1、城乡居保重点工作汇报按照市处安排，今年以来，我们围绕“三化”建设，狠抓了八项工作： 一、夯实工作基础，打造“亮点居保” 一是宣传活动有声。大力开展居保政策入脑入心宣传活动，将政策要求和相关规定，融入春节社火游演，藏进元霄灯谜晚会；深入开展“居保政策乡村行”百日宣传活动，对应参未参人员，逐户排查，逐人分析，因户施策，搞好思想发动，解决家庭困难，化解家庭矛盾，引导群众算好经济账、亲情账、长远账，确保了扩面工作顺利推进。二是参保数据库建立有效。为了应对参保人群变化快、工作底数不好掌握的问题，今年以来我们花费大量人力物力，对参保情况基础数据库动态进行补充完善，建立起动态调整机制，确保了工作底数清、情况
2、明。三是行政推动有力。抽调人员深入镇村，对镇村是否有班子成员分管、是否将城乡居保列入日程纳入考核、是否有会议记录、是否将村级经办人员待遇纳入公益性岗位管理、是否召开例会等等涉及政府主体责任落实情况进行督查，提出督办事项 13 项，进一步强化了行政推动力。四是奖励机制有为。历时两个月，经过几上几下讨论，制定出台太白县城乡居民社会养老保险经办管理人员考核奖励办法，建立起一整套行之有效的奖励办法，树立了创先争优的“标杆”，确保了各项工作落得实、进展快、成效好。 二、力促增项提标，打造“幸福居保” 一是加强与民政部门协作，完善高龄补贴与城乡居保养老金发放渠道整合，争取按月同步发放。二是借助群众路线教育
3、实践活动 XX，深入调研、多方汇报、积极争取，力争丧葬抚恤金制度年内提标。三是打破制度壁垒，探索制定居保、职保转移接续办法，畅通外出打工、进城落户人员自由参加社会养老保险渠道，为农民增收和统筹城乡加力助跑。四是挖掘制度潜力，探索建立城乡居民病残津贴制度，使因病致残的青年居民，能够提前病退，享受公共财政的“阳光雨露”。 三、创新工作手段，打造“数字居保” 一是建设“太白居保”网站，增设宣传阵地，丰富工作手段，方便群众查询，接受各方监督。二是发挥好社保卡作用，逐步运用社保卡发放到龄人员待遇，为做好做优居保服务工作奠定基础。三是依托社会保障公共服务五级平台，推进网络办公，努力实现业务经办无纸化、网络
4、化、数字化，使城乡居保经办工作融入数字化浪潮。四是把信息管理系统应用，作为经办管理实现质变跨越的“有力推手”，对各镇上报的每笔业务，均要求通过信息系统办理，否则不予受理，推动工作效率大幅提升；主动对信息系统中的个人信息进行筛查、对个人账户进行纠错，通过与公安人口数据库比对，将 2138 名 15 位身份证及时升级为 18位，对 63 名暂停发放人员逐一甄别，保证了个人账户详实准确。 四、狠抓示范创建，打造“精品居保” 一是按照示范县创建标准，狠抓纵贯县、镇、村三级居保工作组织网络建设，为每个村选配一名高素质的、享受公益性岗位工资待遇的经办人员，努力配强经办力量。二是紧扣形象标识、硬件设备、服务
5、标准“三统一”的要求，深入推进经办管理示范镇、示范村、示范社区创建活动，以县政府名义对 XX 年 3 个县级示范镇进行了表彰奖励，逐一对 7 个镇、50 个村、2 个社区的示范创建活动进行督导，采取划级晋档、相互观摩、现场推进、表彰奖励等措施，激励先进，鞭策后进，引领经办管理示范创建活动纵深推进。三是做好基金保值工作，按照不拖一天的要求，实时转存到期基金，探索购买国债增值，力争使农民群众缴纳的基金，能够跑赢物价上涨指数。四是狠抓被征地农民职介和培训工作，组织 240 多名被征地农民参加和招聘洽谈会，组织开展烹饪、汽车修理、蔬菜营销、家政服务、电脑装潢设计培训班 4 期，培训被征地农民 200
