1、市城管 XX 年工作总结和 2018 年工作计划以城乡环境综合治理为抓手，优化职能，完善和调整职责，建立城乡一体化的城市管理体制，统筹城乡综合治理。下面是小编分享的工作总结范文，欢迎大家阅读！XX 年，城管局紧紧围绕“把环境做美”这一目标，按照“畅、洁、美”的标准和“严、细、精”的要求，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，全面推进城市管理转型升级，大力提升城市管理水平，奋力推进“六个新都”建设。(一)加强常态化管理，全面提升城市管理水平1.整合执法力量，破解城市“顽疾” 。成立由城管、交通、公安等多部门组成的城市管理联合执法大队，加强城区重点区域的监管;XX 年，开展市容秩序、牛皮癣专项治理
2、联合执法行动 7 次，拆除违法 LED870 个、收缴灯箱 880 余个、清除牛皮癣 6100 余处、规范出摊占道经营 2170 余家。2.完善设施配套，夯实城市硬件。通过对新加坡商业街实施改造，对北街一巷、猫市巷等 5 条背街小巷进行排水和路面治理;对城区宝光后街、如意大道等 34 条道路路灯实施 LED 节能改造，共更换 LED 路灯 891 盏;对城区 13条街道环卫设施提档升级，更换果屑箱 635 个、垃圾桶 308只，完成 3 个公厕的提档升级改造等，城区市政设施和环卫设施得到形、色、质的统一，彰显了城市魅力，提升了新都对外形象。3.打造城市景观，营造优美环境。完成蜀龙路、蓉都大道三
3、河段绿化景观提升，新都大道机非隔离带提升，桂湖森林广场桂花一期、二期种植，年底完成北星大道、香城大道、绕城路东客站段绿化景观提升。通过对公园、广场、主要道路实施鲜花布景 10438，摆放动植物雕塑 135 个，使城区园林绿化景观极大提升，马超东路、蓉都大道先后被誉为“四川最美街景” ，倍受广大群众和新闻媒体的关注和赞誉。4.运用科技手段，建设智慧城管。对主城区约 30 平方公里实景进行三维数据普查，为城市管理工作提供一个精确度高、可用性强的基础数据平台。通过数字化城管平台，利用 GPS 车辆管理系统，加强对执法车、工程作业车、运渣车的监控;对城区路灯实施远程监控系统升级后，根据光照度实施启闭，
4、充分利用数字操作平台，实现路灯 24 小时自动监控管理。XX 年，通过数字化城管系统共受理城市管理问题 13523 件，进一步推进“数字城管”向“智慧城管”转型升级。(二)做实民生工程，全面提升服务惠民能力1.实施城区“三无”老旧院落治理工程。计划完成主城区 117 个“三无”老旧院落治理，现开展治理施工 70 个，完工 66 个。治理过程中，制定了老旧院落治理的硬件设施改造标准，建立和健全院落业主委员会等基层自治组织并制定相应的管理规约，严格施工程序，使每个院落治理后基本实现“硬件设施有提升、管理机制能健全、维护资金能明确” ，最终达到长效管理。2.实施农村散居院落治理工程。全区 13 个镇
5、(街道)共10902 个散居院落，现已有 5757 处院落开展治理工作，投入资金万元。13 个镇(街道)26 个示范院落，已完成示范院落治理 23 个。在治理过程中，始终尊重群众的意愿，发动群众、引导群众积极参与，农村院落环境明显改善，干群关系融洽，矛盾化解及时，群众的参与度和满意度也越来越高，初步形成了“党委领导、支部主导、群众主体、社会参与”的农村环境治理新格局。3.实施镇(街道)示范街建设工程。全区 13 个镇(街道)共 26 条示范街已完成治理 21 条，投入资金万元，其余 5条街道示范建设工作正在逐步推进。在示范街建设过程中，一是制定了相应的示范建设标准，二是加强对镇(街道)示范街建
6、设的督促和指导，示范街的建设改善了场镇面貌，提升了新都整体形象。(三)深化城乡环境治理，全面改善城乡环境面貌1.加强扬尘污染治理。完成裸土覆盖 7765 平方米，道路(接口)硬化 127410 平方米，绿化带提挡降土 16500 米，树池覆盖 8660 平方米。对全区 312 个在建工地进行检查，下达限期整改通知书 38 份，约谈告诫了 7 家扬尘污染严重工地的责任单位，对 19 个环境治理不力的工地进行了相应的行政处罚，对 4 个工地相关责任单位进行不良行为记录扣分处理，对全区 68 个项目标段实现了扬尘污染、环境治理的全时段、无缝化监控，创市级安全文明工地 7 个。开展扬尘治理专项执法行动
