1、工程名称：陇南市灾后重建徽县地质灾害防治工程第一标段 技术部分目 录第一章 编制说明及依据21.1编制说明：21.2 编制依据31.3 编制原则4第二章 概述52.1 工程概况52.2施工内容及工程量82.3 施工难点应对措施：102.4工期目标：102.5 质量目标：102.6安全文明施工目标：102.7施工协调公共关系承诺：11第三章 施工总布置113.1 布置原则113.2布置说明113.3 施工供水123.4雨季临时排水设施布置123.5施工用电123.6施工通讯133.7 临设工程133.8 施工平面布置图管理14第四章 施工总进度144.1施工进度计划144.2 施工进度计划横道图
2、（见附图）164.3 工期保证措施16第五章 主要施工方法235.1总体安排235.2 施工准备245.3各标段主要施工方法285.4竣工验收39第六章 工程质量保障体系及措施416.1质量目标416.2 工程施工质量保证体系416.3质量保证体系和措施416.4质量保证措施476.5 质量管理的措施55第七章 安全生产管理体系和措施577.1 安全管理方针及目标577.2 安全管理体系587.3 安全管理制度597.4 安全防护措施607.5 安全技术操作规程617.6施工现场安全技术措施63第八章 文明施工648.1 文明施工管理目标648.2 文明施工管理体系648.3 文明施工管理措施
3、65第九章 环境保护679.1环境保护目标679.2环境保护体系689.3环境保护措施69第十章 雨季施工安排70第十一章 施工管理7111.1 组织机构设置7111.2 机械设备、物资、人员及临时用地计划表75第一章 编制说明及依据1.1编制说明：收到招标文件后，通过现场勘察我公司已了解和熟悉了现场情况，结合对本标段招标文件的研究与理解，科学、客观的编制本标段工程施工组织设计作为指导陇南市灾后重建徽县地质灾害防治工程第一标段施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备调配及周转材料进场计划、主要技术方案、安全文明施工、环保、等诸多因素做了
4、充分考虑。在工程实施前针对施工现场实际情况依据核准的施工组织设计大纲编写分部工程详细的施工方案指导施工全过程，确保陇南市灾后重建徽县地质灾害防治工程第一标段合同工期内全部施工项目顺利的完成，本次招标工程我公司若中标，我们承诺：集公司技术优势，认真组建项目领导班子并从其他工区抽调具有丰富管理经验相关专业技术人员和精良的技术设备进入施工现场，在施工中我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好施工现场安全文明生产，制定环保措施，控制噪音尘埃污染，制定安全生产措施，建立安全保证体系，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.2 编制依
5、据1.2.1招标文件招标文件名称合同编号发布日期陇南市灾后重建徽县地质灾害防治工程招标文件GZ090612-ZHFZ 2009年6月陇南市灾后重建徽县地质灾害防治工程设计图设计图纸2009年6月陇南市灾后重建徽县地质灾害防治工程可行性研究报告可行性研究报告2009年6月1.2.2施工规程、规范测量规范 GBJ50026-93国土水电建设工程验收规范 SL223-1999防洪标准 GB50201-1994；混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002国土水电工程混凝土防渗墙施工技术规范 SL174-96水工建筑物水泥灌浆施工技术规范 SL62-1994国土水电工程施工组织设计规范 S
