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实施优质护理服务的措施.doc

上传人:cjc2202537 文档编号:200915 上传时间:2018-03-23 格式:DOC 页数:1 大小:82KB
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实施优质护理服务的措施.doc_第1页
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1、实施优质护理服务的措施1. 思想更新、转变观念,营造人文氛围 提高思想认识,明确内涵和工作目标,让 护士真正理解基础护理是自己的本职工作;提倡以人为本,人性化服务,体现人性情感关怀,关 心病人,尊重病人,以病人的利益和需求为中心,建立融洽的医患关系。将人性化的护理服务贯穿于病人住院的始终。在护理人员中形成“重基础、重人文、重服务”的良好氛围。2. 重视细节,保障安全优质服务 “始于细微,见于平凡”,病人在医疗过程中对医护人员的每一个细节都会倍加关注。在临床工作中,护理人员注重每个细小的工作,看似简单的基础护理工作恰恰是帮助病人实现生理、心理满足和康复的第一步,是为病人提供系统化、全方位照顾的基

2、础和核心。另外,还要强调对基础护理的督导检查,逐步将基础护理工作由被动变为主动,由督促变习惯,使以前的“要我做”转变为“我要做”,积极为病人着想,把病人的需求时刻放在第一位。并将基础护理和人文关怀贯穿于护理全过程。3.加强健康教育,和谐护患关系 自患者入院开始到出院,期间的饮食、用药、治疗、护理、检查、手术等一系列相关知识,护理人员应及时与患者和家属沟通交流,把健康教育贯穿于整个病人住院的全过程,并做到出院随访的健康教育工作,为患者提供人性化优质护理服务。4.强化“ 三基三严” 训练,提高业务水平 严格的“ 三基三严”训练是医院生存和发展的基 础,对不同资质的临床护士都有不同的训练考核要求,临

3、床护士会定期培训、考核;使护士 在思想上、行动上都真正的认识到基础护理工作的重要性,变被动为主动,自觉完成每一项基础护理工作。5.调整工作模式,实行护士分层管理 根据科室具体情况把护理人员分为几个护理责任小组,每组负责一定量病人管理,责任分工细化,目标明确,并根据护理人员的工作能力、个人特长和资质分管不同病情的病人。小组人员既分工明确又相互合作。实行分组包干、分床到护、责任到人,相互协作,24 小时负责制的连续优质护理服务;进行弹性排班,加强晨、晚、午间护理人员,为重病人、术后病人和生活不能自理病人的生活护理;实行责任护士全面落实所管病人的质量措施、病情观察、特殊检查、基础护理、生活护理、心理护理、健康教育等工作。扎扎实实落实病人的基础护理和生活护理工作,让病人放心、让家属安心;确保基础护理和各项治疗、护理措施落到实处。

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