7、 3 次，采取设点检查与机动巡查结合，全天候不定时开展专项运渣车辆的整治行动，共处罚违规运输建渣车辆 189 辆，上缴财政罚没款 27 万元。对6 家备案公司车辆改装 292 辆，GPS 安装 292 辆。2.加强农村区域环境综合治理。各镇(街道)实施风貌塑造项目 31 个，整治提升场镇建筑立面 78825 平方米，新增绿化 28986 平方米;清理河道及两岸垃圾、淤泥吨，新增雨水、污水收集管网千米;新建农村户用沼气池 300 个，实施“四改”968 户，治理规模化畜禽养殖场 27 个。同时，还完成工地“乱象”治理、户外广告治理、环卫设施、市政设施维护和提升等工作。3.加强五大“城市病”治理。
8、深化城市管理领域“扬尘污染防治、违章占道烧烤、违法 LED 户外广告、城市道路病害、生活垃圾转运站(点)”五项“城市病”治理，完成城区 7 个工地、13 处生活垃圾转运站(点)、99 处违章占道烧烤的整治，对城区 863 处违法门楣及 LED 进行拆除。完成各镇(街道)56 个工地、49 处生活垃圾转运站(点)、68处违章占道烧烤的整治，拆除 1162 处违法门楣及 LED。4.开展“美丽乡村”示范村庄建设。完成对新都街道五里村、军屯镇五灵村、石板滩镇土桥村、龙桥镇杨建村、新民镇金牛村 XX 年度“美丽乡村”示范创建。XX 年 4 月，XX 年的 5 个“美丽乡村”全部通过考核验收和公示，目前
9、正等待省委、省政府授予称号的决定和正式授牌。我区 XX年度省级“美丽乡村”申报创建村为马家镇北星村、新民镇护国村、清流镇翠云村、新繁镇高院村和斑竹园镇三河村，5 个创建村均严格遵照“六化”标准进行综合整治。截至目前完成投资万元，完成基础设施(污水和垃圾处理、交通等)项目建设 42 个，公共服务设施(包括教育、文化、体育等)项目建设 25 个。开展“六清”活动 56 次，开展“四改”1221 户，绿化面积 96339 平方米。(四)存在问题1.城区“三无”老旧院落治理存在问题一是设计单位对改造院落的现状调查不深入细致，提供的部分施工图纸的设计深度不够，相关构造做法等表达不详尽，材料、规格不明确，
10、导致后期实施仍存在方案的变更。二是个别院落在硬件整治的选材、用材上出现不符合设计规范要求等问题，责任单位现场管理、工程监理监督不到位，导致个别施工单位在实施院落整治时随意变更施工，施工质量较差。三是个别社区院委会基层自治组织未能有效运转，在整治中的协调配合和硬件整治后的管理上作用发挥不够，居民自主自治主人翁意识不强，导致施工进度缓慢，个别院落甚至无法施工。四是院落改造后的管理维护没有形成一套行之有效的长期管理办法和制度，存在院落硬件改好了，但管理依旧，特别是院落卫生、车辆停放、绿化维护等方面缺乏管理，社区院落健康文化活动开展较差，甚至出现新的违章搭建现象。2.农村散居院落治理存在的问题一是设施
11、不完善。部分农村散居院落主要道路、户与户相连道路硬化没有层次;未设置排污设施，有污水乱排现象;入户垃圾桶、院落保洁员、小型垃圾收运车辆配备不到位，垃圾箱(桶)、垃圾分类房布局不合理;公示栏、宣传栏等设置不规范;部分示范院落缺少健身、休闲、文化娱乐设施。二是管理标准低。房前屋后杂物乱堆乱放，枯枝落叶未及时清理，柴草未按要求码放整齐;院落林盘生态环境保护与整治项目未有效结合;院落河道、沟渠未清掏，两侧杂草乱堆放，水面漂浮物未及时清理;部分村民庭院内卫生较差，秩序较乱。三是管理制度落实不到位。部分院落环境卫生标准、考核制度、监督评议机制还未真正落实，已成立的院落管理委员会还未发挥实效。长效管理机制尚
12、未建立健全，院落评比机制流于形式，群众参与积极性差，整治效果有所反弹。四是整治工作还未真正“以点带面” 。部分示范建设点位在人力、财力投入过大，风貌特色独特，但可复制性较差，易在群众心中产生“遥不可及”的懈怠感，未达到“示范引领”的带动效果。深入实施“改革创新、转型升级”总体战略，全面落实城市管理“五个转型升级”和“大城市、细管理”的工作要求，不断提升城市管理科学化、规范化、系统化、精细化水平。(一)深化综合治理，构建“大城管”格局1.完善综合治理体系。以城乡环境综合治理为抓手，优化职能，完善和调整职责，建立城乡一体化的城市管理体制，统筹城乡综合治理。2.科学界定管理职责。强化属地管理和网格管
