1、建北高层住宅小区1#楼工程 装修施工方案目 录第一章 编制依据4第二章 工程概况及特点简介122.1总体简介122.2装修内容13第三章 施工部署及配合协调143.1管理及实施目标143.2项目组织机构153.3施工准备163.4施工部署193.5施工中采用先进项目法施工203.6施工协调与配合213.6.1与业主及监理的协调配合213.6.2与设计单位的协调配合223.6.3与所有分包、独立承包单位的管理、配合及协调措施22第四章 施工总平面布置244.1施工总平面布置依据244.2施工总平面布置原则244.3施工临时设施平面的划分244.4施工现场灭火器配置设计254.5临时用电布置264
2、.6施工临时用水计算、布置274.7施工平面管理27第五章 主要项目施工方案275.1测量施工方案275.2脚手架工程施工方案285.3植筋工程285.4二次结构加气混凝土砌块砌筑、抹灰285.5保温工程405.6卫生间等涂膜防水425.7涂料饰面工程435.8木门安装施工方法455.9护栏、扶手制作安装工程475.10焊接施工49第六章 主要劳动力及机械、材料管理536.1主要劳动力536.1.1劳动力计划536.1.2项目管理人员调配536.1.3施工人员组织536.1.4对工人素质的控制策略536.1.5对工人素质的控制方法536.2主要施工机械、材料管理措施546.2.1机具准备选用5
3、46.2.2工具的保管、发放、维修保障措施556.2.3机具、仪器计划556.2.4编制供应计划556.2.5各类物资组织556.2.6材料进场检验制度566.2.7材料保管制度576.2.8物资的领用制度576.2.9物资的结算、核销与清理57第七章 施工总进度计划及保证措施577.1施工工期目标577.2工期保障措施587.3雨季施工保证措施607.4高温季节施工保证措施617.5流行性疾病突发时期施工保证措施61第八章 工程质量的管理与措施618.1质量目标及管理原则628.1.1工程质量目标628.1.2质量管理保证体系628.2质量保证措施628.3工程过程质量控制程序658.4工序
4、交接检验程序658.5隐蔽工程验收658.6不合格项目处理658.7工程竣工验收658.8注重成品和半成品保护保障质量658.9质量责任奖罚措施668.10为确保工程质量而确定合理的收口工艺668.11质量通病的防治措施67第九章 质量、安全文明管理699.1质量目标及管理原则699.1.1工程质量目标699.1.2质量管理原则699.1.3质量管理保证体系699.2质量目标保证措施699.3安全文明管理719.3.1安全生产管理目标719.3.2安全生产管理制度719.3.3材料堆放729.3.4防火安全管理制度729.3.5施工用电管理制度729.3.6事故报告处理制度729.3.7特种作
5、业人员上岗制度739.4安全管理的基本原则739.5安全惩罚制度739.6消防保证措施749.6.1消防管理制度749.6.2消防管理措施749.7文明施工管理组织与目标749.8现场文明施工管理759.8.1现场平面管理759.8.2治安管理759.9文明施工保证措施759.9.1文明施工责任区制度759.9.2工完场清制度759.9.3文明生活区管理制度759.10紧急情况应急准备预案76第十章 成品、半成品保护措施7610.1土建成品保护措施7610.2装饰原材料保护措施7610.3装饰材料包装及运输保护措施7710.4完工前的清理7710.5施工过程中的保护7810.6装饰成品保护措施
6、7810.7吊顶成品保护7910.8地板砖成品保护79第十一章 保修服务的内容及保证措施7911.1工程交付8011.2竣工后的服务及保修80第一章 编制依据1.1施工图纸图纸类别图纸编号出图日期建筑1#楼建总-01总平面布置图及竖向设计图建总-02建筑设计总说明建总-03材料做法表建施-011#楼地下一层及地下夹层平面图建施-021#楼首层及二层平面图建施-031-3#楼标准层平面图建施-041-3#楼机房层及屋顶平面图建施-051#楼南立面图建施-061#楼北立面图建施-071#楼东、西立面图建施-081-1#楼剖面图建施-091#楼1#核心筒详图（一）建施-101#楼1#核心筒详图（二）
