1、机关单位财务工作参考计划(1)1、财务领导岗位人员与公司签订廉政承诺书。2、财务各岗位人员上岗前必须通过职业道德操守的培训学习，考察合格方可担任财务岗位。3、建立健全有效的财务内操纵度。结合公司实际，建立责权清楚、平衡制约、规章健全、运作有序的财务内操纵度，对岗位职责进展科学、紧密的划分，制定明确的工作职责、业务范围和权限、责任，从而构成财务岗位职责清楚、环环相扣的内控治理运转方式。4、开展经常性的日常检查。健全的财务内操纵度假如得不到有效执行，也只能流于方式，只有坚持不懈地对内操纵度执行情况开展经常性日常检查，制度的保障作用才能得以发挥。这种检查，从时间上，能够是定期检查，也能够是不定期抽查
2、;从内容上，能够全面检查，也可重点检查。从范围上，能够是针对所有财务人员，也能够是针对某一个财务人员。实践证明，通过开展制度执行情况多种方式的检查，能够及时发觉咨询题，关于出现的咨询题也能够得到及时纠正。开展经常性的日常检查是预防财务人员职务犯罪的有力保证。5、每年开展“小金库”治理活动。阶段“督导抽查阶段”“针对发觉咨询题的整改阶段”最后是推进完善和建立健全防治“小金库”长效机制。6、充分发挥单位审计监察部门监视作用。审计部门所进展的监视比拟有针对性，对账务人员违法犯罪有非常强的威慑作用。既能够及时检查纠正日常核算中行不标准事项，还能及时地发觉财务人员的不标准行为。财务监察与财务部门本身组织的日常检查互为补充。必要时辅以法律手段。7、依托职工群众进展社会监视。在这一方面，往往依托职工群众能够及时及早地发觉咨询题。事实上，充分发挥社会监视有着非常重要的作用。8、获得领导的支持。健全的财务内操纵度，需要得到领导的大力支持才能得到有效执行，才能发挥制度的监视和操纵作用。非常多情况下，一个单位发生集体腐败等违法情况时，往往与领导有着直截了当关系。因而预防财务人员职务犯罪，需要领导本身领先垂范，需要监管部门的鼎力支持，更要对坚持原则的财务人员给予保护。
