1、精准预控消除配网“低电压” 胡丛飞 范玲 国网山东省电力公司成武县供电公司 摘 要： 以全面消除配网“低电压”为目标的预控管理, 是国网山东省电力公司成武县供电公司电网建设的指导性理论, 是提升班组建设水平的有力保障, 基于此, 成武县供电公司以“精准建设, 精益运维”为宗旨, 以提升配网优质服务能力为根本, 坚持四级联动、专业协同, 构建配网“低电压”常态化监测整改机制;坚持分级落实、逐级负责, 建立治理成效考核评比和责任追究机制;坚持运维管理和发展建设并重, 有效解决配网现存“低电压”问题;坚持因地制宜、注重实效, 全面提升配网优质服务能力;坚持“工作创发明, 发明助工作”的理念, 在公司
2、掀起科技创新高潮, 实现了强力消除配网“低电压”的工作目标。国网山东省电力公司提出配电网是保障电力“配得出、用得上”的终端环节, 坚持“差异化、标准化、适应性、协调性”原则, 变“大水漫灌”为“定点滴灌”;坚持“小容量、密布点、短半径”, 制定各类供电区域建设方案, 从源头上保证规划深度和质量。当前“大服务”机制落地应用, 逐步实现由“业务导向”向“客户导向”转变, 大力推进配网全过程管控, 构建规划精准、建设高效、调控智能、运检精益的“服务导向型”工作新体系, 将“你用电、我用心”的服务理念内化于心、外化于行。随着“四大体系”有效落地, 配网“低电压”治理工作与同业对标体系中的居民客户端电压
3、合格率、农网综合供电电压合格率及 10 千伏线路重载率等数据息息相关, 是成武县供电公司综合对标提升的关键点。配网“低电压”存梗阻, 亟需“刮骨疗毒”农村用电负荷季节性。成武县是农业大县, 仍有部分排灌负荷和照明负荷没有完全剥离, 春、秋农灌季节农村白天用电负荷无序增加, 调高配变档位和投入无功补偿仍不能满足电压合格率要求, 造成电压低, 晚上排灌负荷无序剧减, 造成电压高的恶性循环, 供电矛盾较为突出。用电负荷来源单一性。县城工业用电负荷较少, 主要为居民生活用电, 峰时用电负荷较大, 谷时负荷较小, 造成峰谷差距较大, 供需波动幅度大, 夏季防暑和冬季取暖时节更为突出, 而配变档位不能频繁
4、调整, 这是影响配网低电压治理原因之一。各级电压无功容量明显不足。2016 年初公司主变容量与千伏无功容量比值仅为14.63%, 无功容量明显不能满足补偿的要求;公司 108 条 10 千伏配电线路中, 尾端均无无功补偿装置, 配电线路无法满足无功补偿的要求;配变低压侧没有无功补偿设计。原有网架结构已不满足迅速增长的用电需求。一是输电情况:电网共有 35 千伏及以上输电线路 36 条, 其中单链式线路占总长度的 80.44%, 部分线路存在设备老化、线径细造成“卡脖子”的情况。二是变电情况:县域有 35 千伏及以上公用站 17 座, 主变 31 台, 容载比 76.32%较高;10 千伏馈出线
5、间隔 139 个, 间隔利用率为 82.73%, 间隔利用率较高, 其中 5 台主变无法实现有载调压, 上述情况负荷高峰时有配网线路低电压的风险。三是配网运行情况:全县公用配电线路有 16 条线路超过供电半径要求, 低压总用户数 248836 户, 户均容量为 1.53 千伏安较低;重过载配变 94 台, 占总比例为 5.72%, 重过载比例较高。总之电网结构不合理, 变电站有、无功容量及配变容量不足等原因, 造成配网运行不经济、方式不灵活、线损率高、电压降增大, 影响供电质量。多措并举消除“低电压”, 力求“对症下药”针对配网“低电压”管理不畅问题, 公司配网“低电压”治理工作小组, 由运检
6、、营销、调控、发展建设等部门相关人员组成, 根据“低电压”治理工作的实际情况和技术要求, 落实目标责任制, 各部门各司其职。主抓指标, 加大考核力度分解对标指数。以班组对标完成值为依托, 每月召开弱势指标提升专题协调分析会, 认真分析电压合格率同业对标值, 查找失分原因, 制定相应的整改措施;将各项指标细化分解到班组、指标专责人, 形成指标“有人抓、有监督、有考评”的工作机制;指标支撑部门要配合工作业务, 制订相关配套提升措施。考核机制落地。出台了居民电压合格率管理及考核办法, 明确规定了各部门每月应完成的标准要求、指标值、奖罚标准等。领导小组不定期对低电压治理工作督导, 实行工作例会制度,
7、为工作小组创造工作条件, 确保低电压治理工作持续、高效推进。全面统筹, 加强运维管理准确摸排建档。利用用电信息采集等系统, 准确掌握配网“低电压”情况。统筹考虑运维管理措施和建设、改造手段, 优先采用管理措施解决。对“面 (变电站) 、线 (线路) 、点 (台区) ”综合分析, 制定治理方案。建立“低电压”档案库, 细化到供电所、台区、用户, 明确治理方式和时间, 层层落实责任, 建立跟踪消除记录, 杜绝重复“低电压”症结。强化运维管控。超前预警“低电压“, 利用智能电表、配电终端等技术手段实现对配变低压侧电压、负载三相不平衡、功率因数以及客户端电压等实时监测和关联分析, 合理制定消除策略,