7、建施-111#楼1#核心筒详图（三）建施-121#楼人防详图建施-131#楼人防室外出口详图建施-14门窗表及门窗详图2#楼建总-01总平面布置图及竖向设计图建总-02建筑设计总说明建总-03材料做法表建施-012#楼地下一层及地下夹层平面图建筑2#楼建施-022#楼首层及二层平面图建施-031-3#楼标准层平面图建施-041-3#楼机房层及屋顶平面图建施-052#楼南立面图建施-062#楼北立面图建施-072#楼东、西立面图建施-081-1#楼剖面图建施-092#楼1#核心筒详图（一）建施-102#楼1#核心筒详图（二）建施-112#楼1#核心筒详图（三）建施-122#楼人防详图建施-13门
8、窗表及门窗详图3#楼建总-01总平面布置图及竖向设计图建总-02建筑设计总说明建总-03材料做法表建施-013#楼地下一层及地下夹层平面图建施-023#楼首层及二层平面图建施-031-3#楼标准层平面图建施-041-3#楼机房层及屋顶平面图建施-053#楼南立面图建施-063#楼北立面图建施-073#楼东、西立面图建施-081-1#楼剖面图建施-093#楼1#核心筒详图（一）建施-103#楼1#核心筒详图（二）建施-113#楼1#核心筒详图（三）建施-12门窗表及门窗详图通用图建通-01A单元大样图建通-02墙身详图（一）建通-03墙身详图（二）建通-04墙身详图（三）结构1#楼结施-01结构
9、设计总说明（一）结施-02结构设计总说明（二）结施-03基础底板模板及配筋图结施-04地下一层顶板模板配筋图地下一层墙体平法施工图结施-05 人防进排风竖井结构图结施-06设备夹层顶板模板配筋图设备夹层墙体平法施工图结施-07首层墙体平法施工图二二十层墙体平法施工图首层-二十层顶板模板配筋图结施-08首层-四层暗柱详图五层-机房层暗柱详图结施-09二十一层墙体平法及顶板模板配筋图机房墙体平法及顶板模板配筋图结施-10核心筒楼梯结构图（一）结施-11核心筒楼梯结构图（二）结通-01人防室外出口结构图2#楼结施-01结构设计总说明（一）结施-02结构设计总说明（二）结施-03桩位布置图结施-04基
10、础模板及配筋图结施-05 地下一层顶板模板配筋图地下一层墙体平法施工图结施-06人防进排风竖井结构图结施-07设备夹层顶板模板配筋图设备夹层墙体平法施工图结施-08首层墙体平法施工图二-十八层墙体平法施工图首层-十八层顶板模板配筋图结施-09首层-四层暗柱详图五层-机房层暗柱详图结施-10十九层墙体平法及顶板模板配筋图机房墙体平法及顶板模板配筋图结施-11核心筒楼梯结构图（一）结施-12核心筒楼梯结构图（二）结通-01人防室外出口结构图结构3#楼结施-01结构设计总说明（一）结施-02结构设计总说明（二）结施-03桩位布置图结施-04基础模板及配筋图结施-05 地下一层顶板模板配筋图地下一层墙
11、体平法施工图结施-06设备夹层顶板模板配筋图设备夹层墙体平法施工图结施-07首层墙体平法施工图二-十八层墙体平法施工图首层-十八层顶板模板配筋图结施-08首层-四层暗柱详图五层-机房层暗柱详图结施-09十九层墙体平法及顶板模板配筋图机房墙体平法及顶板模板配筋图结施-10核心筒楼梯结构图（一）结施-11核心筒楼梯结构图（二） 给排水暖通给排水暖通通用水通-01给排水施工图设计总说明（一）水通-02给排水施工图设计总说明（二）水通-04首层给排水及消防平面图地下夹层排水平面图水通-05首层及地下室夹层排水系统图水通-06 标准层给排水及消防平面图水通-07 标准层给排水平面户型详图水通-08 标准
12、层给排水系统户型详图水表间集水坑及管井大样图1#楼水施-01给水、中谁及消火栓系统原理图水施-02排水系统原理图水施-03地下夹层给水及消防平面图地下一层给排水及消防平面图水施-04人防水箱间给排水大样图暖施-01设计说明、图例及主要设备表2#楼同暖施-02人防设计施工说明暖施-03采暖系统立管图暖施-04放排烟系统图暖施-05地下一层通风平面图地下夹层采暖平面图暖施-06首层采暖平面图标准层采暖通风平面图暖施-07顶层采暖通风平面图暖施-08机房层及屋顶通风平面图暖施-09人防详图2#楼水施-01给水、中谁及消火栓系统原理图水施-02地下夹层给水及消防平面图地下一层给排水及消防平面图水施-0
13、3人防水箱间给排水大样图3#楼水施-01给水、中谁及消火栓系统原理图水施-02地下夹层给水及消防平面图地下一层给排水及消防平面图水施-03首层给排水及消防平面图地下夹层排水平面图水施-04首层及地下夹层排水系统图暖施-01设计说明、图例及主要设备表暖施-02采暖系统立管图暖施-03放排烟系统图暖施-04地下一层通风平面图暖施-05地下夹层采暖平面图首层采暖平面图暖施-06标准层采暖通风平面图顶层采暖平面图暖施-07机房层及屋顶通风平面图电气电气1#、2#楼电总-01设计说明及图例电施-01低压配电系统图一电施-02低压配电系统图二电施-03低压配电系统图三电施-04 弱电系统图电施-05消防设
