 02 非财务人员的财务知识 管理专业知识 项目管理知识 03 项目管理知识培训（PMP） 管理专业知识 战略管理知识 04 如何制定战略规划 管理专业知识 战略管理知识 05 项目投资管理 管理专业知识 战略管理知识 06 母子公司管理 管理专业知识 战略管理知识 07 公司治理 管理专业
19、知识 战略管理知识 08 目标管理（MBO） 管理专业知识 战略管理知识 09 如何制定年度经营计划 管理专业知识 战略管理知识 10 如何培育提升企业核心竞争力 管理专业知识 战略管理知识 11 企业改制与上市 管理专业知识 战略管理知识 12 企业变革 管理专业知识 战略管理知识 13 如何突破企业发展瓶颈 管理专业知识 人力资源知识 14 人力资源管理基础知识 管理专业知识 人力资源知识 15 组织设计与管理 管理专业知识 人力资源知识 16 如何编写岗位说明书 管理专业知识 人力资源知识 17 工作分析与饱和度分析 管理专业知识 人力资源知识 18 薪酬设计与管理 管理专业知识 人力资
20、源知识 19 如何进行岗位价值评估 管理专业知识 人力资源知识 20 员工能力评价与薪酬定位 管理专业知识 人力资源知识 21 平衡计分卡（BSC） 管理专业知识 人力资源知识 22 绩效指标词典 管理专业知识 人力资源知识 23 如何对员工实施考核 管理专业知识 人力资源知识 24 如何选、用、育、留人才 - 14 -第二部分：部长级员工 2006 年2008 年培训课程规划（续）课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009管理专业知识 人力资源知识 25 员工职业生涯规划 管理专业知识 人力资源知识 26 非人力资源人员的人力资源管理 管理专业知识 人力资源知
21、识 27 战略性人力资源管理 管理专业知识 行政管理知识 28 时间管理 管理专业知识 行政管理知识 29 如何提高会议效率 管理专业知识 行政管理知识 30 流程设计与优化 管理专业知识 企业文化知识 31 企业文化建设 管理专业知识 管理信息系统知识 32 计算机基础知识 管理专业知识 管理信息系统知识 33 网络基本知识培训 管理技能 领导能力 34 情景领导 管理技能 领导能力 35 中层干部必须掌握的基本管理技能 管理技能 领导能力 36 如何激励你的下属 管理技能 组织协调能力 37 管理 10 大原理 管理技能 组织协调能力 38 组织行为学 管理技能 决策能力 39 决策管理
22、管理技能 过程监控能力 40 从结果管理到过程管理 管理技能 冲突解决能力 41 冲突管理技巧 管理技能 团队建设能力 42 如何打造高绩效团队 管理技能 培养下属能力 43 员工辅导技巧 专业技能 沟通能力 44 沟通技巧 专业技能 计划能力 45 如何编写工作计划 专业技能 执行能力 46 如何提高执行力 专业技能 问题解决能力 47 问题分析、解决技巧 - 15 -第三部分：主任级员工 2006 年2008 年培训课程规划课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009财务专业知识 财务知识 01 非财务人员的财务知识 管理专业知识 人力资源知识 02 人力资源
23、管理基础知识 管理专业知识 人力资源知识 03 组织设计与管理 管理专业知识 人力资源知识 04 如何编写岗位说明书 管理专业知识 人力资源知识 05 工作分析与饱和度分析 管理专业知识 人力资源知识 06 薪酬设计与管理 管理专业知识 人力资源知识 07 如何进行岗位价值评估 管理专业知识 人力资源知识 08 员工能力评价与薪酬定位 管理专业知识 人力资源知识 09 平衡计分卡（BSC） 管理专业知识 人力资源知识 10 绩效指标词典 管理专业知识 人力资源知识 11 如何对员工实施考核 管理专业知识 人力资源知识 12 员工职业生涯规划 管理专业知识 人力资源知识 13 非人力资源人员的人
24、力资源管理 管理专业知识 人力资源知识 14 战略性人力资源管理 管理专业知识 行政管理知识 15 时间管理 管理专业知识 行政管理知识 16 如何提高会议效率 管理专业知识 行政管理知识 17 流程设计与优化 管理专业知识 管理信息系统知识 18 计算机基础知识 管理专业知识 管理信息系统知识 19 网络基本知识培训 管理技能 领导能力 20 情景领导 管理技能 领导能力 21 中层干部必须掌握的基本管理技能 管理技能 领导能力 22 如何激励你的下属 - 16 -第三部分：主任级员工 2006 年2008 年培训课程规划（续）课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008
