1、基层厂(队)务公开情况总结稳妥推行厂务公开是充分发挥职工民主参与、民主监督、民主管理，加强基层组织建设的有力保证。对于企业而言，是干部还群众一个明白，群众还干部一个清白的有效形式，为解决干群矛盾，密切干群关系提供了一把金钥匙。两年来，在处党政领导班子的大力支持下，在各部门、各单位的积极配合下，厂务公开工作在我处得到了较好的落实和认真的执行，使全处上下形成了生存与发展的共同体。二*年，中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发了关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知，更加明确了厂务公开工作在企业中的地位和作用，同时也为今后厂务公开工作指明了方向。为了对各三级单位厂务公开进行阶段
2、性的总结，达到相互交流促进的目的，*月*日*日，处工会集中三天时间对全处十二家三级单位进行了厂务公开大检查，并对*、*、*、*、*等五家单位的两个小队和修配集团、*的一个车间共计十二个区队进行了抽查。现将检查结果总结汇报如下。 一、检查的情况。 从检查的结果看，厂务公开在基层已经基本上走上正规，集中体现在以下几个方面： 1、各单位领导重视，工会部门负责，使厂务公开工作在基层得到了很好的落实。在检查中，有许多单位的行政正职都参与我们的检查之中，向我们介绍厂务公开工作的落实情况及产生的效果。可以看得出，厂务公开工作确实在各单位领导的心中扎下了根，就象有的领导说得好“公开栏一设，上访告状的明显少了，
3、使我们少操了不少心，这样更有时间集中在生产经营工作当中”。有了领导的支持，各单位工会部门的工作开展起来就如“顺风船”一样，稳妥、积极地进行着。但从检查中看， 也有少数个别单位的领导对厂务公开工作漠不关心，有的甚至不知道什么是“厂务公开”，或者我们单位为什么要搞厂务公开。因此，这个单位就出现了职工上访事件的发生。 2、各单位设置了厂务公开栏，并放在明显位置，公开栏内容规范，设计美观。去年检查时，各单位厂务公开栏是五花八门，有的单位有，有的单位没有，有的公开栏就是一张大白纸，有的公开栏设在广大干部不容易看到的地方，使厂务公开工作没有统一的规范。针对这一情况，去年以来，处工会加强了对此项工作的监督，
4、在我们的建议下，今年各单位都有了明显的进步。作二、准备、运输等单位均为各基层小队定做了统一的公开栏，放在生产调度室或小队核算办公室等职工最容易看到的地方，使这些地方成了职工最关心、最愿意关注的“关心角”。在检查中，我们也调查了一些职工，他们说每天一开会或者是领钱，都愿意先看一看公开栏，对照公开栏里工时和考勤，自己就能算出应该拿多少钱，根本就不能出现不合理现象。 3、厂务公开的内容全面真实，公开时间及时。在检查中，可以看到各单位的公开栏内容都是一月一公开，绝没有隐瞒或不敢公开的，每月职工都能够看到自己在当月的工时、考勤情况及效益工资、季、年度兑现等到职工即敏感又关心的热点。同时，小队的生产经营活
5、动情况、经营管理情况包括水电费、通讯费材料费的收支情况，等以及评选先进的情况和得票情况均见诸于公开栏，使职工的眼睛亮了，心情顺了，干劲足了，增强了职工民主参与、民主监督的意识。运输公司各区队把公开内容进一步细化，把司机关心的材料费列出明细帐，实现日公开，这样一来，司机每天都知道自己车的成本发生情况，做到心中有数，彻底杜绝了以前随便领料的现象。现在运输公司的每一名司机都学会了算帐，学会了保养汽车、爱惜汽车。作业一公司为了使本单位工作上台阶，对本单位九大路工作采取评比台的做法，收到了较好的效果。正象作一的领导所说，厂务公开使告状的少了，事情摆平了，队伍好管理了。 二、厂务公开工作在基层各单位集中反
6、映出的特点。 通过以上做法，我们*处的厂务公开工作得到了深层次的发展，形成了企业依靠员工，员工心里装着企业的良好氛围。 一是热点公开凝聚力量。作业公司区队，职工曾一度对队干部的经济状况和工时、考勤及奖金分配等热点问题有猜疑，甚至有写匿名信反映问题的。实行队务公开后，队干部坚持将工时、考勤按月公开，奖金严格按照考勤和工时兑现，同时，将误餐费、水电费、业务招待费等各项费用在公开栏中公布，认真接受职工群众的监督，有效地杜绝了不良行为的发生，赢得了职工的信任。如今，通过不断建立和完善制约机制和监督机制，把队干部的施政行为置于职工群众的监督之下，已成为推行厂务公开工作的一个亮点。我们*公司*区队有一个醒
