1、工程技术部年度总结报告尊敬的孙总，柳总，和全体员工：你们下午好！XX 年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部 XX 年的工作情况作一个简单的总结。一、XX 年完成的主要工作内容一、新项目开发1）完成新项目 64 项，已确认量产 14 项，其中 11 个项目也在小批量试装。2）从 XX 年年初至今，现已完成模具 124 付，新项目模具 102 付，其中备模 22 付。工装夹具 70 多套3）和正在开发中如德赛西威 m11，汇博 A21 指针，伟世通 c303 指针也正按进度进行等。4）一些潜在的项目如伟世通 kZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技 Z
2、B197 等。二、技术部交底工作1）完成现有各类工装靠模的编码归类。2）完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通 cD345eser 批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32 指针模具加工，HA 指针结构更改，等。4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样 200多种，确认样品 90 多种，其中 40 多种产品已批量生产。5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件 430 份，其中有修改 130 份，翻新 220 份，新项目 80 余份。三、技术更改和创新1）优化了复杂的生产
3、工艺，更改了指针平衡片由多片更改为 1 片，如：“178 指针，156 里转针，P003 指针等” 。由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构， “如 136B 指针，156 小针等”2）改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有 2 台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。3）现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。4）还更改了 155k 系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用 lts 灯
4、光分析软件，为我们开发新品累计的经验。6)我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针 7d1，此指针已经申请了专利。7)还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。二、工作中的不足1）技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。2）质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。3）与各个部门的协调工作及
5、交待项目内容，需进一步加强。4）对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。三、未来的打算和要求一、增强责任心：1）工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。 “我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”二、改进工作方式：1）工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。2）工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？”XX 年的工作给了我们很多的教训，XX 年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为 XX 年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗！我的报告完了，谢谢！