13、理。加强部门合作，科学界定管理职责和管理事项，制定目标责任制实施意见，做到职权明确，责任到位。3.深化延伸管理范围。扩展城市管理空间范围，逐步实施城市管理重心向农村延伸，充分发挥执法、市政、环卫、绿化的引领作用。加强对场镇、园区、村(社区)的指导和督查，将执法、市政、环卫、绿化纳入城市管理的考核内容，实现城市管理无缝隙、全覆盖。(二)健全管理机制，提升监管效能1.健全考核评价体系。梳理现有标准体系，逐步完善与法规框架相配套的实施细则、技术规范等内容，补充修订城管执法、市容秩序、市政设施、道路桥梁、环境卫生、景观照明、园林绿化、垃圾收运操作规程、管理标准、管理办法和考核细则，构建科学、完备的标准
14、体系。2.推动智慧城管系统建设。不断引入高新技术，扩展“数字城管”系统功能。试行信息采集服务外包管理方式，提升城市管理社会服务水平。3.实施精细化城市管理。依据街道体现的城市功能，实施分类管理。在城区主要街道试行城市管理公示栏制度。研究制定流动摊贩和夜间摊点管理办法，合理规划布局早市、夜市、摊区市场，使占道经营由自发、无序状态，变为规范、有序经营。(三)提升服务能力，打造优美新都1.推动院落治理升级。完善城区老旧院落治理方案，加强对城区老旧院落治理监管，建立城区老旧院落长效管理机制。完善农村散居院落综合治理实施意见和验收标准，建立农村散居院落长效治理机制。2.推动法治城管建设。完善行政执法规范
15、，强化执行程序，规范执法行为，实现执法程序标准化、执法行为规范化。试行重大执法过程律师伴随执法制度，积极推进行政执法与司法衔接，为城市管理行政执法提供司法保障。3.提升基础设施水平。研究餐厨垃圾收运体系，制定餐厨垃圾收运实施方案。深入推进农村垃圾收运体系建设，完善农村环卫基础设施建设。深化街道病害井盖治理。规范户外广告、商招店招、照明设施等城市景观的设置流程和审批程序。完善市政设施、城市道路、园林绿化设施和移交管理办法，实现资金保障、外包公司、管理制度无缝对接。市城管 XX 年工作总结和 2018 年工作计划 XX 年我区城市管理和行政执法工作紧紧围绕“全国城市公共文明指数测评” 、 “森林*
16、” 、 “生态文明”建设等重点工作，以优化人居环境为目标，以精养细管为手段，在体制机制上求突破，圆满完成了全年各项任务。第七次中国共产党全国代表大会上，*区委、区政府紧跟时代需求，紧贴区域实际，适时提出了打造“建设幸福美好新家园”的*城市新定位，为城市向高起点规划、高标准建设与高效能管理带来了新的历史机遇。在区委、区府高度重视城市建设、管理的大背景下，我区先后做出了国家级生态区建设等重大决策，把城市管理工作作为改善区域环境、服务社会民生、提升城市品位、构建和谐社会的大事、要事来抓。分管城市管理工作的张国平副区长，针对城市建设与管理过程中薄弱环节，多次主持召开联席会议，每月听取一次工作汇报，及时
17、解决工作中出现的急事、要事，为城市管理工作的顺利开展奠定了扎实的领导基础。今年，区委区府又为区城市管理局增配了 4 名局班子领导干部，达到了 11 名。为确保城市维护经费落实，满足正常的市政公用设施维护、综合执法需求，根据区财政部门的要求，年初编制并上报城管系统年度部门预算，确保管理资金到位。20XX年区下达我局城市维护项目经费预算指标 10301。21 万元;区预算内追加车辆购置、同三高速沿线综合整治、城区市政配套设施改造、中心城区城中村生活垃圾收运系统提升改造等经费共 20XX。55 万元;增拔中高层供水改造工程经费 3155 万元;增拔新建垃圾焚烧场配套供电工程经费 90 万元，市局增拔
18、城城市区域综合整治补助 17。66 万元;划拔道路清爽行动、治理车辆超限超载等经费 1586。9 万元，划增政府投资基建项目 18 项，投资 16435 万元，全年用于道路、桥梁、市政管线、人行道、绿化等景观提升等经费33579 万元，比去年(26249 万元)递增 27。9%。(一)充分利用智慧城管平台提升群众满意度。进一步扩大智慧城管覆盖范围，从原来 21。4 平方公里的实施区域扩展到 33。6 平方公里，工作网格由原来的 15 个网格增加到 22 个，共配置 34 名信息采集员，建立了 23 家区级网络协同单位(新增大街道)，同步建立了一期范围的所属街道和网络协同单位的二级平台，配置了相
19、应的处置通、执法通、单兵等设备。完成了我区智慧城管(一期)建设 50 个视频租赁项目招标工作。进一步完善机制，建立了首问责任制度，对于不在本部门的责任范围之内，但是可以得到有效处理的案件，不再相互推诿;建立了考核通报制度，每半个月对各协同网络单位进行考核通报;建立了奖励制度，对于切实将问题处理到位，及时解决智慧城管平台上报案件的部门予以适当的奖励;建立了例会制度，定期召开各部门协调会议和疑难案件处置会议。案件上报数量由原来的每日 120 多件提高到每日 450 件以上，问题主动发现率由49。9%提高到了 100%，问题及时解决率由 26。8%提高到了99。15%，各项数据在全市名列前茅。截止
