基于竞争优势动态演化的高新技术企业可持续发展研究.doc

1、III武汉理工大学硕士学位论文基于竞争优势动态演化的高新技术企业可持续发展研究姓名：江晶申请学位级别：硕士专业：企业管理导教师：秦远建20071001武汉理工大学jpi 士学位论文AbstractSince the beginning of the 1990s, the environment that the enterprises experienced great change，the relatively stable environment destroyed by multi-factor I changing into complex and uncertain environm

2、ent, which ues people competition through a new viewpoint. High-tech enterprise at the frontier of contemporary science & technology plays a significant role in developing productivity, promoting social civilization and increasing country strength. How to make the High-tech enterprise sustainable de

3、velopmeat is the urgent problem, it is ofThe competitive advantage is essential to corporation the enterprise must create and construct new competitive advantage before the original advantage disappears, thus their advantage can lasting in dynamic environment, and it will develop sustainable. And th

4、en it is more difficult to obtain and keep competitive advantage. Therefore, on the base of study the dynamic evolution of the competitive advantage, the effective way for high-tech enterprises to obtain sustainable development is constructing core compctcncc-based dynamic competitive advantage whic

5、h can cater to the change of external enrolments.This pjer is based on studying the dynamic evolution of the competitive advantage, and discusses the problem of the sustainable development of the High-tech enterpise, and is divided into six parts:The first part. Introduction： This part mainly introd

6、uces the era background and significance of topic selection put forward the technical line of the study： The second part, the basic principle of the dynamic evolution of the competitive advantage, and points out it is the course of accuinulation of static competitive advantage, and analyzes the imid

7、e and outside power of the dynamic evolution of the competitive advantage, and then descript the locus of the dynamic evolution of the competitive advantage； The third part，the dynamic evolution of the competitive advantage of the High-tech enterprise, on the base of the definition of competitive ad

8、vantage of High-tech enterprise, we analyze its formation IIImechanism, modifying factors，drive武汉理工大学jpi 士学位论文evolution of the competitive advantage of High-tech enterprise； The forth part, in this part, it tells us that the dynamic evolution of the competitive advantage and the strategy of sustaina

9、ble development of the High-tech enterprise； The fifth part, the dynamic evolution of the competitive advantage and the evaluation of the sustainable development of the High-tech enterprise： In this part, it sets the evaluation system for the sustainable development of flie High-tech enterprise, and

10、 then it analyzes the case of Legend Group? The sixth part, Smnmsay and outlook, in this part it concludes the whole p) and put forward the further study, and the innovation points of this paper.Competitive advantage. Dynamic evolution. The High-tech enteiprise， Sustainable development武汉理工大学jpi 士学位论

11、文独创性声明本人声明，所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究 成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人 己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的 学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所傲的任何贡献均已 在论文中作了明确的说明并表示了谢意签名：JV知日ffl: %丨叫 丨关于论文使用授权的说明本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即学校有权保 留、送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅：学校可以公布论文的全部或部 分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 (保密的论文在解密后应

12、遵守此规定）签名:jV “师签名:日期：武汉理工大学jpi 士学位论文第1章导论 1.1课题研究的目的和意义彼得德鲁克曾经指出：“企处主管在经营一家企业时，必须以永续经营， 也就是以创造財富为目标。”随着企业的竞争生态、内核和范式的急剧变化， 可持续发展问题越来越凸显，采取可持续发展的成长范式日益成为中国企业的 理性选择。然而，在现代市场中，企业发展缺乏持续性是一个普遍现象，发展 的可持续性己成为现代企业面临的一个比提高管理效率更难实现的目标。对于 一个企业来说，在激烈的市场竞争中，要想成为市场竞争的胜利者，需要付出 很大的代价或成本.国内外成功企业发展的历史和现实已经充分证明：企业可 持续发