7、目的公开栏，公开的内容都是与职工切身利益相关的“热点”，有“井次、产值、成本、利润完成情况”，有“材料、运输、修理、水电和通讯等费用开支情况”、有“班组和岗位工人月度工时考核和出勤考核情况”、有“基本工资绩效工资和奖金发放明细表”、有“误餐费与节日加班费用使用发放明细表”和“班长选聘上岗”，队务公开的名目一目了然。可以说，队里的每一项开支、入账谁经的手，谁批准的，谁证实的都有原始单据和签字，甚至由于误时没赶上饭点去小饭店吃了哪些菜、每个菜多少钱、谁去吃，一共花了多少钱等都上墙公布，并且由每个人都签上字。公开到如此程度，不可以说不是一绝，但更绝的却是凝聚了队伍，鼓舞了士气。可以说，有什么样的官就
8、能带动什么样的兵，厂务公开、队务公开使干部无法不勤政廉洁，而勤政廉洁的班子就必然能够带出安全、文明、优质和高效的作业队伍。 二是厂务公开的形式多样、实际。厂务公开以职工代表大会制度为主渠道和基本载体。各单位今年以来都严格职工代表大会制度，定期召开，涉及企业重大决策、职工切身利益和党风廉政、干部考核等重大问题，都要在职代会上审议通过。同时，各单位还采取多种形式开展厂务公开工作，如公开栏，座谈会、交心会、职工分团长会议、联席会议等等，目前我们处大队、小队、班组都在显著位置建有公开栏，涉及到的大事、小事都没有掖着藏着的，各项工作均呈现出一派勃勃生机。 三是厂务公开工作的开展不平衡，生产一线单位开展的
9、好，而二、三线开展的较差。在检查中，作业、准备、试采包括运输等大的单位开展的都不错，公开内容真实，而一些小单位由于各方面原因，没有很好的开展起来。 三、厂务公开工作所取得的效果。 一是提高了行政决策准确度。参与厂公开的员工代表是从基层不同岗位上选拔出来的，在职工代表大会提案征集上，他们每个人的提议都切合着自己岗位的实际情况，甚至某些时候，这些提议反映着某一生产环节的突出问题。各单位领导听取这些建议后，准确地把握了本单位的各生产要素的重要信息，并结合实际情况“对症下药”，做到决策不失误，有力地促进了生产经营工作的顺利完成。 二是细化了思想政治工作，密切了党群干群关系。厂务公开的进一步完善和落实，
10、使思想政治工作有了新的载体，新的发展，可以说比那些简单的说教更能教育人，说服人。运输公司今年对新车分配这一领导最头痛、最棘手的问题，通过公开，使这一总是问题迎刃而解。新车分配以往是每名职工最关心、盯得最紧的事情。以往新车一到，就有挖门子、走后门的，使新车分配一向成为最难的问题。今年六月份，运输公司改变了以往的做法，本着公开、公平、公正的原则，在广泛征求职工意见的基础上，开展了“关于接选新车驾驶员条件的通知”，制定了驾驶员评选条件，制定了 14 个加分项和 7 个否决项，并把打分情况张榜公布，最后确定了新车驾驶员名单。这一做法，在职工中引起强烈反响，不仅杜绝了人情风和以往接选新车驾驶员的不合理现
11、象，而且充分调动了职工爱岗敬业、爱车例保的积极性，同时，正如运输公司赵书记所说，把最棘手的问题交给群众，什么难办的事都好解决。 三是增强了职工的主人翁责任感。现在，通过厂务公开，职工参与企业管理的热情更高了，从原来的漠不关心，到主动关心，每个人，每个岗位都在关心企业的成本、效益，责任感、使命感进一步增强。 四是促进了管理产生了效益。我们处物资采购办掌握着全处的材料和设备的采购权。为了把住进料关，实行厂务公开后，在材料入库方面他们严格实行“三员联检”制度，每一批材料入库，都要由质检员、保管员、材料员共同检查验收，坚决杜绝不合格料入为，前二个季度共退回残次品 8 批，挽回损失*万多元。 四、存在的
12、不足和反映出的问题。 实行厂务公开，加强职工民主管理与监督，调动了广大职工的生产积极性和创造性，减少了不必要的失误，在我们曙光工程技术处见到了实实在在的成效。但是在实行厂务公开中由于时间短、经验不足等主、客观因素的制约，使厂务公开存在着这样或那样的问题，这些问题主要表现在： 一是个别单位厂务公开的随意性比较大，缺少规范等问题仍然存在。在检查中发现，有的单位搞厂务公开纯粹是为了应付检查、走过场；有的单位公开栏虽然设立了，但公开的内容却是一些无关痛痒的细枝末节；有的单位甚至登出了假资料、假数据，糊弄职工，严重挫伤了职工参与企业民主管理的积极性。 二是大单位好于小单位，生产单位好于非生产性单位，发展不平衡，工作中仍存在着死角。 三是厂务公开的内容和领域还不够深入，还没有使厂务公开工作真正融入到企业经营管理的各个环节之中。 这些问题的存在有客观上的原因，也有主观上的原因，但都应当引起我们足够的重视，有待在今后的工作中加以克服和解决。