20、10 月底，全局共受理投诉 3134 起，处理平台流转案件 74733 起，连续 4个月智慧城管平台考核工作位列全市第一位。(二)推进全区综合行政执法体制机制变革。借助全区综合行政执法改革这个大平台，努力提升城管工作效能。经过前期大量的调研、梳理，在原有的 228 项城市管理行政执法职能基础上新增加了 553 项新的执法权限，共将集中行使 781 项具体行政行为的行政处罚权。在原来行使市容环境、城乡规划、城市绿化、市政公用、环境保护、工商行政、公安交通等全部或部分行政处罚权的基础上，新增加食品安全、农林渔业管理、矿产资源监督管理、水行政管理等其他 4 个职能部门的部分或全部行政执法权。执法模式
21、由原来的 7+X 转变为 11+X 的综合行政执法模式。(三)黄山路街景综合改造项目亮点纷呈。圆满完成了市三思三创办直接督办的政府投资项目黄山路街景改造工程。仅用时 74 天。并在今年 9 月底，受到了王辉忠书记等市委市府领导的肯定。事后，市生态区创建领导小组、江北区、舟山市等党政领导也到现场进行了参观指导。宁波日报也进行了专题报导。在项目的实施过程中，一是重持续、重平衡、重决策：作为宁波市三思三创办重点督办项目，*区政府在项目决策环节，始终注重处理好小工程与大项目之间的平衡，既注重与群众息息相关的市政、绿化零星维养项目，又相对集中财力，将资金投入到最需要提升城市品质的地方，使有限的财政资金在
22、城市管理方面取得了最大的社会效益。二是顺民心、听民意、解民情：率先在行业内成立城管发言人制度，自觉接受公众监督，网络点击近万余次，并在第一时间予以回复网友评论。严格履行内部监督和首问责任制，区人大、区政协等部门及时介入参与，对群众的合理化建议，及时调整局部设计方案。现场受理群众疑问 80 余起，发放相关征求意见书 300 余份。三是强班组、强技术、强细节：创下了*街景提升项目多个第一：第一次大规模配置景观灯;第一次运用橡胶沥青+高粘沥青+聚脂纤维布三层铺设白加黑技术;采用物业+社区+城管提前介入办法，第一次成功规范沿街店名招牌;第一次采用立体花球，自动喷淋装置等等。(四)实施纪念林项目认建认管
23、新模式。切实做好*区纪念林的认建、认养管理工作，建设森林*，引导和鼓励全社会通过以资代劳的方式，积极参与纪念林的认建、认养，面积约 48000 平方米，主要有中心纪念林区、滨水纪念林区、企业风采林区、文化休闲活动区。完成了*区纪念林认建认养管理暂行办法 、 *区纪念林认建认养收费标准 。纪念林认建认养活动宣传工作也高潮迭起，起草完成*区纪念林认建认养宣传方案及宣传手册的编制和印刷。首先邀请*新闻论坛 10 多位资深网友走进纪念林在建工地，与网友一道一边参观工地建设情况，一边向网友详细介绍纪念林的规模、内容等，希望通过他们动员身边的同事、亲友参与到纪念林的认建认养中来。其次，充分利用本地门户网站
24、、论坛、报刊等新闻媒体资源，做好纪念林认建认养的立体式宣传造势工作。在新*论坛上发布共建*绿色风景线欢迎网友为纪念林建设建言献策公告，征求做好纪念林建设工作的意见和建议，以便更加完善纪念林建设。与此同时，在*城管网、*之窗、*新闻网等网络论坛以及*新区时刊、*电视台、*电台等新闻媒体也将做相应的跟进报道，宣传*纪念林认建认养工作。有宁波江天置业、宁波荣能房地产、宁波贝联、宁波广隆四个单位投入资金 1760 万元完成 11。8 万多平方米绿地升级改造。(五)积极推进管道燃气进小区和中高层二次水改工作。为回应群众呼声、落实群众要求，我区开展了老小区管道燃气改造和中高层住宅二次水改工作。20XX 年
25、对三峰公寓、沁园坊等 7 个小区近 20XX 户居民住宅进行了天然气改造试点，目前工程已经基本结束，老小区居民即将用上优质、便捷的天然气。20XX 年，我区将继续推动老小区管道燃气改造，其中兴光公司计划改造 20 个老小区近 7000 户居民住宅;富茂公司计划改造 5 个老小区近 1000 户居民住宅。根据市区布置，20XX 年对我区东海明园、丹桂苑等七个试点小区进行了中高层住宅二次水改，目前这些小区已经基本改造结束，居民即可喝上无二次污染的自来水。20XX 年，我区计划再完成 25 个小区近 6000 户居民住宅水改工作，至 20XX 年底，完成二次水改项目总量的 60%以上。(一)市政设施