6、L303-2004建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88建筑地基基础工程施工质量验收规范 GBJ50202-2002水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范 SL47-94混凝土质量控制标准 GB5224-85砌体工程施工质量及验收规范 GB50203-2002水工碾压混凝土施工规范 SL53-94水工混凝土施工规范SL53-94地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202-83建筑地基处理技术规范JGJ79-91 国家、省现行的建筑工程质量验收规范1.2.3其它（1）我单位的质量管理体系文件、质量保证手册。（2）我单位质量保证手册及程序文件。（3）我单位同类型工程施工经验。（4）施工现场及
7、周围环境调查记录。（5）其他相关图集、规范、标准等。1.3 编制原则1.3.1安全第一、质量优先原则坚持“技术可靠、措施得力、安全第一、质量优先”的原则，在安全措施落实到位、技术方案可靠、质量有保障、确保工程万无一失的前提下组织施工。施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价，在保证质量的前提下，合理安排进度，确保实现工期目标。1.3.2科学配置、经济合理原则坚持“科学组织、合理配置、优化方案、节约投资”的原则，选派施工经验丰富的管理人员和技术人员。使用专业化施工队伍，投入高效、先进的施工设备，使之匹配合理；对工程项目的关键工序进行多方案经济技术比较，优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程
8、造价、缩短工期。1.3.3合理布局、优质高效原则坚持“避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置”的原则，在规定的施工范围内合理布置临时设施；全面贯彻执行ISO9001质量认证体系、ISO14001环境管理标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。推广、使用新技术、新工艺、新方法、新材料，确保创优规划和质量目标的实现；积极推行较先进的项目管理模式，调动现场人员积极性，确保优质高效的完成工程施工任务。1.3.4均衡生产、确保工期原则坚持“科学管理、统筹安排、强度均衡”的原则，合理安排进度，网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。第二章 概述2.1 工程概况2.1.1总体
9、概况徽县位于甘肃省东南部，东邻两当县，南接陕西省，西连西和、成县，北靠天水市秦州区、麦积区，现隶属陇南市管辖，全县东西宽49.5km，南北长65km，总面积2722.9km2。县境内总体地势南北高中间低，北部最高峰天子山海拔2330m，南部最高峰望天梯山海拔2314m，最低为嘉陵江下游河谷区吴王城，海拔704m，中部地区海拔1000m左右。气象条件：徽县地处大陆腹地中纬度地带的西秦岭西段，属陇南北部暖温带湿润气候区，这里夏无酷暑，冬无严寒，气候温和，物产丰饶，素有“陇上小江南”之称。据徽县气象站资料，该区多年平均气温12.6，极端最高气温38.4，极端最低气温15，相对湿度74%，多年平均降水
10、量708.0mm，多年平均蒸发量1161.6mm，是降水量的1.65倍。降水年际变化显著，最大降水量966.6mm，最小降水量458.8mm，年内降水多集中在79月份，占全年内降水总量的54%。降水量自南部基岩山区向北部盆地逐渐减少，总体趋势由北向南逐渐增大，垂直分布是随高程增高而增大，南北山区多于中部河谷丘陵区。降雨多以暴雨和连阴雨的方式出现，最大日降水量138mm，每小时最大降水量为64.1mm。本区降水具明显的地域差异，南部山区最多，北部山区次之，中部丘陵区最少。通讯条件：电信公用网已连通，移动及联通通讯网已覆盖工地。对外交通条件 ：徽县位于甘肃省东南部，东邻两当县，南接陕西省，西连西和
11、、成县，北靠天水市，距天水市有152km，现隶属陇南市管辖，其中，徽县县城离大河店乡22公里；离离江洛镇41公里，离水阳乡5公里，离伏家镇18公里，离嘉陵镇22.3公里。具体为大河店乡老庄村施工点距徽县县城有13公里，城关镇西寺村施工点离徽县县城1公里；水阳乡刘沟村施工点离徽县县城8.6公里；伏家镇新建周家沟村施工点离伏家镇18公里。 2.1.2各施工点施工条件陇南市灾后重建徽县地质灾害防治工程项目第一标段包括4个单独的项目，具体如下：（1）徽县大河店乡老庄村移民新址不稳定边坡治理工程；大河店乡地处徽县南部中山区，区内群山地伏，层峦叠嶂，峭壁险峻，峡谷幽深狭窄，山体相对高差多在800m1000