13、展与其竞争优势密切相关，拥有竞争优势的企业，在激烈的竞争中都能 掌握主动，超越竞争对手，占有大部分市场份额。竞争优势的态势在很大程度 上决定一个企业乃至一国国民经济在世界经济中的地位，它是企业在众多竞争 对手中制胜的关键。随着经济全球化和国内外市场竞争的加剧，企业生命周期越来越短，消费 需求不断变化，企业要想生存、发展和壮大，就必须要掌握自身竞争优势的演 武汉理工大学jpi 士学位论文化过程在企业外界动态的竞争环境下，企业迫切需要一种能够反映不断变化 的竞争优势理论来指导其行动。高新技术企业作为国家经济发展的重要载体，是一个国家获取长期竞争优 势的最主要的原动力，是社会经济可持续增长的重要推动

14、器。当今，高新技术 企处之间的竞争己进入到全球化的时代，经营环境的复杂性和不稳定性达到了 前所未有的程度，动态、激烈的竞争使得高新技术企业的竞争优势也在不断的 更新变化。因此，掌握自身的竞争优势动态演化规律已成为当代高新技术企业 经营战略的重要目标之一，只有了解了自身的变化特征才能应对外界的动态竞 争环境因此，本文的研究具有一定的理论和实践意义。从理论上说，国内外许多 理论大都是从静态角度出发对竞争优势进行解释分析，本文从竞争优势的动态 演化角度去研究高新技术企业的可持续发展，在动态坏境下很大幅度地丰富和 完善了竞争优势理论，在很大程度上突破了竞争战略理论模式。同时，在现实 中，它能解决在动态

15、变化的竞争环境中的高新技术企业可持续发展问题，使得 高新技术企业在残酷和恶劣的竞争环境下长盛不衰，健康地可持续发展，1.2国内外研究现状“竟争 优势 ”概念最早出现在张伯伦丨939年的著作垄断竞争理论ni。 1978年，霍弗和申德尔(Hofer& Schendel)把这个概念引入到 战略管理中。而真 武汉理工大学jpi 士学位论文正对竞争优势进行分析的是始于20世纪80年代波特的贡献。对于竞争优势的 表述每个学者都不一样：霍弗和申德尔认为，竞争优势是“一个组织通过其资 源的调配而获得的相对于其竞争对手的独特性市场定位”。巴尼认为：“当一个 企业能够实施某种有价值创造性战略而其他任何现有和潜在的

16、竞争者不能同时 实施时，就可以说该企业拥有竞争优势。”卩 】 蒋学伟认为竞争优势源于企业较之 竞争对手获得更高收益的能力，波特认为企业竞争优势来源于企业为客户创造 的超过其成本的价值。 4】 而戴维贝赞可等认为，一个很好地满足消费者需要但 同时牺牲了股东利益的公司不会真正具有超过竞争者的优势，而当一家公司获 得了超过本行业平均利润的利润率水平，公司就获得了竞争优势。综上所述， 各位学者研究的角度不同，认识的深度不同，对竞争优势概念的论述也存在明 显的差异*国内学者田艳君把竞争优势概念归结起来，认为竞争优势就是企业 在特定的业务经营中所具有的能够超越或优于竞争对手的方面，其本质在于企 业能够比竞

17、争对手更有效地向消费者提供更高的价值，具体表现为同等价值条 件下的低成本或同等成本条件下的高价值，而且，还必须能够保证企业在一定 时期内获得的利润水平高于本行业的平均水平。国内外对竞争优势的研究历程可经历了从外生到内生的演化过程。竞争优 势外生理论来源于著名的 S-C-P范式(梅森一一贝恩范式），即市场结构 (Structure)市场行为(Conduct) 市场效率(Perfonnance)。Michael Porter 武汉理工大学jpi 士学位论文提 出了基于产业分析的竞争优势理论。该理论认为，企业竞争优势的来源是在有 吸引力的产业中的有利竞争地位，而“五力”则是产业吸引力的决定因素。在

18、产业结构相对稳定的前提下，企业的竞争优势取决于企业在产业中的相对地位， 企业要获取有利的竞争优势就要实施基于价值链的战略，主要是成本领先战略 和差别化战略。虽然竞争优势外生理论意义重大，但用于指导企业经营活动， 也有很多不足之处，主要问题在于理论过于强调企业竞争的外部环境产业 结构和市场力量，忽略了企业个性。这常常诱使企业进入一些利润较高但缺乏 营运经验或与主业不相关的产业，导致企业战略上盲目的多元化。由于企业对 外部环境的可控性相对较差，使得研究者从企业自身寻找竞争优势来源，于是 出现了竞争优势内生理论，并逐渐成为竞争优势研究领域的主流理论。Prahalad 和GaryHamd指出：“核心竞

