1、施工构造方案目录编制说明与编制按照6第1章工程概况跟施工应恪守的标准.8工程概况8工程特点及难点9第2章施工预备任务方案12技能上的预备12施工现场预备12花费预备14休息力构造方案的预备172.05施工班组的布置及装备172.06工程治理方法172.07施工现场要紧治理职员名单19第3章总分包治理方法及与业主、监理的调跟独特203.01总分包治理方法203.02对分包单位的技能综合治理223.03对分包单位的质量治理233.04对分包单位的工期与总进度方案治理233.05对分包单位的平安保卫治理243.06对分包档案信息治理243.07与业主、监理的独特与调跟25第4章施工布置264.01质
2、量治理目的及方法274.02平安治理目的及方法274.03施工进度目的及方法274.04标化文明施工及方法294.05布置原那么294.06施工次第及施工阶段的分不304.07施工段的分不迭施工流程304.08要紧工程的施工方法的简明说明31第5章基坑开挖施工方案335.01土方开挖施工预备335.02土方开挖方法345.03基坑下人坡道的搭设跟围护365.04边坡加固375.05土方开挖质量恳求跟质量保证方法375.06土方开挖平安恳求跟平安保证方法38第6章工程施工丈量406.01工程定位把持丈量406.02垂准丈量与立体放样416.03工程丈量仪器的选用型号426.04建筑物沉落不雅观察
3、43第7章地下室施工方案457.01底板砼施工方法457.02外墙砼施工477.03地下室外墙砼施工缝的处置507.04地下室车库伸缩缝施工507.05地下室钢筋工程517.06地下室模板工程537.07防止构造裂缝的方法547.08地下构造工程质量恳求方法方案表54第8章主体工程施工方法及技能方法578.01标准构造层施工次第578.02钢筋的施工方法跟质量保证方法578.03模板施工方法跟质量保证方法598.04砼工程施工方法及质量保证方法658.05灰砂砖砌筑施工方法及质量保证方法718.06砌块块砌筑施工方法及质量保证方法738.07主体构造工程质量恳求技能方案：76第9章屋面砼及防水
4、工程施工方案809.01工艺流程809.02防水层的细部构造819.03屋面混凝土施工要点829.04屋面渗漏的防治方法83第10章钢管扣件式足手架工程8610.01足手架的要紧配件及材料选用8610.02落地式足手架构造8610.03足手架搭设次第8910.04足手架搭设本卷须知8910.05足手架撤除要点9010.06悬挑式足手架的方案、打算及构造9010.07搭设悬挑式钢管外足手架的本卷须知9610.08悬挑式钢管足手架的撤除方案96第11章内外装饰工程施工方案9711.01内外墙粉饰施工方法9711.02外墙外保温面层施工9711.03楼空中施工99第12章工程质量保证方法10112.
5、01本工程质量把持的原那么10112.02质量治理搜集构造机构见附表10212.03质量把持的主导过程10312.04各阶段的质量把持内容10312.05任务质量及工序质量的把持105要紧分项工程的施工质量检测方法113制品保护114第13章质量通病的防治11713.01土方工程质量通病的防治11713.02模板工程要紧质量通病的防治11713.03钢筋工程要紧质量通病的防治11813.04砼工程要紧质量通病的防治11913.05外墙面渗水的防治方法11913.06外门窗洞口接缝处渗漏水的防治12113.07卫生间、厨房间渗漏的防治方法122第14章冬雨季施工方案12514.01冬季施工预备1
6、2514.02冬季钢筋施工12514.03冬季砼施工12614.04冬季抹灰施工12614.05冬季施工的平安与防火12814.06雨季施工预备12814.07雨季施工方法129第15章平安保证系统施工方案13015.01平安治理目的13015.02公司平安治理搜集构造机构13015.03工程部平安构造保证系统13015.04平安治理13215.05三宝、四口防护方法13515.06施工用电13515.07人货两用电梯的施工方案13515.08塔吊的搭方案划13715.09施工机具平安方法138第16章创破“文明工地方法跟标化治理方法14016.01创破文明工地的目的与意思14016.02创破
