1、关于旅游的创业计划书精选创业计划书的作用是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。关于旅游的创业计划书应该怎么写?下面小编给大家带来关于旅游的创业计划书，欢迎大家阅读。篇 1：关于旅游的创业计划书 进入 21 世纪的中国，经济快速发展，居民消费水平逐步提高，消费心理和消费习惯逐渐改变，人们消费逐渐由单纯物质消费，转向以服务消费为主的时期。旅游业作为“无烟工业” ，随着中国人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人数都保持了 25%的年增长率。发达国家的经验表明，在人均 GDP1000 美元，即达到小康水平，旅游的大众化，普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示，中国人
2、均 GDP 已经超过 1000 美元，即旅游热潮即将兴起。国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中，到20xx 年，国内旅游人数将达到 11 亿人次，旅游收入 500 亿元。旅游业总体产出为 7500 亿元，相当于全国 GDP 的%。而在同时，国内旅游业发展并不成熟，形式单一，主要是游山玩水，旅游市场没有针对性，缺乏特色服务和创新服务，让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游，浪费了旅游资源和消费资源，同时消费者无法得到满足。现代社会的日趋发展和进步，对人的素质的要求也日益提高，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样提高大学生素质，拓展大学生思维，解决大学生
3、就业问题，目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。大学是人一生中十分重要的转折点，这个时期的成长如何，直接影响进入社会，甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大，大学生如何应对挑战，提高素质，这成为目前在校的 1700 万大学生迫在眉睫的事情。另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。我们公司将通过一系列的服务和活动，并于教育部门联合，为大学生提供旅行服务，为大学生的生活提供一个更加丰富的平台，让大学生能在以后的生活中终身受益。公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展
4、的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务，以人为本” 、 “创造终身价值”的理念，汇集管理、财务、营销等各方面的人才，充分发挥潜力，提供最优秀的服务，获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务，并成为领导企业。长期目标是开发全国市场，构筑全国服务网络，成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化，促进大学生自身发展和交流的大型平台。公司的业务主要包括以下部分：(一)休闲旅游休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力，暂时放开烦恼的事情，走进大自然，融入大自然美好的氛围中去，享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生
5、活。这项服务中，可以充分体验自然，陶冶情操，回归自然，解脱心灵的束缚，寻找真实的自我，感悟人生，享受美好生活。在这项服务中，我们更加注重对景点的选择，根据需要，开发新的景区，不局限与现有热门景区，延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。(二)素质拓展这项服务实在传统旅游服务基础上，赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化，来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察，学会适应自然，体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中，我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野外生存技能，自然奇趣，等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣，有可以学到知识本领。这些基本素
6、质的锻炼，能够提升大学生的体质，训练观察力和适应能力并融入自身，终身受益。(三)社会实践这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务，可以让大学生了解社会的方方面面，明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中公司设计有调查活动，访问活动，实习活动，等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合，确保大学生的活动能顺利成功完成，这项活动也是体现大学生地方自身能力，展现个人风采，了解社会，了解自己的时机，也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐，为踏入社会作好准备，打下基础。在这项服务中，大学生既可以学到各种做事、工
7、作、处世的本领，也可以锻炼自己适应社会的能力。(四)Party Time这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。Party Time 是我们为大学生交流信息，结交朋友，获取知识而设计的服务。在这项服务中，会提供许多具体的活动，以便于大学生的需要得到满足。在 Party Time，充满了知识和友谊，信息和互动，是大学生理想的焦急学习场所。在 Party Time，公司会提供各类大学生感兴趣的信息，比如，经济、时事、军事、就业、教育等等。公司会聘请著名人物做互动演讲，请语言大师传授外语口语。公司还举办各式论坛，让大学生自由发挥，诉其所想，感受学术自由的乐趣与充实感。Party Time 是大