26、畅通优质。坚持移交接管与维修改造并重、功能增强与设施配套并举、管理提升与形象建设同步发展的工作模式。完成明州西路、东河路人行道改造、泰山路、珠江路桥梁维修，新大路、岷山路砼路面改造等市政工程 14 个工程，共改造路面 2 万余平方米，铺设人行道5678 平方米，铺设桥面人行道 632 平方米，铺设雨水管道215 米，安装果壳箱 25 个，安装钢护栏 130 米，安装路灯73 盏，城区检测桥梁 26 座，至 11 月底，共办理挖掘手续61 起，挖掘面积 29998。2 平方米，办理占道手续 116 起，占用面积 3123 平方米。结合市局城市管理标准化建设，做好市政道路设施综合整治工作。投入 1
27、202 万元对新凯河路进行改建。新凯河路改造工程摊铺沥青面层 16070 平方米，改造红线外人行道改造 20XX 平方米，改造雨污水管 239 米，路灯 51 套，候车亭 2 座。投入 2500 万对同三高速大出口区段进行景观绿化整治。投入 1013 万对四明山路(新大路长江路)进行街景整治，新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造、人行道铺装改造、标志标线更新等，太河路至长江路范围内围栏前绿化升级。大力推进背街小巷综合整治，投入 313 万元对新恒路进行综合整治，改造沥青路面2693 平方米、人行道 2525 平方米、花坛 148 平方米、雨水管道 795 米，窨井 64 座、路灯 8 套、墙
28、体美化 390 平方米、店面招牌 152 米、栏杆油漆 503 平方米、墙面清洗 92727平方米。投入 64 万改造龙凤二巷砼路面 135 平方米、人行道 1440 平方米、路灯 4 套、绿化 190 平方米、墙体美化400 平方米、店面招牌 200 平方米。在做好市政设施养护管理的基础上，结合民生需求，固本强基，共投入 150 多万市政基础设施维养资金，对珠江路、凤洋一路、岷山路、富春江路等城区 20 多条部分低洼易积水路段进行升级改造，共改造积水路面 6000 多平方米;为保障文明城区创建工作，实施道路附属设施规范整治，城区新增盲道 18 公里，累计88 公里，主干道盲道铺设率达 90%
29、以上。出台关于进一步明确*区消火栓管理工作的通知 ，进行数字化、系统化管理，对城区范围内 962 个消火栓刷漆维修，并逐一编号入册，消火栓完好率达 100%。根据市城区窨井专项整治的精神，分三年实施窨井专项整治工作，20XX 年已完成城区600 余只病害雨水井的整治工作。加强桥梁养管，完善“一桥一档”制度，对富春江路、泰山路、横河路等 8 座桥梁桥头沥青进行接坡改造，对珠江路 1 号桥、富春江路灰管桥、太河北路海螺桥进行抢修。一年来，各项主要市政设施拥有指标列市区前茅，市政设施综合完好率达 91。01%，并获宁波市市政工程协会城区组桥梁养护优胜奖和 COD 减排优胜奖。(二)园林景观优美宜人。
30、积极建设和维护群众满意的绿色生活环境。启动增绿工程，投入 1。12 亿实施公园和道路绿地建设，新增绿化面积 93。17 万平方米，新增公园1 座，完成以海洋文化为主题 21 万平方米春晓“明月湖景观一期”工程。启动城区花境建设工程，完成城区太河路、黄山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路 82 个花境改造，改造面积达 10500 平方米，新增园艺花境植物一百多种，增加了生物多样性，为群众展示了一幅幅色彩丰富、品味高档的生态画卷。积极推进节约型园林建设，投入 217万完成岩东污水处理厂、东海名园 4103 平方米屋顶绿化，明州路、黄山路花球、花树、花箱、花篮等立体绿化;完成中心公园、荣安花园、
31、职业技术学院 3000 平方米水体绿化建设;实施通途路拓宽香樟移苗工程，通盘考虑，用于裸地绿化，共移植香樟 20XX 余株，既减少了二次调运成本，又达到消除裸地的目的。积极开展单位庭院和居住区绿化改造，完成新世纪花园(一、二期、三期)、太阳苑、月亮苑、隆顺花园、星阳小区等 5 个老居住小区和华山小学、小港第三小学、*区老年大学的绿化升级改造。扎实做好城区300 多万平方米绿化养护工作，各养护单位共施复合肥63。2 吨，开展有针对性的除虫、修剪 5-7 次，强化常态管理，绿化养护经费和考核分直接挂钩，累计扣除养护经费72423 元。积极开展全民绿化，全区 19。3 万余人次义务种植乔灌木 77
