2005 年上海公司设计工程部 3 季度考核表考核维度衡量指标（KPI）年度 KPI 指标值 第三季度考核指标值 权重 完成情况及 偏差原因 部门 自评 数据收集负 责人初评 总经理 评价 部门管理费用预算额：考核标准：A：部门管理实际费用/预算额0.95；B：0.952 条/1000；5%项目中心 云湖设计费用预算：1225 万元考核标准： 设计费用 设计费用/预算目标1A：设计实际费用/预算额0.995；B：0.995满意度80；C：80%满意度达到70；D：满意度小于 70；10%行政人事部
