1、阳电信息2009 年第 17 期（总第 17 期）行政事业部总经理工作部 主办 2009 年 11 月 27 日目 录【厂情快报】 阳城国际发电有限责任公司获得 2009 年度晋城市市级环保补助资金550 万 山西电科院来我厂作技术监控动态检查 公司举行“两服务、建三家、树形象”主题实践开放接待日活动【领导调研】【部门动态】 发电一部：11 月 9 日成功应对 22 循环泵故障险情 发电二部成功处理 71 引风机跳闸事故 仪电设备管理部举行电缆着火事故应急演练 设备管理部：#7、#8 机精处理上位机无法监盘及操作紧急处理 仪电设备管理部：积极配合技术监控检查 完善专业技术监督制度 机务设备管理
2、部：深挖节油潜力，最大程度节约油脂 仪电部保护班：落实“三讲一落实” 确保改造工作圆满完成 同源公司组织生活区员工进行消防操作技能培训演练【一线风采】【简讯】【荣誉榜】1【厂情快报】阳城国际发电有限责任公司获得 2009 年度晋城市市级环保补助资金550 万。10 月 22 日，晋城市财政局、环保局联合下发了关于下达2009 年度第一批市级环境保护治理项目补助资金的通知 ，其中我公司申请的#1#4 机组建设烟气脱硫设施项目获得 550 万元环保补助资金。山西电科院来我厂作技术监控动态检查。11 月 18 日，山西电科院一行 14 人在副总尉世凯带领下来我厂作技术监控动态检查。这是我厂今年签订技
3、术监控管理服务合同后进行的首次动态检查,本次检查包括绝缘、化学、金属、节能、环保、热工、振动、电测、励磁及电压质量、计量等 10 个专业。为了配合好这次检查，金总在技术监控例会上指示：要充分利用电科院专家见多识广的优势，帮助我们找出问题，解决问题。杨总也要求我们：实事求是，搞好自查，虚心受检，热情交流，意见诚心接受，认真整改。根据领导指示，环保与技术监督部积极组织各个专业开展自查工作。根据集团公司 2008 年新发布的技术监控动态检查考核表 ，各个专业开展自查评分，对管理方面能够立即整改处理的，立即进行整改；整改后重新自评分；同时作出专业总结。山西电科院领导和专家对我厂的技术监控工作给予了充分
4、肯定，对我厂的技术监控月度例会制、网络活动、管理制度标准化等方面作了高度评价。为了把此次检查搞好，环保与技术监督部对会务工作作了周密的安排。保证了技术监控动态检查的高效率进行。此次技术监控动态检查的最终结果将在 12 月中旬公布。公司举行“两服务、建三家、树形象”主题实践开放接待日活动。11 月 19 日下午，公司举行了“两服务、建三家、树形象”主题实践开放接待日活动。开放接待日主题是关注班组长队伍建设，2公司各部门班组长参加了本次开放接待日活动。在接待日座谈会上，各班组长针对班组建设、民主管理、岗位设置、绩效管理、薪酬分配、考核奖惩、人员培训、人才培养、人才选拔、人才评价、职业发展、劳动保护
5、、职业安全卫生、休假等方面的意见和要求各抒己见，并提出了很多合理化意见和建议。本次参加开放接待日活动 32 人，公司行政事业部、总经理工作部经理高春生做了总结发言，对班组长反映的要求、意见和建议派专人负责，进行收集整理、分类汇总，列出接待人、责任人和工作时限。对符合政策和制度规定的合理问题，当场做了政策宣讲并给予答复；对暂时不能答复的，上报公司领导尽快组织研究，制定期限，最迟在下一个开放接待日前给予解释和答复；对明确不符合政策制度规定的要求，耐心进行解释和做思想工作；并对班组长提出几点要求：以人为本、团结协作、吃苦耐劳、无私奉献、以身作则、公平公正、严于律己、宽以待人。【部门动态】发电一部：1
6、1 月 9 日成功应对 22 循环泵故障险情。11 月 9 日 11时 14 分#2 机负荷由 305MW 向 230MW 降负荷过程中，运行人员监盘发现，22 循环泵电机振动大并发出报警，同时电机电流增加且摆动，于是立即派巡检去循环泵房进行检查。11 时 17 分汽机班点检员武江打电话告知 22 循环泵电机冒烟着火，运行人员立即启动 21循环泵，紧停 22 循环泵，并将 22 循环泵电机停电。单元长也和其他巡检迅速赶到#1 循环泵房。到达现场后，发现泵房上空充满烟雾，而且气味刺鼻。发现 22 循环泵电机端子箱已冒烟着火，于是立即使用灭火器进行灭火，控制火势蔓延，并通知消防队，汇报值长现场情况