19、 争力是在组织内部经过整合了的知识和技能，尤其 是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。” in他们幵创核心 竞争力理论，标志着竞争优势内生理论的正式形成。目前，内生理论的流派很 多，比较有代表性的包括资源基础论、企业能力论、动态能力论、核心竞争力 论等。这些流派持有共同的观点：企业内部因素是企业竞争优势的来源，企业 内部知识、资源、能力的形成、积累和更新是企业获取和保持竞争优势的关武汉理工大学jpi 士学位论文键。 竟争优势内生理论深入到企业内部进行研究，体现了对内因的重视，这标志着 对竞争优势来源的研究又有了重要进步但这种由外而内的战略思考模式却有 从一个极端走向另一个极端之

20、嫌。竞争优势内生理论的文献，似乎对产业发展 规律和与外部环境的影响因素的重视程度均显得不足。不论是核心竞争力还是 资源与知识均不能完全解释企业关键成功因素与竞争优势之源，同时存在着复 杂的应用问题。国内外学者对企业持续竞争优势的研究主要是从静态视角向动态视角的演 进。无论从何种视角出发，他们的研究重点都是企业竞争优势获取、维持和消 烛的过程。Michae丨Porter 认为 一个企业只要能够长时间维持高于其所在产业平 均水平的经营业绩，就可以认为企业获取了持续竞争优势。181他的这个代表性的 观点表明传统的企业战略理论是假设环境相对稳定，那时期大部分学者都认为 持续竞争优势就是指能够在较长时间

21、内存在或维持的竞争优势。这种静态视角 研究的假设前提是竞争环境相对稳定或变化可以预期，并由此认为企业存在着 某种既定形式的持续竞争优势，企业只要按照既定的程序完成战略分析战 略制定 战略实施武汉理工大学jpi 士学位论文战略控制与调整工作，就有可能获得持续竞争优势。 这种研究只适用于一些内外部环境比较稳定的行业，这些行业中的企业通过自 然或政策性垄断，占有不可复制的关键资源就可以获取和保持长期竞争优势。 但随着竞争加剧和创新活动R趋频繁，企业面对高度不确定的环境时越來越难 以建立和维持某种既定形式的竞争优势，静态视角的竞争优势理论R益暴露出 局限性，没有考虑到竞争环境、竞争方式等的变化。因此，

22、与静态视角的企业 持续竞争优势理论相比，B.Wenierfelt认为企业存在于急剧变化的不确定环境之 中，持续创新是企业持续竞争优势之源。1 9】 随后，Barney从动态视角对企业资源 与持续竞争优势进行了持续的研究，使动态视觉的竞争优势理论得到了飞速的 发展。 1】 国内学者赵弊尝试根据耗散结构论的基本观点，从动态的角度来分析 竞争优势的持续，他认为处于动荡环境中的企业，能够持续地随外部环境的变 动适时有效地实施为企业创造超额利润的战略，同时这些战略难于被现有或潜 在的竞争对手所仿效，并能使企业实现良性发展，就可以说该企业具有持续竞 争优势。1“ 】 同时，Hdfet与Prteraf对动态

23、资源基础理论进行了研究，提出能武汉理工大学jpi 士学位论文力 生命周期理论。Makadok则对租金创造的资源基础观和 动态能力观进行了整 合。国内学者也意识到了新竞争环境的激烈程度，因此也逐渐以动态的观点 研究，为了获得持续竞争优势，企业就必须顺应不断变化的外部环境，适时地 转变竞争优势的具体形式。从动态的角度来看竞争优势，研究竞争优势的演化 机制问题，学者蒋学伟提出了竞争优势的连续统模型，他认为特定形式的竞争 优势的持平期在缩短，在环境的急剧变化过程中，企业应该通过不间断的新创 竞争优势，由此构建相互联结或继起的竞争优势“连续统”，形成连续的波浪式 前进轨迹。同时，张平提出了 “战略柔性”

