1、鲍岳桥:从心出发再创业 袁帅 小康 很多朋友对鲍岳桥的这次创业甚为不解, 在线教育的水太深, 许多人怀抱教育情怀、满腔热血冲入其中, 最后输得很惨。他说:“如果能够把这件事情做成, 那这辈子就真的心满意足了。”鲍岳桥是个传奇人物, 早在 Windows操作系统之前, 他发明的 UCDOS汉字系统, 就已经名扬国内, 市场占有率高达 95%, 玩电脑的几乎无人不晓。1998 年他创立的联众游戏再次风靡全国, 成为当时国内最大的游戏网站, 注册用户高达 5亿, 很多人都是因为联众才买的电脑。2007 年后, 他转入投资圈, 7 年投了 70多个项目, 又成为国内著名的天使投资人。这是一个满身光环的
2、人。如今, 他又投身到了教育行业, 能否把游戏的趣味性和量化的理念应用到互联网教育中去, 从而吸引更多孩子主动而有奔头地学习呢?鲍岳桥一直在思考。钟情“IT+教育”已久近日, 在“2017 年中关村创新论坛”上, 鲍岳桥作为乐教乐学董事长获得了“中国自主创新人物奖”, 他坦言, 这是行业对他的肯定, 但也是对他及乐教乐学提出的更高要求和挑战。毕竟“现在成功的教育企业基本都是做培训的, 很少有从事教育信息化的成功企业”。近年来, 鲍岳桥一直过着闲云野鹤般的生活。“想在退休前再做点实事。”于是, 他瞄准了教育。2014 年, 鲍岳桥在接近“知天命”的年龄, 再次出山创业“乐教乐学”, 这个决定看似
3、简单、随意, 其实这里面有缜密的思考、专业的调研。很多朋友对他的这次创业甚为不解, 在线教育的水太深, 许多人怀抱教育情怀、满腔热血冲入其中, 最后输得很惨。他说:“如果能够把这件事情做成, 那这辈子就真的心满意足了。”“曾经, 我就读一所普通高中, 那所学校好多年没考出过大学生了。由于偏科严重, 我的英语成绩经常不及格, 我以为我会无缘象牙塔。”鲍岳桥对过往没有丝毫遮掩。万万没想到, 高二那年鲍岳桥迎来了一位新英语老师, 她焕然一新的趣味化的教学方式, 让鲍岳桥对英语重新燃起热情, 并助力鲍岳桥走进了杭州大学的校园。这件事让鲍岳桥惊喜地意识到, 一位好老师对学生的一生都起着至关重要的作用,
4、甚至影响他的人生走向。“除了教材和教学流程的标准化外, 教育从没发生过根本性的变化, 现在依然是老师决定学生的命运。如果老师的教学水平高, 那么他的学生很幸运;反之, 学生的一生都可能因此荒废。”通过信息化让城乡教育资源更加均衡, 这是乐教乐学所致力于解决的痛点之一。对于乐教乐学的学生用户来说, 无论是身处偏远地区还是居住在大城市, 都可以在乐教乐学上观看优秀教师的习题视频讲解, 享受到同样优质的教学资源。信息技术对教育的影响度, 实质上不能以信息技术使用的数量为准则, 而应以使用的实际效果为最高标准。乐教乐学致力解决的另一大痛点是如何让学生爱上学习。作为中国曾经最大的棋牌游戏网站联众的创始人
5、, 鲍岳桥直言不讳:“为什么游戏会受到追捧, 甚至有人沉迷于其中能自拔?因为玩家可以从中获得成就感。”一般游戏中的指示都很明确, 玩家在线多久, 再打几局可以晋级, 让人觉得希望在前, 有所期待。但是学习不具备如此量化的特点, 学生不知道付出多大努力后能学会一个知识点, 甚至感觉有点儿“苦海无涯”, 这是学习枯燥无趣的原因之一。能否把这样的游戏理念应用到互联网教育中去, 从而吸引更多孩子主动而有奔头地学习呢?本着这样的信念, 经过不断的探索、实践, 2015 年, 集人人通、教学管理、工具、资源、游戏化学习于一体的跨平台产品“乐教乐学”正式上线运营。截至目前, 该平台已走进两万多所学校, 注册
