1、学习集团公司“三会”精神心得体会公司组织了我们对集团公司“三届二次职代会暨 2014年工作会”会议精神的学习，三会的召开带给我们全新的气息，让我们学习到很多知识，集团发展战略是推动 xx 全面发展和进步的指导，学习战略规划、会议精神对于我们统一思想、明确目标是很有意义的。充分认识到董事长的重要讲话和总经理的工作报告是一个统一思想、明确目标、求真务实、开拓进取、振奋人心、鼓舞士气的报告，对基层员工来说是一种鼓舞更是一种鞭策。董事长重要讲话中提出了科学驾驭局面，理性调整战略，戮力创出企业发展新业绩、准确把握规律，妥善处理矛盾，全力打造企业发展新优势、勇于改革创新，激发整体活力，合力开创企业发展新局
2、面，对于 2014 年的各项工作突出强调了“坚持一个中心，实施两大攻坚，筑牢三个保障”六个重点，为推动“十二五”战略目标的全面落实，为加快“xxxx、xxxx、xxxx” 战略愿景的早日实现而努力奋斗的工作要求。总经理的工作报告讲到了在过去一年里“4.3.7”工作部署，认真落实“三保四强”工作要求，攻坚克难，沉着应对，在逆境中实现了平稳较快发展，各项工作都取得了良好成绩，分析了当前的形势和存在的问题，提出了问题和不足之处：一是随着行业领域不断增多，管理区域不断扩大，安全风险不断加大，安全工作任务更加艰巨。二是项目建设进展缓慢，短时期内难以达产见效，资金压力与日俱增。三是煤种结构不合理，高硫煤占
3、比较高，受制于环保压力和政策约束，市场和效益的空间不会很大。四是预付款和应收款比例增加，资产流动性不足，资产负债率仍然处于高位，进一步增加了资金成本和经营风险。五是贸易公司亏损面依然较大，欠款回收任务繁重，距离全面盈利仍然有很长的路要走。针对当前形势和问题部署了2014 年工作总体思路安排：全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真落实中央和全省经济工作会议部署，坚持以“改革创新、提质增效”为中心，以“打牢基础、规范管理”为主题，围绕“三类指标”，突出“两项重点”，统筹“八项工作”，保障安全生产，优化产业结构，提升发展质量，增强综合实力，实现有质量、有效益、可持续发展。在自身建设上，本人会依
4、照集团会议精神要求，努力发展和完善自己，不断加强自身素质建设，工作能力的提高，学习能力的加强、建立阳光高效集约的工作方式、尽自己做大的努力建设 xxx 这个团队，积极培养自己的阳光心态，立足本职，不断完善和锻炼自己，一点一滴的求进步，求发展。在自身的问题上，工作存在马虎，不细心，不认真，专业知识不扎实，所以在今后的工作中，我会严格要求自己，争取变被动为主动，认真完成调度室规划进程，做好本职工作，制定可行性自身发展计划，努力学习专业知识，争取做一个素质高、专业知识扎实、工作实践能力强、心态阳光的职工。以上就是我的三会个人学习心得，会议精神、规划，就是我今后的工作指南、行动的目标，我会深入学习加强交流和沟通，不断总结经验，完善自身建设，做好本职工作，配合集团、xxx 煤业有限公司完成各项决策部署，为建设“xxxxxx”而努力奋斗”目标的早日实现贡献自己的力量。