24、的思想：在新竞争环境中，企业 的资源和资源束是有经济生命周期性的，资源束被整合、被分解、再被整合， 从而导致了企业经济租的获得、维持、侵烛、再获得，即持续竞争优势的维持、 创建和侵烛。还有学者黄昌富认为，企业要转换竞争优势的具体形式，必须 持续地适时、适度地进行创新；而要实现创新，企业又必须克服核心能力和战 略资源的刚性对于企业创新的阻碍，这就需要企业具有战略柔性、动态能力： 组织学习和企业文化又对企业的战略柔性、动态能力的培养具有至关重要的作 用。还有国内学者杨永恒认为持续竞争优势是来自于战略资源的形成、积累武汉理工大学jpi 士学位论文、 维持和更新的动态性过程，强调基于资源的竞争战略。【

25、1”大多数学者都从不同 角度研究了动态环境下企业持续竞争优势问题。此外，有的研究者还试图协调 各流派的观点，提出综合的持续竞争优势模型，但由于持续竞争优势的研究实 际性非常强，作为研究对象的企业所处行业不同，具体情况千差万别，迄今为 止还很难提出通用的持续竞争优势模型。基于演化思想的企业竞争理论研究开始逐渐受到关注，针对企业创新能力 演化的思想已成为广大研究学者讨论的热门研究。虽然创新能力与企业的竞争 力及其成长有着密切的关系，但对于为什么有些企业具备了这些能力而另外一 些企业不具备这些能力，现有的能力理论还是缺乏有一定说服力的解释。企业 创新能力的演化研究有助于人们认识企业创新能力的产生、发

26、展及如何因时而 变。创新能力演化实质上是企业对外部环境的适应性和对自身在技术和管理上 的变革能力，而这两者是借助构成动态能力的学习系统来实现的.“Winter深 入分析了创新能力学习过程，指出企业的抱负水准调节了企业对于学习的投入， 因而部分地决定了创新能力的产生及因时而变的方式。这种学习的满意性准则 决定了学习的启动、停止和再启动过程，从而形成了企业间的创新能力差异。 并且这种认识对企Ik形成动态 能力具有较强的启发意义。然而，就企处的武汉理工大学jpi 士学位论文早期 经验对后期创新能力演化的影响，外部的社会文化、技术和市场因素是如何对 创新能力演化产生作用的，现有能力演化研宄未傲出更进一

27、步的回答。以往理论界虽然对企业竞争优势的研究很多，但专门对高新技术企业竞争 力的研究却很少，这一方面因为对企业竞争优势这一课题幵始研究时间不长， 另一方面是因为社会对高新技术企业的关注也是最近几年才幵始得到足够的重 视，因此，针对性研究高新技术企业竞争优势的论文专著等研究成果很少，只 有少数学者从培育核心竞争力的角度、从高新技术产业发展等角度提及到了高 新技术企业竞争优势这一概念，如国内学者郑小平认为：高新技术企业的竞争 优势主要包括：显性竞争优势中的资本竞争优势、隐性竞争优势中的技术竞争 优势和人力资源、可持续竞争力中的战略管理能力、企业文化、人才培养和组 织再造能力。 【 M但是这些是 远

28、远不够的。另外就是在研究一般企业竞争力方面， 也有一些重要的内容的研究有待深入或者还是比较分散的，这些内容主要表现 在如下二个方面：一是对企业的经济学特征分析不够，这包括结构性特征和运 行方式上的特征，而这是分析研究不同企业竞争力的基础；二是对竞争优势武汉理工大学jpi 士学位论文演 变分析不够，竞争优势的演变是有方向性的，也有大小性的量变，有提升方面 的，也有消退方面的，以往的研究都没有导入矢量和惯性分析这种基本的力学 属性分析方法。随着世界商科技产业的蓬勃发展和中国高科技产业的兴起，对于高新技术 企业的研究越来越受到重视。以往的文献资料表明，国外虽然对高新技术企业 成长发展的研究比较丰富，