7、文明工地的全然内容14216.03文明工地施行方法142第17章施工总立体布置图及布置说明150第18章施工总进度方案及确保方案施行的要紧方法15218.01施工总进度方案的编制原那么跟方法15218.02总进度方案说明15218.03确保进度方案施行的要紧方法153第19章新技能、新材料、新工艺的使用155第20章资源需要量方案15620.01休息力装备方案15620.02施工机具装备装备方案156编制说明与编制按照编制说明对承建XX旅馆工程，我公司存在极大年夜的热忱，对与树破单位的协作充满真诚的意愿。在收到投标文件后，我公司构造有关职员细心阅读图纸，细心理解现场情况，编制了本施工构造方案。
8、本施工构造方案是指导本工程施工的大纲性文件，编制时对工期、质量目的、工程治理机构设置与休息力构造、施工进度方案把持、呆板装备及周转材料装备、要紧技能方案、平安、文明施工、环保、季节性施工等诸多要素做了充分考虑，凹陷其科学性、有用性及针对性。确保410日历天完成工程的全体施工内容，与投标文件工期恳求不合，并确保该工程质量全体抵达投标文件规则跟本公司许愿质量合格目的恳求。编制按照1.XX星级旅馆工程施工投标文件、*室庐集团建筑工地文明施工标准、*室庐集团房屋建筑工程交房标准。2.本工程施工图纸。3.现行国家有关工程施工标准、规程，逼迫性条那么及技能标准。4.河南省及郑州市有关政策跟文件规则。5.现
9、场踏勘情况。6.我公司企业技能及治理标准，ISO9001质量治理系统文件。恪守的标准标准及法律、法则:建筑工程施工质量验收不合标准GB50300-2001混凝土构造工程施工及验收标准GB50204-2002砌体工程施工质量验收标准GB50203-2002树破工程文件归档拾掇标准GB/T50328-2001建筑给排水与采暖工程施工质量验收标准GB502422002建筑电气工程施工质量验收标准GB503032002屋面工程施工质量验收标准GB502072002建筑装饰装修工程质量验收标准GB502102001建筑空中工程施工质量验收标准GB502092002地下室工程防水技能标准GB50108-2
10、001建筑地基根底工程施工质量验收标准GB50202-2002地下室防水工程施工质量验收标准GB50208-2002钢筋呆板衔接通用技能规程JGJ107-96钢筋焊接及验收规程JGJ18-96建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑基坑支护技能规程JGJ120-99建筑施工扣件式钢管足手架平安技能规程JGJ130-2001一般混凝土用砂质量标准及测验方法JGJ52-92一般混凝土用碎石及卵石质量标准及测验方法JGJ53-92一般混凝土独特比方案规程JGJ55-2000建筑施工平安检查技能标准JGJ59-99建筑施工高处作业平安技能规程JGJ80-91砌筑砂浆独特比方案规程JGJ98-2000
11、05J3-4加气混凝土砌块墙高层夷易近用建筑没计防火标准GB50045952005年版)建筑施工平安检查标准JGJ5999第 1 章 工程概况)，建筑高度:59.850m，为一类高层，建筑耐火等级：一级，抗震设防烈度：7度，使用年限：50年。1地下室防水工程:地下室垫层混凝土强度为C15，根底及底板混凝土强度为35。按照地下室应勤劳用，防水等级为二级，抗渗等级为S6。设防做法为：主体构造采纳防水混凝土，外侧采纳单层4厚SBS橡胶改性沥青防水卷材,外设50厚聚乙烯泡沫板保护。2主体工程：主体柱及剪力墙混凝土强度为C45，楼板梁梯混凝土强度为C35。中心护墙为地下全现浇钢筋混凝土墙，地上200厚加
