1、标准化工作总结 篇一：标准化工作总结 浙江机械设备公司标准化工作总结 我公司自今年三月份发布企业标准体系，四月份正式施行运转至今，认真执行GB/T15496，GB/T15497,GB/T15498，GB/T19273标准，对照标准化良好行为确认标准，扎扎实实推行企业标准体系，做了以下几方面的工作，现总结报告如下： 1 企业标准化工作的根本要求方面： 1.1 确定了本公司的战略方针与年度目的，为公司员工指明企业开展方向，大大鼓舞员工斗志，发奋向上，为积极完成年度目的而努力。 1.2 加强标准化组织机构，明确了职责。公司专门发文（文号：浙康泉2007017号）关于成立公司标准化领导小组及人员任命的
2、决定明确了公司的标准化工作的领导工程部门，在总经理担任组长的直截了当领导下，明确各成员以及专、兼职标准化人员，并在Q/ZKQ 1801-2007标准化手册中规定了最高治理者、标准化机构及专兼职人员的职责，职责划明晰确，符合企业的实际情况。 1.3 专、兼职标准化人员在实践中逐步得到锻炼，知识、技能、经历都日益得到提高。但美中缺乏的是他们都尚未通过省、市技术监视部门组织的标准化知识的系统培训，未有获得标准化资历证书。 1.4 标准化培训工作扎实开展。 1.4.1 自开展标准化工作以来，我们就从培训着手，作为标准化工作的打破口。我们制订了培训打算，积极做好培训各项预备工作，请老师、备教材等。 1.
3、4.2 我们共举办了11次培训班，方式多样，培训面从中层以上干部向全体员工，培训面到达100。 1.4.3 培训后，对中层干部进展了书面考试，对员工进展了应知应会考核，有考核记录。 1.5 公司发文（文号：浙康泉文（2007）第016号）下达标准化工作打算，发文关于公司标准化体系运转的通知，并积极认真加以落实。 1.6标准化信息治理日益提高。 1.6.1 建立多渠道标准化信息搜集渠道，术语标准；（2）符号、代号、代码、标志标准；（3）技术制图标准）； c)量和单位标准； d)数值和数据标准； e）互换性与精度及实现系列化的标准； f）职业健康平安、环境保护通用标准；g)各专业工作的指导通那么或
4、导那么。 2.2.3 以上技术根底标准都是相应的国家、行业标准，符合法律法规的要求。 设计技术标准共搜集、整理了49个国家与行业标准，完好、齐全，满足企业实际需要。 2.3.1设计技术标准涉及符号、代号、术语；产品平安、环境和其它法规要求的标准；设计准那么、标准；设计参数与数据标准；计算方法标准；评价产品和工序的试验方法和验收准那么等，符合有关法律、法规要求。 2.3.2设计技术标准保证产品在消费、安装使用条件下容易进展验证和操纵。 2.4产品标准全部执行国家标准；共有产品标准28个。 2.5采购技术标准齐全，共搜集、编制、整理采购技术标准87个，满足企业实际的需要。 2.5.1编制采购物资验
5、收规那么进货检验规程。规定了进厂验收工程、试验方法及验收准那么等。 2.5.2采购技术标准对原材料品种、规格进展合理压编和优化做得不够。 2.6工艺技术标准齐全，共搜集、编制、整理工艺技术标准20个，满足企业实际的需要。 2.6.1有关键工序、特别工序的作业指导书2份。 2.6.2投产前原材料、辅料和零部件标准执行采购物资标准。 2.6.3工艺标准对各工序操作前预备、操作步骤、操作中本卷须知、设计平安等做了规定。质量操纵标准7份。 2.7设备、根底设备和工艺装备技术标准：共搜集、编制、整理该类技术标准13个，根本满足企业实际的需要。尚缺一部分维修保养技术要求。编制了设备操作规程和设备工作环境治
6、理程序。 2.8测量、检验、试验方法及设备技术标准13个；共搜集、编制、整理试验方法技术标准84个。所有的测量设备都按规定的时间间隔进展周期检定，且有检定证书和明确的标志。 2.9 包装、搬运、储存、标志技术标准齐全，其中包装标准56个，有关搬运标准，储存标准在自编制的消费和效劳运作操纵程序4.7.14.7.5条对搬运、装卸方式，运输码条件；对储存条件、储存条件、方式、储存期限作了详尽规定，满足企业的实际需要。 2.10 安装交付技术标准：共搜集、编制、整理该类技术标准5个，根本满足企业实际的需要。安装技术标准规定了安装程序、方法、要求和本卷须知、安装验收技术条件等。交付技术标准应规定交货验收
