1、黑龙江省完达山乳业有限公司液态奶集团事业部人力资源部主要工作职责描述一、 人力策略及管理制度的制定1、 根据事业部整体发展策略，协助管理层制定人力资源战略规划；2、 了解全国各市场人力状况和工资水平；3、 了解各液态奶公司的人力资源管理状况；4、 制定液态奶集团各种人力资源管理指引；5、 制定事业部各种人力资源相关管理制度；6、 协同其它部门制定事业部各种费用报销标准。二、 薪酬福利1、 了解各液态奶公司人员工资水平；2、 了解各液态奶公司社会保险福利执行情况；3、 制定液态奶集团薪酬结构及标准指引；4、 为各液态奶公司提供保险福利相关业务咨询；5、 制定事业部人员薪酬标准；6、 事业部人员工
2、资和工资外补贴的计算以及代扣个人所得税；7、 办理事业部人员各种社会保险福利手续。三、 劳动管理1、 学习国家各项劳动法规及了解劳动管理信息；2、 协助各液态奶公司的劳动合同的制定；3、 为各液态奶公司提供劳动咨询；4、 协助各液态奶公司处理劳动纠纷；5、 事业部人员劳动合同的签定及劳动纠纷处理；6、 办理事业部人员离职及解除合同手续。四、 招聘1、 联络各种招聘媒介，做重要人才资料储备；2、 协助各液态奶公司重要岗位人员招聘；3、 组织事业部人员招聘面试；4、 协同事业部各部门对拟聘人员进行面试考核及资质评审；5、 协同用人部门做薪酬建议以及办理录用相关手续。五、 人员统计及定岗定编1、 协
3、助各液态奶公司定岗定编；2、 协同各部门做事业部人员定岗定编；3、 协同事业部各部门制作公司各岗位职位描述；4、 编制统一的人力报表，做各液态奶公司人数汇总；5、 汇总各液态奶公司中层以上管理人员资料；6、 汇总事业部人员资料；六、 考核1、 协同其它部门制定各液态奶公司高级管理人员考核办法；2、 协同其它部门制定事业部人员考核办法；3、 办理事业部人员试用期满考核、合同期满续聘考核手续；4、 协同各部门办理事业部人员异动考核手续。5、 组织各部门对事业部人员进行月度/季度考核。七、 培训1、 了解各种培训信息；2、 编制事业部人员培训计划；3、 组织事业部人员参加相关培训，提高事业部人员的各项管理技能；4、 协调、组织各液态奶公司人力资源管理人员参加人力资源专业培训，提高集团人力资源管理人员专业水平。八、 其它人力服务1、 事业部人员考勤汇总；2、 协助办理事业部人员档案、户口、职称申报等事宜 人 力 资 源 部2003年10月22日