12、气混凝土砌块墙，外贴50mm厚聚苯保温板。地下人防层非承重的防火墙为200厚加气砼砌块；其他隔墙为200厚及100厚加气混凝土砌块墙。在室内地面以下标高-0.06处做防潮层，防潮层做法为20厚1:2水泥砂浆加3%防水剂有钢筋混凝土圈梁者除外。3屋面工程：1.防滑地砖上人屋顶8-10厚防滑地砖；6-10厚聚合物水泥砂浆结合层；40厚C30补偿膨胀混凝土内配4冷拔钢筋双向100，分缝，缝内嵌防水膏，随浇随抹平；满铺聚胎无纺布一层；60厚挤塑聚苯板；4厚APP或SBS高聚物改性沥青卷材；20厚1:3水泥砂浆寻平层；30厚最薄处1:8水泥陶粒寻2%坡；钢筋混凝土现浇屋面板。2.不上人屋面防护涂料；4厚
13、APP或SBS高聚物改性沥青卷材；满铺聚胎无纺布一层；60厚挤塑聚苯板；4厚APP或SBS高聚物改性沥青卷材；20厚1:3水泥砂浆寻平层；30厚最薄处1:8水泥陶粒寻2%坡；钢筋混凝土现浇屋面板。本工程屋面分上人屋面，不上人屋。防水等级为级，防水耐用年限为15年，屋面保温采纳60厚挤塑聚苯板保温层。4装饰工程：该工程室内部分建筑做法到毛墙、毛顶；空中做到构造层，卫生间做到防水层。5外墙工程1.丙烯酸弹性低级涂料墙面一底二涂高弹丙烯酸涂料，上层整修平坦，不露网纹及抹刀痕，1.5厚公用胶粘标准网于全体墙面，并用抹刀将网压入胶泥中，1.5厚公用胶贴加强网于需加强的部位，50厚聚苯乙烯泡沫塑料板加压粘
14、牢，板面打磨成细麻面，10厚1:1(重量比)水泥公用胶粘剂刮于板背面2:1:8水泥石灰砂浆寻平。2.喷仿石涂料墙面喷仿石涂料面层，上层整修平坦，不露网纹及抹刀痕，1.5厚公用胶粘标准网于全体墙面，并用抹刀将网压入胶泥中，1.5厚公用胶贴加强网于需加强的部位，50厚聚苯乙烯泡沫塑料板加压粘牢，板面打磨成细麻面，10厚1:1(重量比)水泥公用胶粘剂刮于板背面，2:1:8水泥石灰砂浆寻平。1.02工程重点、难点的要紧施工技能跟方法考虑到现场的理论情况，结合工程质量、进度、平安及工期等各方面的恳求，本工程的重点、难点为以下几多个方面：A钢筋衔接1能够发生的质量征询题讨论公正弯折、丝扣破坏、歪歪、滑丝、
15、混丝现象严格，连讨论处强度低。2防备方法1把持工人必需持证上岗。2呆板衔接时，严格检查丝头螺纹加工质量，不合格品坚决退场。3每批钢筋衔接完后，应进展自检，并按规则随机取样。B模板工程1能够出现的质量征询题轴线、标高倾向，模板断面尺寸倾向，模板刚度缺乏，支持不牢，预留孔中心线位移。2防备方法1绘制关键性轴线把持图，每层复查轴线标高一次，垂直度以激光经纬仪检查把持。2绘制预留、预埋图，在自检根底长进展抽查，看预留、预埋是否符合恳求。3要紧模板要经方案打算，保证有充分的强度跟刚度。C混凝土工程1能够出现的质量征询题蜂窝、麻面、露筋、轴线位移、歪歪凹凸、柱子位移错台、梁柱讨论处箍筋遗漏、柱子烂根。2防
16、备方法：1模板面清理干净，不得有杂物。2混凝土必需分层均匀振捣密实，防备漏振，每层混凝土均应振捣至气泡清扫为止。3浇筑混凝土前，钢筋位置跟保护层是否准确硬朗好砂浆垫块；振捣时防止振捣棒撞击钢筋；拆模时刻应按照试块实验结武断定，防止过早拆模。4浇筑混凝土时，应经常不雅观看模板、支架、堵缝等情况，模板硬朗要可靠，柱模不处设柱箍。5要有准确轴线引桩，添加丈量倾向，支模过程中要随时吊直校正，纵横二个倾向硬朗好。6提高把持职员对梁柱讨论处钢筋要紧性的见解跟任务心，抑制把持艰苦，细心按图施工。7浇柱混凝土前，先浇与混凝土要素一样的水泥砂浆，厚度50mm。D楼空中工程1能够出现的质量征询题起砂、空鼓、不平坦
17、、裂缝、带地漏的空中倒泛水、踢足板空鼓。2防备方法：1严格把持水灰比，把持好面层的压光时刻，实时进展养护，养护时刻应按规则，同时防止上人过早。2上层外表清理干净，无浮灰、浆膜或其他污物，面层施工前一天，将上层外表凿毛，充分浇水潮湿，刷水泥浆结合层，素浆水灰比以0.40.5为宜，水泥浆掺加106胶。3抹空中前，以地漏为中心向四周辐射冲筋，寻好坡度，留心不留洼坑。第 2 章 施工预备任务方案2.01 技能上的预备1、熟悉跟检察施工图纸：（1） 拿到图纸后，细心检查施工图纸是否完好跟完好，施工图纸方案内容是否符合工程施工标准。（2） 各技能职员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各构成部分间有无冲突跟过失，