14、计说明 图例 消防系统图电施-06地下一层电力弱电平面图地下夹层电力弱电平面图电施-07地下一层照明平面图地下夹层照明平面图电施-08地下一层消防平面图地下夹层消防平面图3#楼电总-01设计说明及图例电施-01低压配电系统图一电施-02低压配电系统图二电施-03低压配电系统图三电施-04 弱电系统图电施-05消防设计说明 图例 消防系统图电施-06地下一层电力弱电平面图地下夹层电力弱电平面图电施-07地下一层照明平面图地下夹层照明平面图3#楼电施-08地下一层消防平面图地下夹层消防平面图电施-09首层照明平面图首层消防平面图电施-10首层电力平面图首层弱电平面图电施-11屋顶层电力及防雷接地平
15、面图电气通用电通-01标准层照明平面图标准层消防平面图电通-02电梯机房层电力、照明平面图电梯机房层弱电、消防平面图电通-03A单元强电大样图电通-04A单元弱电大样图电通-05首层照明平面图首层消防平面图电通-06首层弱电平面图屋顶层电力及防雷接地平面图1.2 ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系标准，我公司质量、环建设部及装饰协会境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。1.3推荐重点推广的新技术。1.4我公司有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。1.5业主、总包对工程质量、工期、安全、文明、环保施工等方
16、面提出的要求和目标。1.6现场和周边环境的实地踏勘情况。1.7国家和行业现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准及部分地方标准图集。装修工程执行标准、规范、法律法规一览表序号标 准 及 规 范 法 律 法 规 名 称编 号1建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-932建筑机械使用安全技术规程JGJ133-20013建筑施工安全检查标准JGJ59-994施工现场临时用电安全技术JGJ46-20055建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-916重大危险源辨识GB18218-20007建筑内部装修设计防火规范GB50222-958建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20019建筑装饰
17、装修工程质量验收规范GB50210-200110建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-200312建筑施工场界噪声限值GB12523-9013环境空气质量标准GB3095-199614城市区域环境噪声限值GB3096-9315建筑施工场界噪声测量方法GB12524-9016室内装饰装修材料人造板及其制品甲醛释放限量GB18580-200117室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200118室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-200119室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-200
18、120建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-9721工程测量规范GB50026-9324建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200125建筑工程项目管理规范 GB/T50326-200126建筑工程资料管理规程DBJ01-51-200327工程网络计划技术规程JGJ/T121-9928建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200729华北地区建筑构造通用图集88J系列30中华人民共和国安全生产法2002-11-131建设工程施工现场管理规定1995-8-732北京市建设工程施工现场安全防护标准京建施20031号33北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施20032号34北京
