量身定制房企绩效考核指标体系量身定制房企绩效考核指标体系2014%及 2%。同样，工程量清单招标达成率的考核也是从 70%、85%到 100%逐年加吗。总之，F 企成本管理绩效指标的下达都采取了这种循序渐进的方法。具体可见下表。F 企绩效指标下达遵循循序渐进原则（2）关注成本的专业能力提升当然，F 企要达到成本管理的三年总体目标，不是靠一个制度一个流程就能实现，还必须依赖成本人员的专业能力。因此，F 企非常关注成本人员专业能力的提升，除了梳理一些作业指导、报告体系外，还增加了大量成本专业能力提升的考核指标。如成本月报动态成本偏差率、施工图预算及标前估算的及时性与质量、审算作业质量、目标成本编制准确度以及建立成本数据库等指标。总之，我们都知道， “乘数效应”是指经济活动中某一变量的增减所引起的经济总量变化的连锁反应程度。例如国家财政投入4 万亿元人民币，就可以带动全社会数十万亿元的投资。这种以小博大、四两拨千斤的效果，就是乘数效应在起作用。关键 KPI 就是企业管理中“乘数效应”的源动力，关键KPI 选择的好坏，往往可以影响一条甚至多条业务线对企业战略的有效支撑。所以说，选好关键业务绩效 KPI，是对战略最好的落地和执行！