7、程序、抽样及试验方法，但做得欠缺一些。 2.11效劳技术标准：共搜集、编制、整理该类技术标准8个，根本满足企业实际的需要。 2.12 能源技术标准：共搜集、编制、整理该类技术标准10个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 2.13 平安技术标准：共搜集、编制、整理该类技术标准52个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。2.14职业健康技术标准：共搜集、编制、整理该类技术标准16个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 2.15 环境技术标准：共搜集、编制、整理该类技术标准22个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 2.16信息技术标准：共搜集、编制、整理该类
8、技术标准45个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 3 治理标准体系 3.1 治理标准体系表的构成：有构造图、明细表、层次明晰、构造合理，符合GB15498-2003标准要求。 3.1.1 体系要素共18个，齐全，共搜集、编制、整理治理标准172个，根本满足企业实际的需要，符合法律法规的要求。 3.1.2 治理标准内容有目的、范围、职责、治理内容与要求、相关文件、记录。遵照“5W1H”方法来写，明确每个过程中的各项工作由谁干、干什么、干到什么程度、何时干、何地干、如何干以及到达的要求，应如何进展操纵。 3.13 治理标准协调统一、有统一编号，便于企业施行。 3.2 治理根底标准： 3
9、.2.1 治理根底标准齐全，共搜集、编制、整理该类技术标准21个，根本满足企业实际的需要。 3.2.2治理根底标准完好，涉及术语、图形符号、标志、量和单位、数值、数理统计、职业健康平安、环保等内容、符合法律法规的要求。 3.3 运营综合治理标准： 3.3.1 运营综合治理标准整，涉及市场营销治理、合同治理、财务治理、定额治理以及人力资源治理等。内容根本符合标准化良好行为确认标准的要。尚缺本钱治理标准。 3.4.1 标准齐全：共搜集、编制、整理该类治理标准21个，根本满足企业实际的需要，符合法律法规的要求。 3.4.2 标准内容完好：设计开发规定了输入、输出要求；规定了评审、验证和确认方法；另专
10、门编制了新产品鉴定程序。 3.5 采购治理标准： 3.5.1 标准齐全：共搜集、编制、整理该类治理标准5个，根本满足企业实际的需要，符合法律法规的要求。 3.5.2 标准内容完好：涉及对供方的选择和评价，进货验证等。 3.6 消费治理标准：3.6.1 标准齐全：共搜集、编制、整理该类治理标准6个，根本满足企业实际的需要，符合法律法规的要求。 3.6.2标准内容完好：涉及消费过程操纵、工序过程操纵、文明平安消费5S治理活动、消费现场定基治理。尚缺消费打算、调度治理。 3.7 质量治理标准 3.7.1标准齐全：共搜集、编制、整理该类技术标准9个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 3.7
11、.2 标准内容完好：涉及质量治理八大原那么，按ISO9001标准要求编制的质量手册、规定了产品状态标志、不合格品操纵、持续改良、纠正和预防措施等治理要求。 3.8设备与根底设备治理标准： 3.8.1 标准齐全：共搜集、编制、整理该类治理标准5个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 3.8.2 标准内容完好：内容根本符合标准化良好行为确认标准的要求。 3.9测量、检验、试验治理标准： 3.9.1 标准齐全：共搜集、编制、整理该类治理标准25个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 3.9.2 标准内容完好：涉及计量器具装备筹划、流转治理、量值溯源、检定周期间隔确定，保证在有效期