7、。同时，由于 21 循环泵紧急启动后，泵体呼吸阀不能正常回座，大量水从呼吸阀冒出，水顺着地板流入泵房-5 米的蝶阀坑中，水位迅速上涨。运行人员启动-5 米排污泵，并打开泵房东侧和南侧3的大门，向外排水，但是水势太大，-5 米排污泵出力较小，水位还是在不断上涨，积水一旦淹没循环泵出口蝶阀，可能造成#1#4 机组停运。此时在值长的统一指挥协调下，各方救援队伍陆续赶到现场进行抢险。仪电班的人员进行 22 循环泵电机的检查，机务的人员则紧急处理 21 循环泵呼吸阀，其他队伍有的在围塑料布保护设备，有的接临时排污泵，有的在背沙袋最终，经过大家齐心协力近2 个小时的抢险，终于用沙袋围成一条水渠将水引出泵房
8、，此时-5米的水位开始下降，水淹泵房的险情得到了控制。在这次险情处理中，各个岗位人员能够及时发现，汇报，采取措施，各部门、专业互相配合，齐心协力，在关键时刻冲锋在前，不怕苦、不怕累，共同应对突发事件，从而保证了我厂的安全稳定运行。发电二部成功处理 71 引风机跳闸事故。11 月 27 日 10 时 35 分，运行人员发现 71 引风机轴承温度上涨较快。单元长汇报值长，开始4MW/MIN 降负荷，并投入四支油枪稳燃。当时轴承温度已上涨至90，解除 71 引风机静叶自动，手动减小 71 引风机出力。10 时 39分，71 引风机轴承温度上涨至 100，保护动作，71 引风机跳闸，71 送风机联跳，
9、RB 触发，7D 磨跳闸，A、F 组油枪自投成功，#7机组切至机跟随方式，机组负荷由 485MW 快速降到 360MW，将机组解至基本控制方式。由于 71 引风机轴承暂无备件，短时间无法启动，经公司领导孟总、杨总同意，发电部决定优化运行方式，即启动 71 送风机，通过一台引风机带两台送风机，保持两台空预器运行的应急方案。12 时40 分，启动 71 送风机，在总风量不变的前提下调平两台送风机出力，12 时 48 分#7 机组投入协调，全撤油枪，机组负荷维持 350MW运行。保证在 71 引风机轴承检修期间，最大程度上保证机组安全运4行，避免出现非停。在迎峰度冬、全厂一致保电量的关键时刻，发电二
10、部上下同心、群策群力，成功处理 71 引风机跳闸事故，避免了一次非停，为公司全年电量的顺利完成做出了一份应有的贡献。仪电设备管理部举行电缆着火事故应急演练。11 月 17 日上午，仪电设备管理部在变电班举行了电缆着火事故桌面演练，部门安全专工、电气各班组成员参加了演练。此次演练模拟情景设置为网控楼电缆夹层内一电缆桥架着火，当现场人员发现烟味后立即报告当值值长，值长启动应急操作处理程序，并同时向总经理和生产副总报告，启动应急救援程序。在演练过程中为避免火情进一步扩大、确保设备安全运行，各项应急工作都在紧张进行，直至最后现场恢复。通过此次演练增强了员工应对电缆着火事故的应急意识，提高了应急人员的熟
11、练程度和技术水平。设备管理部：#7、#8 机精处理上位机无法监盘及操作紧急处理。11月 23 日 19 时许，当值运行人员发现#7、#8 机精处理上位机所显示数据无法实时更新，设备也无法远程操作，精处理系统无法安全运行。在接到运行人员通知后，二期设备部仪控专业值班人员第一时间内赶到现场进行抢修，对上位机、就地设备、通讯元件等逐一进行检查，虽然涉及的设备很多，现场环境也很嘈杂，但值班人员在仪控主管的带领下发挥不怕苦不怕累的精神，认真工作仔细排查，最后发现上位机软件与就地西门子远程站发生通讯故障，导致数据无法正常更新上传。值班人员随即更新了上位机的相关通讯设置，使之与就地设备相匹配。21 时 48
