1、工商局年度述职述廉报告精选述职报告重在“述” 。无论是简述阶段工作目标，汇报工作成绩，说明存在问题，还是展示素质和能力。以下是由聘才网小编为大家整理的工商局长年度述职述廉报告范文，欢迎阅读参考。工商局长年度述职述廉报告精选 1 xxxx 年，在市局党组和县委、县政府的正确领导下，我团结带领局领导班子和全体干部职工，以十八大及十八届三中全会为指针，认真实践“三个代表”重要思想、全面贯彻落实科学发展观，扎实工作、勇于创新、科学管理、全面进步，狠抓队伍规范化建设，积极开展市场监管和行政执法，主动服务县域经济健康发展，认真履行工作职责，各项工作均取得了较好成效，为建设富饶、美丽、幸福 xxxx 做出了
2、积极贡献。下面，我就德、能、勤、绩、廉等五个方面向市局考核组汇报本人 xxxx 年的履职情况，请予批评指正。德。德若水之源，才若水之波。作为 xxxx 县工商局的领头人，品德修养、言行举止当为全局之范。作为一名党的干部，我以加强党性修养为重，不断地通过自我教育、自我改造，努力提高认识世界改造世界的能力，不断增强自己为实现党的奋斗目标和现实任务所需要的素质和本领。一是加强政治修养。不断增强政治素质，保持坚定正确的政治方向，与市局党组和县委、县政府保持高度一致。二是加强思想道德修养。牢固树立全心全意为人民服务的思想，把党和人民的利益摆在高于一切的位置，增强党性觉悟。三是提高理论素养。努力用邓小平理
3、论和“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己，提高自己的马克思主义理论水平。四是加强文化知识修养。不断学习掌握新知识、新技术、新本领。能。如何当好县局的一把手，道德素养是基础，领导能力是关键。我从五个方面着手，提高自己的领导能力。一是提高学习运用能力。活学或用，做到理论联系实际。带头参加各种政治理论和业务知识的学习培训，把学习当成每天的必修课，努力拓宽知识面，更新知识结构，正确运用学到的政策理论和业务知识去研究新情况、解决新问题。二是提高科学谋划能力。求实创新，做到工作思路明晰。结合年初制定的各项工作目标和上级的工作安排，坚持求实、务实、谋实的作风，认真排查各项工作的薄弱环节，提高管理的质量和
4、效率，努力实现科学管理、规范运作。三是提高团结共事能力。以人为本，做到密切联系群众。坚持民主集中制原则，凡事多听取班子其他成员的意见和建议，多与干部职工沟通交流。四是提高干事创业能力。强化管理，做到督促考核到位。分阶段、有重点地安排布置工作，同时强化监督检查，层层落实责任，确保各项工作件件有落实，事事有回音。进一步加强干部职工教育、管理和监督，为“想干事、能干事、干成事”的干部提供干事创业的平台和环境。五是提高廉洁自律能力。弘扬正气，做到尽职尽责带队。坚持民主集中制原则，正确处理个人与组织、全局与局部的关系。主动接受监督，做到品行端正，操守清廉，认真履行党风廉政建设责任制，自觉做到秉公用权、廉
5、洁从政，清清白白做人，堂堂正正做事，树立良好形象。勤。我相信：勤能补拙。一年来，我在工作上尽力尽责，勤奋不怠，甘于奉献。用一种踏实苦干、务实创新的态度带领 xxxx 县局一班人，勤勤恳恳抓管理、实实在在带队伍、兢兢业业促廉政。我自 xxxx3 年 2 月 1 日上任以来，正值社会上流传工商体制改革的问题的影响，全系统人心浮动，干部职工感到前途莫测，工作受到严重影响。我及时召开了班子会议，统一了班子成员的思想认识，班子不稳则全局的人心不稳，接着我又下到各基层分局，与分局的干部职工谈心，了解掌握了基层干部职工的思想动态，及时把省、市局有关精神传达到每个干部，要求他们做到无论体制怎么变化，一定要确保
