1、设备维修工作参考计划范文5篇工作打算确实是对马上开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、处理方案和步骤方法等。下面是关于设备维修工作打算范文5篇，希望对您有所协助。设备维修工作打算(一)一、201x年工作重点201x年工作重点是：保证设备良好运转，提高设备完好率，提升设备维修人员素养，全面加强设备维护、保养工作，防止因机械设备疏于保养出现毛病，妨碍公司消费作业。二、201x年工作目的1、设备的检查与保养工作落到实处。2、设备完好率到达90%以上。3、设备维修费用符合201x年维修打算费用标准，防止设备失修。4、加强设备维修、保养等材料的治理，确保其真实性与有用性。5、加大维修人
2、员培训力度，确保维修人员素养不断提高。三、设备治理中出现的咨询题与处理措施1、以往设备维修中，我们多处是设备出毛病之后的被动维修，出现突发毛病后，会妨碍消费作业，而且有些突发毛病出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购置配件，如此会增加机械设备修复时间，如此就促使我们，要及时改变设备治理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的治理力度，依照机械设备近几年来的使用情况和完好情况，制定机械设备的年度维修打算，或季度维修打算等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进展维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。2、主要消费机械设备的维修更换配件库存不够健全
3、，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进展跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进展集中采购。确保主要配件随用随有，3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所治理的机械设备品种较多，要求维修人员要纯熟掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探究学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在适宜的情况下，寻求设备厂家的协助，对消费作业中操作、维修和机械设备毛病较多的部位，进展专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进展现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者的素养参差不齐，因设备操
4、作不当而造成的事故时有发生，201x年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监视，保证设备的良好运转，不能只靠我们设备保障部去时时监视维修，我们需要所有使用部门共同去维护。设备维修工作打算(二)一、更扎实的做好平安工作新的一年里，公司提出保六争八的消费目的，为了完成上级下达的任务，为消费保驾护航，真正做到“平安上班，平安消费”我段针对实际情况，制定了以下几项平安措施。1、加强现场灭火器的定制治理。定时定期的派专人对所属区域的灭火器进展检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭
5、火情。2、平时多注重“6s”的治理工作。针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期(例如每周五重点清扫)对现场进展清理整顿，做到从源头上减少平安事故的发生，同时也为公司推行6s治理尽本人的一份力。3、严格监视执行班前、班后会制度。我段将派专人监视各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会平安记录，从思想上强化员工平安认识。坚决从思想上开场同“违章、麻木、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而构成“我平安、你平安、大家平安”的良好场面。4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家留意，
6、并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。二、狠抓人员纪律，注重综合素养，提高员工技能目前公司已进入自建厂以来史无前例的消费浪潮，本着“效劳消费”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素养、技能”三方面出发，制定如下打算：1、严查睡岗、脱岗、窜岗。段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发觉一起违纪，将严格按照公司相关制度进展处分，同时针对因违纪造成的设备消费事故，将处分相关责任人。2、长期开展段内“我学我用”的活动。长期以来，员工通过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经历，为此，我段将组织有经历的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓舞大家积极学习，提出合理
7、化建议，进一步完善维修流程。让一人的经历大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有经历的钳工教师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。3、完善奖罚制度，做到奖罚清晰。在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进展段内小罚，并将罚金作为“经费”，鼓舞那些阶段表现突出的优秀员工，并公开透明接受大家监视段费使用情况，做到“有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。三、转变思想，力促消费去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极性不高的弊病。详细表现为遇事拖拉，特别是临近交接班时间段内出现的突发事件，部分员工认为立即下班了，拖一拖确实
8、是下个班的事或者当班过程中发觉设备咨询题当作没看见，直到领导下达命令后才去做，针对以上情况，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，详细施行为：将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为假设干块(每一块分为假设干小项)，按照“大小适中，轻重搭配”原则，分配到全段维修人员，平时工作中，该员工除了完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发觉出的咨询题，能处理的及时处理，不能处理的上报班、段长另行安排。关于某块设备发生的毛病，将排查缘故，追查相关责任区责任人的渎职责任，并定期(一月一次)统计各块责任人提早发觉的咨询题次数，及时处理的次数和未能有效预防的次数，并依照统计数据，
9、处分排名靠后几位员工，奖励靠前的员工，进一步表达“小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再接再励”的理念。我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想，积极贯彻“以小防大”的方针。三、进一步标准作业流程，逐步建立完善的设备档案良好的制度是提高工作效率，预防平安事故的有效措施，为此，在20xx年的根底上，我段将再接再厉，进一步标准作业流程，逐步建立完善的设备档案，详细施行为：1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。实践证明，工作现场受环境要素限制，许多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性，编写