12、 分精处理通讯恢复正常，上位机开始正常工作，系统开始安全运行，避免了因为此次故障而影响了机组的正常运行。5仪电设备管理部：积极配合技术监控检查 完善专业技术监督制度。11 月 18 日至 19 日，山西电科院受大唐集团公司委托对我厂十二个专业进行技术监控动态检查，其中对仪电设备管理部的热控专业、化学专业的相关部分、继电保护系统、励磁系统及电测监督技术监控情况进行了动态检查，检查组在肯定了我们各专业所做工作的同时也指出了不足之处，并提出了合理的建议。仪电设备管理部在检查结束后将按照动态检查考核表的各项要求，对不足之处进行整改，以进一步完善各项监督管理制度和专业技术监督制度。机务设备管理部：深挖节
13、油潜力，最大程度节约油脂。机务设备管理部油务班负责全厂 1194 台锅炉设备、208 台汽机设备、330 台化学设备、189 台起重设备的周期换油工作，节油工作潜力巨大。在去年节油经验的基础上，今年，部门闫总召开了控制检修成本的专题会，要求责任到人，深挖节约润滑油的潜力，争取最大限度的节约油脂。为此，油务班制订了如下措施：一是掌握设备运行状态，控制设备换油时间。通过建立设备台帐，随时查阅设备运行数据，每月根据设备运行状态和油品化验情况制定合理的换油时间表，延长润滑油使用周期。二是尽可能回收故障设备的事故放油。如：循环水泵房液控止回蝶阀故障时可以回收润滑油 150 升。三是优化设备用油量。如：调
14、小#1-#6 炉磨煤机每次的喷淋油量，全年可以节省喷淋油约 36 桶。根据统计结果，预计 2009 年可节约油品 6992 升。根据年初库房油品价格计算，今年可节约油脂费用约 6.5 万余元。仪电部保护班：落实“三讲一落实” 确保改造工作圆满完成。 220KV 升压站线路保护改造、故障录波器改造、端子箱更换工作在62009 年 11 月 18 日已正式开工，19 日新盘柜全部安装完毕后开始接线。针对此次改造工期短，任务重，外委人员比较多的情况，仪电设备管理部保护班在工作中严格按照标准化作业来要求，遵照执行“三讲一落实”的流程化安全管理，在班前会上布置每日重点工作任务和工程进度，确保每位工作人员
15、明确工作中的危险点和防控措施，在班后会上检点每日工作的完成情况及安全状态，做到责任到小组、责任到人，确保顺利完成改造任务。同源公司组织生活区员工进行消防操作技能培训演练。为进一步强化从业人员的消防安全意识，提高火灾防控能力和突发事件应变能力，让员工学会正确操作使用灭火器和各类消防设备设施，同源公司和阳电安监部联系，于 11 月 24 日上午，组织生活区物业、饮用水、篮球场、接送车、幼儿园等岗位的 20 余名员工在幼儿园门前进行了消防安全培训及消防设施实地演练。消防队员为参加培训的人员讲解了灭火的主要方法、各类灭火器的适用范围、灭火器的检查、使用方法及操作注意事项，并对灭火器、消火栓的操作使用进
16、行了演示。在消防队员的指导和监护下，员工们逐个亲手进行了灭火器、消火栓的实际操作，培训演练活动获得了圆满成功。本次演练是同源公司继今年八月份及本月 16 日分别组织同源宾馆、幼儿园进行消防培训演练后组织的又一次培训活动，对于提高后勤服务行业员工的消防操作技能、促进公司整体消防安全水平提高起到了巨大的推动作用。培训结束后，消防队员对生活区配置的灭火器材进行了认真检查，并对不合格的灭火器进行了更换。【简讯】711 月 16 日，为期一个月的#5 机主变至#6 炉东侧区域消防主管改造工程顺利完工。本次消防主管改造共更换锈蚀严重的管道 320米，至此，汽机房北侧及#6 炉东侧地下消防管道全部更换完毕。【荣誉榜】由晋城市经委、晋城市工业经济联合会、晋城市统计局和太行日报社等单位联合开展的晋城市 2008 年度工业企业十强评选活动于2009 年 11 月 10 日公布评选结果，阳城国际发电有限责任公司进入十强企业，排名第三。本次评选主要是根据工业企业的主营业务收入、总资产利税率、全员劳动生产率三项经济指标，同时结合安全生产、节能降耗和履行社会责任等指标进行评分排队。地址：山西省晋城市阳城县北留镇 邮编：048102编辑：张莉萍 电话：48530248邮箱： 传真：4851740审核：高春生送：集团公司、山西分公司、公司领导发：公司各部门