32、万余株，由 10 家单位义务认养绿地 43。4 万平方米，成功举办“雪龙”杯 20XX 年*区家庭花卉盆景展、城管义工“齐添一片绿叶、共享低碳生活”等群众性爱绿护绿活动。区城管局连续四年被评为市“园林绿化管理先进单位”并获市“绿化建设奖” 。(三)市容环境洁净清新。加强城乡环卫基础建设，完成春晓生活垃圾中转站 1 座，改造地坑式垃圾中转站 40 只，购置各类大型环卫车辆 15 辆，新增 2 座生态公厕及 1 座泡沫式公厕并投入使用，在建公厕 3 座，改扩建 7 座，制作标识统一高强度反光膜公厕导向牌 20 块，新增新型果壳箱850 多只，在城区合理设置 10 个垃圾收集房。启用新的装璜垃圾中转
33、站，装潢垃圾处置 3。9 万吨，装潢垃圾回填利用 0。59 万吨，对 51 辆渣土运输车安装 GPS 定位系统，其中，43 辆车辆加装了密闭式档板，1-11 月份共处置调剂渣土 95。33 万吨，处置泥浆 25。69 万吨。推进城中村、城乡结合部生活垃圾集中收集清运，分三年对十个行政村进行提升改造，在沿海村安装洁村保洁桶 300 只。结合环境卫生三大行动，在牡丹社区的 2 个小区和明州花园进行垃圾分类工作试点，发放垃圾分类桶 67 只，发放垃圾分类宣传小册子 20XX 多份。启动市容环境提升工程，分三年实施中心城区 20XX 余只空调外机集中整治，目前已完成华山路、新大路、四明山路等 9 条城
34、区重点道路近 300 只空调外机的整治工作。由区制订出台地沟油整治和餐厨废弃物管理相关文件，由城管、卫生、公安、工商等多部门联合行动，开展 1 季度 1 次地沟油专项整治工作，城区签订餐厨垃圾集中收集清运合同 115 家，新增餐厨垃圾封闭式专用车辆2 台，餐厨垃圾收集率达 90%。落实市容环境卫生责任制，城区新建路、太河路、四明山路等 3 条道路责任区达标路均通过市级考核，区环卫部门获建筑垃圾管理单项奖和环卫管理单项奖，并获市“市容环卫杯” 。(一)创新执法机制，落实执法责任一是全力推进街面保序专项整治。制定了*区中心城区街面保序工作实施方案 ，将中心城区 6 条主要道路 5条次要道路列入保序
35、范围，共计长度 14700 米，涉及 1366家经营户。全面建立网格化巡管机制，落实地段管理执法责任制，实施问责追究制度，真正将街面保序责任落实到人。大力推进街面保序整治，在公安部门的配合下，开展了 4 次大型联合整治行动，对恒山路、明州路、新大路、华山路、庐山路、中河路等路段进行了集中整治， 。按宁波市中心城区街面保序工作方案精神，*区为二类区域，全市共有 4 个区被列为二类区域考核单位。在今年的中心城区保序工作考核中，我区 7 月份为第一名，8 月份为第三名，9 月份为第一名，成绩突出。二是做好人行道违停处理工作。严格按照市局人行道执法工作目标管理考核办法的有关规定，将人行道违停执法作为重
36、要整治内容，结合今年*区“美好家园”建设百日提升行动，严格监管、依法查处，努力规范人行道停车秩序。在加强常态管理的基础上，推行无缝监管模式，重点开展人行道违停执法工作，分别在早、中、晚及周末等特殊时段不定期进行整治，确定每周不定期开展 2 次以上人行道违停执法集中行动。要求人行道违停处理窗口工作人员保持热情周到的服务态度和耐心细致的工作作风，坚持微笑服务，耐心细致地向当事人进行宣传教育，详细解释有关人行道违法停车处理的相关法律法规，化解当事人的不满情绪。在道路两侧的必要地方设置物理隔离，防止市民随意驾车上下人行道。在部分银行、商场周边等车流量较大区域，尽可能挖掘潜力，增多周边路段的人行道停车位
37、，以疏堵结合的方式，缓解市民停车难问题。截止 11月 16 日我局共人行道违法停车抄告 6572 起，处罚 4964 起，罚款 744600 元。三是开展行政执法专项整治行动。全力推进车辆超载超限专项整治。深入开展专题宣传教育，联合住建局共同召开施工企业与运输企业负责人座谈会，与管理对象面对面交流 55 人次，签订治超责任书 11 份，文明施工承诺书12 份，深入施工现场宣传、监管治超工作 300 余次，编印告知书 600 余份。大力开展治超整治，对四明家园、银泰城、华润、世茂、中青创广场等在建工地进行定人定点全天候监管，源头超载情况得到有效控制。在白天对在建工地和主要道路进行机动巡查的基础上
