1、Y 1017830碩士学位论文當？（中文） 冷两公同在华R 学校可以 7“论文的全部或部分内容，可以釆用影印、缩印或其他复制手段保 存论文(保密的论文在解密后遵守此规定）077A 期日t签名丨曰期:rMf fc. f0.导论 0.1选题依据科学技术作为生产力中最活跃和根本的因素，直接推动着经济增长和经济结 构升级。全球颇具实力的跨国公司为了充分利用各国科技资源，适应市场的复杂 性、产品的多样性以及不同国家消费者偏好的差异性，更加重视R进一步概括出跨国公司实施R 二是调査研究，0.导论如 Cantweli(1989), Serapio(1993), Florida (1994)等；三是大样本研究
2、，如 Duiming (1994), Pearce (1989), Kummerler 1997, 1999)等，案例研究主要集中于跨 国公司R 跨国公司 R 同样，1991年日本跨国公司的海外R由单纯技术转让向R产业结构转移与R&D 投资同步进行；R&D投 资与配套发展相结合；对技术的控制性增强，在此基 础上，跨国公司加快了 R&D本土化 战 略调整，在我国大规模设立R&D 中心，并 将其纳入到全球经营战略中，使R&D在中国进入了一个薪新的阶段。1.3跨国公司在华R &D本土化战略的现状与特点随着跨国公司R&D战略的不断深入，跨国公司建立海外R&D机构表现出一 些特点：从国别来看，主要集中于
3、美国、日本、瑞士、加拿大等发达国家以及印 度和中国等发展中国家；战略分布也是不平衡的：欧洲本土化程度最髙，美国和 加拿大次之，日本最低；从产业来看，主要集中在新技术领域和关键产业上，如 医药、计算机、化工、汽车和电气等行业。一些新兴产业（如信息技术、软件、 新材料、光电子等）在海外R&D的比例也正在大幅上升，特别是跨国公司正在将 一些人力资源密集型的R&D环节向发展中国家转移。由于大型跨国公司多将本公司海外R&D成果在美国申请专利。一国公民或企 业在国外申请的专利数与其在国内申请的专利数之比则被用来衡量技术跨国公司R &D本土化战略及其发展现状13创新的扩 散速度。下面是不同国别的跨国公司母国
4、之外的研究机构在美国申请的专利的份王志乐.20022003跨国公司在中国投资报告MJ.中国经济出版社，2003年版 J20.跨国公司在华R&D本土化战略分析及对策90年代来，我国政府也制定了许多推动经济增长的政策，鼓励外资引入。截 止1996年己有10多个国家的外商在华设立了 34个研发中心，1997年国家出台 了“鼓励设立中外合作合资研发中心的办法”，掀起了跨国公司在华设立R&D 机构 的热潮，微软 、因特尔、朗讯、IBM, SUN、 爱立信、 诺和诺德、杜邦、联合利华、 拜尔等公司相继在我国建立R&D机构，涉及电子信息、汽车、化工等多个行业。 总的来说，跨国公司在华R&D本土化战略呈现出以
5、下几个特点- 1.投资机构数目快速增长跨国公司在华R&D项目投资逐年增长(见表1.3)。2000年,美国跨国公司（包 括杜邦、福特、通用电1、通用汽车、IBM、英特尔、朗讯科技、微软、摩托罗拉 额（见表1.2)我们可以很清晰的看出各国跨国公司的发展状况。 表1.2各国跨国公司在美国注册专利的所占份额（百分比）母公司 国别1973- 年1977-1981 年1981- 1鄉年1986-1989 年1990-1993 年1994-1999 年美国 5.0 6.4 7.5 7.9 8.6德国 12.8 11.1 12.1 14.5 17.1 20.7英国 43.1 41.2 40.5 47.1 50
6、.4 55.8意大利 13.4 16.0 ！3.9 12.6 11.1 16.5法国 8.2 7.7 7.2 9.2 18.2 33.2曰本 2.6 1.2 1.3 0.9 1.1荷兰 50.4 47.4 27.7 54.0 54.0 55.7比利时 50.4 51.1 49.3 58.2 47.5 53.3瑞士 44.4 43.6 43.8 41.6 4.3 52.5瑞典 17.8 26.2 28.9 30.6 42.4奥地利 5.1 19.8 11.8 8.0挪威 20.0 1.7 12.3 32.5 37.1 20.2芬兰 18.9 27.1 26,9 18.7 27.9 39.5加拿大
7、 41.2 39.5 35.8 40.1 44.0UNWorld Investment Report 2000)跨国公司在华R&D本土化战略分析及对策等）是我国研发密集程度较高的企业，研发支出有5.06亿美元，占美国海外总研 发的2.6%, 而1994 年仅为700万美元：并且我国作为美国的R&D支出地，排名 从1994年的30位提高到2000年的11位，研发支出与总产值的比率是9.2%,而 在其它国家的总和仅为3.3%。 根据2002年底的统计资 料，在我国成立的R&D跨国公司在华R&D本土化战略对我国的影响13根据资料统计分析得到） 各年份跨国公司在华成立R&D 机构数目2.组织形式以独资
8、非独立法人为主根据截至2002年的统计资料，跨国公司在华成立的R&D机构的组织形式以 独资非独立法人为主（见图1.5) 。独立法人根据资料统计分析得到） 跨国公司在华R&D机构的组织 形式李安方.跨国公司11&0全球理论、效应与中国的对策研究M,人民出坂社.2004年4月版.P3679.机构数目呈现如下变化（见图1.4)。表 1.3 0 滔公司投资R&D项目统计年份 项目数 合同金额（亿美元） 实际使用金额（亿美元）2000 100 2.5 0.572001 196 6.54 1.22002 227 5.34 1.982003 574 8.04 2.762004 (1-9) 298 - -(资
9、料来源：商务部历年中国外资统计）跨国公司在华R&D本土化战略对我国的影响14根据汤姆森金融合资和联盟数据库，国外跨国公司与我国公司主要以研发联 盟的形式开展R&D合作， 1990年到2001年，美国和我国公司及其它组织组成了 105个新的企业联盟，其中大部分是研发联盟（见图1.6)。TT年直接投资和产业联盟.摘译自美国国家科学基金 会报告,“U.S.-China R&D Linkages: Direct Investaient and Industrial Alliance in the 19903“) 图 1.6 1990-2001年美国与中国公共及私营组织建立的产业研发联盟3.行业分布集中
10、跨国公司在华R&D机构基本在计算机软件、电子、通讯、医药、化工、仪器 等行业涉足（见图1.7)。以美国为例，投资目标高度集中：2001年美国在我国电 子设备的投资占全球直接投资的7.6%。2000年，美国的研发支出集中在制造业 (4.91亿 美元) ，另有1500万美元的研发支出分于科学和技术服务产业，根据资料统计分析得到） 1.7跨国公司在华R&D机构行 业分布s：跨国公司在华R&D本土化战略对我国的影响154.多样性的研发合作在大规模建立独立研发机构的同时，跨国公司对中国大学频频提供资助，展 开多样性的研发合作，成立实验室、研究中心和培训中心等，像清华、北大、复 旦和浙大等国内优秀大学也与很多跨国公司共同开展研发项目（见表1.4).李安方.跨国公司R&D全球fth理论、效应与中国的对策研究人民出版社.2004年4月故J3679.跨国公司在华R&D本土化战略对我国的影响16
