1、TO： 人力资源部ATTN: Tel: Fax: e-mail: From: 叶燕 Kay.Ye ()Tel: 020-87521551133Fax: 020-87521550E-mail: kay.ye前程无忧公司招聘测评系统建议书前程无忧培训与评估部一、测评目标1 配合企业的招聘活动，为贵公司的人员招聘提供系统科学的现代工具，提 高企业的招聘效率，实现甄选最适合企业的人才的最终目的。2 给出专业指引，提供人员入职的任用建议。3 丰富公司在人才甄选上的可凭鉴资料，有助企业建立全面的人才招聘方面的管理档案。4 以科学的人事测评形式增加贵公司在招聘活动中的吸引力和影响力，有助于树立企业的专业形象
2、，达到增强宣传效果的作用。二、测评指标机构体系测评内容侧重从应聘者的行为风格、基本能力两个方面进行。测评内容指标具体分解如下：1 行为风格：这里指人员的坚定性与敏感性。它具体表现为人员的一些风格特征，例如：内向或外向，擅长分析还是决策，在群体内的融合能力和领导能力等等。根据行为风格法，我们可将人员分为四种类型，思考型与果断型，随和型与表露型。2 基本职业能力：在这里我们主要考核的是人员对空间关系、逻辑推理、图形知觉、文书表达等方面的基本认知能力。三、测评方法针对这次测评的应用环境，我们将试题定位在准确的基础上，着力满足测评在方便、快捷、具极强的可比性等方面的要求，以通过纸笔作答式的问卷来了解求
3、职人员的行为风格、基本职业能力等方面的素质,亦即测评量表的形式。人事测评量表包括以下几个部分：行为风格问卷：了解人员的职业兴趣、行为风格、在企业中的适应能力等心理素质。基本职业能力测试：以图形及文字方式来考察应聘人员的观察力、思维力、想象力、记忆力、推理力、分析力、文字能力等方面。四、测评工具人才招聘测评系统项目结构测评内容测评工具时间人员的职业兴趣、行为风格、在企业中的适应能力行为趋向评估测试约10分钟人员对空间关系、逻辑推理、图形知觉、文书表达等方面的基本认知能力线图测试英文阅读测试合共约20分钟1行为趋向评估测试测试说明：l 本试题由32道问题构成，要求受测试者对题目的观点在方向与程度上
4、作唯一的选择；l 这些题目来源于人们生活、工作中经常需要面对的事情和处理的问题，旨在了解被测试人的性格倾向，没有好坏之分，不存在明显的指向；l 能在短时间内对大量的应聘者进行高效率的筛选，减少因专业、人数、地域的差异而对面试造成的压力，使更多的时间集中在对既定范围内人员的精选；l 因应目标公司进行数据取样及对测量标尺进行调整。真正做到以企业文化和用人准则为标准，使招聘更有针对性；l 在甄选人才的时候，协助找出与企业文化和个人风格不相配合的风险所在；l 配合个人长处，对应届生进行入职后的培养。 通过对测试结果的分析，对其行为趋向作出评估，对岗位选择提供专业的建议，协助拟出更佳的生涯规划。举例分析
5、：例如,从事销售类工作与从事财务类工作的人员他们在行为趋向上有着以下的区别：上图表示的是两种从业人员分别在一定的分值区域出现了人数百分比高度集中的情况，呈现出了一种规律。从事职业趋向数值集中分布区域特 征主张性感应性优点缺点销售类30-3834-38推动性强、果断、注重效率、独立性强具侵略性、固执、自我财务类34-4338-47精确、警觉、注重计划挑剔、犹豫、冷漠我们认为，任何企业的大部分员工的性格和行为风格必然要与这个企业的文化氛围，行事风格有着较高的符合度，才能在这个企业内最大限度地发挥其工作能力以及工作积极性，并帮助企业走向成功。而企业在它不同的发展时期，其主导的企业风格也可能会有相应的
6、改变：例如企业的成长期需要员工有开拓性，推动力强，决策的迅速，独立性强；但当企业稳定发展以后如果没有作相应的调整，则会存在很大的风险，甚至影响到企业的生存。因此，通过性格分类与行为趋向测试去甄选适合企业风格的人员和对企业的新入职人员进行最合适的定位就成为了现代企业管理与发展的一项重要工作。2线图测试测试说明：l 本试题由5道题构成，每题是一个几何图形，要求受测试者只在原几何图形上以任意方式添加两条直线，尽可能地形成最多的三角形和四边行（以三角形2分，四边形3分记）。l 此测试题，与行为风格测试相反，它并不是要求受测试者对日常的行为风格进行简单的自我陈述，而是要求受测者在短时间内对题目进行观察、
7、分析、想象、推理，充分考验受测者空间关系、逻辑推理、图形知觉方面的基本职业能力。l 上下题之间具有关联性，考查受测者的归纳能力以及学习能力。l 没有标准答案，每一题都可以出现多种答案，不存在绝对的最佳答案，完全体现受测者之间能力的对比，给予受测者充分发挥的机会。l 题量少、作答简洁，但考评面广。克服了目前大部分能力测试题量大、时间长,难以在进行大量招聘的招聘活动中快速、高效地进行测评的缺点。特别对于此次校园招聘活动更具实用意义。 举例分析：在上图的例子中，依照以上方式作答所得出的结果为21分，但各测试者依照自己的方式很可能得出不同的结果，甚至可能得出更高的分数。总而言之，受测者被考核的各项能力
8、将在激烈的思考过程中得以充分运用，并在答案的分数上体现出来。3英语测试测试说明l 本部分测试要求受测者在规定时间内对给出的一段英文短文进行阅读，然后根据题目要求提炼关键词、归纳中心内容并引申含义进行观点阐述。l 旨在考察受测者英语基本能力中的阅读、书写能力，以及是否善于运用语言文字材料，能否迅速理解和把握语言文字材料的内涵。l 考察受测者能否有效地利用有关信息对所面临的问题进行分析判断和归纳推理。l 是测试的三部分内容之中唯一要求受测者以书写形式作答的部分，可同时考察被测试者文字处理以及书面表达的能力前程无忧的评估专员与企业的HR和管理人员讨论确定系统的目标、与系统进行的方式五、服务流程： 前
9、期取样与调整工作对企业管理人员关于测评的目标，使用方法进行培训根据前期确定的标准与方式进行测试对测试结果进行分析辅导企业团体结果分析与人才发展咨询六、项目报价费用包括： a 测评系统设计费用（包括前期调查、标准设置，系统建立，系统运作调试）。b 在公司内部使用该测评系统的费用c 对如何使用该测评系统，如何进行结果分析等技术性问题进行的培训d 提供企业测评报告，协助企业用人，提供人才发展方面的意见。以上费用不包括：购买该测评系统的版权费用，以及如需要出差所发生的培训人员的交通费、酒店住宿费用。e 该项目实施的服务费：为项目费用的15% （可根据企业实际需求选用）前程无忧的专业测评人员跟进企业在招聘活动，并提供以下服务：测评试题评分、测评结果分析、企业人员使用该试题的辅导。f 系统的定期更新费用为：每年的系统维护费为项目价格的15%。 （可根据企业实际需求选用）七、项目负责人介绍徐晓青女士，在人力资源领域工作十二年，曾在日资及欧美公司工作。于1996年在美国纽约洲立大学进修心理学中的组织行为学，曾任乐百氏集团任人力资源委员会副总经理，在心理学企业应用方面颇有见地。现为前程无忧公司Consultant & Solution 部门负责人，美国管理协会(AMA)会员。
