农村村干部脱贫攻坚工作总结.doc

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 农村村干部脱贫攻坚工作总结 现就今年的包村工作有关情况总结如下： 一、高度重视，加强组织领导按照县委、县政府《关于做好全县部门单位“双包双促”脱贫攻坚包村工作的通知》暨《x县2021年脱贫实施方案》要求，我镇高度重视x镇x村的包抓帮扶工作，把此项工作列入重要议事日程，多次召开会议专题研究、专门安排。成立了局“双包双促”工作领导小组，由x任组长，x副组长，其他领导班子为成员；同时确定综合素质高、工作能力强、农村情况熟的x两名同志为驻村干部，具体负责包村工作的联络、协调和任务的落实。建立了驻村扶贫办公室，制定了驻村工作制度和年度包村计划，所有图表全部上墙。配齐了驻村工作队所需的电脑等办公用品和生活用具，保证了驻村干部能够住得下、稳得住、干得好。2名领导每人包扶-1-3户贫困户，干部职工每人包扶2户贫困户，一包三年不变，不脱贫不脱钩。实行科级领导包扶联组制度，每名科级领导除包扶好自己所联系的贫困户外，同时负责抓好所包组一般干部的包扶工作，做到了有人干、有人抓、有人管。 二、深入调研，理清工作思路为了扎实做好包村工作，全面完成脱贫攻坚任务，镇领导班子从科学制定脱贫三年规划入手，先后3次到该村进行实地调研，并与包村干部、村组干部和广大群众广泛接触，深入田间地头和农户家里了解村情、民意，对全村的自然条件、人口、土地、劳动力构成、家庭经济收入、困难户、难点热点问题等情况进行了详细的了解掌握、分析研究，全面、准确摸清了x村的基本情况，为制定切实可行的脱贫工作方案奠定了坚实的基础。 经过镇班子成员、全体干部职工和驻村工作队的努力，通过调研、走访、座谈，帮助x村明晰了工作思路，明确了工作重点，做到了脱贫攻坚思路清、路径准、措施实。 立足x村实情，结合脱贫攻坚要求，制定了x村脱贫攻坚“12345”规划，即围绕一个目标（脱贫攻坚目标），完成两项任务（2021年底脱贫20户、82人，2021年底脱贫30户、120人），发挥三大优势（自然环境好的生态优势、距离西安近的区位优势、一体化起点的后发优势），抓好以下方面工作：发展壮大增收主导产业（连翘205亩、洋芋450亩、药材120亩、核桃科管450亩、劳务输出432人、养羊2户-2-共125只）、改善公共服务设施、整治环境卫生，实现五个目标（贫困户人均收入翻番、公共服务设施得到改善、村容村貌明显改观、党建水平不断提升）。 在此基础上，及时制定下发了《x县x镇精准扶贫工作实施方案》、《x县x镇2021年度“脱贫攻坚”工作计划》、《x县x镇关于干部职工结对帮扶贫困户的通知》等文件，把工作任务落实到人，把工作要求落实到项，把工作措施落实到点，推动了脱贫攻坚工作扎实有效开展。 联系包扶贫困户的干部职工在精准上下功夫，因户施策制定帮扶措施，理思路、帮信息、搞协调、强服务，全力而做、尽力而为，真正与贫困户结亲交友、鼎力相助。 三、真抓实干，强化基础工作精准识别是精准扶贫的前提和和基础，也是保证脱贫攻坚成效的关键所在。我局驻村工作队从贫困户的精准识别和建档立卡工作入手，坚持标准，严格程序，把好关口，在初选对象、公示公告、结对帮扶、填写手册、制定计划、数据录入、联网运行、数据更新等每一个步骤上都秉公办事、一丝不苟，按照相应的时间节点，完成了贫困户的建档立卡工作。x村辖21个村民组，有547户、1997人，经过精准识别共有贫困人口217户、709人，其中政策兜底77户161人（五保户19户19人，低保户58户142人）。在发放扶贫贷款审批时，坚持原则，严-3-格程序，服务为本，保证了资金发放合规、及时、安全。同时，驻村干部发扬艰苦奋斗的精神，严格要求自己，不给群众增添任何负担；每月初提早研究当月工作，提前筹划安排，每周与村干部开会对接有关工作情况并协商解决出现的困难和问题，月底总结本月工作完成情况，真正把心思用到了脱贫攻坚上、把精力用到了工作落实上；加大政策宣传力度，积极为精准扶贫营造浓厚的舆论氛围，全年在《商洛日报》发布新闻稿件1篇，x县政府网站发布扶贫信息8篇。 