1、2 月份安全工作总结篇一：2 月安全工作总结及 3 月安全工作计划二月安全工作总结及三月安全工作计划台 城 煤 矿 二一三年二月三十日 一、二月份安全工作总结1 、组织开展“两节”期间隐患排查活动根据区域公司文件要求，我矿结合“两节”期间的基建特点，认真开展一次隐患排查活动。此次隐患排查要紧紧围绕“一通三防” 、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、特种设备、地面安全等方面进行认真排查，对于排查出的各类隐患，严格按照“三定五落实”的要求，积极组织整改。针对在年度安全大检查中发现的各类问题，我矿要制定整改计划，作为年初重要工作之一加以落实。2、加强安全技术管理矿强化安全技术措施的管理，提高措施的针
2、对性和可操作性， 所有工程必须做到“一工程、一措施、一落实” ，所有规程措施要有贯彻、有学习、有考试并存档备查。3 、强化各级安全监督检查工作。安全部门要切实加大监督检查的力度，坚持靠前指挥、靠前指导、靠前支持，把区域公司的要求落到实处。矿安全部门坚持 24 小时不间断现场安全监督检查，特别强调加强凌晨 2 点至 5 点时间段和交接班时间段的安全监管，静态监察、动态检查、重点抽查等相结合。坚持安全无小事、隐患无大小、隐患就是事故的原则，加大排查隐患、查处“三违”的考核力度。4、加强组织协调，强化“两节”期间值班和应急值守工作。强化井下现场的值班、带班工作，按照公司管理人员下井及带班管理制度要求
3、，矿严格落实各级值班、带班领导的安全责任，认真安排好节日期间的领导值班、跟班工作， “两节”期间值班计划表，报公司安全监察部和调度室备案。矿长必须赋予值班、带班 领导和现场班组长、调度人员在遇到险情时第一时间下达撤人命令的 决策权和指挥权，坚决做到不安全不生产，不安全就停产。要确保通信联络畅通，及时上传下达重要情况。不允许出现空岗缺位现象。严格落实请假制度，如有特殊情况需外出，必须向公司总经理和 分管副总请假，其余管理人员外出，必须向本单位分管领导请假，且 确保通讯畅通。5、做好煤矿稳定工作，营造良好的安全氛围。“两节”期间，我矿主要负责人要牵头抓好安全宣传教育工作。（1）加强矿区场监管所设施
4、，特别是对矿区所有设施的安全检查和监督管理；（2）利用标语、黑板报、事故案例宣讲、安全知识竞赛等形式开展好反违章、反事故教育活动；（3）安排好节日期间员工的娱乐活动和节日期间生活；（4）要做好地面消防管理，严格落实区域包保制度，组织人员对重点消防区域进行巡查，消除消防安全隐患；（5）高度重视和做好村矿、内部等多方面的协调，及时发现和消除各种不安定因素，确保矿区政治稳定，为加强安全工作营造良好的氛围。6、加强信息调度工作“两节”期间矿调度与公司调度加强信息互通反馈工作，我矿每天下午 5 点前将本矿当天安全工作情况及时反馈至公司调度室，及时将重要信息反馈至相关领导。7、根据关于下发冬季“四防”及地
5、面安全隐患专项检查方案 的通知文件要求，继续开展“冬季四防”和地面安全隐患大排查活 动，由我矿安全部牵头在我矿矿区所辖范围内开展一次安全大检查活动，矿对各部门负责区域开展自查活动。从而加强煤矿地面安全管理，预防各类意外事故，减少企业财产损失，做好防冻、防火，人员的防寒保暖、防煤气中毒工作，确保“两节”期间安全工作取得成效。二、三月份安全工作计划三月份，按照安全工作安排，结合我矿工作实际，主要做了以下工作：1、认真贯彻落实上级和公司下发安全文件指示，各科室认真开展“三个一工程”安全教育活动，使员工能够增强安全知识。以及贯彻国家安全生产监督管理总局下发的煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定 ，我矿制定
6、方案，组织职工学习了七条规定的内容。2、安全科组织相关管理人员对全矿进行定期的安全检查，本月组织了 2 次隐患排查，在 3 月 3 日查出问题 18 条，在 3 月 17 日查出问题 9 条，并都进行了三定五落实处理。3、在 3 月初顺利迎接了古交煤管局来我矿的复工验收，共查出问题 11 条，并都进行了三定五落实处理，整改率为100。4、每日在班前会上推行“手指口述”安全确认法，使员工不断规范操作，调动员工查隐患、抓“三违”的积极性，确保安全水平稳定提高。5、三项岗位人员情况：原 A 类安全管理人员 7 人，现A 类安全管理人员 9 人(7 人有证，2 人待培训） ；原 B 类安全管理人员 1
