1、 JXM4*：监理规划 观音寺110千伏输变电工程（第一、二、三）标段 监 理 规 划批准 _年_月_日 审核 _年_月_日编制 _年_月_日 北京吉北电力工程咨询有限公司 2016 年 4 月 5 日 目 录1.工程项目概况3 1.1工程概况31.2工程建设目标41.3参建单位5 2.监理工作范围53.监理工作内容53.1施工准备阶段监理工作内容53.2 施工过程监理工作内容63.3竣工验收阶段（含过程验收）监理工作内容73.4工程试运行及保修阶段监理工作内容74.监理工作目标75.监理工作依据8 6.项目监理机构的组织形式 147.项目监理机构的人员配备计划148.项目监理机构的人员岗位职
2、责149.监理工作程序1710.监理工作方法及措施3411.创优措施5412.标准工艺应用监理控制措施65 13.强制性条文监理检查控制措施6714.监理设施671 工程项目概况1.1工程概况1.1.1工程名称：观音寺110kV送电（隧道部分）工程1.1.2工程编号：SK61IS-T111.1.3工程概况： 根据电缆敷设容量的要求，本工程共建设一段主线隧道，五段支线隧道。详述如下：拟建观音寺110kV变电站位于清源路与广茂大街东南角，距清源路约150米位置。新建主线电缆隧道起点为拟建变电站的西南侧的规划路上，隧道沿规划广茂大街东红线以西2m位置向北穿过清源路，再沿清源路北红线以南10.5m位置
3、向东穿过规划广阳大街、规划广平大街（待变）、 规划广平大街、规划东环路至利康医院东侧，再折向北，再沿清源路北红线以南2m位置向东，至凤河折向北红线北侧15m穿过凤河，隧道再沿北红线南侧2m位置向东，终点与团河220kV变电站外现状2.6x2.4双孔隧道北侧甩口相接。隧道采用2.6m2.9m单孔暗挖隧道、2.6m2.4m单孔明开隧道两种形式，主线隧道总长3311.3m。 1.1.4工程特点：1.1.4.1地下管线多，各专业协调量大： 本工程为新建电力隧道，地下综合管线分部较多包括：电信管线、电话管线、电力管线、给水管线、污水管线、天然气管线、上水管线、雨水方沟，施工时增大了施工现场和各方面的协调
4、工作量。1.1.4.2拆迁难度大，影响施工进度：本工程部分路段为市政步道或公交站点及交通设施，目前已有部分拆迁完毕，但有部分仍未拆除，在施工时必然受其拆迁影响，在施工中积极配合业主及有关单位做好拆迁工作。1.1.4.3工期紧、施工任务重： 本工程总工期为195日历天，且有40%的时间都处于冬季施工周期内，电力隧道均在冬季内施工，受施工工艺影响施工周期较长，特别是土方的施工及二衬混凝土结构的施工，周期长、任务重。施工时合理安排工期、施工顺序及施工时间，防止延误工期。1.1.5工程规模: 结构形式工程量备注2.6m2.9m单孔暗挖电力隧道3298.3m 2.0m2.1m 单孔明开电力隧道54.3m
5、 2.6m2.4m单孔明开电力隧道127m 300*100有机体防火槽盒3479.6*2m隧道内双侧设置 8.5m四通井3座三通井3座5.2m埋管四通井2座直线井16座明开四通井1座明开三通井1座全断面注浆288.3m2.6m*2.9m单孔隧道11m/m(水泥浆液） 1.2工程建设目标1.2.1安全目标（1）不发生六级及以上人身事件；（2）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件；（3）不发生六级及以上施工机械设备事件；（4）不发生火灾事故；（5）不发生环境污染事件；（6）不发生负主要责任的一般交通事故；（7）不发生基建信息安全事件；（8）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。1.2.2质
6、量目标（1）输变电工程“标准工艺”应用率95%；（2）工程“零缺陷”投运；（3）实现工程达标投产及优质工程目标；（4）工程使用寿命满足国网公司质量要求；（5）发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。1.2.3进度目标计划开工日期 ：2015年 12 月 15 日；计划竣工日期 ：2016年 6 月 30 日。1.2.4造价目标 工程总造价控制在合同价款范围内。1.2.5文明施工和环境保护、水保目标现场施工实现安全文明 “六化”标准（安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化），施工验收时，区域环境达到环保、水土保持相关验收标准。1.3
7、参建单位建设单位：国网北京市电力公司 建管单位：国网北京市电力公司大兴供电公司监理单位：北京吉北电力工程咨询有限公司设计单位：北京电力经济技术研究院施工单位：高碑店市建筑企业集团公司、北京广得安工程有限责任公司、 北京市市政四工程有限公司质量监督单位：大兴区质量技术监督站2.监理工作范围2.1实施施工阶段的质量、进度和造价的控制；合同和工程信息的管理；以及协调各方关系，履行安全生产管理职责。2.2工程竣工后的工程监理档案资料的整理、组卷和向有关部门归档、移交。2.3工程投产后实施保修阶段的监理合同所规定的各项相关服务。3. 监理工作内容3.1施工准备阶段监理工作内容3.1.1工程开工前，审查施