18、如建筑图与其相关的构造图在尺寸、标高、说明等方面是否不合等。（3） 通过图纸自审、互审跟会审构成图纸会审纪要，把持拟建工程的特点及应重点留心的征询题，给工程的单方面施工制造条件。2、各项材料的调查分析：按照树破方供给的地质材料核对工程地质情况跟水文情况，看是否要采纳特不的方法。开工前，派有关职员对周边的技能经济条件等进展调查分析，如三大年夜材的价钞票、交通资源及建筑协作单位的施工才能等。3、造价工程师作好施工预算分部工程工料分析。要紧构配件及统计方案，提出加工定货数目、规格及需用日期。4、按施工现场理论情况、以往施工经历及公约赞成的施工构造方案，制定各部分的工程技能方法，构造技能交底。2.02
19、 施工现场预备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期预备任务，施工现场预备任务包括以下一些内容：1、施工现场临时围墙的建筑及围墙大年夜门的笼统装修施工，该项内容应符合*室庐集团建筑工地文明施工标准及我公司的企业笼统标识系统。2、临时装备的建筑：（1） 施工生活区，包括宿舍、食堂、厕所、浴室、办公室、门卫、活动室、等装备。（2） 施工现场区，包括办公楼、货色间、木工棚、钢筋作业棚、养护室、配电房、搅拌机、卷扬机把持棚，散装水泥客栈等装备。3、临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置跟敷设。4、复核及保护好树破方供给的永久性坐标跟高程，按照即定的永久性坐标定好施工现场的丈量把持网。5、有方案构
20、造呆板及材料的进场，堆放于指定所在。临时装备一览表序号名称人数面积目的M2/人面积M2构造方法一施工区1散装水泥客栈2水泥罐2货色间0.1-80砖构造3木工棚1-2120棚4钢筋棚-3180棚5门卫23-48砖构造6材料堆放M2/百M21-23207搅拌机棚M2/台10-1820棚8卷扬机棚M2/台6-1010棚9砼养护室12砖构造10配电房3砖构造二生活区1办公室203-6100彩钢房1员区宿舍310-1500活动房2治理职员宿舍205-6100活动房3食堂3100.4-0.6300砖构造4厕所310-30活动房7开水室310-10砖构造8浴室31025活动房6、临时装备搭设按顶峰期施工人数
21、为按照，详见临时装备一览表。7、临时装备布置详细见XX星级旅馆工程施工立体布置图。2.03 花费预备1、施工用水量：按照以往施工经历及打算本标工程需用管径80mm，其水流量能满意顶峰期的施工用水。施工区需增设低廉甜头20m3容量的钢板水箱及4台高扬程水泵2台备用，用于各楼层施工用水。生活用水由于管线长也不克不迭满意员工的生活用水，在生活区增设10m3钢板水箱处置员工洗浴。2、消防用水管一律使用D100管。在全体施工范围内设置两处消防栓，并备足400m消防软管，在施工楼层设置消防破管，管径采纳D100，且每一破管在每层设置一只消防龙头。3、楼层用水采纳两根D50管径水管沿楼层布置至各施工层面，以
22、满意构造及装饰施工用水。施工用水严禁使用消防水源。4、现场一切水管均沿围墙或路下敷设，穿越重载车道需作加固处置。施工及生活用水量打算：1、施工用水：Q1=M.q.K.K1升/秒83310M为各用水作业的每班工程量或呆板数目,如每天每任务班浇砼150M3,自然养护150M3，砌砖40M3等。q为各用水作业的用水定额。如砌砖工程全体用水定额为150250升/M3；搅拌砼用水定额为250升/M3，砼自然养护用水定额为200400升/M3等。K为用水不平衡指数，一般取K=1.251.50。K1为未估量到的系统用水系数，一般取K1=1.11.5。83310为任务班按8小时打算，单位化成秒为每小时3310