25、 2009管理技能 组织协调能力 23 管理 10 大原理 管理技能 组织协调能力 24 组织行为学 管理技能 过程监控能力 25 从结果管理到过程管理 管理技能 冲突解决能力 26 冲突管理技巧 管理技能 团队建设能力 27 如何打造高绩效团队 管理技能 培养下属能力 28 员工辅导技巧 专业技能 沟通能力 29 沟通技巧 专业技能 计划能力 30 如何编写工作计划 专业技能 执行能力 31 如何提高执行力 专业技能 问题解决能力 32 问题分析、解决技巧 专业技能 问题解决能力 33 如何管理你的上司 - 17 -第四部分：技术人员 2006 年2008 年培训课程规划课程规划 年度规划能
26、力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009管理专业知识 管理信息系统知识 01 计算机基础知识 管理专业知识 管理信息系统知识 02 网络基本知识培训 技术专业知识 设备管理知识 03 设备维护与全面生产保养 TPM 技术专业知识 设备管理知识 04 如何编制设备大修计划 技术专业知识 设备管理知识 05 设备选型、改造 技术专业知识 工程管理知识 06 工程进度、质量、成本管理 技术专业知识 工艺及研发知识 07 新产品开发策略 技术专业知识 工艺及研发知识 08 研发项目管理 技术专业知识 工艺及研发知识 09 研发时程管理与缩短化 技术专业知识 工艺及研发知识 10 研发流程
27、管理 技术专业知识 工艺及研发知识 11 研发技术文档管理 - 18 -第五部分：营销人员 2006 年2008 年培训课程规划课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009管理专业知识 管理信息系统知识 01 计算机基础知识 管理专业知识 管理信息系统知识 02 网络基本知识培训 管理专业知识 法律知识 03 合同法基本知识 管理专业知识 合同管理知识 04 经济合同管理知识培训 营销专业知识 市场营销知识 05 营销战略与策略 营销专业知识 市场营销知识 06 产品定价策略与管理 营销专业知识 市场营销知识 07 市场定位与年度营销计划制定 营销专业知识 市场营
28、销知识 08 营销人员基本素质 营销专业知识 市场营销知识 09 如何建立区域市场渠道优势 营销专业知识 市场营销知识 10 销售实战技巧 营销专业知识 市场营销知识 11 经销商管理 营销专业知识 市场营销知识 12 如何留住关键客户 营销专业知识 市场营销知识 13 大客户销售与管理技巧 营销专业知识 市场营销知识 14 大型促销活动的策划与组织 营销专业知识 市场营销知识 15 销售合同管理 营销专业知识 市场营销知识 16 客户关系管理 营销专业知识 市场营销知识 17 客户信用管理 营销专业知识 市场营销知识 18 销售订单管理 营销专业知识 市场营销知识 19 顾客投诉处理技巧 营
29、销专业知识 市场营销知识 20 如何成为优秀的片区经理 营销专业知识 市场营销知识 21 从普通业务员到销售精英 营销专业知识 市场营销知识 22 情景销售培训 管理技能 团队建设能力 23 销售团队管理 专业技能 沟通能力 24 沟通技巧 - 19 -第六部分：市场人员 2006 年2008 年培训课程规划课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009管理专业知识 管理信息系统知识 01 计算机基础知识 管理专业知识 管理信息系统知识 02 网络基本知识培训 管理专业知识 法律知识 03 专利、知识产权法律知识 营销专业知识 市场营销知识 04 情景销售培训 营销
30、专业知识 品牌管理知识 05 渠道规划与管理 营销专业知识 品牌管理知识 06 广告宣传与品牌管理 营销专业知识 品牌管理知识 07 如何进行市场调研 - 20 -第七部分：采购人员 2006 年2008 年培训课程规划课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009财务专业知识 统计学知识 01 统计基本知识培训 管理专业知识 管理信息系统知识 02 计算机基础知识 管理专业知识 管理信息系统知识 03 网络基本知识培训 管理专业知识 管理信息系统知识 04 ERP 原理、实施与应用 营销专业知识 国际贸易知识 05 国际贸易基础知识 运营专业知识 仓储管理/物流知