12、m之间。老庄村新址不稳定边坡位于大河店乡文家池，属人工切坡形成不稳定斜坡。该处灾害点对老庄村新建安置点构成极大的潜在威胁，同时，还严重危害山坡上村舍、农田、供水管道、供电线路。大河店乡交通条件滞后，有1道简易砂石路与徽县县城相连，路况差，县城与天水、兰州、西安等城市之间连接公路路况好，交通便捷。 （2）徽县城关镇西寺沟崩塌（危岩体）治理工程；需要治理的西寺沟崩塌，位于徽县城关镇西寺沟左侧沟坡，西寺村二社北侧， 西寺村二社地处徽县县城西部，属黄土丘陵区，地形支离破碎，沟谷穿插纵横，黄土斜梁广布，人居地质环境条件较差。研究区内交通以乡村之间的简易土路为主，路面狭窄，距县城近，约500m。西寺沟崩塌
13、点距徽县县城较近，但交通条件较差，有1道简易便道与徽县316国道相连，便道路况较差，县城与天水、兰州、西安等城市之间连接的316国道路况好，交通便捷。 （3）徽县水阳乡刘沟村关坪社滑坡治理工程；需要治理的关坪社滑坡，位于徽县水阳乡刘沟村关坪社西北侧的黄土山梁上，距全徽县县城里程不远，刘沟村关坪社地处徽县水阳乡北部，属黄土丘陵区，地形支离破碎，沟谷穿插纵横，黄土斜梁广布，人居地质环境条件较差。区内交通以乡村之间的简易土路为主，路面狭窄，但与316国道联接可通往县城，公路里程约15km。水阳乡关坪村交通条件差，有1道简易土路与徽县316国道相连，土路路况积差，县城与天水、兰州、西安等城市之间连接的
14、316国道路况好，交通便捷。（4）徽县伏家镇新建周家沟村地质灾害防治工程；治理工程位于徽县伏家镇贺家店村北东2.2km周家沟永久安置点，伏家镇位于县城西北18km，贺家店村在伏家镇北1km。东西长160m、南北宽60m、面积9600m2(14.4亩)。316国道在周家沟沟口经过，通向沟内新建周家沟村有简易土路或石子路2km，沟底开阔坡度较小，极易修筑施工通路。车辆均可直接到达施工地点。供水可从主沟槽中截流，沟口伏家镇河一带有充足供水水源。沟内供电条件良好。2.2施工内容及工程量2.2.1 临时工程施工进退场、施工供水、供电、施工照明和通讯、施工道路、安全和文明施工及环境保护等。2.2.2 永久
15、工程徽县大河店乡老庄村移民新址不稳定边坡治理工程主要工程是挡土墙、方形格构和截排水渠；徽县城关镇西寺沟崩塌（危岩体）治理工程主要工程包括裂缝封闭、危岩锚固和GPS-2型挂网覆盖；徽县水阳乡刘沟村关坪社滑坡治理工程主要包括刷方减载、抗滑挡墙、截排水渠等；徽县伏家镇新建周家沟村地质灾害防治工程主要包括挡土墙、排水渠、滑坡截排水土沟和防护提等；2.2.3 其它（1）施工期为配合施工本身所需的临时测量工作由我部负责完成，并将测量数据汇总后报监理人。（2）单元工程完成后清洁工作面，并用明显的标记标示桩号、高程等特性值，保证验收工作的顺利进行。（3）施工生产用地的使用必须满足有关管理规定的要求。2.2.4
16、主要工程量序号项 目 名 称单位数量备注一大河店乡老庄村移民新址不稳定边坡治理1浆砌块石m33802泄水孔m453土石方挖填m37204砂砾石垫层m31605钢筋制安T10.986C25混凝土m3160二城关镇西寺沟崩塌（危岩体）治理工程1凿岩方m3152钢筋T7.13钢丝网2564水泥砂浆m318.3三水阳乡刘沟村关坪社滑坡治理工程1挖运土方m314652.282填垫土方 m344543M7.5浆砌石m32424M10浆砌石m32015.52四伏家镇新建周家沟村地质灾害防治工程1人工挖槽土石方m31604.52人工凿除土石方 m3834.53机械夯填土石方m3972.34机械夯填三七灰土 m
