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各种应急预案.docx

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资源描述

1、架桥机架梁工程施工应急预案为了切实贯彻落实中华人民共和国安全生产法,保护本工程队从业人员在架梁工程中身体健康和生命安全,保证发生事故时,能够及时进行救援。从而最大限度地减小由于人为原因所造成的事故损失,有效防止、控制事态的发展,根据闻垣高速LA8标段架梁施工作业潜在重大危险源分析,特制定本预案。 1现场危险性较大易发生重大事故的部位 A:提梁机、架桥机钢丝绳断裂发生落梁; B:提梁机、运梁车倾翻; C:桥上作业人员发生高空坠落; D:触电事故。 2 应急组织机构 2.1平阳项目经理部成立应急领导组,其领导组成员如下: 组 长:孟庆勋副组长:李国存 曹配玺组 员:李广森 张爱生 刘刚强 闫利军

2、闰卫士应急指挥中心设在综合办公室 电话:0353-81877612.2岗位职责 组长职责:应急组组长是应急抢险工作的现场指挥员,负责应急期间现场指挥工作,负责人员调度、物资调度、指挥抢险并负责事故的调查分析及提交事故报告;负责架梁施工的全面安全工作,负责组建架梁施工事故应急领导组,并监督检查架梁施工事故应急组的工作;对事故应急工作统筹指挥。 副组长职责:当潜在事故或紧急情况发生时,应在第一时间内向分公司及有关部门报告,同时负责应急抢险时的各种命令及其它信息的传递工作,负责医院、消防、救护等救援单位的联络工作;负责善后处理及做好有关安抚工作。 总工程师:负责组织将应急预案反复向全体员工进行交底,

3、并做好书面记录;培训(演练)预案应对处理。 安全员:负责对事故进行判定,认定伤害程度及采取的救援措施。 物资采购人员:抢险物资配备以及资源回收工作。 办公室:按领导指示调动抢险所需车辆,协调工程队各部门应急救援工作。 3 抢险机械物资、人员准备3.1抢险机械:装载机1台、吊车1台。 3.2足够的健康安全防护用品和救援设施;抢救物资均储备在现场料库中,可随时提供抢险所用。 3.3有必要的资金准备。 3.4工程队根据实际劳力情况组建抢险救援队,抢险救援队分为二队(其中一队为预备队)每队不少于20人。 4 预控措施架梁施工方案必须经过集团公司有关部门批准方可进行。4.1高空坠落预防措施 4.1.1安

4、全帽、安全带、安全网等安全防护设备齐备,且质量合格;并正确使用这些安全防护品。 4.1.2高空作业人员必须持证上岗,并经过现场培训、交底。安全交底要结合施工现场情况,并确定指挥人员。 4.1.3在施工时根据作业环境特点做好防滑、防坠落工作,避免事故发生。 4.1.4建立登记、安全检查记录,发现隐患要立即整改,定人、定措施,定完成日期,做好整改记录。在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。 4.1.5施工作业面设置明显的标有“小心坠落”安全警示标志。 4.2钢丝绳断裂发生落梁预防措施 4.2.1机组人员必须经过专门培训,熟悉本机的构造、原理、性能及安全

5、技术要求,做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。经指挥部考核合格并取得操作合格证方可持证上岗作业。 4.2.2吊梁时必须有专人监视卷扬机以及钢丝绳的情况,发生异常立即要求停止。 4.2.3机组人员必须牢记“十不吊、七禁止”。 4.2.4工程队机管人员定期检查机组人员对钢丝绳保养的落实情况。4.3提梁机、运梁车倾翻预防措施4.3.1机组人员必须经过专门培训,熟悉本机的构造、原理、性能及安全技术要求,做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。经指挥部考核合格并取得操作合格证方可持证上岗作业。4.3.2运梁车在转弯、下坡时,必须慢速行驶。4.3.3雨及大风条件下不得进行提梁、运梁作业;路面湿滑等要采