31、识 06 采购业务人员基础训练 运营专业知识 仓储管理/物流知识 07 采购谈判技巧 运营专业知识 仓储管理/物流知识 08 供应商开发与关系管理 运营专业知识 仓储管理/物流知识 09 采购成本分析与管理 运营专业知识 仓储管理/物流知识 10 采购流程与战略 运营专业知识 仓储管理/物流知识 11 职业采购技术 运营专业知识 仓储管理/物流知识 12 职业采购经理能力训练 运营专业知识 仓储管理/物流知识 13 供应商选择、评价与管理 运营专业知识 仓储管理/物流知识 14 物料管理与库存控制 专业技能 沟通能力 15 沟通技巧 - 21 -第八部分：储运人员 2006 年2008 年培训
32、课程规划课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009财务专业知识 统计学知识 01 统计基本知识培训 财务专业知识 统计学知识 02 仓储数据统计技巧 管理专业知识 管理信息系统知识 03 计算机基础知识 管理专业知识 管理信息系统知识 04 网络基本知识培训 管理专业知识 管理信息系统知识 05 ERP 原理、实施与应用 运营专业知识 仓储管理/物流知识 06 危险品安全存放、运输管理 运营专业知识 仓储管理/物流知识 07 物料管理与库存控制 - 22 -第九部分：生产人员 2006 年2008 年培训课程规划课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 20
33、07 2008 2009财务专业知识 统计学知识 01 生产数据统计技巧 财务专业知识 成本管理知识 02 生产成本控制 财务专业知识 成本管理知识 03 产品成本分析与控制 管理专业知识 管理信息系统知识 04 计算机基础知识 管理专业知识 管理信息系统知识 05 网络基本知识培训 管理专业知识 管理信息系统知识 06 ERP 原理、实施与应用 管理专业知识 法律知识 07 安全生产、环保、安全法律知识 运营专业知识 安全环保管理知识 08 ISO18000 基础知识 运营专业知识 安全环保管理知识 09 生产安全的预防与控制 运营专业知识 安全环保管理知识 10 化工安全生产知识培训 运营
34、专业知识 生产管理知识 11 如何成为一名出色的现场管理主管 运营专业知识 生产管理知识 12 优秀班组长 运营专业知识 生产管理知识 13 生产计划与物料控制 运营专业知识 生产管理知识 14 精益生产 JIT 运营专业知识 生产管理知识 15 6S 基础知识 运营专业知识 生产管理知识 16 生产绩效评估 运营专业知识 生产管理知识 17 全员效率提升 运营专业知识 生产管理知识 18 现场问题分析与解决 运营专业知识 生产管理知识 19 多批少量生产管理 运营专业知识 生产管理知识 20 现场管理与现场改善 运营专业知识 生产管理知识 21 数据分析与管理 运营专业知识 生产管理知识 2
35、2 生产过程控制 运营专业知识 生产管理知识 23 看板管理与目视管理 技术专业知识 设备管理知识 24 设备维护与全面生产保养 TPM - 23 -第九部分：生产人员 2006 年2008 年培训课程规划（续）课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009专业技能 岗位专业技能 25 XX 设备操作规范 专业技能 岗位专业技能 26 仪表工操作技能 专业技能 岗位专业技能 27 电工操作技能 专业技能 岗位专业技能 28 机修工操作技能 专业技能 岗位专业技能 29 XX 工操作技能 - 24 -第十部分：行政人员 2006 年2008 年培训课程规划课程规划 年
36、度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009管理专业知识 行政管理知识 01 办公工作规范与技巧 管理专业知识 行政管理知识 02 如何撰写公文 管理专业知识 管理信息系统知识 03 计算机基础知识 管理专业知识 管理信息系统知识 04 网络基本知识培训 管理专业知识 管理信息系统知识 05 ERP 原理、实施与应用 管理专业知识 合同管理知识 06 经济合同管理知识培训 管理专业知识 档案管理知识 07 如何做好文件与档案管理 - 25 -第十一部分：HR 人员 2006 年2008 年培训课程规划课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009管