19、市建设工程施工现场环境保护标准京建施20033号35北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施20034号36中华人民共和国建筑法（1998.3.1施行）37中华人民共和国环境保护法（1989.12.26施行）38中华人民共和国安全生产法2002年70号主席令39中华人民共和国职业病防治法（2002.5.1施行）2001年60号主席令40中华人民共和国环境噪音污染防治法（1997.3.1施行）77号国家主席令 41建设工程质量管理条例2000年279号国务院令42建设工程安全生产管理条例（2004.2.1施行）2003年393号国务院令43建设工程安全生产管理条例国务院令（第393号）44北京市
20、消防安全责任监督管理办法北京市政府令第143号45民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ01-91-200446建筑地面设计规范GB50003747建筑玻璃通用技术规程JGJ113-97第二章 工程概况及特点简介2.1总体简介 序号项 目内 容1工程名称昌平东沙河中区住宅及商业项目1#、2#、3#楼2工程地址北京市昌平区东沙河3建设单位北京金隅嘉业房地产开发有限公司4设计单位华通设计顾问工程有限公司5监理单位北京帕克国际工程咨询有限公司6质量监督单位北京昌平区建设工程质量监督站7施工总承包单位北京韩建集团有限公司8施工主要分包单位通州市盛宏建设工程劳务有限公司9资金来源自筹10合同承包范围建筑
21、工程、装修工程、给排水、采暖工程、电气工程；与室外有关的管线工程做至外墙皮2.5米处止。11结算方式合同价加洽商、变更加减帐12合同工期13合同质量目标合格2.2装修内容本工程装修分地面、墙面、吊顶、门窗、屋面五个子分部。2.2.1装修部位吊顶（轻钢龙骨铝条板吊顶及石膏板吊顶）2.2.2装修部位墙面（粗装修、面饰涂料） 2.2.3装修部位地面（水泥、地砖、花岗石地面）2.2.4装修部位门窗（全玻门、防火门、防盗门、及窗户等）2.2.5屋面工程（包括屋面防水、屋面保温等）见附页装修详细做法表：84第三章 施工部署及配合协调3.1管理及实施目标3.1.1本工程的指导思想实施本工程装修施工的指导思想
22、是：以工程质量为中心，建立工程质量保证体系；按项目法施工实现项目全过程管理；积极推广建筑装饰行业新技术和新工艺，发挥我公司的管理及技术优势，积极配合业主、设计单位、监理单位，在业主的统一协调下，配合各专业分包单位的施工。科学组织、精心管理，严格履行合同；达到“质量、安全、工期、文明、环保、效益、服务”七个“第一流”的要求。施工阶段将在现场平面管理、人员组织、材料控制、协调配合、进度、质量、安全生产、文明施工、环保施工、服务与回访等各个环节加强投入，以过程控制创造精品工程。3.1.2质量目标严格按规范和设计图纸施工，分部、分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级按招标单位要求为合格，但本公司
23、要按北京市优良工程的标准进行要求。 3.1.3工期目标确保在建设单位要求的工期内完成范围内的全部工作内容。3.1.4安全施工目标加强对进场人员的安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故，轻伤事故频率控制在0.3以下。3.1.5文明施工目标严格总平面管理，配合安全文明施工管理和进出场安全保卫制度，达到北京市建筑工程文明安全工地标准，现场CI形象管理达到我公司样板工地标准。 3.1.6环保施工目标施工场所噪声达到国家限值标准；施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合北京市环保局的规定；节约用水，节约用电，降低材料的损耗；使用绿色环保材料；室内空气质量符合国家相关环保检测标准限值。3.1.7回访与服
24、务目标合同期内信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、设计、监理及北京市有关部门对工程质量、安全和现场管理的监督。统筹安排、节约资金，积极为业主着想，切实有效地利用工程资金。在工程竣工时与业主签订工程保修合同，工程交工的同时，向业主提交用户使用手册。工程交付使用后，定期对工程进行回访，预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问题，确保工程使用安全、设备和系统运转正常，满足大楼为病人提供舒适安全环境的服务目标。3.2项目组织机构3.2.1施工组织系统1）我公司作为首批通过ISO-9002质量体系认证的建筑企业，将在整个施工过程中严格按照ISO-9002质量标准程序运作。对于一些重点工序作到