6、余人。 五、锤炼经办队伍，打造“效率居保” 一是按照“集中轮训”、“重点培训”、“逢会必训”的原则，狠抓业务培训，定期“充电”雷打不动。5 月份采取信息系统操作应用竞赛、公文写作比赛、城乡居保政策考答、例会现场提问等灵活多样的形式，对经办人员素质进行全面检阅，采取“结对帮扶”的方式，重点对能力弱的同志进行帮助，确保经办人员都能独挡一面。二是协调县财政一次预拨了全年的县级配套资金，保证了养老金发放“不少一分”。三是协调两个代发银行，为中心办理了养老金发放网银，减少了冗余环节，保证了养老金发放“不拖一天”。四是协调县内金融机构，增设了一批 pos机，使全县发放点突破 80 个，覆盖了所有镇村。 六
7、、突出公平公正，打造“阳光居保” 一是待遇审批求细。严格实行“一榜公示，四级审批”和月审年检制度，综合运用张榜公示、进村入户、上门慰问、比对抽检、随机抽样、电话回访、虹膜比对、视频对照等办法开展月审年检，并使其成为“常态化”，保证了待遇审批公平公平。二是资格抽检求实。中心集中两周时间，对全县 66 个村 5186 名待遇领取人员的年检情况进行抽查，累计抽检 2600 余人次，对查出的 4 例不符合条件享受待遇问题，全县通报批评，责令整改纠错，树立良好工作导向。三是基金管理求严。邀请审计、财政部门专业人员，对基金财务管理进行检查，在专业人员指导下，对基金会计、基金出纳的职责分工进行了科学届定和划
8、分。四是重复领取追缴求快。对 69 名重复领取居保、职保待遇人员，划片包干，主动登门，讲政策、做工作，追回了多领的养老金。五是内审稽核求精。严格控制监督制度落实，每月底中心对基金收支进行内审核查，推进基金收支公示制度，向社会公示近年基金管理情况，主动接受社会监督，维护居保制度健康运行。 七、狠抓经办管理，打造“规范居保” 一是狠抓县级管理中心周例会、镇级管理机构月例会、村农保员季例会以及重点工作台账、重点问题销号、信访投诉查处等十六项制度的执行。二是深入开展以查工作推进是否有力、人员素质是否过关。示范创建是否有效、系统管理是否严密、年检工作是否扎实、待遇发放是否及时、个人账户是否详实、档案管理
9、是否规范、便民服务是否到位为主要内容的“十查”活动，让“不作为无处藏身”。三是对工作稽核检查中发现的年检工作不扎实、资料归档不及时、待遇上报不准确的问题，全县通报批评，责令整改，树立了良好工作导向，确保了惠民政策执行不走样。 八、强化优质服务，打造“便民居保” 一是建立“一线工作法”，实行县级工作人员包镇，镇级工作人员包村，推动工作在一线落实。二是在经办窗口全面推行一次性告知、限时办结、服务承诺、首问责任和 AB 岗工作制度，防止“人难找、难办事、效率低”问题发生。强力推行以“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一腔热情接待、一片真心相助、一声再见相送”为主要内容的“亲情服务”，保证了服务工作热情到位。三是在县、镇两级经办机构大力开展以服务受理零推诿、服务事项零积压、服务工作零折扣、服务质量零差错、服务对象零投诉为主要内容的“五零承诺”，使落实责任有了“抓手”。四是深入开展“万名群众评议服务岗”活动，让服务对象用无记名投票的方式，检测经办人员服务质量，促进作风转变，推进工作提效，树立了良好窗口形象。 今后，我们决心以这次会议为契机，再鼓激情，再添措施，抓落实、搞创新、促创建，为打造城乡居保经办管理“XX 模式”增智添力。