17、3835填垫碎石m3554.56M10浆砌石 m32146.32.3 施工难点应对措施：本项工程受地形条件影响较大，其中水阳乡刘沟村和城关镇西寺沟，机械和大型车辆难以到达施工面，只能用小型机械和运输设备，给材料运输和施工造成影响，如何使人、材、机械在时间空间上得到合理安排，将不利地形条件，对工程工期的延误降低到最低限度，以达到保质、保量、安全、如期地完成施工任务，为此，采取以下措施。1、 公司成立以工程管理部为核心的领导小组，其他职能部门全力配合，及时解决本项目的进度、资金、质量、技术、安全等问题。2、从公司抽调强有力的技术骨干组成项目管理班子和施工班组，各个技术岗位、关键班组、均为公司专业技
18、术人员负责，一般劳务缺口，从就近地区调集。做好施工前各项准备工作，在开工之前编制详细的施工技术方案，提请监理工程师审批，在接收到监理工程师开工令后立即组织施工。 2.4工期目标：进度工期承诺：确保各节点目标的实现，按期完成标段内 计划开竣工日期：计划开工日期：2009年7月20日计划竣工日期：2009年9月20日总工期为60个日历天，视业主/监理开工令下发之日提前或顺延，但总工期不改变，并随时响应业主压缩工期的要求。2.5 质量目标：严格贯彻GB/TISO19001质量管理体系，确保工程质量达到“优良”标准。2.6安全文明施工目标：严格贯彻GB/T28001职业安全健康管理体系，杜绝重大伤亡事
19、故，轻伤率控制在3以内,争创“建筑工程安全文明工地”。劳务供应方资质符合建设工程要求，手续齐全，及时办理劳务合同及相关备案和审批手续。劳务人员人数稳定，特殊工种持证上岗率达到100%。2.7施工协调公共关系承诺：坚决服从业主、监理的指令、指示，主动协调好与周围相关承包商的关系，使施工协调制度化、程序化，主动搞好与业主、设计单位及地方兄弟单位之间的关系，服从大局利益。第三章 施工总布置3.1 布置原则 根据滑坡治理工程的特点，结合现场实际情况，为满足本工程的施工需要，工程施工布置按以下原则进行。3.1.1 依据招标文件给定的施工期间临时占地范围、现场情况及有关规范进行布置。3.1.2 临时设施的
20、规模根据施工进度和施工强度进行规划，结合本工程施工特点，施工设施的布置在满足施工要求的前提下，尽量做到简单、实用。3.1.3 考虑到施工期短，尽量租用施工现场附近已有的农房或其它房屋以及临时帐篷及工棚作为生活生产用房，减少临时设施的规模。3.1.4 所有生产设施均布在置施工现场，并且要求体现安全生产、文明施工。3.2布置说明为满足工程的施工需要，布置的生产设施有砂浆和混凝土集中拌和站、简易材料仓库、施工供水（水箱、水泵及水管）、施工供电等设施。 3.3 施工供水3.3.1管线及设施布置：地质灾害防治工程的供水主要有土建用水和生活用水，考虑到各个施工点都有村庄，计划利用附件村庄的水源来满足施工及
21、生活用水问题，支管采用DN25钢管引至施工区域，临时管线采用胶皮管，接头处安装阀门，根据现场情况安排满足施工要求。施工用水管线和设施的布置满足业主相关要求。3.3.2布设要求：施工供水管线和设施严格方便适用的要求进行布设，对管线个别部位进行必要的防盗、防碰撞、碾压损坏防护，沿线设置标识，并满足现场安全文明施工的要求。3.4雨季临时排水设施布置由于施工期正好处在当地的雨季，我方将根据施工情况，在汛期及雨季来临之前，组织人工沿施工线路开挖临时排水沟，做好防汛准备。3.5施工用电3.5.1 供电线路：计划利用附近的村庄的电源对施工用电线路进行布置，采用木杆架空线路引至各施工面，以满足各部位需求，所有
22、架空和用电线路的布置必须严格按照有关规范执行。3.5.2接地装置：接地装置设计采用TN-S系统，对保护接零线作重复接地，在每个分配电箱处打入接地装置，再接上保护零线。接地体采用长2.5米，直径为50毫米的镀锌钢管，打入地下3米，每组打两根，用扁钢将两根接地体连接起来，接地线采用多股铜线，线径不小于相应配电箱输入保护零线的截面积。3.5.3施工照明1、施工场地和砂浆拌和站采用1KW碘钨灯进行泛光照明。施工面采用白炽灯进行照明。2、现场用电线路全用木制电杆架离地面，且不低于3.5m。3、根据负荷设置配电箱，并安装漏电保护器。3.5.4主要用电设备一览表：序号名 称数 量型 号功 率备注1砼搅拌机1