29、但并没有对企业竞争优势演化的研究予以特殊关注。 然而，西方理论界特别是经济学、管理学界对于一般意义上的企亚成长研究还 是很有借鉴意义的。Peteraf.MA 认为企业是独特的资源和能力的结合体，企业 内部的组织能力、资源和知识的积累是企业 保持竞争优势的关键-JprahaladC.武汉理工大学jpi 士学位论文K.andHamel.G强调企业是一个以能力为基础的竞争者，企业的“核心能力”或 “整体能力”是企业保持竞争优势、实现持续成长的关键。而Barney强调企 业能力的动态非均衡状态，要求企业随着外部经营环境和内部企业目标的变化， 对能力持续不断地积累、培养、幵发、运用、维护和扬弃，这实质上

30、是一个不 断学习、不断创新的过程。1 3】 尽管以上两种研究的重点不同，但我们仍可以把 它们揉合在一起，相互交融，相互促进，有利于解释企业持续竞争优势的形成 和企业的可持续发展。国内学者目前主要从微观层面对高新技术企业进行研究。 有些学者从企业生命周期角度进行研究，利用企业生命周期理论来研究高新技 术企业己受到理论界的关注。赵玉林认为我国高新技术企业的生命周期应该分 成四个阶段：初创期、学习和稳定期、快速发展期和成熟期，每个阶段都有其 特有的主要问题。同时，袁建明指出，高新技术企业的生命周期大致分为创 创业期、成长期和躲变(成熟期等若干阶段，并从活动内容、行为模式、 资金需求和来源及风险特征这

31、五个方面对其阶段特征进行分析。問 随后国内学者陆立军认为，高新技术企业作为生命体，其生命周期在时间序列 上表现为遵循“S”型成长曲线，展现为种子期初创期一成长期一扩张 m成熟期，并针对各个时期分别展开研究。综观国内外理论界对高新技术企业的研究，主要有以下几个方面：首先是 侧重于对高新技术企业发展整体面上的问题思考，而缺乏深层次地对企亚成长 武汉理工大学jpi 士学位论文中的创新能力、竞争优势的分析，因而不能有效地把握住企业成长过程中竞争 优势的本质；其次是研究中过于强调理想的终极目标，没有充分考虑高新技术 企业各成长阶段的竞争优势的特征，缺乏对企业成长目标与成长过程统一的研 究。即使是生命周期

32、理论，也仅仅分析了企业持续成长阶段特征，没有给出企 业竞争优势的演变途径。目前，关于企业竞争优势研究的各种理论均难以独立对企业竞争优势这一 重大课题做出令人信服的解释，同时，各种理论在发展的过程中，也经历了或 正在经历互相渗透，互相借鉴的过程。展望未来，对于企业竞争优势的动态演 化，以及结合特定行业进行的理论与实证相结合的研究，将是企业竞争优势研 究所关注的焦点问题。同时，进一步结合高新技术企业的实际情况，加大理论 的实用性也是企业竞争优势理论研究所必须解决的问题。武汉理工大学jpi 士学位论文1.3研究内容和方法1.3.1研究内容本文在研究竞争优势动态演化的基础上，探讨了高新技术企业可持续发

33、展 的相关问题，主要包括以下研究内容：通过研究竞争优势的动态演化的基本原 理，即阐述了静态竞争优势与动态竞争优势的联系与区别，分析了竞争优势动 态演化的内生与外生动力，并描绘出了竞争优势动态演化的一般轨迹图；接着 进一步探讨了高新技术企业竞争优势的动态演化机理，在对高新技术企业的竞 争优势界定的基础上，对高新技术企业竞争优势动态演化的形成机理、影响因 素、驱动机制等进行了深入分析，并围绕高新技术企业的生命周期阶段，描绘 出高新技术企业竞争优势的动态演化轨迹；随后分析了竞争优势动态演化与髙 新技术企业可持续发展之间的关系，并对高新技术企业生命周期阶段的演化轨 迹进行定性分析：然后，结合竞争动态演