6、取相应的措施。 4.3.4提梁机走行轨道要经常养护并定期检查轨道状态,以防止提梁机在走行时发生钢轨或夹板断裂以及提梁机脱轨等恶性事故。4.3.5提梁机行走时不得频繁刹车,以免吊车引起颤动。4.4触电预控措施 4.4.、用电要申请,安装、维修找电工,不准私拉乱接电线。4.4.2、发现电线断落时不要靠近,不要碰拾落地线,要离开断线10米外,要派人看守,并赶快找电工处理。 4.4.3、不要用湿手摸灯头、开关、插座以及其它家用电器金属外壳,有损坏、老化漏电的,要赶快找电工修理或更换,家用电器设备的金属外壳要妥善接地,清洁电器要先停电。 4.4.4、不要使用不合格的用电设备,用电设备要保持清洁完好。 4

7、.4.5、用电器出现怪叫或冒烟时,要拉断开关,不要带电泼水救火。 4.4.6、非电工人员不得操作高压开关,也不要进入配电室乱动电气设备。4.4.7、发现有人触电,千万不要用手去牵拉触电人,赶快拉断开关或用干燥木棍,干燥竹杆撬开电线,立即用正确的人工呼吸和胸外心脏挤压法进行现场急救,不能打强心针。4.4.8有高压触电的地方做好标志“小心触电”。5 报告程序1、施工现场发生事故、事件等紧急情况时,由现场施工负责人或其他干部职工立即向经理部调度报告。2、调度接到事故报告后,立即向应急领导组长报告事故发生的详细情况(包括事故、事件发生的时间、地点、人员伤亡等情况)。3、应急领导组长接到事故报告后,立即

8、召开紧急会议,布置救援、抢险工作。应急领导组成员迅速赶赴事故现场,按照分工立即展开救援工作。 4、调度负责随时与救援现场保持联系,及时对现场的救援工作的进行情况向有关领导汇报,准确传达上级和领导组对救援工作的指示和要求。并根据应急领导组的指示协调经理部各部门应急救援工作,组织各部门对现场进行人力、物力的支援。做好紧急情况以及救援工作的详细记录。6 抢救程序在得到险情通知后,组长立即布置救援、抢险工作。调度员按架梁工程施工事故伤害应急预案中制订的方案调动抢险救援队、应急抢救设备和物资(吊车、钢丝绳、撬棍等)迅速赶往事故现场进行抢险。由安全员对事故进行判定,认定伤害程度及采取的救援措施。6.1高空

9、坠落一旦发生高空坠落事故应急领导组成员按分工组织抢救伤员,由安全员决定是否拨打电话“120”给急救叫中心,副组长组织保护好现场防止事态扩大,疏散现场无关人员。对伤员进行外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程度,损失降到最小。6.2提梁机、运梁车、架桥机发生倾翻6.2.1应急组成员立即赶赴出事现场,保护受伤人员、疏散现场闲杂人员,副组长组织保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场。 6.2.2并根据现场实际施行必要的医疗处理,在伤情允许情况下,抢救组负责组织人员搬运受伤人员,转移到安全地方;由安全员根据受伤

10、程度,决定是否拨打120医疗急救电话,并说明伤员情况,行车路线;联系值班车到场,随时待命。 6.2.3工地负责人到入场岔口指挥救护车的行车路线,安全员应迅。速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。 6.3触电事故应急组成员立即赶赴出事现场,保护受伤人员、疏散现场闲杂人员,副组长组织保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场。由安全员根据受伤程度,决定是否拨打120医疗急救电话。7 施工现场急救7.1急救步骤急救是对伤病员提供紧急的监护和救治,给伤病员以最大的生存机会,急救一定要遵循下述四个步骤:1)调查事故现场,调查时要确保无任何危险,迅速使伤病员脱离危险场所,尤