四、做强产业，支撑群众增收发展产业是实现脱贫攻坚的根本要求，也是加快脱贫攻坚步伐的主要渠道。针对x村底子薄、群众收入低、村级集体经济无收入来源的实际，我们始终把产业脱贫做为重中之重来抓，在发展产业上下功夫，在提升效益上用心思，在打造品牌上做文章，在技术培训上出实招，全力以赴发展壮大产业，支撑贫困户早日脱贫。 一是实施龙头带动，提升产业发展水平。结合x村群众收入主要依靠劳务、核桃、中药材、洋芋、养殖的实际，积极组织各类培训，充分发挥群众优势，架好产品与市场之间的桥梁，提高产业发展的市场化程度，促进产业增效、群众增收。 二是强化技术培训，提高群众致富技能。 围绕产业发展实际，紧贴群众所盼所想，积极开展技能培训，提高了群众的致富能力和水平。2021年，先后开展各种实用技术培训9次，其中核桃-4-科管3次、核桃高接换优1次、连翘栽植1次、其他药材2次、洋芋种植2次、养羊 下面是整理的脱贫攻坚工作总结范文，欢迎参考。 2021年脱贫攻坚工作总结一年来，我乡在市委、市政府的领导下，认真贯彻落实中央精准扶贫工作会议精神，坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，将脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程，扎实推进精准扶贫、精准脱贫工作，取得明显成效。现将我乡2021年脱贫攻坚相关工作开展情况汇报如下： 一、基本情况 龙船塘瑶族乡位于洪江市南部，境内地广人稀，森林植被较好，环境优美。全乡土地面积104平方公里，下辖1个社区6个行政村，其中有贫困村5个，分别是白龙村（驻省级扶贫工作队）、龙船塘社区（原小熟坪村）、红心村（原地胜村）、黄家村、翁野村。全乡共有农村人口2168户8035人，其中贫困户452户1598人，至今年底全乡将脱贫419户1528人。 2021年度，我乡拟脱贫205户719人;落实建档立卡贫困户危房改造101户;雨露计划55人，教育助学260人;完成贫困户小额信贷150余万元;第一批富农贷7户。 二、强化组织领导，落实扶贫攻坚三保障 （一）组织领导有保障。脱贫攻坚工作是各级党委、政府推动科学发展、促进社会和谐的重要举措。 为了确保今年完成脱贫任务，多次召开党政班子会议专题研究脱贫攻坚工作，召开脱贫攻坚推进会议17次，召开培训会、动员会、整改会二十余次，成立了以廖俊同志为组长，蓝胜、肖春喜同志为副组长，其他领导班子成员及贫困村第一书记为组员的拟脱贫户入户核实领导小组。 （二）工作人员有保障。为了确保打赢这场脱贫攻坚战，乡党委安排党委副书记肖春喜分管精准扶贫工作、配备专职扶贫站站长何静榆（公务员）、专职工作人员向爱（转业军人，部队电脑信息管理专业人员）、杨波（危改人员）、杨志杰（水管站站长）。 （三）扶贫经费有保障。我乡对扶贫工作站办公经费实行实报实销，配置专门的扶贫办公室、办公电脑，每月落实扶贫工作人员津贴200元/人。 三、强化工作责任，层层压实工作任务 （一）落实驻村领导第一责任。各党委班子成员落实责任到第一线：乡党委书记廖俊同志亲自负责联系今年出列的龙船塘社区，事无巨细，重点关注产业发展及基础设施建设;乡党委副书记、乡长蓝胜同志联系光明村;乡党委副书记肖春喜同志联系翁野村;乡人大主席黄红武同志联系白龙村;乡政协联工委主任李丽云同志联系黄家村;组织委员向非凡联系翁朗溪村;副乡长张渝良联系龙船塘社区;乡纪委副书记王建贞联系红心村。 各领导干部为各所驻村扶贫攻坚工作第一责任人，负责指导各项扶贫工作任务全面落实。 （二）落实驻村干部直接责任。各村在驻村领导联系的基础上配齐驻村干部3-4名，具体负责协助村两委干部开展好各村扶贫攻坚日常工作。 （三）落实村两委干部具体责任。