37、理专业知识 人力资源知识 01 人力资源管理基础知识 管理专业知识 人力资源知识 02 组织设计与管理 管理专业知识 人力资源知识 03 如何编写岗位说明书 管理专业知识 人力资源知识 04 如何编制人力资源规划 管理专业知识 人力资源知识 05 工作分析与饱和度分析 管理专业知识 人力资源知识 06 薪酬设计与管理 管理专业知识 人力资源知识 07 如何进行岗位价值评估 管理专业知识 人力资源知识 08 员工能力评价与薪酬定位 管理专业知识 人力资源知识 09 平衡计分卡（BSC） 管理专业知识 人力资源知识 10 绩效指标词典 管理专业知识 人力资源知识 11 如何对员工实施考核 管理专业
38、知识 人力资源知识 12 培训促进成长 管理专业知识 人力资源知识 13 如何选、用、育、留人才 管理专业知识 人力资源知识 14 如何建立有效的招聘选拔体系 管理专业知识 人力资源知识 15 招聘及面试技巧 管理专业知识 人力资源知识 16 劳动关系管理 管理专业知识 人力资源知识 17 员工职业生涯规划 管理专业知识 人力资源知识 18 战略性人力资源管理 管理专业知识 企业文化知识 19 企业文化建设 管理专业知识 管理信息系统知识 20 计算机基础知识 管理专业知识 管理信息系统知识 21 网络基本知识培训 管理专业知识 管理信息系统知识 22 ERP 原理、实施与应用 管理专业知识
39、法律知识 23 劳动法基本知识 - 26 -第十二部分：财务人员 2006 年2008 年培训课程规划课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009财务专业知识 财务知识 01 工业会计基本知识 财务专业知识 财务知识 02 财经制度知识培训 财务专业知识 财务知识 03 企业收款策略及呆坏帐管理技巧 财务专业知识 财务知识 04 财务预算管理知识培训 财务专业知识 财务知识 05 成本分析、管理与控制 财务专业知识 财务知识 06 现金流量与资金管理 财务专业知识 财务知识 07 新会计准则解读 财务专业知识 财务知识 08 如何做好税务规划 财务专业知识 财务知
40、识 09 如何合理避税 财务专业知识 财务知识 10 涉税风险防范与处理技巧 财务专业知识 财务知识 11 会计电算化知识培训 财务专业知识 财务知识 12 非财务人员的财务知识 财务专业知识 投资知识 13 如何进行财务投资可行性分析 财务专业知识 投资知识 14 财务投资风险控制 财务专业知识 统计学知识 15 统计基本知识培训 财务专业知识 统计学知识 16 生产数据统计技巧 财务专业知识 统计学知识 17 仓储数据统计技巧 财务专业知识 统计学知识 18 公司财务数据统计基本知识 财务专业知识 成本管理知识 19 生产成本控制 财务专业知识 成本管理知识 20 产品成本分析与控制 管理
41、专业知识 战略知识 21 资本运作 管理专业知识 管理信息系统知识 22 计算机基础知识 管理专业知识 管理信息系统知识 23 网络基本知识培训 管理专业知识 管理信息系统知识 24 ERP 原理、实施与应用 管理专业知识 法律知识 25 财务法律知识培训 - 27 -第十三部分：质量管理人员 2006 年2008 年培训课程规划课程规划 年度规划能力素质项目序号 课程名称 2007 2008 2009管理专业知识 管理信息系统知识 01 计算机基础知识 管理专业知识 管理信息系统知识 02 网络基本知识培训 管理专业知识 管理信息系统知识 03 ERP 原理、实施与应用 运营管理知识 质量管
42、理知识 04 ISO9001 基础知识 运营管理知识 质量管理知识 05 内部审核员培训 运营管理知识 质量管理知识 06 全面质量管理 运营管理知识 质量管理知识 07 产品质量异常处理技巧 运营管理知识 质量管理知识 08 化验技能培训 运营管理知识 质量管理知识 09 如何进行产品质量分析 运营管理知识 安全环保管理知识 10 ISO18000 基础知识 专业技能 岗位专业技能 11 分析工岗位操作技能 - 28 -课程大纲规划第一部分：基本知识类课程大纲规划课程规划能力素质项目序号 课程名称 课程大纲 培训形式 讲师 时间规划公司简介 001 西洋集团发展史 公司成立 公司主要重大事件 公司主要领导人介绍 公司现有的销售、生产、财务、人员状况等 公司愿景、价值观及战略设想内训 内部讲师 05 天公司价值观 002 西洋肥业企业文化培训 公司核心价值观 西洋肥业人力资源管理理念 西洋肥业员工手册内训 内部讲师 05 天公司流程 003 公司核心流程培训 公司跨部门流程介绍 员工所在部门核心流程培训 内训 内部讲师 05 天公司制度 004 公司制度培训 公司组织架构及主要职能分工 公司主要管理制度 员工职业及行为规范内训 内部讲师 05 天005 公司产品工艺基本知识培训 公司产品技术基础知识 硫酸基本生产工艺 磷酸基本生产工艺 合成氨基本生产工艺 复合肥