23、350L7.52电焊机4B25005.83蛙式打夯机2HW6034木工电锯1MJ11435插入式振捣器4ZH501.17砂浆搅拌机4Y90L-41.43.6施工通讯施工通讯利用移动电话对内对外联系。3.7 临设工程根据两个标段各施工点的现场实际情况，租用当地村民的房屋作为临时办公室和材料库，搭建临时帐篷作为职工宿舍。另外在现场设小型临时搅拌站，设砂浆机，现场还设置钢筋加工设施，周转材料等做堆放场地，具体位置详见施工总平面图临时设施一览表序 号临时设施名称单 位数量建筑面积（m2）备注1办公室间21202休息室间42403材料库间1204值班室间1203.8 施工平面布置图管理3.8.1 为了加
24、强施工管理，达到有条不紊地按工程工序施工，施工平面布置图管理由项目部统一协调组织。3.8.2现场的临建设施及材料机具的布置与堆放要严格按照施工平面图所示的位置划分区域进行布设，地点摆放整齐，保持道路畅通。材料、工具要码放整齐，砂石料和其他散料进行围档存放。现场机械、设备的布置要确保与总平面图一致，严禁随意移走或挪作他用3.8.3 施工测量的方格网点准点，定位桩等应按有关规定设置，并加以保护，施工中不准擅自移动，碰撞及拆除。3.8.4施工中需要堵塞道路，占用道路，切断总电源，水源应提前通报，由项目部审批后统一采取临时措施。第四章 施工总进度4.1施工进度计划4.1.1组织形式：根据工程实际情况及
25、招标文件要求工期，我单位拟实行平行施工的组织形式，各个施工点同时开始施工。4.1.2 计划开竣工日期：计划开工日期：2009年7月20日计划竣工日期：2009年9月20日总工期为60个日历天，视业主/监理开工令下发之日提前或顺延，但总工期不改变，并随时响应业主压缩工期的要求。4.1.3 主要项目进度安排分部分项工程名称施工时段备注施工准备2009年7月15日2009年7月20日大河店乡老庄村边坡治理工程测量放线2009年7月20日2009年7月22日边坡整形2009年7月23日2009年7月30日排水渠2009年8月1日2009年8月10日挡土墙2009年8月11日2009年8月20日方形格构
26、砼2009年8月15日2009年8月30日城关镇西寺村崩塌治理工程测量放线2009年7月20日2009年7月22日搭建脚手架2009年7月20日2009年7月25日凿岩2009年7月25日2009年7月30日锚固挂网2009年8月1日2009年8月30日灌浆2009年9月1日2009年9月10日水阳乡刘沟村关坪社滑坡治理工程测量放线2009年7月20日2009年7月25日边坡整形和削坡2009年7月20日2009年7月30日截排水沟2009年8月1日2009年8月10日挡土墙2009年8月11日2009年9月10日填垫土方2009年9月10日2009年9月15日伏家镇新建周家沟村地质灾害防治工
27、程测量放线2009年7月20日2009年7月25日土石方开挖2009年7月20日2009年7月30日墙背土方夯填2009年8月1日2009年8月10日挡土墙2009年8月11日2009年9月10日墙背排水沟2009年9月11日2009年9月15日防护堤2009年9月11日2009年9月20日完工清场2009年9月20日2009年9月30日4.2 施工进度计划横道图（见附图）4.3 工期保证措施4.3.1组织措施（1）充分利用平面，组织平行施工本工程考虑组织各点平行与各工序流水施工相结合的方法施工，为了保证施工正常进行并满足总控计划要求，缩短工期，减少投入。（2）人员部署合理，材料场外加工在本工
28、程中，部分施工点在现场都难以布设和堆放材料，所以考虑将材料堆放及砼钢筋加工场考虑在场外布设。（3）加强现场组织指挥，保证工期的实现成立精干高效的项目经理部，实行项目经理负责制，项目部设置强有力的工程管理机构和全面高效的各种管理制度，实施对工程项目全面管理，加强工程项目的现场调度指挥，做到相互协调、步调一致。（4）强化劳务作业队管理，提高劳动效率劳务作业队建立健全班长负责制，强化一线组织领导和指挥。建立岗位责任制，实行目标管理，将各项具体施工目标分解到全体员工，制定详细而科学的施工作业计划，依据作业计划，配置资源，保持现场均衡连续的生产，全面实现工期目标。根据工程需要及上场计划安排各种施工机械设