12、内使用，测量过程操纵、不合格品操纵、评审等。 3.10包装、搬运、储存治理标准： 3.10.1 标准齐全：共搜集、编制、整理该类治理标准4个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 3.10.2标准内容完好：内容根本符合标准化良好行为确认标准的要求。 3.11安装、交付治理标准：共搜集、编制、整理该类治理标准1个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 3.11.2标准内容较完好：内容根本符合标准化良好行为确认标准的要求。 3.12 效劳治理标准： 3.12.1 标准较齐全：共搜集、编制、整理该类治理标准5个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 3.12.2标准内容较完好
13、：内容根本符合标准化良好行为确认标准的要求。 3.13 能源和信息治理标准： 3.13.1标准齐全：共搜集、编制、整理能源治理标准5个，信息治理标准7个，根本满足企业的需要，符合法律法规的要。 3.13.2标准内容完好：内容根本符合标准化良好行为确认标准的要求。 3.14 平安治理标准： 3.14.1 标准齐全：共搜集、编制、整理该类治理标准2个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 3.14.2标准内容完好：内容涉及平安教育、质量责任、检查、责任事故处理、应急处理予案、措施、程序。 3.15 职业健康治理标准 3.15.1标准齐全：共搜集、编制、整理该类治理标准2个，根本满足企业实际
14、的需要。符合法律法规的要求。5.2 标准内容较完好：内容涉及对危险源评价、找出严峻危险源，制订纠正措施加以操纵。 3.16 环境治理标准： 3.16.1标准齐全：共搜集、编制、整理该类治理标准21个，根本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。 3.16.2标准内容较完好：内容涉及对环境要素的识别，找出重要污染源，制订治理方案，制订废弃物处理措施，及“三废”排放到达国家标准规定的要求所采取的措施。 4 工作标准体系 4.1 工作标准体系的构成：有构造图、明细表、层次明晰、构造合理，符合GB15498-2003标准要求。 4.1.1 岗位标准，齐全，共搜集、编制、整理岗位标准81个，根本满足企业
15、实际的需要。符合法律法规的要求。 4.1.2 工作标准中规定了岗位的职责、权限、人员资历、工作内容的要求，有检查与考核方法。 4.1.3 工作标准协调统一、有统一编号，便于企业施行。 4.2 工作标准的编写要求： a)有最高决策者及决策层工作标准4个，每个职务都有职责、权限。 b) 有中层治理人员正、副职工作标准34个。 c)有重要岗位人员工作标准4个。有消费工人通用岗位标准。 d) 有特别工种工人作业标准2个。 4.3 工作标准内容的要求： a) 有明确的岗位工作目的； b) 工作标准内容互相协调，各负职责，职责权限明确； c) 有岗位资历要求；篇二：2015年度上半年标准化工作总结 201
16、5年度上半年标准化工作总结 2015年度上半年标准化工作总结 上半年，企业标准化工作以公司及本单位治理评审工作会议和厂长工作报告为指引，围绕“对接技改、习惯新厂”精益治理需要，在正常有序开展企业标准化体系建立和ISO9001质量治理体系、ISO14001环境治理体系和OHSAS18001职业健康平安治理体系三标支持操纵下，加快了持续改良步伐，突出“全力对接技改、全面习惯新厂”这条工作主线，把工作精力逐步转移调整到对接新厂制度和标准化建立及施行预备工作上来、着力开展全员培训、内审员队伍建立和治理对接方面来。紧扣“人才对接”和“治理对接”两个关键，强化工作作风、协作机制和气氛营建三方面保障，扎实做
17、好加、乘、减、除新四那么运算。 现汇报半年来的标准化工作和下步打算。 一、上半年的主要工作 一是在人才对接上，做好全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养。在日常工作中，结合对外来文件的评审转换和企业内部文件的评审及制修订过程对体系文件相关人员进展认识和才能的培训，文件正式发布后，转发组织对全员的学习与培训。在年度和阶段性工作中，按照企业年度培训大纲、大培训方案，标准化体系年度工作施行打算和内部审核方案开展全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养锻炼，促进全员对公司方针目的和企业标准化体系文件的理解与运用。今年6月，选派了2名获得CCAA国家注册审核员资历的员工参加了对外审核。围绕对接新厂企业标准