34、化影嘛因素与高新技术企业可持续发 展影响因素，对高新技术企业进行竞争优势动态演化与可持续发展评价，结合 武汉理工大学jpi 士学位论文竞争优势演化的基本原理及其机理，引入联想集团进行实证分析，运用灰色关 联度方法对在竞争优势动态演化的基础上联想集团可持续发展的影响因素深入 分析，为制定高新技术企业可持续发展策略提供了一定的参考依据；最后，在 进行全文总结的基础上，找出本课题的创新点及不足之处，提出进一步需要班 究的问歷。1.3.2研究方法(1) 采用定性与定量相结合的方法，定性地分析竞争优势的动态演化轨迹， 定量地将灰色关联度分析法运用到企业可持续发展分析中。(2) 采用理论与实际相结合的方法

35、，从竞争优势动态演化的理论入手，研 究探讨出高新技术企业竞争优势的动态演化机理，并对具体的高新技术企业的 可持续发展进行深入研究分析。(3) 采用假设-证明的方法对竞争优势动态演化轨迹进行更准确的描绘。1.3.3技术路线通过查阅国内外有关竞争优势动态演化方面的理论文献，了解在高新技术 企业竞争优势动态演化的多个影响因素分析方面的有关研究情况，对一些高新 技术企业进行实际调查，在理论分析和实践调查的基础上，对竞争优势动态演 化的多个影响因素分析其与可持续发展的相关度大小，有助于高新技术企业制 定正确的可持续发展方案*具体如图1-1 所示 图1-1武汉理工大学jpi 士学位论文第2章竞争优势动态演

36、化基本原理 2.1静态竞争优势与动态竞争优势静态竞争优势是指企业现有的、正在发挥作用的竞争优势，但企业除现有 的竞争优势外，还应该具有正在积聚的、倾向于培植的优势，或企业所储备的 但还没有被开发利用或利用不够充分、错误利用的某种优势，这样才能可持续 发展* 般情况下，静态优势是时间跨度短的、过渡性的，不可持久的竞争优 势，而由不同静态优势可以组成一种时间跨度长、不可能被对手轻易模仿和超 过的动态竞争优势，它是一系列的短期优势前后继起的积累结果。1 27 动态竞争 优势是各个静态竞争优势的连续积分的过程，是短期竞争优势的包络线，具体 如图2-1所示。因此，在激烈的动态竞争环境中，不存在永远可以保

37、持的某种 竞争优势。竞争优势的拥有者最多只能在竞争对手展开反击前的短暂的时间内 利用这种竞争优势而获得超额收益。随着竞争对手的反击和环境的变动，企业 的原有竞争优势就将瓦解或崩溃。企业只能不断地创造出新的竞争优势，并且 新的竞争优势一般在原有竞争优势的基础上形成并提高，保证在原有的竞争优 武汉理工大学jpi 士学位论文势被侵烛之前产生新的支撑企业盈利的竞争优势，从而才能长期保持不断持续 存在的竞争优势。比如Intel在CPU芯片市场上二十年左右的绝对领先地位， 便是由不断的产品更新换代来保持的，支持Intel这些年成功的一个不 变因素 就是它持久的创新和管理创新的动态竞争能力，这种能力带来的动

38、态竞争优势 使得企业可持续发展。通过对以上的分析，对动态竞争优势的涵义可以描述如下：动态竞争优势 是企业在分析和预测外部环境变化的基础上，能够不断对现有的竞争优势进行 更新与调整，使之与变化的外部环境相适应，从而能够始终保持超越或胜过其 他竞争对手的领先地位的属性或能力。2.2竞争优势动态演化内生动力竞争优势演化的内生动力主要由企业内部的知识、技术、产品这三种动力 所驱动，具体如下： (1)知识在知识经济时代，人们普遍认为知识资本比土地、劳动力和物质资本更重 要。相反，隐性知识和优秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键。 如今，学者们已把注意力转移到了在培育和维持竞争优势过程中知识的作

