1、学习党委会的工作方法心得体会：重在把握“四个好”党委会的工作方法是毛泽东同志在我们党“进京赶考”前关于领导艺术和工作方法的“战前部署” ，深刻总结了党委会工作的一般规律，具有历久弥新的理论价值和实践价值。学习贯彻党委会的工作方法 ，重在把握“四个好” 。一要把好方向。党委是总揽全局、协调各方的领导核心，必须把好政治方向，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，守纪律、讲规矩；必须把好发展方向，坚持民主集中制，决策要“先做学生，然后再做先生” ，问政于民、问需于民、问计于民，提高决策的科学性、前瞻性和针对性。西海岸新区获批后，常委一班人在深入调研的基础上，明确了发展思路是“四新” ，即承接新
2、战略、培育新产业、建设新城区、探索新机制；发展目标是实施海洋战略、率先蓝色跨越、建设美丽新区。二要弹好钢琴。弹好钢琴，要统筹兼顾、突出重点,善于抓大事、谋全局，不能眉毛胡子一把抓；要心中有谱、胸中有数，对发展的优势和不足要有数、寻标对标，对工作的成绩和问题要有数、戒骄戒躁，对干部的能力和特点要有数、知人善用。新区获批以来，常委一班人统筹抓好改革发展稳定党建“三条主线、一个保障” ，抓重点、破难点、出亮点，地区生产总值位列 17 个国家级新区前三强。三要搞好团结。团结出战斗力，团结出凝聚力。 “党委书记要善于当班长 ”， “必须依靠党委这一班人 ，充分发挥他们的作用” ；班子成员之间要经常谈心交心，分工不分家，到位不越位，补台不拆台，有了问题要“摆到桌面上来” 。新区获批后，仅用一个月左右时间就完成机构整合和干部调整，与常委一班人的团结一心、密切配合是分不开的。四要抓好落实。抓工作的关键在于抓落实，抓与不抓大不一样，小抓大抓大不一样， “党委对于主要工作不但一定要抓 ，而且一定要抓紧 ”，拿出盯上靠上拼上的劲头，把发展的蓝图从纸上落到地上、落到人上。去年新区大力开展“项目建设落实年”和“三集中”活动，早餐会调度项目，班子成员分工抓项目，引进建设了总投资 8000亿元的 473 个项目。