8、工项目部项目管理实施规划，报业主项目部审批。填写监理文件审查记录表。3.1.2 依据建设管理纲要、项目管理实施规划、设计图纸等有关文件要求，编制监理规划。3.1.3总监理工程师组织监理项目部人员对上级文件、国家电网公司管理制度、工程策划文件等进行交底、培训，形成质量/安全活动记录。3.1.4审查施工项目部报审的安全/质量策划文件、人员资质、工程项目分包计划及分包单位相关资质、施工项目部环境水土保持管理体系、人员职责、工作内容及措施。审核总进度计划，核实工程开工条件，签署工程开工令。3.1.5根据业主项目部相关策划文件和经批准的监理规划及相关专项方案等，结合本工程特点，编制安全监理工作方案、监理
9、实施细则、质量旁站方案、质量通病防治控制措施。3.1.6审查施工项目部编制的工程资金使用计划，依据施工合同审核工程预付款，收集造价管理方面的技术管理资料。3.1.7参加业主组织的重大施工现场技术方案讨论会，提出监理意见和建议。3.1.8熟悉施工图纸，对施工图进行预检；参加业主项目部组织的图纸会检和设计交底、第一次工地会。3.2 施工过程监理工作内容3.2.1定期审查施工进度计划，提出审查意见。3.2.2定期主持召开监理例会暨安全质量例会（每月不少于一次），及时处理、解决需要协调的有关事项，并形成会议纪要。3.2.3通过文件审查、见证、安全检查签证、旁站和巡视、平行检验、监理初检等监理手段，进行
10、日常的监理工作。发现施工存在安全、质量问题的，及时发出监理指令（口头或书面）3.2.4督促施工项目部质量通病防治措施、强制性条文执行计划、标准工艺应用的实施。3.2.5组织业主、施工、供货商（厂家）对甲供主要设备材料进行到货验收和开箱检查；对进场的乙供工程材料/构配件/设备按规定进行实物质量检查及见证取样。3.2.6参与业主项目部组织的设计工程量审核。工程实施阶段现场签证单，核对工程量；审核进度款（工程量签证费用和索赔费用）协助业主项目部完成工程竣工结算资料和竣工结算报告。3.2.7组织分部/分项工程质量验收，签认分部/分项及隐蔽工程。3.2.8审核确认工程设计变更中的内容，执行设计变更（签证
11、）制度，履行设计变更审批手续。3.2.9信息与资料管理：确保过程资料与工程进度同步；积极应用基建管理信息系统及公司信息平台，确保数据录入及时、准确、完整；督促施工单位及时收集汇总施工过程资料。按照数码照片管理要求，及时收集、整理数码照片资料。3.2.10配合业主项目部及上级单位开展的流动红旗竞赛、交叉互查、过程创优等各类检查。3.2.11参与或配合项目安全/质量事故（事件）调查处理工作。3.2.12建设过程中，配合做好水土保持监测工作。3.3竣工验收阶段（含过程验收）监理工作内容3.3.1对隐蔽工程进行验收签证，组织检验批、分项、分部工程质量验收和开展监理初检工作。3.3.2根据施工项目部提出
12、的工程各阶段初检申请表，组织中间验收监理初检工作和参加业主项目部组织的工程中间验收。3.3.3根据施工项目部提出的工程竣工阶段初检申请表，组织工程预验收的监理初检，参加业主项目部组织的工程竣工预验收。3.3.4参加由启委会组织的启动验收，对验收中提出的问题和缺陷，督促责任单位进行整改后复检；参加工程启动会议。3.4工程试运行及保修阶段监理工作内容3.4.1工程完工后应编写工程质量通病防治工作评估报告。3.4.2启动验收时填写工程建设标准强制性条文执行汇总表。3.4.3整理、移交监理档案资料、数码照片资料。3.4.4依据委托监理合同的约定，对工程质量保修期内出现的问题进行检查、责任认定，对修复的
13、工程质量进行验收，合格后予以签认。4.监理工作目标4.1实现工程建设目标4.2质量管理目标4.2.1所监理的工程一次验收合格率100%；4.2.2所监理的工程一次验收达标投产率100%；4.2.3业主满意度95%（调查表85%回收率有效）；4.2.4业主对监理服务的年投诉次数不大于1次；4.2.5合同履约率100%；4.3环境目标4.3.1所监理的工程环境污染事故为0。4.3.2所监理的工程对环境投诉为0。4.3.3火灾事故为0。4.4职业健康安全目标4.4.1人身伤亡事故为0；4.4.2人身轻伤事故为0；4.4.3火灾事故为0；4.4.4交通事故为0；5、监理工作依据5.1有关法律、法规、规
