1、多元化实施之现状我们行业实施多元化发展已历经 10 年了。各级领导和献身于多元化经营的广大职工遍尝创业之艰难，付出了很大的代价，本文试对多元化经营战略实施 10 年来的现状作以肤浅的表述与剖析，以使大家作出更中肯的评价。丰厚的家产可喜的收获10 年来，行业多元化经营经历了由少而多、从小到大、逐步自强的历程，积攒了相当可观而丰厚的产业家底，取得了令人瞩目的可喜收获。据去年统计，行业多元化经营累计投资 404 亿；开业企业 1449 个；从业烟草职工 2 万余人；实现税利 131 亿；形成固定资产原值 191 亿；净值 149亿；总资产高达 698 亿。其主要收获：一是建成了 160 家为烟草主业
2、配服务的相关多元化经营企业；安置烟厂分流职工 10861 人；累计实现税利433 亿，利润 278 亿；去年实现税利 97 亿，利润63 亿；分别占去年全系统开业企业实现税利与利润的3238与 3474。初步实现了配套辅料国产化，基本满足了卷烟生产的需求，并为国家节省了大量外汇。二是投资重大项目 386 个，其中千万元以上企业 291个；累计投资 2387 亿，形成总资产 448 亿；吸纳主业分流人员 6192 人；去年实现税利 11 亿，利润 73 亿。三是形成了相当规模的宾馆饭店产业。开业宾馆达 263家，拥有床位 3477 万张，三星级以上宾馆 53 家，其中四星级 22 家、五星级 4
3、 家，累计投资 106 亿，总资产达956 亿。安置烟草职工 3565 人。去年实现营业收入189 亿。四是商业贸易投资回报成效显著。累计投资 288 亿的 468 家商贸企业，吸纳主业分流人员 3279 人；去年实现营业收入 1382 亿；利润 108 亿；总资产高达 817 亿，年投资回报率为 37以上。五是累计利用吸纳外资 529 亿；建成合资企业 117家；吸纳主业分流人员 XX 人；去年实现税利 646 亿，利润 301 亿。六是涌现了一批当地与国内具有实力和影响的、经济效益好的多元化经营的骨干企业和品牌公司，提高了主业品牌的知名度。七是参与了市场投资运作，组建了金融保险企业 75
4、家，累计投资 714 亿；总资产达 224 亿；去年实现营业收入17 亿，利润 266 亿。八是培养锻炼了一批具有现代企业与市场竞争意识、敢于开拓创新、艰苦创业的多元化经营管理人才。10 年来的探索与实践证明，“积极发展多元化经营，是烟草行业深化改革的主要举措，也是烟草经济的重要发展方向”。是现代大企业集团和国外烟草同行普遍采用的发展战略，是符合时代潮流与趋势的正确战略。它既为主业的深化改革、减员增效排忧解难，又为开源节流创造了条件，还为主业降低成本，提高劳动生产率，加速专业化奠定了基础。对主业的稳定持续长远发展，起到了举一反三与一举多得的作用。沉淀资产多投资回报少10 年来，行业多元化经营也
5、重蹈了改革之初盲目投资、监管失控、效益欠佳的复辙。造成了大量投入的资金沉淀，周转梗滞，投资回报迟缓；许多资产闲置，难以盘活，资源得不到充分利用。主要问题在：一、战略实施中“四不现象”得不到及时遏制与纠正。即投资选择不谨慎；核心能力发挥不充分企业）；战略推移不果断；管理机构不到位(全系统除 5 个省市外，多数省、市、区局无专门管理部门或专职管理人员）。二、生产经营中“三多三少”、“二大二差”问题较为突出。即“重复建设多，形成规模少”；“分流人员多，专业人才少”；“盲目投资多，科技含量少”；“生产能力大，设备利用差”；“经营成本大，利润收益差”。目前，全系统多元化经营亏损企业多达 427 个，占开
6、业企业总数的 29。其中宾馆饭店亏损企业占 52；建筑、房地产亏损企业占 45与 47；广告信息和加工业企业分别占35与 24。三、产业结构不优化，投资回报率偏低。据悉，宾馆饭店、建筑、房地产、仓储、其他产业等投资约占总投资的 60以上，其中大部分资产处于不良运转状态，不良投资率较高。迄今为止，累计实现利润 905618 亿，为累计投资 404.45 亿的 22，按年计算，年均投资回报比例仅2.2。按此回报比例测算，约需近 50 年才能回收全部投资。上述数据充分显示：10 年来行业多元化经营取得的进展与成果是有目共睹、毋庸置疑的。同时，也客观地揭示了存在着一些可以克服纠正但尚未及时纠正的问题；与可以避免减少损失，而尚未适时避免的问题。虽然，这与任何战略的实施一样，其中的得与失是相反相成的，损失是难以避免的，但还是有待战略的制定者与执行者引起重视，权衡利弊，因势利导，适时调整，采取措施，及时纠正。 【