23、秒。已经清晰：浇砼150M3,养护150M3，砌砖40M3，现场人数为310人。Q1=15050+150200+401501.3683310Q12、生活用水：Q2=P1.N3.K4升/秒t83310P1为施工现场顶峰时昼夜人数，单位为人。N3为施工现场生活用水定额，一般为2060升/人、班。K4为施工现场用水不平衡系数一般取K4=1.31.5。t为每天任务班数，单位为班。Q2=310401.5183310Q2供水管径D=41000Q.UD=410004.91D=D=65mm施工用电量：要紧呆板装备用电量统计表序号呆板名称数目台用电量kW备注1QTZ60型塔吊人货两用升落施工升落机1451=45
24、2人货两用电梯11=3钢筋调直机232=64钢筋切断机232=65钢筋迂回机232=66闪光对焊机210020.65=1307电渣焊机310030.65=1958交流电焊机595=9拔出振动机1010=1510平板振动机311搅拌机22=1112木工锯板机232=613高压水泵44=1414小型电动货色315现场照明38+130=5416生活区16总计用电量为538.4kW，经打算并考虑赴任其他施工阶段及照明用电且所无呆板并非同时用电，供电量全然满意施工所需业主应供给500kW。施工用电通过总配电间输送，电缆埋地或穿管走线，建筑物内设总箱，二级配电箱，全体采纳三相五线制配线，照明用电为单相三线
25、制，除了任务零线外，添加一根重复接地线，一切配电箱均使用标准配电箱。关于施工用大年夜型用电呆板装备如塔吊、对焊机等，那么每台装备单独设置硬朗配电箱，以满意其用电恳求。施工时，在每二各楼层设一只分配电箱，以保证在构造、装置及装饰施工时的用电恳求。关于地下室照明、施工现场办公室、库棚照明等用电均采纳落压方法用36V高压电。施工呆板预备：按照本工程总体施工布置并结合单项工程施工次第，制定施工呆板进场方案，按方案恳求布置优秀的呆板装备进场，进展保养跟调试。所无呆板装备进场后均事后方案恰当的位置停放，小型装备那么方案房间集合储存备用。要紧施工呆板设置详见表3.3要紧施工呆板装备表。建筑材料预备：本工程所
26、使用的大年夜部分材料均在外地或业主指定的产地置办。一切材料在进料之前，全体制定详细的材料倾销方案。做到看样并经业主赞成后定货、材料进场测验、复验、入库核实、领料出库，使用部位登记等实行一套完好的把持次第，杜绝假冒跟伪劣产品进场跟使用。2.04 休息力构造方案的预备1、按照休息力装备方案构造施工职员分批进场，并签署劳务协议。2、按照既定的现场治理构造机构配足治理职员，同时制定各部分下属职员的岗位任务制。3、对进场的施工职员进展有方案的入场教导。包括公司及工程部治理制度的深造、平安知识教导，全然施工规程的深造等。2.05 施工班组的布置及装备1、根底施工阶段：装备二个施工班组，每一施工组各装备一组
27、钢筋工，一组木工、一组普工、一组砼工及一组瓦工。2、主体施工阶段：每一施工组分不装备一组木工，一组瓦工、一组砼工、一组普工，同时装备二个钢筋制造班组、二组钢筋绑扎工，二个装置队，木工分为多个小班进展作业。3、内外装修施工阶段：装备二个施工班组，每一施工组分不装备一组普工、一组粉刷工、一组瓦工及照应的工种职员，粉刷工格外粉工跟外粉工，独破展开施工。5、室外扫尾施工阶段：由工程部按理论情况不合装备各专业职员。6、从根底到装修阶段，除在工程部设总的治理班子外，各施工班组均照应装备平安、技能治理职员，以有效把持各分部分项工程的施工平安、质量与施工进度。2.06 工程治理方法1、工程治理方法按照公司多年
28、的施工治理经历，如我公司能中标承接本施工工程，我公司拟采纳以下工程治理方法见图4.1，工程治理方法专业分包单位后勤组装置队*公司总经理工程经理工程副经理技能担负人技能组质安组各施工班组材料员平安员质量员材料员施工员预算员食食堂消防组长4.1工程治理方法在治理职员的选用上，我们将变更精兵强将，选用一批技能强、业务精又有特不强的治理构造调跟才能跟存在奉献精神的中青年主干，构成一个富有活力活力的集团，对这一集团我们将实行以人为本战略，施行静态治理，清晰岗位职责，落实奖罚制度，要表白出其优越性。并通过对宽阔职工的各种培训教导，提高宽阔职工的素养跟平安花费的积极性。2.07 施工现场要紧治理职员名单本公