18、治理体系治理人才队伍建立需要，邀请到必维集团中国区培训部技术经理、全国质量奖评审员张XX老师开展了一期由全厂中高层治理人员和一般员工70余人参加的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三标QEO治理体系内审员培训。采纳分组讨论和交互方法进展了课程内容宣讲。通过标准知识培训和现场模仿内审演练，加强了全体内审员对ISO900114001 新版标准体系和OHSAS18001:2007标准知识的理解，改善了内审员内审技巧，提升学员的内审工作才能。加强了企业QEO 体系三标合一的实践才能，促进企业今后进一步对QEO体系简化和合理应用。 二是在对接新厂治理制度和标准化体系文件建立配合上，做
19、好工作协作，确保工作高效推进。为促进实现“老厂消费组织、内部标准创新和治理持续提升”三个根本目的，今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的操纵，关注合作的优质率和追溯率，消费线上加强首自检，调整优化了手包烟的消费场所，强化现场治理和操作标准，逐步推行好体系文件执行周抽查制度，注重手包烟的质量稳定和提升；今年的质量治理体系对接收理建立着重主要业务流程的文化标准支撑，侧重抓好外来文件的评审转换，强化体系落地，进一步发挥体系治理的标准指导作用。上半年，已经施行了二期制、修订标准评审打算共6次安排，完成了人力资源操纵、卷烟消费运营决策治理系统运转治理、监视和测量设备、计量工作治理、操纵工艺过程操纵、首自检
20、治理、卷烟在制质量量检验、产品检验操纵、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟治理规定、供给商治理、采购治理、合同治理、财务治理、劳动防护用品治理、危险作业治理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告，共计发布标准25个。 三是在治理对接上，做好课题创新与治理提升工作。为促进内部标准创新和治理持续提升，确定“基于对接异地技改习惯新厂运转方式的制度体系整合”为今年的创新课题，以此为抓手，通过对老厂制度体系的检查评审与梳理和新厂运转方式的制度建立两条线交融，按照PDCA质量治理方法，找出关键业务操纵节点，并一一制修订出对应的标准文件。其中，还创新性的以“产品制造”作为研究对象，依此为切入点，贯穿产质量量操
21、纵全过程，以实现习惯新厂运转方式的制度体系构建与管控。截止到当前，按照治理体系执行力专项检查活动和周检查工作安排，结合虫烟防治和清洁卫生体系建立要求，参照浙江中烟合作品牌消费的相关经历，各涉及消费区域、成品仓库、辅料仓库治理等部门积极配合合作品牌消费工程组开展了一次烟草害虫防治专项排查活动。现场查阅文件标准66份，其中治理标准21份，技术标准42份，规章制度3份。检查完毕后，截止到5月中旬，活动小组梳理检查觉察征询题的共13项，其中，检查觉察治理文件存在的征询题6项，现场治理征询题7项。另外，查出其他隐患2项。针对各项征询题和隐患，活动小组一一提出了改良建议。排查完毕后，企业将对施行的各项改良
22、措施，检查验证其效果，并经汇总分析，构成报告反响。目前，相关部门正在按照虫情监控、预警、治理要求，将专项排查征询题和隐患列为改善工程，进展虫烟防治及清洁卫生的现状分析，进一步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生治理制度建立，针对征询题和隐患，施行了改良措施。以后，将强化虫情监控、预警、治理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化为消费作业指导文件。 四是抓好治理体系运转治理，确保运转效果。按年度工作打算，如期开展了识别法律法规和其他要求、环境要素识别与评价、危险源辨识及风险评价和预防、应急预案演练等工作。今年6月，顺利完成公司对我厂开展的2015年质量治理体系内部审核和精益治
