1、工资科第一季度工作总结第一季度，为把各项工作开好头，工资科全体上下集思广益，统一思想，在矿领导的正确领导下，我科全体职员上下努力，努力完成各项工作任务，现将工资科在第一季度的工作情况及在第二季度的工作计划汇报如下： 一：第一季度工作总结 1、积极调研，并及时整理统计相关材料，确保工资管理办法符合实际。并及时听取各方面的意见和建议，进一步完善工资管理办法，确保该政策切实可行，符合广大职工的根本利益。 2、进一步完善人力资源实施方案，深入现场、深入实际，深入摸排各单位人力资源状况，为实现人力资源规划目标、合理整编人力资源打下基础。把定岗定员与生产实际相结合，积极实行一专多能复合人才战略。 3、及时
2、制定并进一步测算工资单价，确保工资单价切实反映工作的劳动强度，体现按劳分配、多劳多得的原则，并且使工资政策继续向采掘一线、技术含量高的岗位及苦、脏、累、险岗位倾斜，向安全生产倾斜，向符合定员定岗、定编标准的单位倾斜、向真抓实干人员倾斜。 4、及时制定技工、技师的考核办法，使技师的考核与管理进一步纳入正规渠道上来。 5、进一步完善我科的工作制度，以便更好的适应新的工作情况。 6、加强待岗人员管理，符合条件的及时返送原单位或新调整岗位上岗。 二：第二季度工作计划 1、根据矿领导要求，进一步摸排各单位人力资源状况，编制人力资源结构图，并逐岗位排查人力资源余缺情况，坚决杜绝出现游手好闲、无所事事的人员，要精简人员、精简结构。 2、严格按照集团公司人力资源规划要求，把人员整合到位。 3、进一步加强科内各项制度的完善与落实，以董矿长的工作指导精神为契机，真抓实干、求真务实，摒除旧思想、树立新观念，以服务广大职工为宗旨。