29、备上场并组织快速施工，在人、财、物上确保工程的施工需要。加强劳动管理，提高劳动效率加强用工计划性，实行定额用工，提前储备好劳力。依靠科学组织与合理安排，保证各工序连续施工，减少各工序之间的相互干扰，实行技术人员和安全调度人员跟班作业，及时发现并解决问题，缩短非工作时间提高工效，安排好人员的伙食和精神生活，使职工保持充沛的体力和精力。（5）创造良好的外部环境，保证施工的连续进行加强与建设、设计、监理单位和地方政府的联系，理顺关系，并依靠建设单位，加强与各方面协作配合，确保施工顺利进行。服从建设单位和监理工程师的协调，积极做好与其他承包人的协调、合作与配合工作。强化与材料供应商的合同管理，依法进行
30、经济活动，避免纠纷与冲突的发生。4.3.2 计划措施（1）确定进度管理的目标以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。对进度控制总目标进行分解。按分部、分项工程分解为交工目标，按承包的专业或施工阶段分解为完工目标。（2）编制总体施工计划，进行总体控制施工前根据进一步的现场调查和施工图设计，编制总体施工网络计划，从总工期上对工期进行控制。依据总体计划，合理配置资源，编制资源进场计划和各种材料的采购供应计划，作到超前预测、超前计划、提前预备。向所有的施工人员宣教总体施工计划，围绕总体计划做好各种施工准备和思想准备。（3）编制重点工序的施工计划，抓住关键线路开工后根据施工总体计划，立即编制详细的实施性
31、施工计划，细化施工进度计划，做到每五日进行一次计划安排和调整。依据详细的施工计划，确定关键线路。施工中对关键线路上的各个工序，进行重点控制。组织好平行和流水作业线，保证一环扣一环的施工流程。（4）进度计划执行建立以项目经理为责任主体，由项目总工、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中进行跟踪监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调整措施,在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量
32、、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况；执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。（5）进度的检查施工进度计划检查采取日检查方式进行，检查的主要内容：实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。实施检查后，提供月度施工进度报告，包括的内容主要有：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差
33、的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。（6）进度的调整施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整包括下列内容：施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资源供应等。4.3.3 技术措施（1）提前做好技术准备，保证施工的顺利进行建立项目总工程师为首的技术保障、技术决策体系，加强项目总工程师技术岗位负责制，行使技术否决权。发挥技术的服务作用，细审核、勤交底、勤检查。提前作好测量、试验等各项技术工作。现场专业技术人员，深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，做到发现问题及时解决。制定详细的单位工程施工组织设计,实施中不断优化，做到科学施工；信息
