1、2020年部门经理个人述职参考报告2020年部门经理个人述职报告一繁忙中，不觉来包头公司已近两月。回忆此期间工作，在营销部张经理的带着及各位同仁的大力协助下，开展了一些协助性的工作。现将有关情况、自我之缺乏及今后工作方向简要说明如下：一、主要工作完成情况1、跟进、协助张经理与客户的会谈，带着客户现场调查土地。2、前往昆区、九原区与东河区的部分楼盘进展调查摸盘。获得了第一手包头市目前房地产销售信息材料，并将所做总结方案移交于吴经理，由其负责市场调查报告的编写。3、协助、落实办公区域上墙材料与工程介绍手册的设计、制造、安装等，该内容已经全面完成。4、按照经理的指示负责制定土地转让流程、地块确认流程
2、、地块价格确定流程以及下一步开发公司运作所需要的各项流程。该流程通过总部企划部的专业指导已经进展优化，目前严格执行中。5、在吴经理的要求下负责工程活动纪念册、内部走廊上墙材料等宣传推行内容的筹划与设计。目前，活动册的制造将近完成，内部走廊上墙材料的搜集正在待济南办公室给予提供。6、团购住房需求信息搜集表、住房需求信息搜集表的内容设计，以便于科学搜集报头市民的住房需求，该表已经初步完成，待经理审核。6、完成领导所给予的其它临时性工作，比方：制定单项工作总结表、对XX年下阶段的部门工作做总体规划、搜集包头市房地产政策等。二、自我之缺乏1、关于性格，我无法对其定论优劣，山东企业一般倡导儒家“礼”的文
3、化，山东人相处尽管内心有斗角，外表却都是好的，这一点在山东的官僚里面表现的淋漓尽致。但作为一个现代化的企业，要有打破性的开展必须消除此种心态，八仙过海，各显神通，且处处以整体利益最大化为原则。相比之下，我工作过的两家大型南方企业，并没有复杂的内杠，能够充分表达个性与才能，自我开场接触创新思维要求比拟灵敏的推行工作， 更明显感受到了个性与创新思维的提高，作为温州第二大服装企业推行部(即企划部)的负责人由于每天面临复杂的对外推行及客户交际，锻炼了我由原来的做事小心翼翼到后来的有较大魄力。目前给同事留下有歧视别人感受的缘故可能源于此，但相信大家随着时间的推移会理解我的，由于我不想成为做事缺乏魄力的人
4、。2、社交方面，可能由于之前与南方兴旺地区人相处时间比拟久，构成了只注重工作而不注重交际的处世方式。自进入冠鲁后，深感有些不适应，喜爱与人有水平的交谈，尤其不愿在领导面前表现本人，自认为给客人留下较好的职业素养胜过对其夸夸其谈的演说。但北方人豪爽的性子决定了许多，下一步留意改良。3、可能由于成长经历的缘故，对一些话语比拟敏感。在与人相处上，不断以比本人优秀者为典范，从中享受知识增长的乐趣，这既源于性格本性，也有前期领导的妨碍。它在帮我提高自我才能的同时，也淡化了一些友谊，今后需要逐步调整。4、在工作细节上缺乏细致，往往细节成就胜负，这一点在今后工作方向加以修正。5、欠缺房地产行业实践经历，通过
5、近来阅读一些房地产书籍及有关材料，对行业通路有了方向性的理解，但细节还有待实践。三、今后工作方向1、手续办理在张经理的规划下，由本人与收储中心共同合作操作对土地各项手续的办理，由于之前没有此方面从事经历，因而，在做的过程中要处处留意并记录各项细节，做好下一步工作打算，与收储中心高经理通力合作，并及时就工作进展情况向张经理汇报。制造一些如可行性报告等重要的文件时要站在营销和市场的角度及总负责人的高度统筹筹划，决策度伸张有弛。2、形象推行尽管之前在法派集团时就开场接触并负责品牌推行工作，但由于房地产行业投入资金宏大，操作细节与服装品牌推行有一定不同，相信在大方向上应该是一致的。因而，必须持慎重乐观
6、的态度，慎重决定细节，乐观把握尺度。近期推行思路:a.选择几家广告筹划企业作为 战略合作伙伴，该筹划单位不分地域限制(做实地调查)，以较强的筹划、平面表现实力及本钱最优为原则。b.广告制造尽量完全本地化，选择并备案几家实力强的广告制造合作公司，作为战略伙伴并及时优化。c.年前完成对各类广告公司按照业务内容不同进展分类，每类业务的公司储藏至少三家，以保持竞争和防备风险。d.下一步广告筹划公司调查内容：总人数、主要筹划人员简历极其成功筹划案例、公司主要筹划方案、工作流程内容、创意水平、平面设计水平、信息情报搜集和分析才能、房地产行业筹划经历、合作态度、工作流程内容、收费情况、企业规划等。e.下阶段
7、工作打算及11年工作打算方案确定后，依照工作打算方案制定推行方案。软性先行，硬性跟进。最好销售前五个月做一次以新都市区、与政府合作或企业形象等为主题的软性推行，能够考虑报纸、电视、电台等，方案待定。3、日常工作a.协助张经理对土地销售的跟进。b.整合下一步开发公司运做的各项流程，并请总部企化部改良，以更加符合企业实际。c.协助吴经理完成对包头市房地产市场调查方案的整合。d.完成未完成的各类宣传材料的设计和制造。e.加强并调整学习方向，让how大于what(由于通路略有所知)。f.其他临时性工作作为营销部一员，做好本职工作是我对本人最根本的要求，我也深知领导对本人工作的期望，能在戴总、阎总及张经理的指导下做出些许成绩或对企业有所奉献，是我努力的方向和初衷。2020年部门经理个人述职报告二尊敬的各位领导、各位同事：大家好!关于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感激敦敦教导的领导，感激团结上进的同事协助鼓舞，感激在我沮丧时鼓舞我给我打气相信我的同事，感激那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，由于是他们的协助、认可、信任、鼓舞才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。