39、用上， 正如野中所说：“知识是持续竞争优势的一个来源”，在今天动荡多变的环境中， 企业拥有的知识和价值仅仅能提供暂时的竞争优势。要维持持续竞争优势需要 武汉理工大学jpi 士学位论文依靠组织比竞争者更快地创造、传播和使用新知识。知识的演化使得竞争优势 也随之演化，其途径有两种，一是企业要生产其他企业几乎不可能复制的内部 知识，即隐性知识；二是企业应该形成较强的知识管理能力从而进行不断地知 识创新.图2-1动态竞争优势与静态竞争优势 时间(2)技术技术己经成为企业特定竞争优势的重要贡献者，当今企业的比较优势主要 来源于知识密集型增值技术，以及技术与市场駆动的战略整合。技术的发展变 化可能会促使一

40、些企业诞生或加快发展，而对一些适应能力较弱的企业，可能 会导致其衰亡，因此，企业的竞争优势也应该随技术的变化而演化。如今，变 革性的技术正又主企业的经营活动发生着巨大的影响，企业要密切关注与本企 业的产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度，对于新的硬技武汉理工大学jpi 士学位论文术， 如新材料、新工艺、新设备，企业必须随时跟踪掌握，对于新的软技术，如现 代管理思想、管理方法、管理技术等，企业要给予特别重视。对于信息产业特 别是IT制造业来说，是否拥有足够的、具有自主知识产权 的核技术决定着行业 在未来全球化市场中的整体竞争力武汉理工大学jpi 士学位论文(3)产品企业竞争优势反映在

41、其相应的产品市场上。为了实现持续竞争优势，企业 只有不断推出新产品。而保证产品演化的顺利进行，需要对支撑产品的能力进 行演化。因此，企业产品也是竞争优势的一个重要因素，产品的变化也会促使 竞争优势的动态演化。根据安瑟夫的企业成长向量研究，从产品的领域来看， 产品演化的路径是：旧产品领域到新产品领域；从产品的市场来看，产品的演 化路径是：旧产品市场到新产品市场。结合两者，产品演化分为四种：市场渗 透(旧产品市场，旧产品领域)，即在原有产品市场和原有产品领域上扩大市场 占有率和市场覆盖率；新产品开发（旧产品市场，新产品领域)，即依托原有产 品的市场，导入各种与原有产品的市场关联性的新产品：新市场开

42、拓(新产品市 场，旧产品领域），即在原有产品领域不变的前提下，采取全省化、全国化、全 球化战略拓展市场；多元化经营(新产品市场，新产品领域)，即同时进入新的 市场和新的产品领域。2. 3竞争优势动态演化外生动力竞争优势动态演化都是在其所处的、特定的、社会经济环境中实现的*因 此，本文认为竞争优势动态演化的外生动力是外部环境，而环境的要素可归纳 为产业、政策、市场等多个企业外部环境要素。(1)产业因素武汉理工大学jpi 士学位论文以波特为代表的产业结构战略理论从企业所处产业的市场结构角度，具体 分析了产业环境对企业竞争力的影响.他认为，产业环境对企业竞争优势动态 演化的影响主要取决于它本身的变动

43、性。在实际中，不同产业环境之间的变动 性差异很大，而且，某种具体产业环境的变动性本身也在变化，但其总的趋势 都是产业环境变化越来越大，直至动荡化。不同的产业环境状态对企业竞争优 势动态演化的影响及其作用方式也不相同，波特提出的“五力”模型深入分析 了产业结构的构成力量及其之间的关系，具有较强的操作性.从产业的市场竞 争性质来看，它能够直接决定竞争优势的焦点。一般来说，竞争强度和范围从 “全球性产业”、“本土化多国性产业”、“大宗贸易性产业”到“纯粹国内性产 业”依次成递减趁势。具有显著竞争优势的大型企业通常涉足前三种性质的产 业，很少属于纯粹国内性产业。武汉理工大学jpi 士学位论文(2) 政

