1、工程工程平安文明施工消费责任制 1）工程经理职责恪守国家法规，执行公司的各项规制，建立健全工程部的层级责任制。全面负责本工程工程质量体系的有效运转，贯彻落实公司的质量程序和本工程的施工组织设计（施工方案）（以下简称施组）、质量目的筹划。在保证平安、工期、本钱的前提下有效地组织消费，保证工程质量目的的完成，对工程工程负总责2）工程技术负责人职责在工程经理的领导下，对工程部范围内有关质安、技术征询题负责，并指导所属技术线的工作。3）质安员职责负责监视施工方案、质安技术措施贯彻执行情况，并协助技术总负责人催促有关人员检查工程中各重要部分的测量、平水、开线、构造及施工的有关操作等征询题。协助施工员（施
2、工负责人）指导和教育施工现场有关人员严格按规程进展施工。如觉察有违犯操作规程应及时制止，假设因此将会造成严峻质安事故者，有权停顿施工，会知施工负责人并报工程部及上级有关部门处理。4）施工员职责现场施工负责人是现场消费的直截了当组织者和指挥者，全面负责做好现场各项工作。做好施工前的一切预备工作，并经常检查施工情况，核对是否符合图纸要求。指导和教育施工现场有关人员，严格按规程进展施工。如觉察消费班组或个人违犯操作规程应及时制止，假设因此将会造成严峻质安事故者，严格按规定进展执罚或停顿其操作，并报知工程部及上级有关部门处理。发生质安事故或未遂事故应保存现场并上报有关领导。组织有关人员对分项工程进展质量检验评定和现场质安周检工作，认真做好检查记录，同时对每次检查结果进展签认。对存在征询题应组织有关及时进展整改。5材料员职责按工程工程平安材料的归档范围，及时做好施工全过程的平安文件搜集工作。按照组卷要求，做好平安文件的整理工作。6设备员职责负责机械设备的治理、检查、维修，保证机械设备正常运转。7消费班组长职责a.带着全班成员接受平安员的技术、业务指导，保证施工平安b.学习和熟悉有关技术治理规定、操作规程、验收标准等，理解和掌握工作任务的平安要求，结合施工实际贯彻执行。c.在详细操作前向全班做好平安交底。
