副食店的创业企划书在副食品店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的。下面是小编整理的相关内容，欢迎大家阅读参考！副食店的创业企划书 1 副食店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市。本社区外来人口不断增加，而周边副食店相对较少，副食店具有超市的经营特点、经营成本价格优势及便利优势，因而能迅速赢得了消费者的青睐。主要经营烟酒饮料，方便食品，各种日用品等。(一)经营面积 40 平方米。(二)经营选址在社区路边，即将开放的农贸市场斜对面，相对人气比较旺的地方，以此来达到自己的经营赢利。1、投资理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品2、投资估算：室内装修 2 万元，货架及其他设施 2 万元，入货 4 万元，周转资金 2 万元。3、商品副食店的商品结构中，食品占比 50%，日用化妆品20%，日用百货 20%，其他 10%, 约需单品数 500 至 800 种。1、符合目标消费者需求
