1、（中高层管理者能力评估表）第一页*(岗位)360 度反馈问卷某集团*年*月第二页关于问卷的填写本问卷是对：_的反饋問卷您属于上述领导者的哪一类同事：1. 自评 2. 同事 3. 下属 4.上司尊敬的同事，我们特邀您为上述经理的领导能力提供一些您的意见。 本问卷将如何使用？上述领导者将利用您和其他十几位同事为他提供的反馈意见来设定自己的发展计划。本问卷向您提供了该领导者将在哪些方面接受反馈意见，其中某些方面对这位领导者的岗位来说比其他方面更为重要。我的意见是无记名的吗?您可以看到，这位领导者将收到他的上司，同事，下属对他的反馈以及他本人自评。由于每一类反馈者都有超过一人参与测评，我们无法辨别您的
2、反馈意见。您返回的问卷将与其他同类同事(上级、同事或下属 )的问卷合并形成综合的报告。 我需要干什么?请独立完成问卷：- 根据您平时的观察，评判该领导平时是否经常表现出问卷中的行为;- 用您自己的话回答最后两个问题。第三页该领导实际表现此行为的频率不知道 偶尔/从不 有时 经常 总是1 价值观：认同企业价值观，并以身作则实践与传播这种价值观； 0 1 2 3 42 0 1 2 3 4操守 0 1 2 3 41 奖惩：奖惩及时、分明，奖励高绩效和良好表现，不姑息持续表现不佳者，有勇气处理不胜任工作的人； 0 1 2 3 42 0 1 2 3 4营建团队 0 1 2 3 41设立目标：制定可实现的，又具有挑战性的目标，并且与下属充分沟通目标与愿景；督促下属根据业绩目标制定出详细的工作计划，审核计划，并抽查计划的执行情况；0 1 2 3 42 0 1 2 3 4执行能力 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4继续第四页我们非常希望您能对下面的问题发表您的看法；A. 依您的看法，这位领导在哪些方面做得比较成功？请详细举例说明；B. 依您的看法，这位领导在哪些方面需要改进？请详细举例说明；感谢您的合作与支持！