34、及时反馈，适时调整和优化施工方案，确保主要工序能够顺利进行。 （2）组织技术攻关，解决现场技术难题确保施工工艺先进，工序合理，从而保证施工的顺利进行。重大技术问题及时向建设、设计、监理等各单位汇报，并积极会同相关单位研究解决方案。（3）设备保证工期措施做好机械设备的选型和配套工作，关键设备按有关技术条款要求有一定的储备量，确保机械设备性能先进可靠，满足施工要求。充分发挥各型设备的机械效率，满足施工进度要求，使工期保证落到实处。按照业主要求和进度要求，及时组织机械设备进场，加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率，满足施工需要。选配较好技术素质、较强事业心和责任心的同志负责设备管理工作。加强各工
35、作面之间的协调使用。根据工程进展，在购置新设备时，超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。建立建全机械设备管理台帐，按期对设备进行保养，严禁设备带病运行造成效率下降影响施工生产。4.3.4物资保障措施（1）物资保障部门根据工程进度计划编制所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用情况以及资源情况、供货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套的供应到使用地点。（2）物资保障部门做好材料供应，有计划地备足工程材料，疏通材料供应渠道，不因材料供应不足而影响进度。（3）选配有工作经验和管理经验的同志负责物资采购工作。（4）根据本工
36、程施工干扰大的施工特点，采取超前调查和预测市场供应情况，集中供料，集中采购，足够储备，并与当地气象部门联系，做好雨天进料道路的及时维护，特别是季节性施工要做材料的适量储备。（5）严把材料质量关，杜绝劣质材料进场。4.3.5资金保障措施（1）选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金筹集和使用工作。（2）发挥我单位的集体优势，加强资金的调度利用。（3）加强廉政建设，压减非生产成本支出，施工中不乱挪用资金，作到资金专款专用。4.3.6 施工进度控制体系（1）项目部进度控制体系图项目经理项目副经理总工程师财务主管测 量 员安 全 员资 料 员材 料 员设 备 管 理 员试 验 员各专业质检员各专业技术员
37、核 算 员各施工作业班组（2）工期保障思路框图 组建强有力的项目班子选择专业化的施工队伍合理安排施工计划流动资金充足不占用挪用本工程资金编制物资供应采购计划选择良好的物资供应商合理安排地材收购与开采机械设备配置充足先进加强机械维修与保养确保零配件供应加强网络计划管理合理制定单项施工组织措施合理安排工序加强QC小组设置专职工程师聘请专家咨询、指导人信息跟踪反馈整改财物机组织管理技术保证项目经理部投资指标监控形象进度监控单项进度监控关键线路监控进度监控加强对外联系搞好外部关系建立图纸方案会审制度4.3.7 管理措施对施工进度计划实行动态管理，形成日、周、旬、月进度计划，动态反映施工进度实际情况、工
38、程形象面貌、资源配置情况，及时反馈给各部门，指导项目经理部决策层调整进度计划和资源配置并修改施工措施，确保施工进度计划目标的顺利实现。同时，按照业主要求及时上报业主，并将业主反馈的进度计划信息反馈至项目经理部决策层和各部门。 4.3.8 其他保证措施加强与业主、监理、设计及当地政府和群众等部门协调联系，友好协作，充分吸收各方面的合理化建议，处理好各方面的关系，特别是与相邻施工场地之间的关系，以便完善施工管理，加快施工进度。第五章 主要施工方法5.1总体安排承担此项任务时，公司调配一批年轻力强、经验丰富的施工管理人员组成现场管理班子，周详计划、科学安排、严格管理、精心组织施工，安排好各专业工种的
39、配合和交叉流水作业，同时组织一大批操作技能熟练，素质高的专业技术工人，发扬求实创新、团结、拼搏的企业精神，优先调配施工机械器具，积极引进新技术、新装备和新工艺，以满足施工需要。 5.2 施工准备5.2.1技术准备1）施工图纸资料的审核施工前期技术准备应组织好对施工图纸资料的审核，分部分项工程划分，施工技术文件的编制，技术交底。施工图等设计文件是施工的主要依据，施工文件到达后，应立即组织专职施工人员及经营计划，供应等部门有关人员熟悉图纸。领会设计意图，熟悉技术要求和图纸内容，审查设计中可能存在的问题，特别是影响工程施工的设计要求，以提出合理化建议，保证施工质量。核对施工图，设计说明、设备材料、配