各村两委班子与乡党委政府层层签订脱贫攻坚责任状及十三五项目规划军令状，确保顺利完成脱贫及项目任务。 （四）落实扶贫攻坚工作奖惩制度。 扶贫攻坚任务工作各项指标体系的完成情况，均与各驻村领导、驻村干部、村两委班子的绩效考核、下村补贴、绩效工资挂钩。 在上级检查中，被市委市政府评为先进的，乡党委政府给予适当奖励;被检查出现问题并批评通报的，扣除现金200元/人次。 四、强化工作举措，扎实推进基础工作 （一）严把识贫关口。为了识贫、脱贫工作公平、公正，精准、合法，我乡严格按照农户申请、村民小组提名、村民代表票决评议、村委会审查、乡人民政府核查、市扶贫办复核、市人民政府审批的识贫程序完成精准识贫;按照村民小组推荐、村两委民主评议形成拟脱贫名单、相关人员入户核实村第一次公示、市扶贫办审批的脱贫程序完成精准脱贫。  （二）落实平台阵地建设。认真落实贫困村六个一要求，做到各贫困村均有帮扶工作队：白龙村为省级驻村工作队长沙学院;龙船塘社区为洪江市总工会、农商行;黄家村为市司法局、市武装部;红心村为市林业局;翁野村为市房管局、市农业银行。各贫困村均设有扶贫开发办公室，购置了电脑，安装了网络，建立了扶贫工作平台，落实了产业基地建设，有整洁、严谨的工作台账和全面、科学的脱贫规划。 （三）落实结对帮扶责任。贫困户四个一要求，做到各贫困户一户一本扶贫手册、一户一个帮扶责任人、一户一个帮扶措施、一户一个公示牌。 做到信息完善、统一，及时更新。做到帮扶责任人不定期入户上门或电话联系贫困户，关心所联系户生活生产情况，并及时提供相应帮助。 （四）规范台账资料管理。按照上级要求，我乡设专门的扶贫档案室、档案柜，设专门的档案指导员及管理员;各村设专门的档案指导员及兼职管理员。全乡、村两级扶贫档案资料做到了一事一档、一人一档。 （五）落实动态管理。 为了做到更精准地脱贫，我乡今年开展了两次动态管理，将全乡精准识贫工作重新梳理了。第一次动态调整，整户清退25户64人，共增加130人，减少187人;第二次动态调整，整户清退2户2人，单个增加7人，减少24人。 五、强化因地制宜，精心谋划脱贫 （一）合理安排脱贫出列时间表。为确保扶贫村达到5万元村集体经济以上，我乡党委、政府根据各扶贫村的发展现状、资源状况和帮扶后盾单位的扶持力度等实际情况，进行调查研究后，深入分析，抓住我乡资源和旅游等优势，2021年我乡脱贫退出贫困村有龙船塘社区、黄家村、红心村、翁野村。 （二）精心谋划脱贫攻坚路线图。根据各扶贫户的情况摸底，按照五个一批的要求，对各扶贫户进行量身制作，确定精准帮扶措施和脱贫时间，坚持扶一户脱贫一户的原则，确保贫困综合发生率控制在2%以下。2021年我乡拟脱贫205户719人，按照程序要求，严把五关，即：一是把好推荐 一、主要做法及成效 （一）高度重视，思想统一。市委市政府高度重视驻村帮扶工作，多次组织召开专题会议研究部署，于中共广安市第四届委员会第九次全体会议审议通过了《中共广安市委关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保同步全面建成小康社会的决定》（广委发〔20xx〕13号），根据此文件和省委组织部关于干部驻村相关文件精神，庚即先后制发了《关于印发〈选派机关优秀干部到村担任第一书记工作方案〉的通知》（广组通〔20xx〕70号）、《关于进一步加强选派到村任职第一书记管理考核的通知》（广组通〔20xx〕92号）、《关于印发〈广安市干部驻村帮扶工作考核实施细则（试行）〉的通知》（广直委发〔20xx〕10号）和《关于认真贯彻落实省委十届六次、七次全会精神、市委四届九次全会精神进一步深化干部驻村帮扶工作的实施意见》（广直委发〔20xx〕17号）等文件。建立市级领导和市级部门驻村工作制度，我市38名市级领导、132个市级部门和区市县572家单位结对帮扶820个贫困村，近10000名干部职工与建档立卡贫困户结亲结对，全市每个贫困村实现1名联系领导、1个驻村工作组、1-3个帮扶单位、1名“第一书记”，每个贫困户都有1名帮扶责任人的“五个一”包村包户全覆盖。