14、定序号法规、通知名称法规、通知编号1中华人民共和国建筑法（2011年修订）中华人民共和国主席令第46号2中华人民共和国安全生产法（2014年修订）中华人民共和国主席令第13号3中华人民共和国合同法中华人民共和国主席令第15号4中华人民共和国电力法中华人民共和国主席令第60号5中华人民共和国环境保护法（2014年修订）中华人民共和国主席令第9号6中华人民共和国水土保持法（2010年修订）中华人民共和国主席令第39号7生产安全事故报告和调查处理条例中华人民共和国国务院令第493号8建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院2003第393号令9建设工程质量管理条例国务院2000第279号令10建
15、筑施工企业安全生产许可证管理规定建设部令第128号11实施工程建设强制性标准监督规定建设部令第81号12建筑起重机械安全监督管理规定建设部令第166号13北京市工程建设监理管理办法北京市人民政府第200号令14预防砼工程碱集料反应技术管理规定京建科1999230号15房屋建筑工程施工旁站监理管理办法建市2002189号16关于印发北京市建筑起重机械安全监督管理规定的通知京建施2008368号17关于印发北京市建设工程见证取样和送检管理规定（试行）的通知京建质2009289号18危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号19北京市工程监理企业资质及人员资格动态监督管理办法京建发201
16、1183号20关于印发北京市危险性较大的分部分项工程安全动态管理办法的通知京建法20121号5.2主要规范、规程及文件序号规范、规程名称编号1建设工程监理规范GB/T50319-20132工程测量规范GB 50026-20073锚杆喷射混凝土支护技术规范GB 50086-20014混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20155钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T 27-20146砌体结构工程施工质量验收规范GB 50203-20117地下防水工程质量验收规范GB 50208-20118建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20139地下工程防水技术规范GB 50108-200
17、810建设工程文件归档整理规范GB/T 50328-201411建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-201412缺氧危险作业安全规程GB 8958-200613混凝土结构设计规范GB 50010-201014建筑抗震设计规范 GB 50011-2010 15建筑结构可靠度设计统一标准GB 50068-200116建筑结构荷载规范GB 50009-201217钢结构设计规范GB 50017-200318热镀锌标准GB/T13912-200219铁路隧道喷锚构筑法技术规范TB 10108-200220电力工程建设监理规范DL/T 5434200921建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8
18、0-199123施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200524钢筋焊接及验收规范JGJ18-200325输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/GDW248-200826北京市排水管（渠）工程施工质量检验标准DB11/1071-201427北京市市政基础设施工程暗挖施工安全技术规程DBJ 01-87-200528预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-87-200529建筑边坡工程技术规范GB50330-201330地铁暗挖隧道注浆施工技术规程DBJ01-96-200431建设工程安全监理规程DB11/382-200632建筑工程施工现场安全资料管理规程DB11/T383-200
19、633市政基础设施工程资料管理规程DB11/T808-201134绿色施工管理规程DB11/513-200835关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知国家电网基建安全200725号36关于印发国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施的通知基建质量201019号37关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求基建质量2010 322 号5.3国网公司27项基建通用制度清单序号通用制度名称规章制度统一编号1国家电网公司基建管理通则国网（基建/1）92-20152国家电网公司基建项目管理规定国网（基建/2）111-20153国家电网公司基建质量管理规定