7、3 人，现 B 类安全管理人员 9 人（其中 4 人辞职，5 人有证，4 人证件到期） ，6 人待培训。6、在 3 月 1 日至 3 日安全科组织员工打扫办公室，悬挂牌板；在 3 月 20 日至 22 日组织本科室员工对主副井和临时火药库防洪渠进行了清挖，在火药库外 300 米处砌墙堵塞外来车辆乱挖铝矾土；本月无重大隐患，切实达到防患于未然的目的，确保雨季三防的安全工作顺利开展。三月份我矿在上级领导部门的大力关心和指导下，务实奋进、开拓创新，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足地方，今后我们将发扬成绩，克服困难，
8、在安全工作中再接再厉。台城煤矿 XX 年 2 月 30 日篇二：1 月份安全工作总结及 2 月份工作计划1 月份安全工作总结及 3 月份工作计划 XX 年 1 月份博峰煤业有限责任公司东井在公司董事会的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针，严格落实国家安全法律法规和公司一系列安全工作指示精神，以公司年初工作会制定的奋斗目标作为一切工作的出发点，立足本职工作，扎实苦干，以求实、务实、扎实工作作风，较好地完成了各项安全管理工作，现将 1月份主要开展的安全方面工作及下一步工作打算汇报如下：一、1 月份主要工作开展情况：1、召开安全生产办公会议按照公司及各级安委会精神
9、要求，我矿于 1 月 11 日召开了安安全办公会。会上公司领导传达了温宿县安委会会议精神，并对 XX 年安全工作进行总结同时对 13 年安全生产工作重点进行了安排。12 年安全生产年的实现为 13 年安全工作的顺利开展奠定了基础。2、强化安全管理基础工作，严格责任落实。认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。3、加强“一通三防”管理工作。我公司属高瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。监督督促加强了“
10、一通三防”设备、设施的维护，对南、北翼通风系统一段进风一段回风问题进行了逐步完善，确保了通风系统、瓦斯抽放系统、安全监控系统可靠运行。对采掘工作面煤尘大的问题，采取割煤正常喷雾外，再进行跟机洒水降尘，对降尘全过程进行了监督。对大巷净压管路、风管进行了防锈处理。二、1 月份存在的主要问题：职工安全素质需要进一步提高。各区队工作现场的安全监督管理需要进一步加强。矿领导带班下井制度需要进一步完善。三、3 月份工作计划：1、认真落实公司的指示精神，继续完善矿井各项安全管理制度，加强管理人员下井、查隐患、制止“三违”三项指标的考核，努力营造全员抓安全的氛围，并且要进一步加大各项管理制度的执行力，用制度来
11、指导和制约生产过程中的规范化管理。2、积极开展安全教育培训工作。按照培训计划，坚决做到“三项岗位人员”持证上岗的要求。同时开展好全员安全教育培训工作，努力提高干部职工整体安全素质，使按章指挥、按章操作成为干部职工的自觉行动。通过各种方式，进一步营造安全生产的文化氛围。3、加强对机电设备的管理，对机电设备的安装、调试、使用要有专项措施，保证时刻有管理人员在场进行指导和安全管理，确保机电实设备运行正常。博峰煤业有限责任公司东井安全部 二 0 一三年一月二十一日篇三：2 月份安全工作总结运裕公司二月份安全工作总结一、落实两节期间安全工作安排确保安全生产稳定所采取的的措施。 按照集团公司、晋东公司“两