8、学生展现青春风采的舞台，让大学生在快乐中学到知识，结交朋友，在青春留下美好的回忆。(五)潜能训练潜能训练就是把大学生带到大自然，利用崇山峻岭，瀚海大川等自然环境，通过专门设计富有挑战性的课程，利用种种典型场景和活动方式，让团队和个人经历一系列的考验，磨练克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，培养团结合作的团队意识，使大学生达到“磨练意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潜能，熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升华到可能达到的颠峰，当人从颠峰“下降”到平凡生活时，应对一切挑战可以从容不迫，潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。1.行业市场旅游市
9、场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业，有国家政策的大力支持。在相当长的时期内，旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面，由于人民生活水平一直不断提高，而且人们的空闲时间也多起来，现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下，出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然导致旅行产业的迅速发展，而且随着社会的发展，旅游业也会更加个性化和多样化。(1)市场细分旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。按职业细分，大学生的旅游消费市场迅速扩大。由于大学生在社会的特殊性，导致大学生特殊的消费习惯和消费需求。问卷调查显示，%的学生每月的全部花费支出在300 元之下
10、，%的学生在 300-500 元之间，%的学生在 500-800 之间，%的学生在 800-120xx 元，还 1%的学生每月花费超过 120xx。可见，大部分学生的消费能力不弱。我们的目标市场主要就是月消费支出超过 500 元的这部分大学生，即约占 52% 的大学生。即全国 884 万的大学生市场。按照平均每人每年的旅行消费所得利润 50 元计算，税前利润可达 44220xx。另据调查显示，这部分的大学生的潜在消费需求很大。而且消费目标改变的弹性较大。只要有合适的替代品，大学生很容易改变消费习惯。因此，针对公司的服务项目，便较容易打开市场，并可在短期内获得快速成长。(2)市场定位因公司的资源
11、限制，以及在细分市场无竞争者，因此采用避强定位，差异化战略，以确保市场占有。公司致力于提高大学生素质，为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的价值。首先服务差异化。公司提供的服务目前是绝无仅有的一项服务，不仅体现在服务的具体设计上，更具体在贯穿其中的全新的学习、生活理念。在服务设计上，突出了对自然和社会的协调，既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足，同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。在整个服务中体现的追求自由和实力，挥洒青春活力，展现青春风采的精神更是别具一格，充分满足现代大学生的理想和追求。在服务上，一切为了创造大学生
12、需要的价值，即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。其次，形象差异化。公司所开展的服务是为大学生服务，形象上是大学生的益友。年轻活泼，充满智力和激情。公司构建全新的企业文化。公司的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。在现代社会中，成为时代领跑者而又是生活享受者。企业形象充分区别与其他企业，代表大学生的内心感受和生活渴望。2.竞争优势公司提供的服务，周到细致省钱。大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。其主要优势有以下几点：(1)专业化公司在服务设计方向突出专业化，可以让大学生产生强烈的真实感。针对大学生，无论在休闲观光，还有在素质拓展、Party Time、潜能训练、社会实
13、践，都让大学生参与其中，获得价值。(2)个性化公司提供的服务针对大学生中不同的需求偏向，设计的服务也具有明显的个性化，可以让大学生的不同需求得到全面满足。而且，在提供的服务过程中，根据实际情况还提供专门的特色服务，达到大学生的满意。(3)集成性公司提供的服务是创新的集合各项服务，多方位、多角度地全面服务。大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合，以满足大学生不同的需求。(4)创新性公司服务始终坚持创新原则，不断创新，全面创新，保证满足大学生的消费需求。(5)完全顾客导向公司的每一项服务都是为大学生量身定做的，一切从大学生的实际需求出发，一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化，
14、形成完全的顾客导向。(6)及时性公司通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务，保证服务的及时性。3.人才优势公司部分依托高校专家教授，一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员，建立完善的人才机制，有充分的人力资源优势。4.竞争劣势由于公司进入的是一个全新的领域，目前尚无人可以学习，因此具有一定的进入风险，公司属创业公司，资源有限，短期内无法支撑较大规模的竞争压力。公司通过外聘优秀管理人才和高校顾问，构件优秀的管理团队，并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化，并做到合理融合。集合了优秀的人才，加上一流的制度和文化，并通过企业全体的一致努力，充分发挥能力和挖掘潜力，一定回给企业带来成功，我们也坚信
15、，通过不断创新和进取，企业必然能达到理想目标。1.公司三年投资计划(1)投资方向和资金使用项目公司在 20xx 年 6 月到 20xx 年月的第一个三年计划期内，重点投资方向将限制在哈尔滨市场开发，巩固和进入全国市场的准备阶段。公司第一个三年计划内，资金的使用和投资项目包括：(1)公司管理费用(2)公司固定资产购置(主要是网络工作部)(3)服务设计所需要的资金支持(4)市场拓展、公关宣传、广告等费用(2)投资计划(第一个三年计划)初步计划，三年内公司完成投资 700 万。(1)公司管理费用(估算)：370 万初步估计，公司的人员规模和管理费用如下：20xx 年 6 月-20xx 年 7 月，公