6、队伍不乱、市场不乱。同时，我还挤出时间与机关干部个别谈心，消除他们的疑虑，放下思想包袱，做好工作。绩。一年来，我局领导班子团结进取、开拓创新、真抓实干，克服各种困难，狠抓各项工作的落实，在全局干部职工的共同努力下，各项工作都取得了较好成效。荣获全市工商系统 xxxx3 年度绩效考评优胜单位，局党组荣获xxxx 市廉政文化建设示范点和 xxxx 年度全县党风廉政建设工作先进集体，xxxx 年度全县安全生产先进单位和 xxxx 年度全县综治成员单位履行职责任务先进单位等荣誉称号。各项工作上了一个新的台阶。1、执法办案工作：全年共立案查处各类经济违法案件142 件，案值 1400 余万元，罚没款入库
7、 134 万元。2、个体工商户发展工作：全年新发展个体工商户 1232户，个体工商户累计数达 9237 户，资金数额 83169 万元，三项数据指标分别比上年同期增长%、%、%。3、农民专业合作社发展情况：新发展农民专业合作社134 户，资金数额万元，成员人数 457 人;农民专业合作社累计数达 256 户，成员总数 3468 人，累计资金数额 62513万元，三项数据分别比上年同期净增长%、%、%，实现了农民专业合作社“扩量提质”飞速发展。4、我县现有国营、集体和私营企业 1871 户，注册资本金达亿元;其中私营企业 1541 户,注册资金为亿元，雇用人员 25760 人;新发展登记注册企业
8、 261 户，办理企业变更登记 613 户，办理注销登记 48 户;新发展企业与去年同期增长 18%,注册资本增长 16%。5、农村经纪组织和经纪人发展规模不断壮大登记在册的农村经纪人 330 户，农村经纪人从业人员达到 1980 人，分别同比增长了%和%。 6、全年为企业办理动产抵押登记59 起，为企业解决资金亿元。7、全年核发食品流通申请许可证 213 户;办理注销许可 93 户;办理延续 134 户。 8、宣传报道工作：在各类媒体上稿 47 篇，其中：共上稿中国工商报 15 篇、中国消费者报 1 篇、xxxx 日报 1 篇、xxxx 日报 6 篇、xxxx 晚报 7 篇、xxxx 工商
9、6 篇、xxxx 电视台 4 篇，省局政务信息 7 篇。廉。这一年来，我深入学习贯彻“中八条”和省、市局实施细则。作为县局的一把手，必须要做到稳得住心神，管得住手脚，抗得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验，以平和之心对“名” ，以淡泊之心对“位” ，以知足之心对“利” 。工商局长年度述职述廉报告精选 2 我叫*，现年43 岁，中共党员，现任*县工商行政管理局副局长职务。20xx 年以来，我局圆满完成了年初制订的各项工作目标，我本人在思想上、工作上也较以前有了很大的提高。现将今年以来个人的思想工作情况向组织作一汇报：首先，加强理论学习，不断提高政治水平。认真领会“三个代表”重要思想的深刻内涵和十六大
10、精神，坚持做到“两个务必” 。经常阅读有关报刊，及时了解掌握时事资讯;其次，注重业务知识的钻研，不断提高政策水平。在工作中遇到的难题，我就到书中去找。自己弄不明白时，就主动向其他同志请教,通过相互间的学习讨论，我和同志们的业务水平和工作能力都得到了提升;再次，为不断提高自身的文化素质和修养，我积极参加各种学习培训，并努力做到理论联系实际。特别是去北京挂职锻炼的经历，使我开阔了眼界，学到了工作经验，对以后的工作有了更新思路和想法。第一，摆正位置，端正态度。作为一名副职，明确自己的职责权限，为一把手当好参谋助手，积极主动地协助一把手开展好各项工作，坚决服从一把手的指挥和调度。在集体的领导下，坚决维