40、件、标准图、技术标准规范等是否正确、完整，审查范围和各专业图、平面图及立面图，标高方位，安装图纸与土建图之间是否协调一致，是否正确。施工图会审后，由各专业部门提出需要设计单位解决，解释、解答的具体问题列明细表，由项目总工程师或技术质量办公室归纳汇总，准备在设计单位交底会议上提出，以求得到设计单位答复，并保证其文件记录，会议纪要。2）施工技术文件的编制在认真熟悉设计图纸，规范标准和有关资料的基础上，依据业主批准的施工组织设计，由专业工程师编制切实可行的分部分项工程施工技术方案和措施指导施工。3）技术方案的交底项目技术部门应及时对施工班组进行技术交底，不进行技术交底工程不准开工。总工程师向专业工程
41、师、及相关各部门有关人员进行交底并形成记录。4）施工方案/措施交底由技术部门组织，由责任工程师向施工员、质检员、施工队长、班长进行交底，并形成记录。5）检验和实验(方案/措施)交底由责任工程师向有关部门施工人员，质检员、操作工人进行交底，并形成记录。作业指导书、工艺卡人手一册。5.2.2物资准备根据施工预算及施工方法和施工进度的安排，拟定材料数量、施工机具、工艺设备计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。根据各种物资的需要量拟定运输计划和运输方案，按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和堆放。5.2.3 劳动力组织准备我公司中标后
42、，立即根据工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，建立精干的施工队组，集结施工力量，组织劳动力进场，向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底，建立健全的各项管理制度，对劳动力抓好开工前的安全教育、质量教育等其它管理制度的教育。5.2.4 施工现场的准备建筑施工工期长，根据现场情况变化，因此保证控制网点的稳定、正确是确保建筑施工质量的先决条件，做好施工场地的控网测量。现场生活和生产用的临时设施应按平面图布置要求进行，为了施工方便和行人的安全及文明施工，应用彩条布围护起
43、来，并在主要出入口设置标牌，标明工程项目名称、施工单位项目负责人等，在所有生产及生活用临时设施，包括各种仓库、搅拌站、加工操作棚、食堂设施等均应按批准的施工组织设计规定和要求，组织搭设，开工前与甲方落实搞好“三通一平”的工作。5.2.5施工机械的准备施工机械、车辆，针对该工程实际情况的特点，保证计划内所用机械、车辆的完好率，抓好前期保养，抽调机械状况后，利用高效率的先进设备，形成机械化流水作业局面。5.2.6全面施工阶段1）施工工艺管理严格按标准的施工技术/方案措施指导施工队伍(组)进行施工，未经批准，不得任意修改施工工艺。工程上使用的材料、配件、设备应检查验证其合格证、质保书是否符合图样要求
44、，合格证、质保书应在材料、配件设备使用前审核，并取得供应部门的复印件，经确认后方可使用，技术员应及时审查合格证、质保书项目，发现不符合要求应及时采取措施，以书面的形式向技术负责人汇报，必要时进行重新验证。无合格证和质保书的材料、配件、设备，不能用于工程施工。施工过程中要认真作好工序交接和隐蔽工程的验收，工序之间必须办理交接手续，及时处理和解决施工中出现的技术问题，保证工程施工顺利进行。需要业主/监理方进行停点检查时，应提早联系沟通。2）施工记录管理施工记录必须在技术交底时向工人明确交待，提供记录表格，技术部门应定期检查，发现问题及时纠正。施工记录是重要的原始资料，是工序交接、检查的基础，班组必须认真做好记录，施工中应及时检查、督促。建立施工自检制度，做好建筑工程主要分部分项工程自检记录、砼搅拌记录、砼施工记录、砼养护记录、及时绘制基础处理压实检查点分布图。技术人员应认真落实我公司过程控制资料与甲方要求的交工资料的施工记录，并做到准确可靠齐全，要做到施工记录、分项工程质量评定与工程进度同时，及时办理质检员、业主/监理各方签字手续。