20、国网（基建/2）112-20154国家电网公司基建队伍管理规定国网（基建/2）113-20155国家电网公司输变电工程结算管理办法国网（基建/3）114-20156国家电网公司输变电工程设计施工监理承包商资信及调试单位资格管理办法国网（基建/3）116-20157国家电网公司输变电工程设计质量管理办法国网（基建/3）117-20158国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-20159国家电网公司基建技术管理规定国网（基建/2）174-201510国家电网公司基建技经管理规定国网（基建/2）175-201511国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法国网（基建/3
21、）176-201512国家电网公司基建新技术研究及应用管理办法国网（基建/3）178-201513国家电网公司输变电工程进度计划管理办法国网（基建/3）179-201514国家电网公司输变电工程业主项目部管理办法国网（基建/3）180-201515国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国网（基建/3）181-201516国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法国网（基建/3）182-201517国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法国网（基建/3）185-201518国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法国网（基建/3）186-201519国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管
22、理办法国网（基建/3）187-201520国家电网公司输变电工程验收管理办法国网（基建/3）188-201521国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法国网（基建/3）189-201522国家电网公司输变电工程建设监理管理办法国网（基建/3）190-201523国家电网公司所属设计施工监理队伍专业管理办法国网（基建/3）191-20155.4吉北公司标准标准名称标准编号颁布单位电力隧道专业监理施工项目部资料整理指导手册（试行）（试行）吉北公司北京吉北电力工程咨询有限公司浅埋暗挖电力隧道施工监理指导书（修订版） 吉北2016 吉北公司吉北公司电力隧道工程监理安全质量过程控制数码照片采集与管理的
23、工作要求（试行）的通知吉北安201213号吉北公司5.5其他监理依据性文件序号文件名称1设计说明书、施工图纸及设计变更文件2相关工程材料合格证明、检验、试验报告、使用说明等方面的技术规定，有关设备、材料订货技术文件3本工程监理委托合同4本工程施工承包合同5建设管理纲要 6.项目监理机构的组织形式 总监理工程师：专业监理工程师：安全监理工程师：监理员： 信息资料员：造价员： 7、项目监理机构的人员配备计划（人员使用错误，以项目部实际为准）序号姓 名职 务专业职称 资质1总监理工程师沟道工程师注册监理工程师国网安全培训证2土建电气监理员沟道工程师 监理工程师国网安全培训证3安全监理工程师安全工程师
24、注册安全工程师证国网安全培训证4监理员沟道 工程师监理工程师培训证5资料员沟道助工 资料员证6造价员造价助理工程师造价工程师注册证7监理员沟道工程师8监理员沟道工程师8.项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师岗位职责 总监理工程师是监理单位履行工程监理合同的全权代表，全面负责建设工程监理实施工作。8.1.1确定项目监理机构人员及其岗位职责。8.1.2组织编制监理规划，审批监理实施细则。8.1.3对全体监理人员进行监理规划、安全监理工作方案的交底和相关管理制度、标准、规程、规范的培训。8.1.4根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。8.1.5组织召开监理例会。8.1.6
25、组织审核分包单位资格。8.1.7组织审查项目管理实施规划（施工组织设计）、（专项）施工方案。8.1.8审查开、复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8.1.9组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。8.1.10组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。8.1.11组织审查和处理设计（工程）变更。8.1.12调解建设（管理）单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。8.1.13组织工程监理初检，组织编写工程质量评估报告，审查施工单位的竣工申请，参与工程竣工预验收和启动验收。组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。8.1.14参与或配合工程质