12、节”期间安全生产工作文件要求，为切实做好“两节”期间安全生产管理工作、后勤保障工作及“两节”期间的保卫工作，确保公司员工能够度过一个祥和、欢乐的节日，保持公司安全生产持续稳定，结合公司当前实际情况，制定了运裕字XX22 号关于加强春节、元宵节期间安全生产工作实施方案 、运裕字XX23 号关于加强春节、元宵节期间安全工作的通知 。文件下发到各部室、队组，由各部室队组党政正职组织贯彻学习，学习有签字记录。另外公司对矿、科级领导值班、带班及巡查进行了排定，严格按照排定的时间进行跟带班，不得随意跟换，有事严格执行请销假制度。二、干部作风整顿督查工作开展情况根据阳煤电传字XX7 号和晋东党发 XX6 号
13、文件精神，针对公司安全生产的实际情况, 为进一步强化干部队伍建设，促进各级干部认真履行职责，确保“两节”期间的安全生产、和谐稳定，保证我公司全年各项工作任务的顺利完成。我公司从 2 月 8 日-2 月 28 日全面开展干部作风督查工作。公司成立了以总经理、党总支书记为组长的干部作风督查工作领导组，下发了运裕党发XX5 号关于“两节”期间干部作风督查的实施方案 ，并根据公司实际情况制定了十方面的督查内容，采用定期、不定期的形式进行督查、考核和通报。干部作风督查工作开展期间由总支副书记刘晋生牵头，党群部、安监处、人力资源部、武保部等业务部室参加，对井上值班领导干部、井下跟带班领导干部、员工迟下早上
14、及跟带班领导干部现场检查出的隐患问题整改情况进行定期、不定期的督查，督查情况如下：对井上值班领导干部查岗 11 次全部在岗；对井下跟带班领导查岗 7 次全部在岗，并且汇报记录齐全。坑口查员工早上井 6 次，全部是井下现场交接班，集体收工，未发现早上井人员。截止目前，跟带班人员现场查处 C 类隐患问题257 条隐患、B 类隐患 1 条，现场处理 C 类隐患 139 条，上隐患“三定表”隐患 118 条，所有隐患全部登记在隐患排查系统上。三、领导干部安全问责规定学习贯彻情况公司首先将阳煤发XX146 号文件下发到各队组部室，由各队组党政正职利用“二、五、日”安全活动及班前、班后会进行贯彻学习。另公
15、司结合实际情况制定下发了运裕字XX25 号运裕公司科、队级干部安全问责规定 ，并且下发到各队组部室，进行了全员贯彻学习。四、落实瓦斯突出矿井固化制度及其它通风瓦斯管理制度工作情况。阳煤集团瓦斯突出矿井固化制度(阳煤通字XX34 号)及其它通风瓦斯管理制度下发到各队组部室，由各队组部室党政正职利用“二、五、日”安全活动及班前、后会进行了全员贯彻学习，学习后签字。通风方面：1、对井下测风站实施标准化管理，已对大巷的测风站进行了重新油刷和写字，并将测风牌重新定做和加框；2、对掘进头风筒进行标准化管理，15201 回风风筒标准化完工；3、井下所有通风设施、构筑物进行质量标准化检查，对不合格的返工或整改
16、，二采区闭墙按要求实现了标准化。五、落实煤矿隐患集中整改百日专项行动要求，当月隐患排查及整改情况，应急当前仍然存在的重点隐患问题。按照公司下发的运裕字146号关于安全隐患集中整改百日专项行动实施方案 ，本月各系统组织各项安全隐患排查总计 47 次， “一通三防”隐患排查 5 次，机电专业隐患排查 5 次，大小巷运输专项检查 6 次，安全隐患排查检查 14 次，劳动纪律检查 9 次，顶板管理检查 5 次，质量标准化定级验收 3 次，所有隐患全部进行了“三定” ，并登记在隐患信息反馈站上，截止目前（本月）总计 C 类隐患 631条，B 类隐患 1 条，除 6 条 C 类隐患和 1 条 B 类隐患正
17、在整改中，其余隐患全部整改完毕。当前 15113 回风正在组织安装 2 趟 8 寸排水管，总计排水管数量 5 趟（3 趟 6 寸管） ，排水点安装水泵有 2 台 DQS200-80 潜水泵、2 台 MD155-303 水泵、2 台 DQS80-100 水泵。六、晋东公司 2 月份总经理下矿安全办公会各项工作安排的落实情况。（一）调度中心每日负责对照 27 条重大事项项目逐条梳理，认真填写，整理汇总后由矿值班领导签字把关，上报晋东公司。（二）通风系统管理和瓦斯防治方面：公司严格按照集团公司分级审批管理规定，抓通风系统管理。（三）瓦斯防治技术基础管理方面：通风部按照生产部署及时合理化通风系统、完善