6、用户高达近 3000万人, 日均活跃用户540余万人。这样的数字增长是多少平台可遇不可求的, 在采访中, 鲍岳桥向记者介绍说:“乐教乐学和全国 50余个地市教育局开展相关的合作, 用户可免费使用平台资源。此外, 教育部规定, 今年初中以上人人通平台的注册率要达到 80%。”这让乐教乐学迎来了政策利好, 与其发展需求不谋而合。拓展用户并保持用户活跃度是另一个课题。鲍岳桥坦言, “想要留住用户, 必须要让家长和老师参与其中, 尤其是老师。”他表示, 趣味教学虽然能抓住孩子的心, 但教育资源的取舍权在于教师, 并非学生用户本身, 孩子的喜好、辨别力不是决定性因素, 这也是与鲍岳桥此前运营、管理的产品
7、与众不同的新挑战。几十元的线上课程和上万元的线下培训班, 家长往往更倾向于后者, 这是所有线上教育所面临的共性难题。想让学生用户经常使用, 就需要老师的带动。乐教乐学首先定的小目标就是成为教师教学中的必备工具。没时间批改作业怎么办?没有时间给学生出课后练习题怎么办?无法了解学生的学习难点怎么办?针对上述问题, 乐教乐学做了大量的工作帮助老师减负增效。首先, 乐教乐学建立了强大的题库, 题库中的知识点与教材同步, 老师在教学过程中, 可以随时针对教学进度调取教学内容, 课后可以从题库中调取练习题安排课后作业, 学生通过平台完成作业提交后马上就能知道完成的结果如何, 同时老师也会针对班级学生完成的
8、情况找出教学难点, 便于老师有针对性地开展教学工作, 这样不但为老师节约了大量的时间, 同时提高了教学效率。除此之外, 乐教乐学还为全国教师提供共享资源平台, 每个科目的每个知识点都来自全国各地教师们分享的大量教学、辅导资料, 全国任何地区的老师都可以引用和完善。面向所有用户提供免费服务, 乐教乐学如何维系运营继而究竟能走多远呢?对此鲍岳桥表示, 体量是关键。他举例说, 在拥有一定用户量后, 平台可大批量地以进货价从厂家提货, 以低于市场价的价格为用户提供刚需的、特惠的学习用品, 用户在获得实惠的同时乐教乐学也可以获得相应的中间利润, 虽然只有微量差价, 但聚少成多便是巨大利润。眼下, 乐教乐
9、学已跻身互联网教育平台中佼佼者之列, 然而“IT+教育”在鲍岳桥心中的前世今生, 还要从他的“码农”生涯说起。无心插柳柳成荫1989年, 大学刚毕业的鲍岳桥被分配到了杭州橡胶厂工作。虽然拿到了国企的铁饭碗, 但每天循规蹈矩的生活让年轻气盛的他不禁感慨, “我在大学学了计算数学专业, 这一辈子就这样了?”虽然感慨生活平淡, 但鲍岳桥并不确定改变该从何下手。之后的一次无意中的帮忙, 让他的人生得以彻底改变。那时还没有反编译软件, 鲍岳桥的同学拜托他帮忙修改软件。虽然鲍岳桥心里也没底, 但出于对编程的喜爱, 他决定试一试。苦心钻研了一周后, 他竟然真的研究出了一款反编译软件。当时他根本没意识到这个软
10、件的商业价值, 直到有天他在计算机世界报上看到了卖反编译软件的广告才恍然大悟。登一条出售自己编写软件的广告试试?询价后鲍岳桥吓了一跳, 火柴盒大小的版面广告费竟然要一千多!可他当时的工资每月只有几十块钱, 无奈的鲍岳桥只得作罢。如今回想往事, 鲍岳桥略显遗憾, “如果当初借钱登了广告, 之后的路会不会不一样?”无法更广泛地推广自己的软件并不影响鲍岳桥在计算机领域进一步的钻研, 他大胆确定了下一个目标, 研发一款提高打字速度的输入法软件。这应该是所有网民都需要的, 想想他就有些迫不及待。很快他便成功编写了一款输入法, 但在寻找收购公司时却被“汉字系统那么复杂, 不是哪个输入法都能挂在上面”为由拒
11、绝。于是他计划三个人合伙用三个月时间研发出一套汉字系统, 结果他一个人一个月就研发成功了, 更关键的是他的产品各方面性能都优于当时的同类产品。这一次, 鲍岳桥不能再错过机会, 他再也无法压抑内心的火焰, 毅然和同事凑了一千多块钱, 在计算机世界报上做了平生的第一个广告, 开始销售自己研发的反编译系统和汉字系统。一个月后, 鲍岳桥成了当时鲜有的万元户。他研发的 UCDOS汉字系统也一度占据了中国市场 97%的份额。1998 年, 计算机DOS系统步入黄昏, Windows 系统取而代之, UCDOS 汉字系统随之淹没在系统更迭中。鲍岳桥没有同旁人一样感到唏嘘, 相反, 嗅觉敏锐的他在互联网的重峦