26、量安全事故的调查和处理。8.1.15组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 8.2总监理工程师代表岗位职责经总监理工程师委托后可开展下列监理工作。8.2.1确定项目监理机构人员及其岗位职责。8.2.2对全体监理人员进行监理规划、安全监理工作方案的交底和相关管理制度、标准、规程、规范的培训。8.2.3检查监理人员工作。8.2.4组织召开监理例会。8.2.5组织审核分包单位资格。8.2.6组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。8.2.7参与竣工结算。8.2.8组织审查和处理设计（工程）变更。8.2.9组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。8.3
27、专业监理工程师岗位职责8.3.1参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则。8.3.2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告，同时参与审核分包单位资格。8.3.3指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。8.3.4检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。8.3.5验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。8.3.6处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8.3.7进行工程计量。 8.3.8参与设计（工程）变更的审查和处理。8.3.9组织编写监理日志，参与编写监理月报。8.3.10收集、汇总、参与整理本专业监理文件资料。 8.3.11参加监理
28、初检，参与工程竣工预验收和竣工验收。8.3.12配合安全监理工程师做好本专业的安全监理工作。8.4安全监理工程师岗位职责8.4.1在总监理工程师的领导下负责工程建设项目安全监理的日常工作。8.4.2协助总监理工程师做好安全监理策划工作，编写监理规划中的安全监理内容和安全监理工作方案。8.4.3审查施工单位、分包单位的安全资质，审查项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况。8.4.4参加项目管理实施规划（施工组织设计）和专项安全技术方案的审查。8.4.5审查施工项目部三级以上风险清册，督促做好施工安全风险预控。8.4.6参与专项施工方案的安全技术交底，监督
29、检查作业项目安全技术措施的落实。8.4.7组织或参加安全例会和安全检查，督促并跟踪存在问题整改闭环，发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告。8.4.8审查安全文明施工费使用计划，检查费用使用落实情况，审查安全费用的使用。8.4.9协调交叉作业和工序交接中安全文明施工措施的落实。8.4.10负责安全监理工作资料的收集和整理，形成安全管理台账。8.4.11参加编写监理日志和监理月报。8.5监理员岗位职责8.5.1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。8.5.2对原材料、试品、试件进行见证取样。8.5.3复核工程计量有关数据。8.5.4检查工序施工结果。8.5.5实施旁站监
30、理工作，核查特种作业人员的上岗证。8.5.6检查、监督工程现场的施工质量、安全状况及相关措施的落实情况，发现施工作业中的问题，及时指出并向监理工程师报告。8.5.7做好相关监理记录。8.6资料员岗位职责8.6.1负责对工程各类文件资料进行收发登记，分类整理，建立资料台账，负责工程资料的储存保管工作。8.6.2负责基建管理信息系统相关资料的录入。8.6.3负责工程文件资料在监理项目部内的及时流转。8.6.4负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。8.6.5协助总监理工程师对受控文件进行管理。8.6.6负责工程监理资料的整理和归档工作。8.7造价员岗位职责8.7.1负责项目建设过程中的投资控制工