11、护一把手的权威。在集体决策中，勇于提出自己的意见和建议，做到决策前充分发表自己的见解，决策后，按决策执行不走样;第二，与其他副职以诚相待，互相支持，优势互补，互相补台。在工作中顾全大局，既不揽权，也不越权，既坚持原则，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本职工作，管好分管业务;第三，注重与一般干部的团结。在工作中多听取同志们的意见和建议，形成一个具有凝聚力、战斗力的集体。按照局党组分工，今年我分管注册科、市场巡查二科、三科、车辆管理分局、走马驿、杨家庄两个基层分局及维管办、拍卖行两个事业单位，这些单位全部完成和超额完成了年初下达的各项工作指标。(一)依法登记，规范操作，方便企业，促进发展在今年
12、的企业年检和个体验照工作中，我们按照验一户完善一户、缺什么补什么的原则，对各类审批文件的名称、有效期限及许可证的年检情况进行认真审核，对不能提供有效手续的限期补办，不能补办的让其变更或依法予以注销。同时，对所有的企业个体档案进行了彻底清理，实行谁主办谁负责到底的制度，大大增强了同志们的责任心，使登记注册工作更加规范有序。为方便企业，我们抽调骨干力量对*户企业实行上门年检，对 13 户企业进行预约服务。同时，对连续两年没有不良记录和设立不足半年的*户企业实行免审，直接通过年检。这一举措大大减轻了企业负担，节约了办理手续的时间，得到企业和经营者的广泛好评。继续加大扶持非公有制经济发展的力量投入，把
13、个体工商户的管理权全部下放到基层工商分局。今年全县个体工商户新增*户、从业人员*人、注册资金*万元;私营企业新增*户、从业人员*人、注册资金*万元。今年国有集体企业的参检率为 94%，私营企业的参检率为%，个体工商户验照率为 83%。同时，对 40 户超期年检及超范围经营企业进行了处罚，并通过开展专项执法行动，查处取缔无照经营 93 户。认真贯彻落实再就业优惠政策，支持、鼓励和大力扶持下岗失业人员及残疾人通过创办个体私营企业实现再就业。截止目前，共为下岗失业人员颁发营业执照 500 余份，减免注册登记费和管理费*余万元，为 1800 余人的再就业提供了帮助。(二)不断加大市场巡查工作力度，切实
14、维护市场经济秩序建立专业的市场巡查队伍，健全市场巡查工作机制，使之规范化、制度化、高效化。三个市场巡查科成立一年来，在规范经营秩序、打击假冒伪劣、查处违法违章行为、维护企业和消费者权益等方面，都做出了积极的贡献。特别是在食品安全、保护商标专用权、红盾护农、取缔无照经营、防治禽流感等大型专项整治行动中，与其他分局科室紧密配合，充分发挥其行动迅速、办案高效、查处有力、公正廉洁的特点，打出了工商执法部门的威风，树立了我局的良好执法形象。市场巡查二科、三科全年共办案*起，其中立案查处31 起，收缴罚没款*万余元。(三)创新工作新思路，拓展监管新领域经局党组深入调研论证，根据涞源县经济发展的趋势和形势，
15、决定对运输市场加强管理，并于 4 月份成立了车辆管理分局。在人员配置上，大胆起用年青干部，提拔有多年办案经验的一线人员，重用有丰富管理经验的老同志。在工作方法上，首先加强宣传，在车辆集中的车站、修理厂、加油站、矿山、选厂发放、张贴宣传材料，并通过新闻媒体连续播出一个月通知，收到较好效果;其次，实行在限期内免费办照政策，凡在一个月内主动来我局申领营业执照的，免费颁发;再次，对车辆实行分类管理，按照普通客货运输、矿产品运输、矿山机械区别对待。(四)基层建设成效显著通过对工商所进行整合，撤销了乡下所，成立了走马驿和杨家庄两个分局，辖区占全县总面积的一半以上，而且都面临着监管区域大、人员少、交通不便的