23、理评价工作。审核组围绕评价质量治理体系运转的适宜性、充分性、有效性、符合性，提高体系执行力水平，结合行业精益治理评价要求，采取集中审核的方式，对我厂2014至2015年质量、环境和职业健康平安治理体系的建立健全、运转及检查考评进展了全过程的审核，重点突出对目的治理、文件筹划和施行、持续改良三项工作和“精益治理的培训宣贯、保障机制、精益目的的实现、体系支撑、精益方法和工具的应用等方面的审核与评价。反响会上，公司审核组通报了本次审核结果，真实、客观地指出了企业在体系运转中存在的征询题和缺乏和改良要求。我厂对通报的征询题将积极组织施行改良，促进企业体系建立治理工作顺利对接新厂治理，夯实企业根底治理，
24、进一步推进体系建立的有效运转，促进企业持续健康开展。 二、下步打算 一是接着抓好目的对接收理。突出目的引领达成操纵，优化完善好三级目的体系，确保目的监控的动态及时和纠正改良的时效，重点要处理部门级目的分解、部门级目的台账的设置共享等征询题。通过建立完善目的台账预警机制，持续推进月度目的治理及绩效考评等工作，进一步加强了目的达成情况的过程跟踪和工作偏向的“PDCA”治理，较好地突出了过程操纵及持续改良工作，促进了全年厂级质量目的顺利实现。 二是接着抓好制度对接收理。尽快落实年初拟定详细的工作方案。以职能部门为板块，以各部门体系治理员或核心岗位人员为骨干，在对老厂现有制度进展系统梳理的根底上，通过
25、搜集先进兄弟厂家尤其是与我厂设备工艺条件类似厂家的制度、治理标准、工作标准，结合新厂岗位设置、职能分工、治理要求，充分考虑新厂消费治理要求和治理的连续性，分期分阶段进展制度整理和修订，其中，重点整合内外资源，系统筹划、稳步施行好“标准对接新厂”工作，确保新厂试消费之时，主要标准文件可以根本到位，各项消费操作和治理人员“有章可循”。 三是突出提高文件体系对接质量。施行我厂制度对接打算，抓紧习惯新厂的各项治理对接工作。按年度打算，分阶段施行了2015年标准制、修订打算，通过对标准治理体系文件运转的监视检查、评审和梳理。促进质量、职业健康平安和环境治理体系“三标一体”及YC/T383-2011 企业
26、平安消费标准化标准工作的交融。按分期打算工作安排，跟踪检查了2015年度标准制、修订打算的完成情况，全年搜集、整理和动态更新适用的法律法规和其他要求文件，识别国家及地点标准和外来标准性文件的合规性评审。组织梳理企业习惯性运转的制度、标准及相关记录。 四是突出文件执行效率。按2015年度工作打算和审核方案，通过施行周检查工作安排，治理体系内审、外审和专项活动检查文件执行情况。 五是突出过程监视和持续改良。按2015年度工作打算和审核方案，通过组织内部文件评审、内部审核、治理评审活动和，公司治理体系审核、外部认证审核和各部门对接行业及公司专项活动检查觉察征询题，并针对觉察的征询题施行改良和效果跟踪
27、验证。篇三：企业标准化工作总结 (8000字) 浙江荣鑫燃气表 标准化工作总结 企业标准体系有效性评价报告 浙江荣鑫燃气表创立于1992年，是专业消费专用变速箱的企业。公司在创立初期，由于工作多，人员少，创业比拟艰辛，凭经历进展治理。在实践中，公司领导逐步认识到标准化工作的要重性，一个企业要快速开展，必需要走科学治理的道理，要实现科学治理，必须以标准化为根底。从此，标准化工作逐步开展起来，通过几年的努力，我们公司的标准化工作已初步获得了一定的成绩，现总结如下： 一、制定产品标准 产品标准是依法组织消费，确保产质量量的按照。本公司消费的专用变速箱执行q/lyz 022001企业标准，并通过二次修
28、正，于2006年6月20日经临海市质量技术监视局备案。 二、质量治理体系认证 本公司于2004年10月开场筹划质量治理体系认证工作，于2005年2月聘请了征询老师，组织公司的全体员工学习了gb/t 19001-2000 idt iso9001：2000质量治理体系 要求，并于2005年3月8日发布、施行，通过内部审核、治理评审及相应的纠正预防措施，建立了自我觉察、自我完善、自我改良的机制，于2005年6月顺利地通过了北京哈特福德全球质量认证中心的现场审核，获得了质量治理体系认证证书。之后，我们接着保持和改良了质量治理体系。 三、标准化良好行为企业确认 按照评比名牌产品和企业开展的需要，公司领导