18、抽放系统等工作，满足了矿井实际生产需要。配合地测部对井下生产作业地点进行瓦斯地质预测预报工作，为今后瓦斯管理工作提供参考依据；通风部每月都要对二采区主要煤巷掘进工作面瓦斯含量进行测定，通过瓦斯含量测定数据，及时了解煤层瓦斯富集情况，避免安全事故的发生。（四）具体工作1、通风部制定了采空区闭墙的施工方案和计划，按照永久防水墙的标准进行施工。2、地测部每日设专人对地面河流进行观测，并有观测记录。3、南部边界周边小煤矿的开采区域由地测部负责按照物探加钻探的方法组织日常的调查，确保工作安全生产工作顺利进行。运裕公司 二一三年二月二十四日篇四：1 月份安全工作总结 2 月份安全工作计划XX 年 1 月份
19、安全工作总结及XX 年 2 月份安全工作计划1 月份，在公司的正确领导和科学决策下， 我们矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己、安全为大家”的安全理念，以隐患排查治理为主线，以积极开展“安全生产专项整治行动” 、停产整顿安全检查、培训工作、火工品管理、习惯性三违管理，以安全精细化、经常化、制度化管理为根本，将各种安全隐患消灭在萌芽状态，确保了本月安全生产无事故。1 月份我们主要做了以下工作：一、积极开展安全生产专项整治行动、停产整顿安全自查、安全培训工作。为进一步搞好我矿的安全生产工作，落实省市精神要求，我矿立即安排部署开展安全生产专项整治行动，并制定实
20、施方案，成立组织机构领导组。并根据上级要求我矿在 1 月 9 日至 21 日，进行了停产整顿安全检查、职工安全培训工作。二、向矿长办公会议、安全办公会议报告全矿安全工作情况，落实了各项安全计划和各项措施的实施向矿长办公会议报告全矿的安全工作情况，针对本矿当前所存在的较大安全隐患，防灭火措施、空压机安装释压阀等问题做出了处理计划和整改措施，并跟踪落实整改完成。组织每旬的安全办公会议，对会议上所提出的安全隐患逐一制定专项措施、制定专人、指定限期进行整改落实。三、加强了对安全实施和空压机等大型设备的检查工作经过多次检查督促，要求施工单位把每台空压机风包上的释压阀、压力表等安全装置安装到位。探放水设备
21、都按规定要求准备齐全，在井口旁堆放整齐，以备需要探水或井下排水时能快速启动使用。四、加强职工学习提高安全素质确保安全生产。深入开展“学规程 、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。在停产整顿期间还经行了观看煤矿事故案例等安全教育培训，并结合煤矿安全质量标准化标准和评级办法 、山西省煤矿建设五个标准等内容组织学习并进行每月定期考试。五、加强火工品管理工作为进一步加强我矿的安全基础工作，做到了从严管理，从严治理，从严防范，切实做好民爆物品管理工作，要求各施工单位要严格按照领取、运输、使用、清退制度使用火工品，并多次同安监科人员同到现场监督爆破全过程，确保不让一枚雷管流向社会，做到闭合管理。六、扎实
22、开展隐患排查工作开展安全检查，狠抓隐患整改，立足以人为本、强化现场管理。安全工作重在落实，严不起来，落实不下去是安全管理中的大敌。只有防微杜渐，将隐患消灭在萌芽状态，方可有效控制事故的发生。因此，本矿在隐患排查方面自始至终严格执行标准化系统文件中的规定：每旬进行一次安全隐患排查，通过内容全面、形式多样的安全检查，让各种大小隐患无处藏身。本月共查大小隐患 22 处，现已整改完成 15 条，还有 7 条隐患正在整改完善中。七、严格执行了矿委安排的值、跟班制度当班带班做到“三在”即：上班在前、下班在后、班中在岗。 “三必清”即：当班任务清、入井人数清、任务执行情况清楚。 ；“三指导”即：出现紧急情况
23、要指导、出现疑难问题要指导、发现较大隐患要指导，有效减少了“三违”现象。月份安全工作计划：（一）强抓隐患排查整改治理工作隐患排查整改是安全工作的一项重要内容，只有彻底消除隐患，才能阻止事故发生。因此，对发现的隐患必须进行高质量整改。我矿将对安全隐患排查组人员进一步分工、明确责任。在安全隐患排查治理工作中坚持做到对所查出的隐患，指定专人落实、制定专项安全技术措施、限定整改时间，逐条逐项进行整改落实。（二）做好井筒安全防护工作及工程质量监管工作随着井筒掘进进度的不断加深，主副井都将进行套内壁工作，三盘同时平行作业。要做好工具、设备的防坠工作。对提升设备和钢丝绳，必须严格按照规程定期检验、涂油并做好