10、一些“作业流程”例如：“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及考前须知和平安防护措施等，相信这些“土创造”定能提高工作效率和大家实际操作水平。2、加强设备档案治理工作。两年以来，现场许多设备已屡次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生毛病时却找不到适宜的备件，因此耽搁消费，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修工程备件表”根底上，进一步完善拆卸设备零件统计表、定期检修工程备件表，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清晰该设备内部的各零件型号，为下次维修提供方便，也为备件申报提供依照。
11、3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等，进一步提高工作效率，尽量不耽搁开车时间。四、标准库存标准，加强备品备件申报、治理工作日前，公司正在推行erp形式，我段为习惯公司开展需要，将进一步标准备品备件治理工作，为此，将重点从以下几方面着手：1、结合设备档案，合理申报备品备件。依照设备档案及平时维护设备要求，合理申报所需备件，“不浪费一分钱，也不错花一分钱”，在满足日常消费的同时，还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。2、派专人对新旧备品备件进展治理。目前，车间内有多个小库房，
12、轧机作业区也有本人常用的备件区，为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负责作业区内所有备件的治理工作。主要分为新备件到货指令，入库登记，支出及旧设备修复后重新利用等级，并分区存放常用备件，同时，要求员工尽量熟悉备件存放情况，做到心中有数。设备维修工作打算(三)一、目的保证设备平安、稳定、长期、满载、优良运转状态，确保设备满足检测的要求。二、范围适用于公司内对所有设备进展维护保养工作要求及治理。三、职责1、设备治理是设备维护保养的治理部门。负责公司所有检测设备、设备的治理。2、设备治理依照公司检测设备、设备的实际情况，负责建立治理档案，制订设备维护和保养记录，对设备、设备施行全过程的治理。
13、3、设备治理负责所有的设备、设备进展维修、保养及运转操作记录治理。四、工作程序公司检测设备在使用过程中，随着运转工时的增加，各部机构和零件由于遭到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多要素的妨碍，技术功能逐步变坏。1、保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，光滑，调整，检验。检验由本公司专职检验人员负责进展。1)清洁、检查、紧固、调整、光滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定运转工时进展保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是依照实际使用中技术情况的变化;设备的构造;使用
14、的条件;环境条件等确定。是依照零件磨损规律，老化规律，把程度相近的工程集中起来，在到达正常磨损，老化将被破坏前进展保养，保持设备整洁，发觉和消除毛病隐患，防止设备早期损坏，到达设备维持正常运转的目的。1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的根底，直截了当关系到运转平安，能源的耗费，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主，坚持开工之前、运转中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运转机件、平安保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，光滑必须光滑到位，紧固松动件等。2、设备启动前的工作工程。1)清洁检测设备，去除与消费无关的杂物，
15、更换或清洗过滤网。2)检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停顿按钮是否正常。3)检查各部位有堵塞，漏油，漏电的现象。3、设备运转中的检查。1)留意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。2)运转中留意平安部件是否正常。3)遇异常情况要及时向设备治理负责人报告。4、收工后的作业工程1)清洁设备外部，内部的剩余消费用料，清洁各种零部件。2)排除运转中发觉的缺陷和毛病。5、设备的维修保养检测设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强迫性的保养制度取代随坏随修，以修代保，进展频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养确实是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业工程按其周期长短分别组织在
16、一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，季节性保养。5.1一级保养一级保养是各级技术保养的根底，各级技术治理部门必须十分注重一级保养工作的质量。由使用保管人负责执行。主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、光滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、平安部位、各种阀门、光滑油油平面。5.2二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业工程，并检查运动部件的光滑油情况，清洗各类滤清器，检查平安机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合情况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和操纵用仪器仪表、计量用仪器仪表，延
17、长使用寿命，维护设备的技术功能。5.3季节性保养冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，应结合一级保养进展季节性保养作业，以检查油路及油管是否漏油、溢油等现象为主。防止因气温变化造成设备功能不良和机件损坏。5.4使用过程毛病维修运转过程中假设发活力械设备毛病，应及时通知本组组长联络维修人员维修，并填写设备维修记录单。维修后，经使用人检验正常运转后(如妨碍设备精度就需标定或检定后)再进展正常工作。5.5保养时间安排日常例行保养由操作工按照要求日常进展，一级保养由设备使用操作人员负责，每半年进展一次。季节性保养按照冬、夏季节交替由使用操作保管人进展.设备维修工作打算(四)1.目的保
18、持厂根底设备、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。2.范围适用于本厂根底设备、设备的操纵和治理。3.职责3.1消费部是设备维护保养的归口治理部门。负责厂的根底设备、设备的治理。3.2消费部依照厂根底设备、设备的实际情况，负责建立治理档案，制订设备操作标准，对设备、设备施行全过程的治理。3.3消费部负责所有的设备、设备进展维修、保养及运转操作治理。4工作程序设备在使用过程中，随着运转工时的增加，各部机构和零件由于遭到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多要素的妨碍，技术功能逐步变坏。4.1保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，光滑，调整，检验和补给
19、作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进展。1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。2)紧固、调整、光滑作业一般由机修工执行。3)压力容器作业由专业人员执行。4)电气作业由专业人员执行。保养制度我厂的设备保养制度是以预防为主，定运转工时进展保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是依照实际使用中技术情况的变化;设备的构造;使用的条件;环境条件等确定。是依照零件磨损规律，老化规律，把程度相近的工程集中起来，在到达正常磨损，老化将被破坏前进展保养，保持设备整洁，发觉和消除毛病隐患，防止设备早期损坏，到达设备维持正