16、现状。面对困难，两个分局的同志们没有退缩，而是用辛勤的工作交上了一份满意的答卷。关口前移和食品安全、硬件建设和党先教育、一会两站和市场巡查、业务学习和收费服务、企业信用等级分类和禽流感防治等等，无论是哪项工作都取得了优异成绩，圆满完成了全年的任务指标。杨家庄分局还组织消协分会会长和两站站长进行了两次培训和回访，发放食品进销货台帐 402 本，信誉卡 400 本;走马驿分局于 9 月份报经当地党委批准起立了党支部，进一步增强了战斗力和凝聚力。(五)指导事业单位开展工作维管办在各基层分局全部建立了维管工作站和维修行业分会，围绕家电维修、农机修理和通信器材维修领域的突出问题，不定期组织开展专项整治行
17、动，严厉打击无证照、无资质及其他违规经营行为。今年新备案维修行业 89户，颁发售后服务备案登记证 117 份。拍卖行在市行的指导下，全年共签定拍卖合同 8 份，成功组织拍卖会 4 次，成交额达*万元，收取佣金*万余元。在今年县委县政府组织开展的贫困村帮扶和文明生态村建设活动中，我受命担任了工商局大下工作队队长。在帮扶工作中，我坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的精神，努力为农村的发展献计献策，做出了应有的贡献。(一)坚持每周都抽出时间去村里办公，帮助他们加强基层党组织建设。局党组采纳本人建议，为*村出资 5000元购买办公设施，为银坊镇松树台村出资 3600 元，改善“两室”办公条件，
18、完善各项制度和档案，并帮助他们制定了切实可行的发展规划。(二)在深入学习、努力吃透中央“一号文件”文件精神的基础上，结合省委六届五次全会和全市“”大会精神，走村入户向村民们做好宣传，鼓励他们解放思想，用好政策，加快脱贫致富的步伐。在走访调研的同时，也使自己接受了一次再教育，在思想上更加坚定了全心全意为人民服务的信念。(三)在推进文明生态村建设中，先后为五十亩地村购置了价值 2 万元的大理石桌凳和健身器材。(四)在防治禽流感工作中，广泛宣传预防禽流感病知识，按上级要求对全村的家禽、牲畜进行了登记造册，并协助有关部门注射疫苗，做到了村不漏户、户不漏禽。按照中纪委和省市局要求，我对照文件提出的送钱收
19、钱、参与赌博、打着领导干部旗号办私事等“四股歪风”认真进行了自查。参加工作以来，我从没有因为送人情吃过请、收过礼，也没有占过公家一点便宜，更没有为了自己得到某个职位送过钱物。一个人只要努力为党的事业工作，全心全意为人民服务，组织上不会看不到，群众也自有公论。提拔一个人，不是哪一个人可以决定的，还要经过组织考察，领导班子集体研究等程序，没必要去费尽心思走后门、拉关系。我不仅这样要求自己，对我分管的工作人员、我的亲友也是这样要求的。可能平时我难说话的名声在外，所以家人和下属都不敢冒用我的名义办私事，也没有一个因此违反廉政纪律。对于赌博，现在社会上已经形成了一股风气，都认为没事了大家在一起玩玩，没什
20、么大不了的。可长此以往，就有可能发展成为赌博，性质就会发生变化。原来我也玩过麻将、打过扑克，慢慢工作多了，时间紧了，也就没时间玩了。而且走上领导岗位后，在各方面也都提高了警惕，如果玩上了瘾，就有可能被一些别有用心的人利用，有可能出现不廉洁的行为。我不仅自己不再玩麻将，也要求下属尽量不要玩。即使玩，也不能占用上班时间，更不能赌博。由于工作劳累，我患了颈椎病，局里多次派车让我去外地看病，但都被我婉言谢绝了。我们局车辆紧张，几名副职和几个综合科室共用一辆车，如果我带车走一天，就会影响不少工作。出于这种考虑，每次去外地看病，我都是乘火车或搭便车，从没有因为私事耽误工作，更没有请假休息。因公出差一般我基本是当天往返，这样可以节省一笔经费。虽然在一年中我做了不少工作，也取得了一些成绩，但离党和人民的要求还相差很远。今后，我将继续加强学习，转变观念，不断提高工作能力和领导艺术，与其他班子成员一同带领全系统干部职工，发扬优势，弥补不足，以更加高涨的热情迎接新的挑战。