29、决定按a级标准化良好行为企业的要求，完善本公司的标准化体系，主要做了以下几方面工作： 1、确定组织机构及人员 为了加强本公司标准化工作的领导，成立了标准化工作领导小组，由总经理助理尤先根亲身担任组长，并设置了标准化办公室，配置了1名专职标准化人员，各部门、科室、班组、车间共设有8名兼职标准化人员，构成了一个较为完善的标准化治理网络，为更好地开展标准化工作，提供了有力的保证。 2、制订企业标准化方针、目的、规划、打算 为了使本公司的标准化工作有的放矢地进展，我们组织公司的治理层及有关人员进展了屡次研究和讨论，为扎扎实实地开展标准化工作指明了努力的方向。 3、制订企业标准化治理标准 为了加强本公司
30、标准化工作的治理，特制订了标准化治理标准，明确了治理原那么、治理对象、标准的制订、修订、审批、发布和复审、标准的贯彻施行、标准化审查、标准化培训与、标准材料治理等内容，并于2006年10月8日发布施行。 4、搜集适用的法律法规、国家标准、行业标准 通过市质量技术监视局、网络等渠道，搜集了一些法律法规、国家标准、行业标准，丰富了公司的法律法规、技术标准和治理标准体系。 5、编制治理标准、工作标准 我们对公司原有的技术标准、治理标准、工作标准进展了全面的整理，按照实际需要，制订了新治理标准、工作标准， 根本覆盖了公司的各个部门和所涉及的各项工作。 6、标准化培训教育 为了进一步加强全体员工的标准化
31、法制认识和标准化认识，提高标准化人员的业务素养，我们屡次组织了标准化法、产质量量法、gb/t 19001-2000、标准化治理方法等的培训学习，又通过发文件、材料、黑板报、贴宣传材料、员工自学等方式进一步加强了有关标准化知识及法律法规的宣传和学习。并积极派员参加外单位组织的有关标准化知识培训，有2名同志报名参加了标准化函授培训。通过上述多种渠道的培训和学习，全体员工的标准化法制认识和标准认识、标准化业务水平有了明显的提高，各项标准均能顺利贯彻施行，特别是专兼职标准化人员的业务水平有了明显提高，均能顺利习惯和开展目前的标准化工作。 7、标准的施行 对公司习惯的国家标准、行业标准，我们通过质量技术
32、监视系统、行业治理部门及网络及时进展了搜集、更新，确保其有效性。公司编制的企业标准均须经审批后方可发布施行，以确保其充分性和习惯性。所有标准均受控，按文件操纵程序的规定进展发放、更改、作废等操纵，以确保其所有的使用途均能得到有效版本。各级员工必须认真执行标准的规定，作好各项记录，特别是狠抓了消费过程的操纵和产质量量的检验。同时，通过内部审核、治理评审、质量目的考核、标准执行情况检查、自我评价等方法加强对标准施行情况的监视检查，及时搜集有关的信息，觉察存在的征询题，采取纠正和预防措施，不断提高标准化水平。 四、存在的主要征询题 1、标准化工作开展的工程尚有限。标准化工作既是根底，又是统帅，涉及企
33、业的方方面面，但由于公司才能所限，在治理中仍存在一些薄弱环节，目前仅仅较为全面地开展施行了质量治理体系、环境质量治理体系、销售治理体系、经济核算治理体系等涉及不多，有些工作尚处于刚刚展开的阶段。 2、对标准化施行的监视检查手段和方法有待进一步完善。目前，对标准施行的监视检查手段以定性为主，定量较少，与员工的切身利益挂钩较少。 3、标准的制定水平有待进一步提高。公司目前制订的标准侧重于可操作性，科学性、系统性有待进一步的提高。 4、人员的整体素养有待进一步提高。公司员工的文化程度和业务水平参差不齐，特别是作业层人员的文化程度偏低，不利于现代化治理。 五、今后的打算 1、全面开展标准化工作。按照公
34、司的实际情况，接着完善和改良企业标准体系，并逐步建立经济核算治理体系、销售治理体系、人力资源治理体系等治理体系，构成较为全面的现代化科学治理体系，促进企业的持续跨跃式开展。 2、加强人才的引进和培养，提高全体员工的整体素养，为企业全面实现以标准化为根底的现代化治理，提供有力的保证。 3、完善标准施行情况的监视检查机制和方法，从定性检查逐步转为定量检查，并与员工的经济利益挂钩，促进标准施行的有效性。 通过对上述各方面的，使我们既看到了企业标准化工作所获得的成绩，又觉察了存在的缺乏，为我们更好地开展标准化工作，提高企业治理水平,理清了思路。今后，我们将接着努力，向三级标准化水平迈进，促进企业更快更大开展。以上汇报如有不妥，望上级领导提出珍贵意见。 浙江云洲科技 2006年12月15日