29、司派驻工程施工现场的要紧治理职员名单序号职务姓名职称务职责1工程经理工程师单方面担负2工程副经理工程师担负施工现场3技能担负人低级工程师担负工程技能4施工员工程师担负现场施工5质检员工程师担负现场质量6平安员助理工程师现场平安治理7材料员上岗证材料、贯标、送样8材料员技能员倾销材料第 3 章 总分包治理方法及与业主、监理的调跟独特本工程的桩基工程，由业主分包给有照应资质的专业打桩公司施工；同时部分专业工程电梯、幕墙、内装修、智能化、门窗装置、弱电系统能够由业主或有关部分指定分包单位施工，因而全体工程施工时代，各阶段均能够有专业分包单位参与施工，为了确保工程活期、高效、高质完成，本公司除在现场派
30、驻有类似工程施工治理经历的治理班子以外，特不制定以下一些治理方法以单方面治理分包单位，做到有效把持各专业分包的施工进度、施工质量跟平安。并按投标文件恳求供给需要的独特。3.01 总分包治理方法一流的工程出于一流的治理，科学治理是工程成败的关键。我们将通过制定一套行之有效的治理制度来加强工地专业分包的治理，树破标准化的治理调查机制，做到治理方法科学、治理目的清晰、治理到位、讲究实效，奖罚明晰、保证工程顺利完成。1、总承包治理天分功能：总承包单位受业主委托，在其指导下承受监理的监视跟调跟治理，以公约许愿为目的，以现场治理为重点，在保质、保量、活期完成公约内实物任务量的同时，又对业主及有关部分限度的
31、专业分包单位行使治理、把持、独特、协谐跟监视天分功能，表白出一种全方位、多天分功能、多层次的治理关系。见图5.1总分包治理方法在施工中，我们将积极自动独特业主及监理做好各项任务，确保工程的畸形施工。总承包施工班组总承包施工班组监理业主总承包单位总承包施工班组专业分包分包班组图5.1总分包治理方法2、对专业分包单位的末尾治幻设想：由于由业主限度的工程跟部分专业工程必需由专业分包单位施工，因而我公司进场后，在业主指定或推荐的根底上，选择有优良资质等级及信誉的专业施工单位分包施工，对各专业分包单位的末尾治幻设想如下：（1） 在施工施行当中，实行各分包单位按专业工程系统不合分包，最终构成功能交付的总分
32、包格局。立即某一专业工程系统的倾销、装置、调试交由一个分包商承担，由其担负分不向本公司进展系统功能交付，本公司那么对业主进展工程最终产品的各系统综合功能交付。如斯的总分包格局将有利于在材料倾销、工期质量跟分工界面等单方面落实可追溯的功能最终任务者。（2） 在业主不合指导、本公司总治理的根底上，恳求分包商结合协商作战，做好互相独特，清晰工程的质量目的、工期目的、平安目的、本钞票目的，清晰各分包商的任务、任务跟权利。（3） 完成一切治理从公约出发的治理全然原那么，防止扯皮现象。在工程施行当中，公约是至高跟最终的，是一切分包举动准那么的根底，关于产品保护、索赔签证、界面争议、共用装备、场地道路跟材料
33、的倾销选择等都必需以公约为根底。各分包商遇到冲突应无条件服从公约条目，以确保本公司总承包治理的有据有效实行。（4） 各分包工程单方面展开后，为确保各分包工程头头是道的施工形状，事先做好对分包工程施工方案的调查与优化，清晰各分包工程的节点工期，事中加强对各分包工程的技能综合治理、质量把持与进度把持。事后做好对各分包工程的质量验收，场地清理、扫尾跟制品保护等任务。针对以上末尾方案，本公司将从以下几多个方面简述对专业分包单位治理的重点。3.02 对分包单位的技能综合治理1、工程施行前，对各专业分包的方案、工艺、次第进展全息式技能综合，优化出各分包工程的最准确组合与最准确方案，以确保工程施工的最准确形