24、记录。加强通风管理工作。做到了严格按照“三专两闭锁”双风机自动切换进行管理，并由专人管理、严禁随意停风、做到责任到人。（三）做好施工单位的安全设施监督管理工作在本月我们将按照上级单位在检查中提出的问题，逐条按规范要求，督促施工单位尽快整改落实到位，切实做到安全施工。（四）向矿长办公会议、安全办公会议报告全矿安全工作情况，落实各项安全计划和各项措施的实施向矿长办公会议报告全矿的安全工作情况，针对本矿当前所存在的较大安全隐患，主做出处理计划和整改措施，并跟踪落实整改完成。组织每旬的安全办公会议，对会议上所提出的安全隐患逐一制定专项措施、制定专人、指定限期进行整改落实。（五）监督各施工单位做好新工人
25、入场前的岗前培训工作现在个施工单位都招入了部分新工人，我们在本月要进行监督各施工单位做好新工人上岗前的培训工作，要求所以工人都经考试合格后持证上岗。（六）严抓特种作业人员的持证上岗工作在 2 月份我们将严格按照要求进行特殊工种人员管理工作，将各施工单位的特种作业人员进行全盘摸底检查，人数不足的要求施工单位进行培训，配全配足。坚决做到特种作业人员人证相符，全部做到持证上岗。（七）火工品实行“信息闭合”管理法。从爆炸物品的接收、入库、领用、清退、上报到确认进行逐个环节签字确认，做到信息闭合管理。防止出现公安部门授权的信息卡出现因差错而锁卡，杜绝爆炸物品出井、出矿、流入社会。（八）加强安全管理体系和
26、制度建设，逐步实现“制度化管理” 。搞好煤矿安全工作，落实责任是关键，年初我矿进行编制完善了我矿的安全生产责任制。在完善安全生产责任制的同时，我们对我矿的安全质量制度重新进行了修改完善。修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度，加强矿井安全管理体系建设。（八）完成上级领导安排的其他临时性工作。XX-1-27 篇五：一项 XX 年 2 月份安全质量工作总结第一项目部 XX 年 2 月份安全质量工作总结一、2 月份安全质量工作综合开展情况（一）本月安全质量环保工作小结及分析1、
27、安全情况：各部门高度重视安全管理的极端重要性，明确责任，分工包保，对现场施工重点部位、关键环节、风险源设专人把关，旁站卡空。对项目部职工以及进场协作队伍人员进行施工安全培训，做到一个不落全体培训。项目部安质部、现场副经理定时巡查，安全处于可控状态，无事故发生。2、质量情况：严格按照施组设计施工，技术负责人对工程的每道工序严格把关，领工员对现场施工进行全程盯控，确保施工质量；安质部对施工现场定期检查，对于施工过程中所发现的问题，及时提出并整改，严把质量关。自检巡检工发现以下问题：涵洞基坑围栏没有密闭，人工挖孔桩混凝土护壁连接处脱节，硬防护栏杆没有按安全交底设置，现场盯控人员不足等。对于发现的问题
28、，立即安排人员按要求整改并下发整改通知单，最后综合整改前后情况予以闭合记录说明。3、环保情况：针对钻孔桩施工，要求禁止向河道中排放泥浆，以免污染河流。挖孔桩完工后对边坡进行恢复。（二）安全质量检查情况本月检查情况及整改:现场盯控、防护人员不足、临近营业线施工安全防护措施不到位。对已出现的问题，我项目部认真落实，并整改完成。二、文件学习传达情况针对上级所下发的各类安全质量文件，在每日早班会上及时准确的予以传达学习。对于节后复工生产工作，已全面开展落实，做好各类施工的安全技术交底及有效的安全保证措施，对进场协作队伍人员进行有针对性的教育培训，考核通过后方可上岗作业，进场大型机械予以检查登记，有隐患
29、的机械及时修理，检查合格后方可进场作业，对协作队伍驻地进行不定期检查，排查各类事故隐患，特别是临时用电情况；积极主动做好营业线施工审批手续，强化营业线安全施工管理工作，严把现场施工安全质量关，积极对待各类检查工作。三、XX 年 3 月份安全质量工作安排3 月份开工工点较多，包含路基、新杨冲隧道、新楼子庄隧道、剩余全部大中桥、K504+405、K505+115、K507+096、K508+665、K509+337、K509+418、K509+491、K509+531、K509+795、K511+747、K511+764、K511+828、K512+382、K512+480、K512+750、K5
