1、不忘初心系桑榆倾心竭力暖夕阳记省市老干部活动中心主任 在周恩来总理家乡，有个离退休干部把它视为“第二个家”的地方，这就是市老干部活动中心。这里有一位年轻的带头人，他就是市老干部活动中心主任。他十年如一日，全心全意带队伍，尽心尽力做服务。十年来，各项工作他总是率先垂范，在家人重病期间为不影响工作他很少请假，为单位建设付出大量心血，赢得广大老同志的赞誉和同事们的好评。 情注老干无怨无悔 2005年从部队干休所转业地方，原本可以进入在外人看来很有权利和油水的工商部门。可是面对选择，他却毫不犹豫的选择了许多人都瞧不上的“没钱、没权、没地位”的老干部局。许多亲戚和朋友都不能理解他的选择和决定，而他不忘自
2、己的敬老初心，传承爱老之情，延续为老服务。 转业到市委老干部局后，由于工作需要，局领导反复研究，把正派、正直的他安排到市老干部活动中心工作。他毫无怨言，服从组织安排。在老干部活动中心，他一干就是十多年。为了中心的建设和发展，为了服务好老同志，他从不抱怨、从不懈怠，工作兢兢业业，成绩十分突出，先后被提拔为老干部活动中心副主任、主任。 在全局工作中，他不管份内份外，从不拈轻怕重，不论是活动中心的事还是局机关的事，他都能全身心的参与，并能善始善终的出色完成。十多年来，在局机关组织的老干部外出参观疗养中，拍照片成为他的“专利”，为老同志拍照、挑选、冲洗、分装，并一一送上门，深受老同志的称赞。2012年
3、，局机关决定在中心场地建设市老干部居家养老服务超市平台，他吃辛受苦，保证平台建设按期完工。这项工作被评为市委、市政府创新创优奖，中组部老干部局情况交流作了大篇幅宣传。在2015年纪念抗战胜利和“两淮”解放70周年之际，局机关决定利用活动中心场地建设老干部史料陈列馆。在整个史料馆筹建工作中，同志积极投身于场馆建设。为督促施工进度，监督施工质量，做好后勤服务，在近6个月的时间里，他不顾灰尘和甲醛的污染，每天都在工程现场，有时忙的顾不上回家吃饭，就在办公室吃泡面，还经常要用上周末休息时间。可以说，全国首家老干部史料馆建设被评为市委、市政府创新创优奖，同志功不可没。 真情服务尽善尽美 “在部队，服从是
4、天职；在中心，服务是天职。”这是他经常对工作人员讲的一句话。在工作中，如何为离退休干部更好地提供好服务是同志绞尽脑汁、花费心思最多的问题之一。在服务工作中，他从大处着眼，小处着手，无中生有，尽心尽力为离退休干部提供全方位、全天候的服务。为了给老干部提供舒适温馨的活动场所和环境，他多方征求老同志意见和建议，跑财政，跑住建，跑园林，跑规划，申请经费近百万元，升级改造了院内绿化、台球室、乒乓球馆、游泳馆、饮水系统等。为了丰富老同志的晚年生活，彰显离退休干部正能量，十多年来，他还创新服务载体，结合老干部的兴趣爱好和心理特点为他们定制活动计划，共组织开展老干部文体活动400多次，参加人数达2万人次。特别
5、是亲自主持策划了全省老干部集邮活动、全省苏北片象棋比赛、纪念抗战胜利70周年全市老干部诗书画影展、华东地区老干部斯诺克巡回赛等活动，受到省、市领导的充分肯定和广大老干部的一致好评。每项活动从方案策划到活动组织、总结，他都亲力亲为，既当指挥员，又当战斗员，还做服务员。面对4000余名老干部，他及时摸清老干部所想、所盼、所好，为乒乓球协会、棋牌协会等13个老干部活动团体提供活动经费，帮助制定活动方案，参与活动组织，充分发挥协会在老干部活动中的带头作用。在此基础上，他又反复调研，新建了太极拳协会、民乐团、交谊舞协会、舞蹈协会等4个协会，吸引更多老同志参加活动，为老同志老有所学、老有所乐、老有所为创造
6、良好条件。同志还心系老干部，情牵老同志，为老同志提供人性化、亲情化服务。提到市老干部活动中心，所有老干部都对“六个一”爱心服务赞不绝口。一副眼镜、一根拐杖、一辆轮椅、一把雨伞、一个药箱、一个针线包，每一样都是老干部的生活必需品。 针对离休干部“双高期”实际，他创新服务模式，在中心开展“结对子交朋友”活动。共有36名离休干部与工作人员结成对，详细掌握老同志的家庭住址、联系电话以及身体状况等，建立档案，为他们提供面对面、心贴心的服务。当老同志未正常参加活动时，及时电话或上门了解情况；老同志过生日，及时送去鲜花和生日蛋糕；夏天老同志游泳，安排专人陪护；当老同志烦恼时，给予及时谈心疏导，给予像家人一样
7、的关怀。他常讲，要把老干部当做自己的父母一样对待，用亲情服务赢得老干部的信任，要让他们在老干部活动中心感受到“回家”的感觉。 锤炼队伍善作善成 同志担任老干部活动中心主任后，面对活动中心领导班子、工作人员中存在的诸多问题，他深感，要把活动中心工作开展好，必须要有团结和谐的工作环境和积极向上的精神状态。因此，他首先在加强活动中心队伍建设上下功夫，多次找中心领导班子成员谈话，听取大家对工作的意见和建议。多次和下属谈心交流，帮助解决现实困难问题。据不完全统计，几年来，他共和班子、下属谈心谈话达百余人次。 他狠抓制度建设不放松，修订并完善了考勤制度、安全管理制度、财务制度、会议管理制度等十项管理制度，
8、制订了突发事件应急预案，同时明确各科室责任、职工行为规范等。尤其是对钱财物的管理，他更是严格要求自己，如对大项经费开支，他坚持“集体研究、请示汇报、责任到人、跟踪检查”，做到财务公开，确保廉洁高效，十年来没有利用职务之便进行私人宴请、谋取私利。他以身作则、勇于担当，严格带头践行，使制度得以落实。为激发下属工作积极性，他还多次主动把单位年度考核优秀等次名额让出来，在他的带领下，活动中心风清气正。 他十分注重提升工作人员自身素质。几年来，他一直坚持周一例会和周五学习制度。为使会议和学习效果更好，在每次会议和学习前，他都会精心准备有关内容，有时忙到深夜。他的一举一动深深地感染了活动中心全体同志，大家心往一处想、劲往一处使，形成了团结和谐、向上向善的良好工作氛围。 每天面对1万多平方米的活动中心，20多个活动场馆，近千名活动老同志，其中的环境卫生、安全、矛盾与关系协调都萦绕在同志心头，工作可谓繁杂、琐碎、细小，但他从不畏难，从不叫苦叫累，多年如一日地努力着、奉献着5 / 5