8、全程跟踪治理进度, 严防“低电压”投诉;推进精益化运维, 逐线、逐变、逐户排查梳理, 有效解决因运维管理导致的“低电压”问题;严控变电站母线电压, 根据季节性负荷变化做好应对预案, 审慎调节分接头并做好相关记录;利用平台加强配变负载监测, 加快消除三相不平衡度超过 10%的台区;通过能效管理系统在线管控配变低压侧无功, 及时投切无功补偿设备;加强需求侧管理, 在春节保供电、农灌集中期和夏季高温等用电高峰期间科学引导客户错避峰用电, 减少短期“低电压”。精准规划, 提升改造能力解决“单变、单线”。现阶段每座变电站新建四条“拉手”线路与邻近变电站相通, 已初步形成了各变电站之间容量互补, 保证了电
9、网供电质量;淘汰高耗能、改造无载调压变压器, 利用技改大修项目资金淘汰高耗能变压器, 改造无载调压变压器, 为主变及时调压提供了技术保障。强化无功管理。重点解决变电站内无功容量不足问题, 公司自筹资金对 10 座变电站无功补偿装置电容组和自动投切装置进行了技改改造, 新增无功容量20.56 兆乏, 满足了无功自动补偿的要求;配电线路末端加装无功自动补偿装置60 套, 根除了线路末端低电压问题;新安装台区全部按低压补偿设计, 老旧配电台区视电压情况技术改造, 严把无功补偿最后一关。严把电网发展规划“关”。编制详尽的电网规划图, 使县域电网形成双链环网供电的网架结构, 逐步消除单链供电结构, 新增
10、双链线路 10 条, 有效缓解原线路“卡脖子”现象, 提高了线路供电能力;根据负荷预测, 在负荷中心新建变电站, 通过“十三五”电网规划确定新增 110 千伏 100 兆伏安变电站 2 座、35 千伏 40 兆伏安变电站 2 座, 有效解决变电站出口低的问题。加快推进配网建设。加快推进农网改造升级工程, 优化配网结构, 实施农网就近“拉手”模式;提高 10 千伏配电线路互联率, 提高配电设备装备水平和配电线路绝缘化率, 缩短供电半径;对未改造台区首先利用退役拆除的导线解决单线供电问题, 其次更换下户线和进户线, 解决末端“卡脖子”引起的低电压问题。细化工作流程, 突出“猛药去疴”一是建立“日监
11、测、周通报、月考核”制度, 每日通报变电站母线电压、线路负载、配变出口电压和低压用户数量等信息, 每周复查通报问题的整改情况, 对整改不及时和效果不明显的单位加大考核力度, 直到问题解决;二是探索试行“总经理约谈制”, 对连续三周不能完成指标的单位, 由总经理面谈进行“说清楚”, 负责人分析原因并提出整改措施, 对连续两月指标倒数第一的责任人给予经济考核;三是按照“小容量、密布点、短半径”原则, 合理配变布点, 缩小供电半径, 加快“机井通电”工程建设进度, 使农灌与居民用电分开, 解决“季节性”低电压问题;四是配电线路方面对于重载线路采用同杆架设复线原则, 合理分配负荷, 对较长线路采用“肢
12、解”方法, 通过联络线路转供电;五是每月召开配网“低电压”治理平衡会, 对于工作出现的新问题及时调整, 并结合班组对标指数, 制定出整改措施。管控得力显成效, 确保“药到病除”输电方面已形成了坚强的环形供电网架, 单链供电的方式逐步改变;变电方面随着新建变电站投入使用和原主变的技术改造, 主变容载比控制在 36.53%68.12%范围内, 主变无功与有功比值为 14.52%, 无功调节装置全达到了自动投切;配网方面随着新线路的投入使用, 重过载线路已全面消除, 配变重过载比率降至2.63%, 随着“拉手”线路的投入使用, 配网环形供电网架已初步形成, 为电网坚强夯实了基础。2017 年初, 公
13、司综合线损率累计完成值 5.76%, 同比降低 0.21 百分点, 综合线损累计降低 99.36 万千瓦时, 节约资金 41.7 万元。城网综合电压合格率累计完成值 99.985%, 同比提升 0.039 个百分点, 上半年消除低电压用户 1.103 万户, “低电压”管控工作得到了根治。截至 2017 年 6 月, 95598 供电投诉同比下降66.7%, 无一起电压质量类投诉;新增电压监测仪 65 台, 实现了电力监管部门监督全覆盖, 优质服务质量明显提升。员工研制的“三相负荷不平衡自动调节仪”已获国家发明专利, 在低电压治理中发挥重要作用, 调节配变三相不平衡效果显著, 公司掀起了“工作创发明, 发明助工作”的创新高潮。