30、13+013、K513+097、K513+158 涵洞等工程。针对即将开工工点，施工前对新进场人员做好安全培训教育，特殊工种人员必须持证上岗；加强高空作业安全管理，防止发生安全事故；加强施工现场大型机械检查力度，必须做到“一人一机一防护” ；重点控制好路基填料质量、填层厚度，保证路基施工质量。在施工安全协议齐全的情况下方可施工，严禁黑施工，严禁超范围施工。制定好专项施工方案，安全技术交底必须落实到人。加大平时的检查力度，对于检查出的问题必须立即整改，制定出整改措施，写出书面检查记录，并落实到人。XX 年 2 月 25 日 篇六：动力车间 2 月份安全工作总结动力车间 2 月份安全工作总结为切实
31、做好车间安全生产工作，在稳定日常安全生产工作的基础上，我车间从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，扎实的开展了各项工作，现将 2 月份工作总结如下：一、严格执行安全例会制度。1、针对“春节” “元宵节”期间，职工思想麻痹，安全意识放松的情况，坚持“过节不减会” ，及时传达上级文件指示和安全理念到每一位员工。2、在例会上，针对春节期间突降大雪，车间领导多次强调员工上下班途中的安全问题，提醒员工做好防范措施，彰显车间安全工作的人性化、细致化。二、员工安全培训教育。2 月 22 日2 月 25 日，车间陈主任对全体员工进行了一次“岗位安全操作规程”培训，此次培训涵盖了我车间“司炉、水化、换热、空
32、压、综合泵”全部岗位，通过培训提高了员工的安全意识和操作技能。三、隐患排查及整改。坚持“日常隐患排查”和“定期隐患排查”制度，以“零容忍”态度对待各类隐患，并逐步实施隐患问责制。 到目前为止共排查出隐患 3 项，整改隐患 3 项，整改率 100%,四、为配合”清剿火患“活动，落实“四懂四会” ，我车间制定了防火制度及防火措施，并更换了一批不达标的灭火器。五、2 月 15 日，车间组织全体员工进行了一次“煤气泄漏事故”模拟演练，提高了员工的现场应急处置能力。六、工作中存在的不足。个别员工思想认识不够、行为不够规范，班组“双指双述” 、 “手指口述”执行不够到位，事故应急演练中存在员工相互配合不默
33、契等现象，今后将积极改进。七、下步打算。1、3 月份，我车间将积极响应公司开展的“抓开局、打基础、实现首季安全无事故”活动，进一步落实责任，落实好防范措施，确保一季度最后一个月安全生产稳定。2、积极推行“白国周班组管理法” 、 “手指口述” “双指双述”工作法，促进现场管理从粗放型管理向精益化管理转变。3、发动各级管理人员狠查“三违” ，杜绝习惯性违章。动力车间 XX 年 2 月 26 日篇七：2 月份安全工作总结2 月份安全工作总结一、 事故情况2 月份，未发生安全、环保、火灾，交通等事故。二、 二月份安全主要工作1、抓好春节期间的安全管理。按照节假日检查表实施春节前隐患排查，督促、检查、落
34、实各项防范措施，特别针对氯气仓库和氧化车间的重要岗位重点检查，日常反复检查，确保生产安全。2、加强重大危险源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危险源始终处于受控状态.特别对有毒报警器每周至少进行一次试报警检查及加强日常维护保养。3、公司的消防设施、安全设施、应急救护用品和个人劳保用品的配置，使用情况进行，定期检查（周、月检查）和日常巡查，对检查出的警示标志老旧损毁进行黏贴或更换，应急喷淋开关关不紧漏水进行维修调节。4、针对氧化车间的地面因长期积累的氯化铁吸附在表面，形成难看的深褐色污迹，影响卫生面貌。特别组织安排人员用盐酸浸泡，涮洗干净。5、针对 2 月