20、常运转的目的。4.2.1设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的根底，直截了当关系到运转平安，能源的耗费，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主，坚持开工之前、运转中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运转机件、平安保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，光滑必须光滑到位，紧固松动件等。4.2.1.1设备启动前的工作工程。1)清洁设备，去除与消费无关的杂物。2)检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停顿按钮是否正常。3)检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。4.2.1.2设备运转中的检查。1)留意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无
21、异常的声响。2)运转中留意平安部件是否正常。3)遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。4.2.1.3收工后的作业工程1)清洁设备外部，除去管道和容器内的消费用料，清洁各种零部件。2)放尽系统内的剩水，检查光滑油的质量，油量视需要补给。3)排除运转中发觉的缺陷和毛病。4.2.2设备的维修保养设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强迫性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进展频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养确实是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业工程按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。4.2.2.1一级保养一级保养是各级技
22、术保养的根底，各级技术治理部门必须十分注重一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、光滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、平安部位、各种阀门、光滑油油平面。4.2.2.2二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业工程，并检查运动部件的光滑油情况，清洗各类滤清器，检查平安机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合情况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和操纵用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术功能。4.2.2.3三级保养三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速
23、器，去除污垢、结焦，视需要对各部件进展解体、清洗、检查，去除隐患，排除缺陷，对设备进展全面检查，视需要进展除锈、补漆，对电气设备进展检查、试验。4.2.2.4季节性保养本市冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进展季节性保养作业，以防止因气温变化造成设备功能不良和机件损坏。4.3使用过程毛病维修消费过程中假设发活力械设备毛病，应及时通知本组组长联络电工维修，并填写设备维修记录单。维修后，经使用人检验正常运转，并清洗消毒后再进展正常工作。5相关记录设备维修保养记录设备维修工作打算(五)第一条目的为使本公司消费设备的预防保养、日常维护、毛病请修备
24、品零件治理、维修绩效作业有章可循，以维持消费设备正常运转，降低毛病率提高消费率，特订立本方法。第二条范围凡有关消费机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本方法规定办理，其范围包括：1经办单位权责划分及职责2设备基准材料的建立3保养光滑打算的订立4保养光滑打算的施行与检核。5毛病请修。6备品零件请购与治理。7电焊、气焊作业治理。8保养维护绩效的检讨。第三条组织名称与机能一、本方法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。二、假设遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。第四条经办单位权现划分和职责一、经办单位(一)治理部门：财会部为本公司设备的治理部门。(二)保养维
25、护部门1.消费部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组)，负责与消费业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。2.行政部总务单位：负责非消费部工务单位的其他设备维修。3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以治理部门为使用部门。二、有关部门的职责(一)治理部门：1.设备帐册的建立并予以分类作业标准。2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业标准。3.催促各使用部门依标准执行保养维护工作4.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司设备盘点治理作业办理。5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符6.制造标签于设备上利保管员和
26、盘点。(二)保养维护部门1.协助新购置设备的安装、试车和验收。2.毛病修护的执行。3.定期检修打算的拟定和执行。4.设备使用异常反响和毛病缘故分析。5.委托外部修理的申请、督导与验收。6.能源节约打算的执行与跟催。7.对使用部门的光滑保养、光滑施行情形的检核。8.各项设备档案建立与。9.闲置设备的整修或报废建议10.工作改善、设备改善方案的施行情形追踪11.备品使用操纵与审核。12.其他上级交办的事项(三)设备使用部门1.协助新添置设备装机、试车、验收等作业。2.设备清洁、整理及四周环境整洁的维护。3.依保养光滑基准执行设备维修作业。4.协助设备定期保养、毛病维修作业。5.设备改善提案的提报。
27、6.其他上级交办事项。第五条设备根本材料的建立一、设备根本材料的建立(一)新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应按照设备说明书等材料建立设备原始登记表,并将有关说明书、图纸等材料归入设备保养维护档案治理。(二)设备如发生改善、更换等异动情形时，工务单位主管应依实际异动情形修正材料。(三)设备保养维护档案内容应包括：1.设备重要诸元2.安装及试车情况。3.备品明细。4.检查基准。5.光滑基准。6.检修记录。7.光滑记录。8.设备毛病缘故分析及对策方案。二、设备检查基准的订立1.设备于安装试车完成后，工力单位主管应依照设备图纸特性，维护保养说明、操作情况等材料，编制含设备的检查工程、检查方法、断定标准、处理方法、检查周期、检查人员等工程的设备检查基准表2.设备检查基准表订立完成后，经消费部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布施行。三、设备光滑基准的订立1.工务单位主管应对现有设备，依照设备材料、光滑说明、操作情况等订立各设备的光滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等材料的设备光滑基准表2.设备检查基准表订立完成后，经消费部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布施行。