25、样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新设备、新材料，提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式，并尊重业主意见，使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作效率，降低工程成本。2）项目经理部由公司授权管理，按照企业项目管理模式GB/T19001-IS9001标准模式建的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。3）项目经理部按照我公司颁布的项目管理手册、质量保证手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册
26、执行。3.2.2项目经理部管理人员职责如下1）项目经理：受公司法人委托，全权对本项目工程施工质量、工期、技术、安全文明、环境保护、公共关系等方面负全面管理责任。2）项目生产经理：协助项目经理做好本项目工程的全面管理和生产安排工作。3）技术负责人：负责本项目日常技术、计划、质量管理工作。4）专业工程师：负责本项目专业日常技术、计划、质量管理工作。5）质检员：负责本项目专业日常技术、计划、质量管理工作。6）测量员：负责工程施工需要的各种点、线测绘工作。7）施工工长：负责施工组织、协调、安排和现场管理。8）安 全 员：负责文明、安全施工的管理工作。9）预算员：负责本项目各项成本的计算核算。10）会计
27、、出纳：负责本项目财务管理工作。11）材料员：落实项目材料采购及管理工作。3.3施工准备3.3.1技术准备：1）组织有关人员学习会审施工图核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行敲定；2）完善施工组织设计，向各专业施工队伍进行图纸、施工方案和详细的施工工艺技术交底，并下发有关工艺技术交底卡、质量管理卡、质检表等文件；3）各部按计划完成各自的工作。安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划以及外加工和订货项目清单，经业主审核后进行招标定货；主要材料需用计划见下表序号名 称规 格备注1防火门各种规格各种资源提前做好计划随工程进度逐批组织进场2金属栏杆503金属平开门
28、各种规格4防盗门各种规格5窗 户各种规格6涂 料18升/桶7加气砼200250600材料试验/质检仪器设备表序号仪器名称规格型号单位数量备 注1水准仪DZS3-1台1测量放线2经纬仪DJ2台1测量放线3万用表MF115台1测电阻和电流4工程质量检测仪1000-2000套2质量检测590宽座角尺200125mm台4质量检测6兆欧表ZC25B-350W套1测电阻7接地电阻测试仪ZC25B-2(0.1-100) 台1测电阻8钢卷尺5.0m把12测量长度9湿度计SN-02只10测空气湿度3.3.2施工现场准备：1）现场临时用电按照施工现场实际情况及用电需求确定暂电方案，拟定二级分配电箱摆放在施工层上，
29、其电源线引自总包单位一级分配电箱。临电系统严格按照TN-S接零保护方法如下图进行接驳：供电线路选用五芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。 电缆敷设时，不得有过度弯曲，并不得有机械损伤，在电缆终端头附近留有备用长度，配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端头。 末端开关箱电源线选用YX316+26五芯橡套软电缆，二级分配电箱电源线选用YX335+216橡套五芯软电缆，一级分配电箱选用VV370+235电力电缆。 安全管理规定：工程施工临时用电采用TNS系统，电缆采用五芯电缆，整个供电系统遵循“三级配电、两级保护”。 现场用电执行施工现场临时用
30、电安全技术规范（JGJ4688）规定，并满足建筑施工安全检查标准（JGJ5999）要求。 供电线路应由专业电工定期巡视检查。 配电箱由专人负责管理及维修。 现场施工机具要做到“一机、一闸、一漏、一箱”，非专业施工人员不准随便触摸施工用电机具。 现场施工人员未经允许不得随意拖、接临时用电线路，更不能随意拆除接地保护线。 施工前检查供、用电设备是否正常，用电机具不允许“带病”工作。 严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线。 移动式临时配电箱应距地600mm以上。 配电箱附近不能堆放易燃易爆物品，配电箱应放置在干燥地段，并且周围要有足够的操作场地。 照明线路及灯具安装高度低于2.4m应采用36