31、作；严格执行国家、行业和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关投资控制的要求。8.7.2协助总监理工程师处理设计变更。8.7.3协助总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划。8.7.4参加建设管理单位组织的工程竣工结算审查工作会议。8.7.5负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档。9.监理工作程序9.1监理工作策划管理流程9.2工程进度计划管理流程9.3安全管理控制流程9.3.1安全策划管理流程9.3.2安全风险和应急管理流程9.3.3安全检查管理流程9.3.4安全文明施工管理流程9.3.5分包安全管理流程9.4质量管理控制流程9.4.1材料、构配件、设备质量控制流程9.4.2
32、隐蔽工程质量控制流程9.4.3旁站监理流程9.4.4监理初验工作流程9.4.5工程质量验评流程（一）9.4.6工程质量验评流程（二）9.5进场控制管理流程9.5.1进度款审核流程9.5.2现场签证流程9.6技术方案审核流程 10.监理工作方法及措施10.1安全控制的方法及措施 在工程安全控制的方法和措施上，监理项目部贯彻落实“该审的审、该查的查、该管的管、该报的报”十六字监理工作方法，并主要采用事前、事中、事后全过程的安全控制方法和措施。10.1.1事前控制的方法及措施（1）安全监理事前控制的组织措施建立监理项目部的安全管理体系及制度；督促、审查施工项目部安全管体系及制度的建设情况；积极参与业
33、主项目部安全管理体系，按其要求行使安全职责。在安全监理工作方案中明确安全例会的召开要求及内容。定期组织人员学习监理项目部各项制度，明确人员职责及分工，落实各项管理工作要求。明确监理项目部各项管理工作流程，按照工作流程要求开展项目部监理工作。通过召开第一次工地会或监理交底会向施工项目部明确本项工程监理项目部安全工作的整体要求。（2）安全监理事前控制的技术措施在事前控制中，重点采用文件审查的方法和措施，审查施工项目部报审的项目管理实施规划中与安全有关的控制措施、安全文明施工实施细则、专项现场应急处置预案、特种作业证书等文件。审查施工单位提交的专业分包、劳务分包的单位、人员资质、安全协议、安全教育记
34、录等。督促施工单位严格按照国家法律法规管理规定，进行资源配置，确保安全文明设置、安全防护设施到位。编制监理规划中的安全控制内容，根据施工项目部报审的危险点分析相关文件，确定本项工程的安全预控措施，并编制安全监理工作方案。依据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法及吉北公司浅埋暗挖电力隧道施工监理指导书的内容结合本工程特点，编制旁站监理方案，确定安全旁站监理控制点。（3）浅埋暗挖工程安全旁站点：龙门架安装与拆卸；马头门开设；10.1.2事中控制的方法及措施（1）安全监理事中控制的组织措施定期召开安全监理工作例会，落实安全控制措施，保证安全目标的实现。按照监理项目部确定的工作流程，开展安全监理工作。总监
35、、监理工程师、安全监理工程师、监理员按照职责划分，开展安全监理工作。（2）安全监理事中控制的技术措施监理项目部审核施工单位报送的专项方案并督促施工项目部采取周密的安全预防措施。检查现场施工人员安全技术交底情况。项目部监理人员，每日按时到施工现场检查其重大施工项目、重要施工工序、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施落实情况。巡视现场安全文明施工、安全防护、临时用电、消防、机械等设施的情况，确保现场各类设施符合规定要求，能够安全、规范运行和使用，确保现场安全状态可控、在控。检查施工项目部对查出安全隐患的“五定” 落实情况，即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。协
36、助、监督施工单位做好隐患的跟踪检查工作。巡视的情况要在监理日志中详细记录,发现的问题要采用闭环管理的工作方法。 按照工程旁站监理方案，对重大、危险、特殊作业实施旁站监理，做好安全旁站监理记录，对发现的问题要求施工单位及时整改，确保问题闭环管理。监理项目部人员利用项目部配备的监测工具，对现场安全设施的搭建，按照实测实量的原则，采用相应的监测手段，在施工项目部自检的基础上，进行独立的监测。监测不合格时，要求根据实际情况，采取相应措施整改。（3）安全监理事中控制的经济措施及合同措施 按照经审批的施工项目部安全文明施工实施细则，审查其两措费的使用情况，如未按要求使用，采用经济控制措施，按照合同规定的监
