1、安全生产月的活动策划方案以扭转安全生产被动局面，实现安全生产形势明显好转为目标，认真贯彻落实集团公司反违章禁令和 hse 管理原则，落实安全责任，加大反“三违”工作力度，提高安全环保中心员工安全意识和应急反应能力，有效落实安全防范措施，杜绝事故发生。安全发展、预防为主xx 年 6 月 1 日至 6 月 30 日为确保“安全月”活动取得实效，成立总部安全环保中心 “安全月”活动领导小组。组长：刘玉东副组长：孙继涛、刘想之、孔繁旭成员：李立、黄云松、王炜、舒小芹、薛锋、秦建军、尚鸿志、张玉龙1、宣传动员阶段主要工作：为配合总承包项目现场开展“安全月”活动，把公司为项目现场购置的“安全月”宣传品发送
2、到现常月 25 日5 月 31 日给各项目现场发放安全发展预防为主招贴 70 套、安全月宣传光盘、7000 副安全知识扑克牌、10 种祸从违章来 、9 种事故警示连环画 、16种安全百科随身行 、交通安全十不准、十不开、安全管理十防。负责人：秦建军月 27 日、28 日，为安全月前期做准备，策划安全月方案。负责人：薛锋5 月 31 日“安全月”活动领导小组审定安全月活动方案。负责人：刘玉东5 月 31 日-6 月 1 日，在办公室内悬挂“安全生产月”活动宣传画、hse 管理原则挂图、六条禁令挂图，安全管理十防挂图、行车安全十不准、十不开挂图、hse 防护基本常识等宣传图。负责人：秦建军6 月
3、1 日30 日，在每个工作日通过网络、把集团公司、集团公司有关 hse 管理的规章制度发全体人员学习；摘录剪贴有关 hse 管理的知识张贴在中心白板上，供大家学习，以上要求全体人员认真学习，考试内容将根据这些资料编制。负责人：薛锋2 日8 日，安全知识考试出题时间。薛锋负责出题，李立负责审核。2、实施运行：主要工作：1 日-10 日，配合公司发布由安环中心主编的“现场hse 管理规范” ，对最后稿进行审定，编辑。负责人：张玉龙11-15 日，召开“现场 hse 管理规范发布会” ，会上由刘玉东宣读“规范”发布实施计划并进行“规范”主要内容讲解、宣贯。负责人刘玉东10 日组织所有在京人员学习集团
4、公司安全 179 号关于进一步加强工艺安全管理文件的通知内容。负责人：孔繁旭13 日,为中国安全生产咨询日，参加公司视频会议，分析“”事故案例分析。负责人：薛锋14 日-19 日，为应急演练周，安环中心组织在京所有人员进行应急知识普及学习。负责人：张玉龙15 日，组织安全环保中心在京人员学习“”事故案例。16 日，组织安全环保中心在京人员学习“”事故案例分析幻灯片教材，吸取教训，警钟长鸣，脚踏实地，抓好安全。负责人：薛锋17 日，组织一次集团公司 hse 九项管理原则和反违章六项禁令考试。负责人：薛锋17-28 日,积极参加公司 hse 论文征集投稿活动，并组织开展 hse 及海外防恐论文评比，促进经验交流和大家学习专业知识的积极性。负责人：孔繁旭、李立18-20 日，配合人力资源部举办“加强安全管理、提高环境保护意识”知识讲座。负责人：王炜21 日24 日，组织一次中心全体人员的集中学习，学习内容包括公司和集团公司有关规章制度、文件等。负责人：刘玉东、刘想之25 日，做安全生产月活动的总结。负责人：刘玉东、刘想之、尚鸿志29 日-30 日，对在京所有人员进行安全月知识竞赛考试。负责人：薛锋同时，活动月期间动态跟踪和关注总部总承包项目现场安全月活动进行情况，并在每周周报中增加安全活动月报告专栏。安全环保中心xx 年 5 月 27 日