34、状与最准确次第。2、一切的施工图纸均由总承包不合调查，各分包商积极参与，并列出各分包商施工过程中应留心的重点，编制各分包商既互相穿插又互不烦扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向方案。3、清晰各分包商施工总工期、节点工期，且严格限度各分包商一致时刻内的施工节拍与地区，以确保各单位同时施工时的有序、稳步。4、现场施工总布置由总承包不合治理，在公约中清晰各分包商在差异施工阶段中的使用处地，各分包商不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。5、一切垂直运输呆板均由总承包单位布置与治理，同时构造调跟好各分包商的施工时刻；错开使用垂直运输装备的时刻，以确保垂直运输装备的有效、公正使用，发扬其最大年夜使用效能。6、施
35、工现场树破用水、用电审批制度，分包商须延迟两天填报用水用电审批表，列明使用部位、使用时刻及使用量送交总承包商技能科组审批，以便做好不合调跟治理，防止磕碰情况。3.03 对分包单位的质量治理本工程总承包质量治理任务将要紧是针对各分包商分不担负的系统功能质量的监控，以及由此而构成的最终产品资量跟踪而展开的。在施工中，重点旋绕以下几多个方面进展治理。2、对分包商倾销的材料、装备等进展单方面验证，包括对其品牌、产地、方案、技能参数的单方面比照，拒收与方案或公约中规则恳求不符的材料。3、装备充分的质量治理职员，对各分包商施工过程的质量进展把持，各分包商均有总承包派的专业质量员，对分包商的过程质量展开背靠
36、背的监视与成认，凡达不到质量标准的不予以签证并促其整改，对一些制品与半制品的加工制造，总承包亦将抽派职员赶赴加工现场进展检查验证。4、分包商开工后，对产品的保护进展系统治理，对分包商已完成并构成系统功能的产品，经历收后，即构造人力、物力跟照应的技能手段进展产品保护，直至构成最终产品，并指派专人照顾直至交付业主使用为止。3.04 对分包单位的工期与总进度方案治理总承包对该承包工程工期目的的最终按照是公约工期，即在商定的时刻内必需向业主交付最终产品，为此，总承包必需对总进度方案进展缜密谋划跟严格治理，务使各分包商的工期满意总进度方案恳求。为此，在工程施行当中，本公司总承包治理将特不留心以下几多点：
37、1、在排总进度方案时，各分包商的要紧担负职员均独特参与，对总承包所排的方案进展论证、提出见解。同时充分估量为完成预定方案能够发生的技能、质量、平安征询题，事先制定方案，确保总进度方案的顺利施行。2、当情况有变更，需要调解进度方案时，必需通过双方调跟，并失落失落落总承包的赞成。3.05 对分包单位的平安保卫治理由于本工程建筑面积较大年夜，且装饰及综合施工阶段的作业职员较多，开门见山参与施工的职员将达310人左右，为确保施工畸形有序的进展，总承包将重点做好以下几多方面任务：1、从思想上跟构造上把分包商的平安花费治理纳入我公司不合的平安治理系统之中，进场的治理职员与员工都要承受平安教导，实时制定不合
38、完好的平安、保卫治理制度，如：职员登记制、职员进出场制度、地区通行证制度、生活区治理制度、门卫制度等旨在保证施工现场平安、文明、有次序第的治理制度。2、装备足够数目的平安、保卫职员，同时在各分包商内指定班组平安保卫兼职职员。以便随时核对施工职员的现场进出证。防止有关职员进入施工现场。分包商必需按制度恳务实时向总承包提交治理职员、把持职员名单及其上岗资历证书，以便监控检查，防止各种事故发生。3、随时进展平安检查，一旦觉察有违犯工程部平安花费治理制度的破刻令其整改，严格的宽大年夜不怠。3.06 对分包档案信息治理1、文件、材料、图纸跟有价值的信息材料搜集内容完好，能反响基建活动的全过程跟结果，与施