37、理造价控制范围及手段要求，不予签发安全防护、文明施工措施费用支付证书。10.1.3 事后控制的方法及措施一旦发生安全事故，依照吉北公司监理现场安全应急预案及项目监理部应急预案，启动应急工作。监理人员应积极参与处置和救援活动。事故后严格按照“四不放过原则”进行处理，监理人员应参与调查、分析和处理并提出整改意见。项目部竣工后，认真做好本项目安全监理工作的总结及资料归档整理工作。10.2质量控制的方法及措施坚持以质量预控为重点，遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”的原则，对工程项目施工质量进行事前、事中、事后全过程质量控制。监理人员采取文件审查、巡视、旁站、平行检验和见证一系列监控措施和方法，对形成
38、质量过程进行监督、检查。10.2.1事前控制的方法及措施（1）质量监理事前控制的组织措施建立监理项目部的工程质量管理制度，明确各级监理人员的质量控制职责，工作流程。定期组织工程监理例会及关于工程质量的专题例会，明确会议要求、参会人员等。通过召开第一次工地会或监理交底会向施工项目部明确本项工程监理项目部质量工作的整体要求。（2）质量监理事前控制的技术措施重点审查施工项目部报审的项目管理实施规划、专项施工方案、质量通病防治措施等文件，为现场质量控制工作做好预控准备。严格审查进场物资的出厂质量证明文件（包括产品合格证、质量检验报告、产品生产许可证和质量保证书等）。审查新材料、新产品的鉴定证书或试验证
39、明文件。编制监理质量预控文件编制监理规划中的质量控制内容，编制强条执行检查计划表，质量通病防治控制措施等文件。依据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法及吉北公司浅埋暗挖电力隧道施工监理指导书的内容结合本工程特点，编制旁站监理方案，明确质量旁站监理控制点。（3）浅埋暗挖工程质量旁站点：混凝土浇筑施工；防水节点施工；接地极安装；（4）明开电缆沟槽工程质量旁站点：混凝土浇筑施工；防水节点施工；接地极安装； 10.2.2事中控制的方法及措施（1）质量监理事中控制的组织措施定期召开监理工作例会，落实质量控制措施。至少每月召开一次质量工作例会，对工程质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环
40、节和问题，提出整改要求，并督促责任单位落实。按照监理项目部确定的监理工作流程，开展现场质量控制工作。总监、监理工程师、监理员按照职责划分，开展质量监理工作。（2）质量监理事中控制的技术措施审查并确认施工过程中形成的各种报验表,动态控制施工质量。巡视施工项目部施工现场强制性条文的执行情况。巡视施工项目部是否按照图纸、标准及经审批的施工技术文件中规定的施工工序和工艺开展施工。巡视施工现场控制质量通病的措施落实情况。按照工程旁站监理方案，对重大、危险、特殊作业实施旁站监理，做好旁站监理记录，对发现的问题要求施工单位及时整改，确保问题闭环管理。监理项目部人员利用项目部配备的监测工具，依据工程质量验收的
41、相关要求，按照实测实量的原则，采用相应的监测手段，在施工项目部自检的基础上，进行独立的监测，做好平行检验工作。工序检查量不应小于受检工程量质检项目的10%，且应覆盖关键工序。按照浅埋暗挖电力隧道施工监理指导书、钢筋结构工程施工及验收规范、地下防水工程施工质量验收规范等要求，监测不合格时，要求根据实际情况，采取相应措施整改。监理项目部人员依据北京市建设工程见证取样和送检管理规定（试行）中的要求，开展见证取样工作。审核施工单位报审的实验室资质，确保试验结果的有效性。监理项目部见证人员要进行全程见证，保证取样的真实性和合理性。（3）质量监理事中控制的经济措施依据工程实体质量及工程量完成情况，通过控制
42、预付款扣回、工程款拨付、结算费用审批等经济措施，促进工程项目质量目标的实现。对发生的质量问题、质量缺陷等，根据施工合同中有关奖罚规定进行处理。（4）质量监理事中控制的合同措施依据建设监理委托合同中约定的质量控制范围、质量标准、质量目标等开展监理质量控制工作。严格按照施工承包合同中确定的工程质量目标、工程量变更要求，质量问题处理规定，控制施工项目部施工质量。10.2.3事后控制的方法及措施 工程达到交验条件，在施工单位自检合格并向监理项目部报审后，项目监理部依据验收规范、施工技术标准等文件，组织进行工程各检验批、分项、分部、单位工程验收及竣工初检。对发现的质量问题签发监理通知要求承包单位进行整改。所有工程验评数据要随工程同步形成闭环。项目部竣工后，认真做好本项目质量监理工作的总结及资料归档整理工作。10.3进度控制的方法及措施10.3.1事前控制的方法及措施（1）进度监理事前控制的组织措施确定监理进度控制的总原则：总体安排、阶段控制、月度统计分析。建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。建立进度协调会议制度，定期组织召开进度协调会。（2）进度监理事前控制的技术措施确定总体工程进度计