11、其在工地大型事故现场更是如此;2)初步检查伤病员,判断神志、气道、呼吸循环是否有问题,必要时立即进行现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道畅通,视情况采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎伤口等措施,固定、保存好割断的器官或组织,预防感染;3)呼救。由专人去呼叫救护车,现场施救一直坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的病情和简单救治过程;4)如果没有发现危及伤病员的体征,可作第二次检查,以免遗漏其他损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情,降低并发症状和伤残率。7.2、施工现场具体急救方法7.2.1一般伤员的现场救治在出事现场,立即采取急救措施,使伤员尽快与

12、致伤因素脱离接触,以 避免继续伤害深层组织。1)用清洁包布裹盖伤面做简单包扎,避免创面污染。自己不要随便把水痘弄破,更不要在创面上涂任何有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂。因为这样既不能减轻疼痛,相反增加感染机会,并为进一步创面处理增加了困难。2)伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。3)经现场处理后的伤员要迅速转送到医院救治,转送过程中要注意观察呼吸、脉搏、血压等的变化。7.2.2严重创伤出血伤员的现场救治创伤性出血现场救治要根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性的止血,清洁包扎,固定和运送等方面措施。(1)止血止血可采用压迫止血法、指压动脉出血近心端止血法、弹性止血带止血法。1)包扎、固定创伤

13、处用消毒的敷料或清洁的棉纺制品覆盖,再用绷带或布条包扎,即可以保护创口预防感染,又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时,又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节,减少损伤,减少疼痛,预防休克。2)搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员,应尽快正确的搬运转送医院抢救。不正确的搬运,可导致继发性的创伤,加重病痛,甚至威胁生命。搬运伤员时应注意:在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化,就表示有骨折存在。宜在止血固定后再搬运,防止骨折断端因搬运振动而移位,加重疼痛,导致损伤附近的血管神经,使创伤加重。在搬运严重创伤伴有大出血或已有休克的伤员时,要平卧运输伤员,头部可放置冰袋或带冰帽,路途中要

14、尽量避免震荡。在搬运高处坠落伤员时,因疑有脊椎受伤可能,一定要使伤员平卧在硬板上搬运,切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。因为这样会使伤员的躯干过分屈曲或过分伸展,而使已受伤的脊椎移动,甚至断裂造成截瘫,招致死亡。(2)创伤救护的注意事项1)护送伤员的人员,应向医生详细介绍受伤的经过。如受伤时间、地点,受伤时所受暴力大小,现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度,伤员最先着落部位或间接击伤部位,坠落过程中是否有其他阻挡或转折。2)高处坠落的伤员,在已诊有颅骨骨折时,即使伤者当时神志清楚,但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状,仍应劝留医院严密观察。3)胸部受伤的伤员,实际损伤程度常较

15、胸壁表面所显示的损伤面更为严重,有时甚至完全表里分离。如伤员胸壁皮肤完好无伤痕,但已有肋骨骨折存在,甚至还伴有外伤性气胸和血胸,要高度提高警惕,以免误诊,影响救治。在下胸部受伤时,要想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能。4)引起创伤性休克的主要原因是创伤后的剧烈疼痛、失血引起的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约200左右,及时止血、包扎、固定伤肢减少创伤疼痛,尽快送到医院进行抢救治疗。7.2.3 触电急救触电事故是人体触及带电体,带电体与人体之间闪击放电或电弧波击人体时,电流流过人体而与大地或其它导体形成闭合回路。触电事故发

16、生得 十分突然,往往在极短时间内造成不可挽回的后果。一旦发生触电事故,必须立即使触电者脱离电源,及时迅速抢救。 (1)触电的急救细则1)发生人身触电事故时,首先尽快使触电者脱离电源,迅速急救,关键是“快”。2)根据不同的触电事故,采取不同的方法使触电者脱离电源:1、对于低压触电事故,可采用下列方法:如果触电地点附近有电源开关或插头,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以断开电源。可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔断电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时,可用干燥的衣服,手套,绳索,木板,木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者