31、V安全电压，手持照明灯具应采用36V及以下安全电压。 低压配电的操作顺序如下，送电顺序：总配电箱分配电箱开关箱；停电顺序相反。施工用电、用水计划。2）现场施工用水及消防用水暂考虑结构施工阶段临水管线。我公司拟采用软管线进行引水，必要时在相应施工部位设置水箱或水桶，在用水过程中注意避免出现水漫流、溢洒现象。具体用水情况有待进场后与总包进行协商。3.3.3劳动力准备：本工程装修工程将由专业装饰队伍承担施工任务，装饰队伍具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验，曾参与多个大型高级精装修工程的施工。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。新工人凭通过的素质审查
32、表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序，确保工程实现进度及质量目标。3.3.4材料准备1）对无需定制加工的材料，通知监理部进行考察，按照材料计划和进场时间要求采购合格的材料进场，同时提供相关质量保证资料并报监理审核。2）需要定制加工的材料和半成品，由项目部提供加工计划，公司物资部门与合格供应商签订加工合同，并明确进场时间和质量要求等。3.3.5制定试验、检验计划1）根据工程总进度计划，作出隐蔽工程验收计划。2）根据工程总进度计划，作出材料检验、试验计划。3）根据工程总进度计划，作出室内空气质量检
33、测计划。4）根据工程总进度计划，作出装修工程验收计划。3.3.6 施工机具准备：由于本程项目多、工期紧，我公司将根据本工程的实际情况和特点以及进展情况，加大施工机具的投入，以保证施工进度满足工程总控计划，所有中小型机械（具）按工程需要由公司设备部统一调用。3.4施工部署3.4.1施工现场平面布置1）为创建“安全文明施工工地”打好基础，针对本工程施工现场的特点，施工现场的布置要力争做到实用、合理、满足施工需要。2）施工区的合理布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系
34、或方便综合管理，实现文明施工。3.4.2夜间施工部署1）本工程工期比较紧，整体工程量大，交叉作业频繁，考虑到机电项目的工期，再加上在施工过程中可能出现的各种不可预见因素，因此，在工程的中后期，有可能出现抢工的现象，夜间施工是我们必须提前考虑的一个问题。2）夜间施工应确保安全，严格执行各项安全管理制度及保证措施。3）凡安排夜间施工时，必须有专职安全员和质量检查员跟班检查，发现问题及时解决。4）夜间施工必须有专职机电工负责跟班作业，确保夜间施工的用电和机械使用的安全。5）夜间施工要保障施工照明度，并时刻注意用电安全。6）安排夜间施工的班组，必须保证有三人以上才能安排夜间施工，以便互相照应，确保安全
35、。7）对一些施工工序较高的工种，尽量避开夜间施工。8）施工中应保证员工的身心健康，防止职工施工中疲劳过度。对夜间施工的职工，第二天要保障休息，做到不疲劳施工。9）合理地安排施工顺序，施工中应尽量减少噪音。对施工噪声较大的施工区域专门划出场地和进行围护，做到不影响附近居民的休息。10）遵守夜间施工的时限规定，如有特殊原因必须连夜施工时，应经有关部门批准同意，并张贴安民告示后，才能进行。3.4.3消防安全布置在施工范围内，明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，检查消防栓，确保其能正常使用；在施工现场设置干粉灭火器,灭火器两个一组，每组间距不大于 20m；在存放稀料、油漆等易燃易爆的专门库房和
36、电气焊加工棚，根据实际情况必须设置足够的干粉灭火器等消防器材。3.4.4总体施工顺序安排1）在本工程中，土建、装饰、水、暖、电穿插进行，在多工种立体交叉施工中，合理安排工序是施工管理的关键，根据施工工艺要求，在施工前我方将按各工序穿插施工的需要，以施工总进度计划为依据，排定施工进度计划表，作为施工流程的指导。2）在各工序开始前，作到样板引路，经监理、建设单位等验收后方能进行大面积施工。3）成品和半成品根据施工需要提前加工，加工周期必须严格控制，杜绝延长工期。水电系统与装修冲突的部分，提前确定设计修改。4）施工中，注意每个工种之间的相互穿插，交叉作业，在同一工作面上，决不允许上、下同时施工，在完
