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金蝶开发工程师任职资格标准.doc

上传人:guanlirenli 文档编号:2063411 上传时间:2018-08-31 格式:DOC 页数:1 大小:76KB
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金蝶开发工程师任职资格标准.doc_第1页
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1、 金蝶任职资格标准(V1.0)开发工程师系列职位序列 初级开发工程师 (T3、T4) 中级开发工程师 (T5、T6) 高级开发工程师 (T7)角色定义有一定的开发经验,能承担编码的工作,是模块功能的直接实现者,能在指导下,按计划要求完成任务并保证质量。有较多的开发经验,能承担软件的详细设计、编码和维护开发等工作,能解决模块中的难题,能按计划完成工作并保证质量。有丰富的开发经验,能承担核心技术的开发,并注意总结、推广和重复应用。能承担解决系统疑难问题,是某核心技术的专家。具有培养和辅导员工的能力和责任。专业经验 2 年以上软件开发经验 3 年以上软件开发经验 5 年以上软件开发经验专业知识软件工

2、程知识、软件开发体系知识数据库开发知识软件工程知识软件开发体系知识数据库开发知识数据库性能优化知识软件设计知识软件工程知识软件开发体系知识数据库开发知识数据库性能优化知识软件设计知识必备知识业务知识 开发技能能够使用某类计算机语言进行编程,实现需求。能够非常熟练使用某类计算机语言进行编程,熟悉分布式组件管理机制,熟悉相应的 API。能够编写高质量的代码,熟悉通信协议,非常熟悉 API。能优化语句效率、优化程序结构,对代码的可读性、可维护性、可扩展和可测试性等方面提供有价值的优化建议,并指导低级别开发工程师。技能设计技能无 了解面向对象的设计思想,会使用 UML 建模工具进行建模。有较好的业务分

3、析设计能力和面向对象的思想,并能熟练使用 UML进行业务建模。客户导向 询问问题,确定客户的需求和期望, 运用自身资源以确保满足客户的期望;寻找那些客户开始没有表达出来的真实需求的信息,发展客户关系。持续学习 主动与他人交流,以便得到关于自我强项和发展需求的进一步了解;投入相当多的时间进行专业的学习。核心行为 团队合作 自觉参与实现团队目标,体现出尊重他人的意见和想法,愿意妥协以实现团队目标,解决团队内部或团队间的不良冲突,确保团队成功。分析及解决问题有效利用现有的程序、技术和方法,来识别和解决日常工作中的问题。透过现象,寻求问题的根本原因,并推荐解决方案,以有效解决问题。在决定采取何种行动之前,分析和妥善权衡得失、机遇和风险;创造或引进新方法,有效地解决困难复杂的问题。行为关键行为 成就导向投入额外的努力(超出正常要求的)实现目标,寻找办法以取得成果。愿意肩负艰巨的工作任务;把握自己的责任,强化有效的行为和结果,达成预期结果。愿意承担极为复杂和困难的任务,并确保圆满实现预期效果;不断“提升绩效门槛”达到更高水平的优秀和成功。

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