16、司人员控制在 20 人左右，管理费用 95 万20xx 年 7 月-20xx 年 6 月，公司人员控制在 30 人左右，管理费用 125 万20xx 年 6 月-20xx 年 7 月，公司人员稳定在 30 人左右，管理费用 150 万(2)公司固定资产购置：100 万元如，购置办公设备，网络设备等。(3)服务设计所需资金支持：100 万(4)市场拓展、公关宣传、广告等费用：130 万由于目标市场非常集中，因此推广费用相对低。大学生旅行公司第一个三年计划投资计划表(20xx 年 6 月-20xx 年 7 月)(单位：RMB 万元)项目 20xx 年 6 月20xx 年 7 月 20xx 年 7
17、月-20xx 年6 月 20xx 年 6 月-20xx 年 7 月合计1.公司管理费用 95 125 150 3702.公司固定资产购置 50 25 25 1003.服务设计所需资金支持 40 30 30 1004.市场拓展、公关宣传、广告等费用 60 40 30 130合计 245 220 235 7002.资金来源(三年内)公司在 20xx 年 6 月 20xx 年 7 月的三年内，资金来源包括公司初期投入资金、营业收入和银行贷款三部分。(1)公司初期投入：通过自筹和引入风险投资，争取资金 20xx(2)初步估计，公司在 20xx 年 6 月-20xx 年 7 月可实现营业收入 416 万
18、，20xx 年 7 月-20xx 年 6 月，可实现营业收入 832 万。20xx 年 6 月-20xx 年 7 月可实现营业收入 4160 万。(3)由于银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜，针对大学生创业企业的支持，同时用公司固定资产抵押，可争取银行贷款 20xx。(4)资金平衡分析从以上分析可以看到，公司从 20xx 年 6 月到 20xx 年7 月的两年内，须投资 455 万，公司初始投资 20xx，银行贷款 20xx，合计 400 万，资金缺口 55 万。依靠一年的营业收入就可以解决。预计 20xx 年 6 月到 20xx 年 7 月的一年内，公司将实现营业收入 416 万。因此，保
19、证资金的供应是有保障的。3.效益预测(1)股东及风险投资回报的来源：主要是营业收入。(2)投资收益预测A.营业收入：20xx 年 6 月-20xx 年 7 月 416 万20xx 年 7 月-20xx 年 6 月 832 万20xx 年 6 月-20xx 年 7 月 4160 万三年合计 5408 万。B.经营成本服务业的附加值较高，由于本公司的价格定位较低，初步估计，经营成本按收入的 70%计算：20xx 年 6 月-20xx 年 7 月 万20xx 年 7 月-20xx 年 6 月 万20xx 年 6 月-20xx 年 7 月 2912 万三年合计万。C.税前利润20xx 年 6 月-20
20、xx 年 7 月 万20xx 年 7 月-20xx 年 6 月 万20xx 年 6 月-20xx 年 7 月 1248 万三年合计万。D.税后利润扣除营业税及附加 5%，前两年免企业所得税，所得利润54085%-(1248-41605%)15%=1196 万元由此可见，公司在三年内，将创造税后利润 716 万。按照风险投资 100 万计算，站股份的 50%，风险投资收益回报率达 598%。由于三年内的战略是开发哈尔滨市场 2，业务成熟后，向全国推广时，回报率还会提高。3.结论：经初步分析，公司通过经营，将为投资者创造十分巨大的经济效益和社会效益。篇 2：关于旅游的创业计划书 业务主体将向大众(
21、主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在 uchostelling(“大学旅舍“)网站上。U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在 u&c(univercity&college)上，主要体现在“hostelling(青年旅馆)“上。随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起，如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来，形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅游企业机构正在考虑的。Hostelling International(国际青年旅社)虽
22、然已经进入了中国，并获得了一定成功，但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳)，与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅游热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有，面对大学生这个庞大的旅游群体，近年来出现了“旅游点高校接待“等萌芽状况的大学生旅游服务中介，但其信誉始终难以稳定。针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区“青年旅馆“式服务的需求，uchostelling 网站将通过网络形式，结合国内各地高校旅行社的建立情况，通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式，在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，
23、以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。1、前端：多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。(1)-订票系统：为客户提供网上预订机票及其相关服务。般班查询机票预计订单的查询与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。(2)- 酒店系统：为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。客户登录酒店查询酒店预订更改预订取消预订房源维护库存预警退款模块(3)- 旅游线路系统：为客户提供迅捷，方便，可靠的在线旅游信息服务和在线预订。客户登录信息查询线路预订更改预订取消预订旅行社管理和维护(4)- 支付系统：提供与各大商业银