12、叠嶂中看到了微露的曙光。中国最大游戏网站诞生还在工厂工作时, 鲍岳桥就喜欢棋牌游戏, 每到周末, 他经常会和朋友玩个通宵。对于棋牌游戏的热爱让他渐渐有了一个大胆的想法, 能不能把棋牌游戏搬到网上呢?鲍岳桥决定大胆一试, 于是他和两位朋友每人凑了 4万块钱, 搭建起网站的基本架构。随后, 他们向江民软件公司创始人王江民借了 50万元, 注册成立了联众互联网公司。生命相同, 生存相似, 和所有创业者一样, 公司创建之初, 一切都在探索、开拓、坚持之中。那时鲍岳桥还不像现在这样善于拓展用户, 为了推广网站, 他常去其他网站下棋, 之后便把自己的网站推荐给对方。用户少的时候经常会遇到棋“无”对手的尴尬
13、局面, 鲍岳桥就自己开三个号来陪一个用户打牌。秉承着这股韧劲, 联众渐渐被棋友们熟知。在互联网并不发达的 1998年, 联众同时在线用户已达千余人, 成为当时成长最快的互联网公司之一。然而市场中并购、收购等资本运作在所难免, 炙手可热、成长性强的联众随后被海虹控股子公司中公网以 500万元的价格收购了 79%的股份。对此, 鲍岳桥也曾感慨联众与机遇擦肩而过, “当时经验并不丰富, 如果公司结构合理, 投资联众的或将是外国 VC, 公司的发展方向、策略方针都会不一样”。2003 年, 腾讯高调宣布进入互联网休闲游戏市场, 联众迎来了终结的时代。“当初腾讯决定做游戏的时候, 我们就在内部预计他们必
14、然会在哪一天超过我们。”鲍岳桥平静地说道, “腾讯没有挖联众用户, 它开发的都是新用户, 这是大鱼被更大的鱼吞吃的残酷过程, 无法阻挡。”鲍岳桥面临抉择, 他知道, 是时候“退出”了。不同的路 很多景色是在其他地方看不到的, 伫立于天苍苍、野茫茫中, 犹如到了另一个星球 下载原图走一条别人没走过的路离开联众后, 鲍岳桥转行做了天使投资人。然而他投资的理念有点与众不同, 别人投资, 投的是前景好、模式好、创意棒的项目, 而鲍岳桥投资看重的是做项目的人, 人靠谱生意才靠谱, 志同才能道合。工作闲暇时, 鲍岳桥就去无人区越野。巴丹吉林沙漠、“死亡之海”罗布泊处处都有“神仙老豹”的身影纵横。“探险的感
15、觉让人着迷。”“很多景色是在其他地方看不到的, 伫立于天苍苍、野茫茫中, 犹如到了另一个星球。”昆仑山冰川覆盖, 连绵不绝, “老豹”曾在无人区遇见过一片 20多公里的湖, 湖面半冰半水, 岸上一米厚的大冰块参差错落, 天空风起云涌呈现出魔幻般的色彩, 他惊叹仿佛回到了远古, 望天似穹庐, 笼盖四野, 日暮风沙天地间, 仿佛置身永恒。后来“老豹”也曾重回故地, 却再也没有见到当时那样的景致。“老豹”坦言, 无人区虽无人, 但偶尔还是会遇见狼、熊。如何应对这些野生动物, 与它们共存, 蕴含人生哲理。“一群野牦牛看见人时会逃跑, 因为一只牦牛跑, 其他千军万马就会一呼百应。但是如果只有一只牦牛遇到人, 它绝对不跑, 因为它知道只能靠自己。”有次车队路遇一只野牦牛, 双方僵持不下, 等待许久两方都没有退让。后来车队倒车, 想让牦牛先过, 谁知这头牛以为车队怕它了, 反而得寸进尺, 像一块巨大的陨石般冲向车队。当牛角撞上巨大的车轮时, 牦牛终于知道自己不是这伙人的对手, 于是喘着粗气用蹄子刨了几下地面后, 扬长而去, 一路绝尘。别人没走过的路给了鲍岳桥别人无法感受过的启示, 他沉醉于这样原始的环境中, 因为在这里, 他可以融入自然, 聆听内心。