35、11 至 12 日 22#池子清理出来的废物堆放到厂区地面，氯化铁、污泥、沙土等杂物造成环保问题，督促厂长安排一线员工及时将杂物清理干净，清洗地面，保持作业环境的安全。6、春节期间实行干部值班，值守制度。农历三十至初六放假期间安排总经理、副总、厂长等人值班。三、二月份安全存在的问题1、没有安排好接替开氯气的人员进行安全资格证的考证报名的事项，导致无证上岗。2、清池子特殊作业时，没有及时办理进入受限空间作业证，安全措施未落实清楚，监护不到位，存在安全隐患。3、部分员工素质较差，安全意识淡薄。开氯气时人员存在离岗现象，重要岗位有无关人员在氯气房做其他事。4、部分生产作业环境，设施设备等存在的隐患未
36、能及时查找和整治。篇八：2 月份安全工作总结洗煤厂二月份安全生产工作汇报一、二月份安全生产工作总结1、安全生产管理方面，二月份洗煤厂按照春节期间安全生产保障措施要求，合理安排节日期间各项工作，认真开展节前和节后生产现场隐患预排查及防寒防冻工作，全月安全生产正常。2、隐患排查治理方面，二月份洗煤厂自查发现安全隐患 30 条，主要涉及现场卫生、积冰、煤尘、采暖方面，自查所有问题均已及时完成整改，安监部节前和节后检查发现的问题有两条未整改：矸石仓下结冰由于天气原因暂时无法彻底整改；主洗厂房供暖不足结冰较多暂时无法整改，其它问题均完成整改并已及时回复安监部。3、二月份洗煤厂认真开展反“三违”活动，查处
37、华电力拓外围施工队“三违”事件一起，当场责令停工整顿学习并通报批评，洗煤厂管理人员对“三违”当事人进行了帮教学习。4、配合救护队对生产现场的消防设施进行排查，向供应站回收废旧灭火器 76 具，确保消防器材完好备用。5、 “7S”管理方面，按照公司“7S”年度推进计划，洗煤厂各车间安排专人负责“7S”具体落实工作，做到责任到人、分工明确。6、安全培训教育方面，认真传达学习华电煤业集团、小纪汗煤矿各级领导讲话及 XX 年工作安排部署内容。二、三月份安全生产工作计划1、认真搞好隐患预排查及整改工作，加大排查治理力度，对检查发现的问题严格按照“五定”整改要求落实，确保洗煤厂安全生产正常进行。2、继续深
38、入开展反“三违”活动，重点加强夜间生产岗位的不安全行为查处。3、按照公司“7S”推进计划逐步进行培训学习，做好前期基础工作。小纪汗煤矿洗煤厂 XX 年 2 月 24 日 篇九：2 月份安全工作总结运裕公司二月份安全工作总结一、落实两节期间安全工作安排确保安全生产稳定所采取的的措施。 按照集团公司、晋东公司“两节”期间安全生产工作文件要求，为切实做好“两节”期间安全生产管理工作、后勤保障工作及“两节”期间的保卫工作，确保公司员工能够度过一个祥和、欢乐的节日，保持公司安全生产持续稳定，结合公司当前实际情况，制定了运裕字XX22 号关于加强春节、元宵节期间安全生产工作实施方案 、运裕字XX23 号关
39、于加强春节、元宵节期间安全工作的通知 。文件下发到各部室、队组，由各部室队组党政正职组织贯彻学习，学习有签字记录。另外公司对矿、科级领导值班、带班及巡查进行了排定，严格按照排定的时间进行跟带班，不得随意跟换，有事严格执行请销假制度。二、干部作风整顿督查工作开展情况 根据阳煤电传字XX7 号和晋东党发 XX6 号文件精神，针对公司安全生产的实际情况, 为进一步强化干部队伍建设，促进各级干部认真履行职责，确保“两节”期间的安全生产、和谐稳定，保证我公司全年各项工作任务的顺利完成。我公司从 2 月 8 日-2 月 28 日全面开展干部作风督查工作。公司成立了以总经理、党总支书记为组长的干部作风督查工
40、作领导组，下发了运裕党发XX5 号关于“两节”期间干部作风督查的实施方案 ，并根据公司实际情况制定了十方面的督查内容，采用定期、不定期的形式进行督查、考核和通报。干部作风督查工作开展期间由总支副书记刘晋生牵头，党群部、安监处、人力资源部、武保部等业务部室参加，对井上值班领导干部、井下跟带班领导干部、员工迟下早上及跟带班领导干部现场检查出的隐患问题整改情况进行定期、不定期的督查，督查情况如下：对井上值班领导干部查岗 11 次全部在岗；对井下跟带班领导查岗 7 次全部在岗，并且汇报记录齐全。坑口查员工早上井 6 次，全部是井下现场交接班，集体收工，未发现早上井人员。截止目前，跟带班人员现场查处 c