24、行安全的在线支付功能。通过访问本网站，上网者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等，从高校到高校，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到相对可靠的保证，既有朋友式的照顾，又以较实惠的价钱完成旅程。一、市场介绍20xx 年年末我国上网人数 890 万，根据不完全统计，目前我国网民已突破 1000 万，随着以大学生为主的校园网民的成长，中国互联网用户的数目急剧增加。20xx 年 3 月份开始，在电子商务热潮下，旅游网站作为模式清晰的 ICP，其发展前景一度被广泛关注，国内几大旅游网站纷
25、纷有所行动，最为引人注目的是全国最大的旅游网站 xx 旅游网与 TOM。COM 达成合作意向。旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式，一时成为投资热点。但无论是华夏旅游网，中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅游网，他们都把业务重点放在“旅游行业“上面，重点放在飞机订票，酒店房间预约等传统旅游业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供的服务作不到本质实处，表现在只介绍相关的旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍，有关个人旅游的细节鲜见提及。在去年末异军突起的携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子，没有充分顾及大学生旅游阶层，其携程旅
26、游方式对于在校的大学生仍存在难以操作的地方。而另一方面，目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适，但熟悉旅行社业务的人都知道，通过网络购票、订房，很难达到旅行团队的人数规模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，现时网络旅游的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告，不是长期生存的办法。根据一份调查，在整个旅游市场的大批散客当中，90 以上原先就不通过旅行社出游，而在这批散客中的上网者，才是目前旅游网站真正争夺的目标顾客。从某种意义上说，传统旅行社和旅游网站说到底并没有正面交锋。目前国内旅游网站的发展主流只不过是旅行社的架构调整，同旅游网站的发展没有什么联系。网上旅游必须根据自己的特点走出自己的路向，
27、做一些通过互联网很容易可以实现的服务。另一方面，随着人们生活水平及知识水平的双重提高，对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的“填鸭式“随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力，在年轻人当中，自主自由的自助式旅游越来越受到认可，但一个严峻的问题是面对发展迅速的自助游(背包旅行一族)群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求，造成许多后旅行遗症。uchostelling(大学旅舍)就是通过网络将“青年旅馆“式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以外的中国诸多旅游地区，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现，这都体现了市场的实际需要，像云南大理、广西桂林
28、都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准，但他们缺乏一定的系统协调，在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥。今年 3 月下旬，中国 12 个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下，商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅游格局处露端倪，中国为未来新的旅游精神做充分的硬件准备。二、目标市场业务内容的受众只要是大学生(年轻人)，但从长远来看，服务受众基数不断增加，年龄在 30 岁以下的网民都是我们可能的访问者。如果网站能顺利起步的话，开站半年内，通过假期前的服务项目宣传和 U&CHOSTELLING(大
29、学旅舍)理念的高校巡回 SHOW，同时加以一定的推广免费优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步发展阶段，网站浏览人数的增长与使用青年旅舍服务后的二次宣传将不断推广uchostelling。在网站浏览量的稳定情况下，广告收入也会不断上升。三、区域聚焦在 uchostelling 服务方面，我们立足于区域性，立足于业务密集点。开始发展重点是以广州为中心的华南地区，基础打好后(如 U&C HOSTELLING 理念的渗透率在高校学生中达到一定程度)，再向北推进，划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域，业务成熟将与国外同类机构合作开
30、展中外 hostelling 业务合作，争取每个有高校的城市区域开设有 uchostelling 的服务机构。四、发展目标公司最终发展目标是完成对传统旅游业和正统电子商务之间的“自由游式“旅游资源的整合，使 U&C HOSTELLING(大学旅舍)成为以网络为交易方式，以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社，规模最大的大学生(青年)旅游机构，成为大学生旅游者在城市之间的理想驿站。五、业务计划的实施一、实施战略第一步：(时期：六个月)第一笔资金到位后，大部分用于基础运行中去，把有限的人力资源重点放在 U&C HOSTELLING(大学旅舍)理念和网站具体业务操作方式的推广上。与此同时，先与国内已建立的大学旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联系，再在较为发达但未有相应机构的大中城市的大学开展业务建设。在此基础上，争取更大的投资。第二步：在华南各大高校校园开展相关活动，并争取一期的服务使用者。一年内 U&C HOSTELLING 业务进入正常营运状态，并以此为基础，在非假期时间开发其他服务内容。第三步：加大融资，扩大业务规模，并适当在业务集中城市(点)建立全权物业。二、联盟公司将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅游公司建立联盟，双方互补长短，共同发展。网站将和各大媒体单位建立合作关系。