39、工过程的理论相不合，准确真实；加强档案根底任务的树破，树破健全材料搜集的构造治理搜集，为开工材料的完好准确供给条件。在工程开工，向总承包供给完好的工程档案材料。2、总承包部布置专职档案治理员，恳求各分分包单位也指定专兼职档案材料员，按照恳求跟有关制度，细心搜集一般材料的有关信息，并做好开工归档材料。3、工程材料员平常就要做好预破卷任务，实时收发各项在施工、治理中构成的文件、材料、图纸、照片等，树破分台帐，收、发材料有签收制度。4、每月构造检查调查，以保证各分包单位的档案跟信息治理任务的准确有效。在单位工程终了平常，分包单位工程担负人、技能担负人跟档案治理员，应对工程档案材料细心自检，并按甲方的
40、不合规则写出档案自检报告，为单位工程开工验收做好预备任务。3.07 与业主、监理的独特与调跟为圆满完成工程各项方案目的，在工程施工过程当中，本公司将自始至终承受业主单位的指导，谦虚听取业主的见解并细心承受监理单位对工程质量的监视，为更好的与业主、监理独特，理顺关系，特制定以下治理方法：1、总承包方在施行工程工程治理时，将严格按从分包单位总包单位监理单位业主单位的四级治理层次逐级报告任务，以理顺现场治理关系。2、建议在每周一召开由业主主持，监理及总包单位参与，假设有需要各分包单位独特参与的工程例会。通过工程例会这一制度完美业主与监理、业主与总承包、监理与总承包、总承包与各分包之间的关系。3、在召
41、开工程例会时总承包方将向业主及监理提交每周任务报告及下周任务方案，在报告中将详细说明工程的进展情况，在方案中详列进度、材料、劳力、装备、资金等的细部方案。4、细心做好施工日记，记录工地上每个工种工人及使用呆板的数目、运到工地物料数目，以及整天的气候情况，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。5、充分注重业主及监理的教唆，现场治理职员随时以书面方法记录监理及业主的教唆，并在事后以书面的方法报业主确认后予以贯彻。第 4 章 施工布置按照本工程投标文件跟施工图的各项恳求、施工现场场地周边情况情况及建筑面积跟位置情况，结合本公司以往施工经历及施工才能，制定真实可行的施工布置。4.2.1工程治
42、理目的我公司假设有幸中标，拟将本工程作为本公司的重点工程。工程经理部将按照公约许愿以及公司ISO9000质量标准次第对本工程施工进展全过程的把持，并对本标段工程施行目的治理。4.01 质量治理目的及方法质量目的：按照业主投标文件的恳求及本公司质量治理系统，断定本工程的质量治理目的为：确保工程抵达一次验收合格率为100%，*室庐集团房屋建筑工程交房标准恳求。为了完成以上的治理目的，我们将通过以下几多方面的保证方法：1、成破QC小组，对质量通病跟施工难点进展现场攻关，确保工程无质量通病。按照工程特点，我们将对以下课题进展现场攻关：屋面、卫生间、外墙等的防止渗漏水以及商品砼裂缝征询题，砼确保无蜂窝、
43、麻面、孔洞、露筋外，重点处置消除施工破绽跟夹渣、墙柱底部缺陷烂足跟梁柱节点处讨论断面准确平坦以及剪力墙构造柱、梁、墙、板等阴阳角梗直等课题。2、严把材料关，保证一切的材料全体抵达或高于施工图纸、工程说明、现行国家标准之恳求及政府部分对建筑工程的最新恳求，材料进场全体有质保书并经复试合格后方可使用。一切材料在大年夜量量倾销前，均供给样品给业主并获得业主的赞成。一切经赞成的材料样品均全天候保管在现场，以备监理测验。3、细心编制施工构造方案跟专项施工构造方案或方案，加强技能交底任务。4、健全质量检查制度，树破完美的质量奖罚制度。每周进展一次质量检查，检查结果地下，奖罚明晰，对质量征询题要追查缘故，寻出对策。5、树破各种详细的质量标准，做到施工现场事事有标准，治理讲标准、作业按标准、检查对标准，实行“量化治理、防止治理与干活凭感触，好坏靠印象，添加随意性。6、实行“质量五多治理方法，即质量治理恳求多跑腿、多检查、多记笔记、屡次敦促、屡次验收。平安目的：确保无严格人身、装备平安事故，一般工伤事故不大年夜于1。实行治理目的的保证方法：1、在施工中严格实行新的建筑施工平安检查标准JGJ-59-99，杜绝违章把持。2、实行我公司的平安治理制度，制定各种平安技能把持规程跟平安治理目的并分析跟落实到部分与担负人。3、加强对各种平安装备、装备的硬件投资及现有平安装备、装备的保护治理。4、通过“走出