41、 类隐患问题 257 条隐患、b 类隐患 1 条，现场处理 c 类隐患 139 条，上隐患“三定表”隐患 118 条，所有隐患全部登记在隐患排查系统上。三、领导干部安全问责规定学习贯彻情况 公司首先将阳煤发XX146 号文件下发到各队组部室，由各队组党政正职利用“二、五、日”安全活动及班前、班后会进行贯彻学习。另公司结合实际情况制定下发了运裕字XX25 号运裕公司科、队级干部安全问责规定 ，并且下发到各队组部室，进行了全员贯彻学习。四、落实瓦斯突出矿井固化制度及其它通风瓦斯管理制度工作情况。 阳煤集团瓦斯突出矿井固化制度(阳煤通字XX34 号)及其它通风瓦斯管理制度下发到各队组部室，由各队组部
42、室党政正职利用“二、五、日”安全活动及班前、后会进行了全员贯彻学习，学习后签字。通风方面：1、对井下测风站实施标准化管理，已对大巷的测风站进行了重新油刷和写字，并将测风牌重新定做和加框；2、对掘进头风筒进行标准化管理，15201 回风风筒标准化完工；3、井下所有通风设施、构筑物进行质量标准化检查，对不合格的返工或整改，二采区闭墙按要求实现了标准化。五、落实煤矿隐患集中整改百日专项行动要求，当月隐患排查及整改情况，应急当前仍然存在的重点隐患问题。按照公司下发的运裕字146号关于安全隐患集中整改百日专项行动实施方案 ，本月各系统组织各项安全隐患排查总计 47 次， “一通三防”隐患排查 5 次，机
43、电专业隐患排查 5次，大小巷运输专项检查 6 次，安全隐患排查检查 14次，劳动纪律检查 9 次，顶板管理检查5 次，质量标准化定级验收 3 次，所有隐患全部进行了“三定” ，并登记在隐患信息反馈站上，截止目前（本月）总计 c 类隐患 631 条，b 类隐患1 条，除 6 条 c 类隐患和 1 条 b 类隐患正在整改中，其余隐患全部整改完毕。当前 15113回风正在组织安装 2 趟 8 寸排水管，总计排水管数量 5 趟（3 趟 6 寸管） ，排水点安装水泵有2 台 dqs200-80 潜水泵、2 台 md155-303 水泵、2 台 dqs80-100 水泵。六、晋东公司 2 月份总经理下矿安
44、全办公会各项工作安排的落实情况。（一）调度中心每日负责对照 27 条重大事项项目逐条梳理，认真填写，整理汇总后由矿值班领导签字把关，上报晋东公司。（二）通风系统管理和瓦斯防治方面：公司严格按照集 团公司分级审批管理规定，抓通风系统管理。（三）瓦斯防治技术基础管理方面：通风部按照生产部署及时合理化通风系统、完善抽放系统等工作，满足了矿井实际生产需要。配合地测部对井下生产作业地点进行瓦斯地质预测预报工作，为今后瓦斯管理工作提供参考依据；通风部每月都要对二采区主要煤巷掘进工作面瓦斯含量进行测定，通过瓦斯含量测定数据，及时了解煤层瓦斯富集情况，避免安全事故的发生。（四）具体工作1、通风部制定了采空区闭
45、墙的施工方案和计划，按照永久防水墙的标准进行施工。2、地测部每日设专人对地面河流进行观测，并有观测记录。3、南部边界周边小煤矿的开采区域由地测部负责按照物探加钻探的方法组织日常的调查，确保工作安全生产工作顺利进行。 运裕公司二一三年二月二十四日篇二：2 月安全工作总结及 3月安全工作计划二月安全工作总结及三月安全工作计划台 城 煤 矿 二一三年二月三十日一、二月份安全工作总结1 、组织开展“两节”期间隐患排查活动 根据区域公司文件要求，我矿结合“两节”期间的基建特点，认真开展一次隐患排查活动。此次隐患排查要紧紧围绕“一通三防” 、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、特种设备、地面安全等方面进行认真排查，对于排查出的各类隐患，严格按照“三定五落实”的要求，积极组织整改。针对在年度安全大检查中发现的各类问题，我矿要制定整改计划，作为年初重要工作之一加以落实。2、加强安全技术管理矿强化安全技术措施的管理，提高措施的针对性和可操作性， 所有工程必须做到“一工程、一措施、一落实” ，所有规程措施要有贯彻、有学习、有考试并存档备查。3 、强化各级安全监督检查工作。 安全部门要切实加大监督检查的力度，坚持靠前指挥、靠前指导、靠前支持，把区域公