37、成上一道工序施工时必须向下道工序进行成品保护和交接，有效避免工序安排不当和交叉作业损坏。5）所有材料采购都必须根据施工图纸提前对材料进行选型定货，绘制施工节点详图；6）水、暖、电气安装工程提前进行，原设计需要修改的部位，由专业工程师同设计院办理变更洽商，最短时间内办理变更，避免延误装修工程的施工；3.4.5信息化管理及监控管理公司在装修施工过程中实现分层管理，从而提高工作效率。并建立全面、完整的工作记录，从而指导现场生产、安全文明施工，成品保护工作，及时掌握现场动向。3.5施工中采用先进项目法施工我公司将以建设工程项目管理规范（GB/T503262001）为依据对本工程进行管理，主要进行：项目
38、进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项目组织协调、项目竣工验收阶段管理、项目回访管理。在施工管理过程中我公司将严格按照质量管理体系来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的运行。公司将按质量管理体系对施工过程控制管理作出了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件，按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极
39、性。通过施工任务单对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济联系起来，从而调动施工工人的积极性。施工任务单根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。为了使施工任务单起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用，施工任务单的签发和回收应遵循一套合理的流程。通过采用先进的管理模式，可以提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速地完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。3.6施工协调与配合我公司将严格履行工程施工合同，根据合同规定的范围、权
40、利、责任和义务，集中优势，在统一领导下，积极配合协调好与业主、监理及其他各专业分包单位、业主指定分包单位之间的关系，精心组织施工，确保本工程各项目标的顺利实现。具体与各单位协调工作如下：3.6.1与业主及监理的协调配合3.6.1.1在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求，予以整改。3.6.1.2所有入场使用的产品、半成品、设备、材料等，均向甲方及监理工程师提交产品合格证或质保书；在使用前按规定现场见证取样，由具备资质的单位进行相关试验、检验工作，合格后用于工程施工。3.6.1.3按部位或分项、工序检验质量，严格执行甲方及
41、监理工程师指令顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行总包及监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护好总包及监理工程师的权威性。3.6.2与设计单位的协调配合3.6.2.1根据设计要求拟定施工方案，包括施工可能出现的各种情况。协助设计单位完善施工图纸。3.6.2.2向设计单位提交根据总进度计划而编制的深化设计出图计划并积极完成深化设计工作。3.6.2.3参加建设单位组织的施工图纸会审和技术会议，提出存在的技术问题并提出合理化建议。3.6.2.4对施工中可能出现的设计问题，应预先提出，并会同驻场设计师、总包和监理协商解决。3.6.3与所有分包、独立承包单位的管理、配合及协调措施在本工程装修施工阶段，现场施工单位较多，其中包括专业分包单位、业主指定分包单位、独立承包单位等。其中与装修施工交叉影响较多的是机电、设备安装分包单位，将是我们现场协调配合工作的重点，下面将单独阐述。与所有分包、独立承包单位的管理、配合及协调措施如下：3.6.3.1成立生产协调小组项目部成立生产协调小组，在统一协调下负责与所有分包、独立承包单位的管理、配合及协调工作，解决施工过程中存在的矛盾和问题，为本工程项目的顺利实施创造有利条件。人员组成及分工如下：组长：项目经理。全面负责对外联络和协调工作。副组长：生产经理、技术负责人。生产经理负责文明施工、成品保护、安全保卫、消防管理