44、策因素政府政策是影响企业竞争优势动态演化的一个重要因素，它要不促进企业 的诞生和发展，要不阻碍其发展。它具有直接性(即国家政治环境直接影响着企 业的经营状况)、难以预測性(对于企业来说，很难预測国家政治环境的变化趋 势)和不可逆转性(政治环境因素一旦影响到企业，就会使企业竞争优势发生十 分迅速和明显的变化，而这一变化企业是驾双不了的)等特点。在市场经济中， 政府政策真正要做的，不是规定资源向何处流动，而是为资源自由流动创造一 个良好的公平竞争环境，通常表现为一个国家或地区的政治制度、体制、方针 政策、法律法规等，直接制约和影响企业的经营行为，尤其是影响企业较长期 的投资行为。政府的主要任务是在

45、改革中进行有效的制度安样，因为只有完善 的制度安排和法律的保证，才能为未来的风险投资和知识经济顺利成长提供保 陣，如增加国家资本的投入、制定相应的优惠政策和建立完善的法律法规体系 等。(3) 市场因素武汉理工大学jpi 士学位论文市场环境除了通常所指的经济环境外，还包括人文环境和社会环境，如人 才与文化环境，对外开放的环境等。政府可利用经济、科技全球化条件下科技 资源具有更高流动性的特点，建设和优化多渠道、宽领域、全方位的对外开放 环境，把引进技术与自主创新结合起来，同时建立相应的人才激励机制，营造 适宜的社会文化氛围，创造有利于吸引、集聚人才的环境.企业竞争优势演化 与哪些市场竞争因素有关呢

46、？这些因素应该包括市场供霈水平、市场人才供给 与需求情况、竞争对手的策略、企业所在市场的特点与竞争态势等等。企业只 有在充分调査和考虑以上因素后，才能制定出适合自身的发展战略。即市场机 制的完善，给企业创造了发展环境，带来了发展压力，提供了发展动力，而优 胜劣汰机制和利益机制成为企业不断改革创新、加快发展步伐的动力*2. 4竞争优势动态演化一般轨迹武汉理工大学jpi 士学位论文根据“优胜劣汰”规律，凡是存在的企业，必然具有某个方面的竞争优势 来保证其生存。企业竞争优势难以长期维持，随着市场竞争R趋激化，最终都 会在市场竞争中减弱并逐渐消失，甚至可能成为竞争劣势。因此，企业为了能 够在竞争环境中

47、得以生存，只有不断创造出新的竞争优势来增强企业竞争力， 最终实现持续成长。而在企业外部环境下，企业竞争优势反映在其相应的产品 市场上。为了实现持续竞争优势，企业只有不断推出新产品。而保证产品演化 的顺利进行，需要对支撑产品的能力进行演化，而技术演化的实质就是要求知 这就需要企业通过学习来推动知识演化。由上述分析可知，企业要可 就必须获得持续的竞争优势，实质上要求知识、技术和产品三因素 的共同演化。本文从知识、技术和产品三者共同演化的角度来描绘企业竞争优 势动态演化的一般轨迹，武汉理工大学jpi 士学位论文随着环境的变迁和企业自身发展的需要，企业会确定新的发展战略，而企 业现有的技术又没法满足这

48、一战略的实现，即产生技术差异，因此，企业有了 知识需求，在知识需求的刺激下，企业通过学习产生知识累积，推动知识演化。 在知识演化的支撑下，通过运用知识，将知识转化为企业的技术，促使企业技 术的演化.最终推动企业产品的演化.竞争优势动态演化的一般轨迹具体如图 2-2所示 *rn 乂竞争优势动态演化-2竞争优势动态演化的-在这个完整的、连续的竞争优势动态演化轨迹上，每一个演化环节的结果 都会对知识需求进行反馈，同时，在共同演化过程中可能会发现新的问题，而 企业应该根据具体情况来重新确定知识需求。只要这个共同演化体适应环境的 技术.1产.品un化m 化演化环境变化术差异0JDC学习求武汉理工大学jpi 士学位论文要求并且满足企业发展的要求，企业就能够实现可持续发展。因此，企业实现 可持续发展不仅要时刻注意外部环境的变化，而且要注重共同演化的内因 组织学习机制的建设，同时要保证共同演化中各信息的畅通，只有这样，演化 的结果才能保证与企业的环境相匹配并满足企业的发展要求，企业才能得以可 持续发展。