38、，实施夜间设卡检查，截止 11 月 16 日，共开展大型夜间治超整治行动 16 次，出动检查人员 315 人次，排查嫌疑车辆 20XX 辆，查处超重车辆 11 辆。全力推进建筑垃圾百日专项整治。按照全市统一部署，今年全面启动了建筑垃圾陆上运输百日专项整治行动。一年来，执法大队坚决贯彻市局专项整治工作部署，切实履行城管执法职能，重拳出击，严格执法，共实施各类执法专项行动上百次，出动检查人员 1358 人次，出动车辆 392 辆次，设卡 135 次，检查工地 156 处，检查车辆 575辆。截止 11 月 16 日，区城管局共暂扣车辆 34 辆，对被扣车辆的经营业主单位身份进行核对后，将同一业主的
39、违法违规车辆实行并案处理，共计处罚 27 起，罚款 271801 元(其中 10 万元为 20XX 年 9 月 8 日引发燃气事故的渣土乱倾倒案件罚款，因罚款缴纳日期为 20XX 年 6 月，因此将其计入 20XX 年罚款数据)。通过专项整治，全区的建筑垃圾无证清运、违规倾倒等现象基本遏制，建筑工地的监管巡查机制全面完善，建筑垃圾陆上运输行业实现了健康、规范、有序发展。圆满完成同三线高速沿线违法广告查处工作。从 4 月份开始接到区政府任务后，我局共摸排出各类广告28 个。通过办案队员的沟通、协调，涉及不同产权单位的10 个广告已拆除完毕，1 个高炮立柱广告同意自行拆除，其余 17 个商业广告合
40、并为 9 起案件进行查处。目前，8 起案件已完成了立案、规划认定及行政处罚决定告知等查处环节。圆满完成大五岭墩区块违法建筑查处工作。为按时完成区政府下达的拆除任务，我局抽调精干力量组成专案组，出动人员 800 余人次，逐户走访 150 余次，调查收集证据 200 余份，制作勘查笔录 68 份、询问笔录 84 份，在两个半月时间内完成五岭墩区块 34 家企业的调查、查处工作。目前，该 34 家企业所属厂房已全部拆除，共计 34773平方米。五是圆满完成各项重大活动保障任务。今年来，执法大队先后参加了清明保障、中高考保障、国际女排大奖赛总决赛保障、国家环保城市复查保障等一系列保障任务，全力以赴做好
41、了“美好家园”提升行动、全市“清爽行动” 、国家级生态区创建、宜居城区建设、全国文明指数测评等各项工作。由于工作任务重、时间紧、压力大，全体队员充分发扬不怕苦、不怕累、连续作战的精神，经常加班加点，早出晚归。截止 10 月底，大队 107 名执法队员和大队直管的 59 名城管队员共计加班 172584 小时，平均每人每月加班 4。7 天。六是推进城管理执法工作创新。针对城管执法工作面临的新形势和新任务，始终坚持因地制宜，开拓创新，不断提高科学管理城市的实效。其中四项先进工作经验在工作中得到了实践和推广。第一，作为宁波市社会管理创新的试点项目，综合行政执法体制改革全面启动，将于 20XX年 1
42、月试运行。该项目受市、区两级领导高度重视，多次召集各部门解决改革难题，督促工作进度。第二，*城管“集中办案”机制破解重点难点案件查处难题。今年，*城管局接到了区委、区政府布置的多项全区性重大案件查处任务。先后有大矸街道五岭墩区域违章建筑查处拆除任务，高速公路沿线大型违章户外广告查处拆除任务， “美好家园”提升行动中要求的城市主干道两侧拆违植绿任务，*区机动车超限超载治理任务，为破解基层中队专业人员分散，执法力量不足的难题，*城管局创新性的提出了“集中办案”机制，有力破解了重点难点案件的查处难题，确保了今年全区性重大案件查处任务的顺利完成。尤其是五岭墩区域违章建筑查处过程中，区领导对“集中办案”
43、制度给予了很高评价，要求相关部门学习推广。第三*城管“点、线、面”三结合巡查法提高精细化管理水平，随着*城区面积不断扩大和城市精细化管理要求的日益提高，*城管积极探索以重点地段定点值勤为“点” ，以主要道路步行巡查为“线” ，以机动车区域巡查为“面”的“点、线、面”三结合巡查法，动静结合，点面兼顾，变粗放型管理模式为精细型管理模式，有效提升了城管执法的精细化管理水平。该经验经媒体报道后，受区领导的高度重视。四是坚持“亮点示范” ，继续推进中心城区店名招牌规范管理，今年重点对新交付的好时光小区、世茂世界湾小区等 100多家沿街商户实施店名招牌规范设置管理。目前店名招牌规范化管理已经成为*新建小区
44、管理的亮点工作，市领导及象山考察团来*黄山路综合改造工程现场考察时，曾对此项工作予以高度评价。今年，执法大队共编制城管执法典型典范案例 10 件，一些先进经验被媒体广泛报道。(一)节水型城市创建有序推进。结合“中国水日” 、“中国水周”和第十九个城市“节水宣传周” ，开展了一系列的节水宣传活动，共发放节水宣传手册、节水倡议书7000 余份。积极推进节水型社区和节水家庭的创建工作，红梅社区星阳新村小区、芙蓉社区京华名苑小区荣获宁波市节水型社区称号。(二)燃气管理进一步加强。依托市“十小”行业信息平台，维护群众用气安全。以安全隐患治理为目标，全年共进行安全生产检查 42 次，参与人员 562 人次