17、脱离电源。切不可直接去拉触电者。 (2)触电急救的注意事项使触电者脱离电源时,作好自身防护,避免再触电。在送伤者去医院的途中,不应停止抢救,因许多触电者就是在送往医院的途中死亡的。对触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,避免因搬运和移动不当导致再次伤害。8 现场保护 事故发生后,项目负责人和有关人员接到伤亡事故报告后,要迅速赶到事故现场,立即采取有效措施,指挥抢救受伤人员,同时对现场的安全状况作出快速反应,排除险情,制止事故蔓延扩大,稳定施工人员情绪,要做到有组织有指挥。同时,要严格保护事故现场,因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、需要移动现场物件时,应当做出标志,绘制现场简图,

18、并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物件,并进行拍照或录象。必须采取一切可能的措施如安排人员看守事故现场等,防止人为或自然因素对事故现场的破坏。清理现场必须在事故调查组取证完毕,并完整记录在案后方可进行。在此之前,不得借口恢复施工,擅自清理现场。 9 调查处理程序在处理完毕本次事件后,要组织相关人员研究、分析事件原因,总结经验教训。9.1查明事故原因及责任人。9.2以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、事故原因,受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。9.3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。9.4组织所有人员进行事故教育。9.5向所有人员宣读事故结果,

19、及对责任人的处理意见。10 培训要求组织职工学习应急预案的处理步骤和具体方法,使职工掌握救援工具的使用和一般抢险常识。11 预案评审预案制定后立即进行应急演练,并组织有关部门进行评审,指出预案中的不足进行修改;可行时再对预案组织演练和评审,保持其有效性和可操作性。本应急预案从架梁施工开始起执行,到施工结束为止。桥梁施工安全应急预案1 、编制目的:对桥梁施工可能发生的透水、触电、高处坠落等灾害提前做出安排,明确应急职责,识别紧急需求,降低和减少对环境和员工的危害。 2 、组织机构: 经理部成立应急抢险救援指挥领导小组:项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长。成员:工程部、安质部、办公室(含公安

20、)、物设部、财务部。 3 、职责: ( 1)桥梁发生透水、触电、高处坠落等灾害险情后,现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。 ( 2)组长接到险情后,分析紧急状态确定相应报警级别,启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作,在现场设立指挥场所,相关人员到位,组织实施抢险工作。必要时采取措施防止透水、触电、高处坠落等事态扩大,将人员和机械迅速撤出危险区。 ( 3)副组长: 协助组长组织应急所需资源满足应急需求,与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关人员对危险源进行风险评估,定期检查日常工作和应急响应准备状态 ( 4)危险源风险评估组:由项目总工程师负责,相关

21、部门人员参加;评估施工现场以及生产过程的危险源的风险,指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危险源的事故发生,完善危险源的风险评估资料信息,为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据;为应急响应提供及时的应急响应支援措施。 ( 5)现场抢救组;由项目书记负责,相关部门人员参加,根据伤员情况,制定抢救方案,联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员,进行现场抢救处置工作。 ( 6)技术处理组:由项目总工程师负责相关人员参加,公司工程部参加,制订其可操作性的应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持

22、文件。 ( 7)伤员营救组:由项目书记负责,相关部门人员参加,根据伤员情况,制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作,联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。 ( 8)消防灭火组:消防灭火组由公安分处(现场派出所负责人)负责人担任组长,项目相关部门人员参加,制定灭火方案,组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。 ( 9)后勤供应组:后勤供应组由项目财务、物资设备管理部门负责人担任(公司物设部提供物资信息);制订物资计划,检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后,按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。 ( 10)善后工作组;组长由项目书记负责;项目相关部门人员

23、参加。 主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。 ( 11)事故调查组:事故调查组组长由公司(项目)主管安全生产的领导担任,相关部门人员参加。主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 部门:工程部 负责人:袁平应急物资: 1 、大于 10cm圆木、工 10工字钢, 5cm的木板、; 2 、抽水机 2台; 3 、应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍

24、等; 4 、消防器材; 部门:物资部 负责人:李长保 应急设备: 1 、临时发电机、电焊机、气焊设备一套,有线电话、担架; 2 、挖掘机、装载机、运输车; 3 、指挥车。应急队伍(编制、培训): 组织 20人的应急队伍,并由综合办公室组织提前进行培训。 部门:综合办公室 负责人:左忠林应急救治(药品、器具、设备): 1 、可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等; 2 、立即与就近医院联系,将受伤人员转移救治。 应急预案实施负责人 项目经理:李国存 项目副经理:栗成林 田伏建 对内求助部门及电话: 公司办公室: 0353-8187761较大危险工程施工应急预案一、现场危

25、险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位A:坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)B:倾覆事故(脚手架搭拆、起重设备装拆作业)C:物体打击事故D:机械伤害E:触电事故F:环境污染事件G:高空坠落事故H:火灾I:食物中毒、传染疾病二、应急准备和响应组织准备1、目的:为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失,成立安全生产安全事故应急救援小组。2、适用范围:适用于平阳高速LJ12合同段施工范围内。3、责任:建立生产安全事故应急救援指挥机构:负责人及部门 职务

26、工作职责安全部长 赵同柱 应急救援协调指挥工作 项目经理 孟庆勋 应急救援实施工作 物资部 李长保 参与应急救援实施工作 财务部 赵运修 安全生产及救援资金保障 4、施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名 工作职责项目经理 主持施工现场全面工作 生产负责人 负责组织应急救援协调指挥工作 安全员 负责应急救援实施工作 技术质检、材料员等 参与应急救援实施工作 5、生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。6、生产安全

27、事故应急救援程序:项目部及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:现场第一发现人 现场值班人员 现场应急救援小组组长项目部值班人员项目部生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场发现人:向现场值班人员报告现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救, 组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院。项目部值班人员 :了解事故及伤亡人员情况项目部生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后

28、处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报上级部门7、应急救援小组职责:组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。三、施工现场的应急处理设备和设施管理(一)应急电话1应急电话的安装要求工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电话。

29、电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2应急电话的正确使用为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话,请医疗

30、单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110,向公安部门报警。自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3电话报救须知项目部应急值班电话:03538187761 火警:119 医疗急救:120 匪警:110拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:(1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。(2)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话以便救护车(消防车

31、、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除,以利救护到达后,能及时进行抢救。(二)急救箱1急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。2急救箱使用注意事项(1)有专人保管,但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。(3)放置在合适的位置,使现场人员都知道。(三)其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情

32、况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。四、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件A:坍塌事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员值班电话:0353-8187761(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的

33、应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。4、预防措施1)深基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖最深度以下,防止开挖时出水塌方。2)材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋

34、,以备护坡 (打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。3)深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。二、应急响应1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组

35、织紧急应变小组进行现场抢救。工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。3、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除

36、和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。4、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。B:倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理

37、组员:生产负责人、安全员、技术员,质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员值班电话:0353-8187761(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备

38、齐全并加强日常管理。4、预防措施1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章做作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字手续。3)脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。二、应急响应1、如果有倾覆事故发生,首先山旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护电话“120”,通知有关

39、部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,安全负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2、工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,外包队人员应协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆

40、出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作1)查明事故原因事故责任人。2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生。4)组织所有人进行事故教育。5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。C:物体打击事故应急准备与响应预案一、 应急准备1、 组织机构及职责:(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员值班电话:0353-8187761(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理

41、。2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有

42、条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发

43、生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。D:机械伤害应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员值班电话:03538187761(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应

44、急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、防机械伤害事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作。2、发生机械伤

45、害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措

46、施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。 E:触电事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员值班电话:03538187761(2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架。(2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救,关键是“快”2、对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源21如果触电地点附

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