今年8月，各部门（单位）准确把握省、市对干部驻村帮扶工作提出的新任务、新要求，把干部驻村帮扶工作作为我市落实全面从严治党和“三严三实”要求的重大实践，全市所有驻村干部全部按要求脱产到岗履职，在全市形成领导力量统筹、部门力量整合、干部力量集中的扶贫攻坚强大合力。 1 （二）立足民生，倾情帮扶。按照省市的总体部署，坚持水、电、路、田、房“五位一体”同步攻坚，全力夯实贫困村基础条件。 一是大力实施“安居工程”。就地解决和改建农户住房1122户，异地搬迁贫困农户466户;二是加强基础设施建设。 新建、改建山坪塘、蓄水池289口，新修和修引水灌溉68.18千米，新建垃圾处理房（池）200余个，自来水入户2105户;三是加强交通建设。今年新建、改建村级公路、便民路579.5公里;新建、改建桥梁32座;改善了农村交通条件。四是强化农民技能培训。实用技术培训4.5万人次，增强了农民致富能力。五是实施教育扶贫，救助贫困学生65466名，有效解决农村上学难的问题。 各级帮扶单位（部门）共为贫困村累计投入帮扶资金21807.59万元。六是修建村级公共服务场所。修建维修村卫生室5个、村文化活动室13个、村级活动场所27处，有力改善了贫困村等村基础设施，改善了群众生产生活环境，为提高贫困群众生产生活水平发挥了重要的作用，取得了明显的社会效益。 1.落实扶贫帮扶机制。建立完善定期走访、帮扶协调、长效管理等一系列扶贫帮扶机制制度。市县两级领导、机关干部参与帮扶的每个月至少定期走访两次帮扶贫困户，深入村、户，了解实际情况，认真细致地搞好调查摸底，及时掌握贫困村、贫困户致贫原因、帮扶需求等，做好基础性服务工作。帮扶干部在全面了解实际情况的基础上，帮助贫困户认真分析贫困主要原因，理清扶贫帮扶工作思路，根据实际及时采取扶贫帮困措施，改变以往单一的阶段性或节日性捐助形式，由“输血型”向“造血型”转变，引导和帮助帮扶对象逐步提高生产自救能力。一是在思想上帮扶。与被帮扶的贫困户多次谈心交心，帮助他们克服“等靠要”的消极思想，引导梳理勤劳致富观念。 二是在生活上帮扶。帮扶责任人根据当地资源、自然条件、劳动力情况和发展意愿等实际情况，制定发展规划，重点解决“饮水难、读书难、住房难、看病难”等实际问题，协助贫困户引进项目、发展产业，提高自身发展能力。同时协调、跟踪有关部门落实相关帮扶措施，联系社会力量参与扶贫帮扶。三是在培训上帮扶。帮扶责任人积极联系有关部门，加强对有劳动能力的贫困户实用技术方面的培训;对缺乏劳动力的贫困户实施智力扶贫，主要推进其子女免费就读技工学校或中等职业技术学校，熟悉掌握1-2门职业技能，为今后脱贫打好基础。 四是在生产上帮扶。 在贫困村建立“公司+合作社+农户”的帮扶模式，帮助贫困户发展种植业、养殖业等特色产业，更好地建立贫困户长效2脱贫机制，促进贫困户增收脱贫致富。五是在就业上帮扶。协助有就业意愿和有劳动能力的贫困户与用人单位、企业的沟通联系，配合人社局为其提供劳务、就业信息，积极引导劳动力转移就业，增加贫困户的经济收入。 2.落实产业项目精细规划。 在深入分析贫困村和贫困户的致贫原因，第一书记带领村级干部，按照先“差”后“好”、先难后易、先远后近的原则，由所在乡镇、驻村工作队、帮扶责任人、扶贫对象，根据贫困原因和帮扶需求逐村逐户制定扶贫规划和脱贫计划，使建档立卡工作与各项扶贫政策相衔接，扶贫措施与贫困现状相对应，做到了村村有规划、户户有计划，并发展壮大村级产业，以期实现贫困村如期全部脱。 3.夯实基层组织建设。第一书记和驻村工作组按照建设“五个好”村党组织要求，重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”，着力夯实基层基础，增强了村党组织的凝聚力、战斗力。各帮扶部门党组织通过与村党组织援建活动阵地、 第 15 页 共 15 页