1、Part1/4 2 1 3 5全 球 最 具 影 响 力 的 管 理 大 师 拉 姆.查兰为GE、苹 果 等 诸 多500 强 公 司 提 供 咨 询 顾 问,他 认 为:最成 功 的 企 业 高 管 将50%甚 至 更 多 的 时 间 花 在 教 练辅 导 和 培 养 人 才 方 面,至少25%的 时 间 花 在 战 略 以及 相 关 工 作 上。成 熟 企 业 会 建 立 规 范 的 领 导 梯 队,90%以 上 的 领 导 干 部 来 自 于 内 部 选 拔 和 系 统 性 培养。500-Ram Charan拉姆.查兰VUCA /1 2 GAP 3 4 1.2.3.4.Part2/CEO
2、 HR 1234CTMS Competency-based Talent Management System1 2 3 4 5 6 7 8 2/3/4/1/KSF/20/80 80/20+./&/._ 20172020 3/3 3/3 3=-+&-1./()2.3.360 4.Part3 120 1 2 3 4 5 6 BEI competency BEI competency 1-XX TCC 5 BEI 360 360 TCC 05 01020304/3.1 TCC TCC-PPPCV P PotentialP PersonalityV valuesC competencyP Perfor
3、mance TCC DDI HAYTCC 0104 05 02 03TCC 6-1-2-4-5-3-TCC 潜质模型的理论依据来源于麦克利兰动机理论、戈尔曼情商理论、路桑斯心理资本理论。独创了成熟度,与HAY 的成熟度巧合趋同但有差异。(TCC是测心智的成熟度,HAY 是情感的成熟度,TCC 心智成熟包括情感成熟但不限于)/=3.2 TCC TCC-360 3.3 360 1 2 3 4 5-3.4 TCC ISD integrativesystematicdynamic TCC 信 效 度是测 评工具 有效应 用的基 础和保 障,TCC 在 测评工 具编制、企业 应用实 践中积 累了多 项信
4、效 度资料。71%TCC 0.780.94 TCC 200 2 10 0.86 0.69 TCC TCL 500 85%300 TCC 70%60 TCC TCC PDP 0.88 0.93 TCC P7 2 1 6 3 2 19(P5)-&终极价值观:指 理 想 的 终 极 存在 状态,这些 是个 体愿 意用 他的 整个 生命去 实现 的目 标,比 如:幸 福、财富、成 就、爱工具价值观:指 的 是 个 体 更 喜欢 的行为模式或实现终 极 价 值 观 的 手段,比 如:才能、独立、正直、教养 AQ Luthans 2%1000 AQ Psychological Capital Assess
5、ment(Mental Model)(Kenneth Craik)1943:()3.5 /77.9%74.7%68.4%65.2%50.5%20.0%/Part4 1-1.4.2.3.5.6.2015 2015 1 2 3 4 5 HR-1.3.4.5./2.6.01 02030405 1-冠 人才高潜人才 展人才明星人才 秀人才改 人才 人才可靠人才 理人才 Hire Fire Remove/Performance Potential Personality/5 A B C D E F G 6 姓名职务AA4.5姓名职务A X C XX C XX C X G XX G XX A XX E X
6、X B XX C XX C XX C X E 1 2-3/-/X(C)X(E)X(D)X(B)X E(C)1 2 3 A B 2 C D E Part5/-1IDP 1 2 3 4 XXXTCC 2-3-4-5-6-7-1-1 2 3-5 6-8 9-10-X X XX/XX TCC 01040203Assessment self-Cognition Coaching Action Awareness ACCAA 1+(+)2 3+4 1 2 HR 3 4 TCL HPC/HPC IDP Helen Personality development coach 1 2/3 4/1-2-3-/4-5-/TCC