45、，取缔无证供应点 87 家，规范 47 家，暂扣钢瓶 300 余只，扎实开展瓶装燃气经营企业经营许可证发放工作，全区 3 家燃气经营企业和 42 家燃气供应点全部领取了瓶装燃气经营许可证，步入规范化管理轨道，顺利通过省、市“小液化气”现场检查验收。深入开展城市管理进社区、进学校、进企业，发挥志愿者作用的“三进一发挥”等文明城区共创共建活动。打造“城管义工”核心公共服务品牌，在全区 13 个社区建立市协会、区办事处、街道服务点、社区联络站四级义工组织网络。现有在册城管义工 2500 人，会员单位达到 8 家，相继组织开展了“与城管执法队员同行”等大型城管义工活动 30 余次，人均参与城市义务服务
46、近 60 小时。在全区中小学实施“学礼仪、讲文明、争做城市好公民”公民基础素质提升工程，已有城管共建学校 12 所，开展专项教育20 余次，受教育学生达 6960 人次，有 287 名“城管小义工”亲身体验了文明劝导、爱心服务、义务认养等活动，形成了我区“和谐城市、生态家园”共建人人有责，重教育、重基础、重实践的品牌特色。重视主流媒体和网络舆论宣传引导，建立“城管发言人”工作机制，抱着“不逃避、不推诿、说事实、摆证据”的态度，对负面网络舆情进行妥善处置，引起了积极的社会效用，区长华伟专门对城管网络发方言人给予批示，向全区推广，学习借鉴。回顾 20XX 年工作，在肯定成绩的同时，面对客观实际，我
47、们也清醒地认识到城市管理工作中还存在着一些问题和不足，具体表现在：一是城市管理的人力和物力投入跟不上我区城市化发展规模和速度。无论是从建成区面积还是城市管理内容分析，呈几何倍数增长，而从事城市管理的人员明显不足，专技队伍老化、薄弱，队伍结构不合理，急需补充新生力量;二是制约后期城市管理的前期问题仍较凸出。从城市管理的性质分析，属于大的社会性综合管理范畴，出现的矛盾也属于社会化矛盾。诸如“流动设摊” 、“占道洗车” 、 “小区车库噪音扰民” 、 “入厕难”等等新老问题的出现，究根结底，都属于深层次的社会性矛盾，单靠城管一个部门根本无法解决，迫切需要从政府层面，成立强有力的多部门综合城市管理机构，
48、完善相关制度，出台相关文件，解决深层次问题;三是公众参与、人人有责的大城管机制远未形成。随着外来人口的增长和农村土地拆迁移民，城市居民的素质急待于提高，城市管理缺乏外界主流社会的关注和认可。20XX 年，是“十二五”规划的开局之年，城管局将继续围绕市、区中心任务，以科学发展观为指导，积极主动应对挑战，努力创新城市管理手段，全力推进依法行政，扎实提高城市管理水平，全面提升市政公用基础设施品位，不断促进城市管理由绿化、美化、净化、亮化、序化的基本要求向精致、品质、生态、宜居、和谐的长远目标努力。(一)提前介入，掌握后续管理主动权。牢固确立城市管理往前延伸的创新理念，进一步在全区新建住宅小区推进店面
49、招牌规范化管理。强化工程项目前期监管，进一步明确城管部门在会审中的内容、标准、依据、相关负责人及会审人员的工作职责;规范项目中期运作，建立城管局工程项目质量与安全巡查制度 ，加大对施工、监理单位的考核力度，实行清退制度;把好项目验收关，加强工程移交、房地产验收环节的把关，促进各项设计指标落实。(二)整合资源，完善常态化创建机制。围绕宁波争创全国文明城市三连冠，在文明创建实践中不断总结经验，拓宽思路，探索建立常态管理机制，形成行之有效的管理制度。密切部门间联系，增强合力，解决好油烟扰民、违章建筑、城中村与城乡结合部管理等一系列问题，努力营造良好的区域环境。借鉴市区其他兄弟单位工作经验，摸索探讨建立城管执法新模式，加大司法强制执行力度，提高城管执法的司法保障力度。(三)围绕考核，力争行业领先水平。进一步明确市、区及相关部门的考核文件精神及目标管理标准，将考核责任落实到人，建立专人负责制，对照考核要求，寻找差距，弥补不足，确保我区城市管理与行政执法工作年度各项考核处于全市前列。(一)扎实做好新一轮“森林*”建设。一是继续抓好花境建设与维养。注重实际景观效果与植物选材布景的有机结合，在 20XX 年花境改造的基础上，科学配置，适时适地扩大精品花境面积与范围，体现*园艺水平和特色。二是继
