1、固定资产投资工作汇报固定资产投资是建造和购置固定资产的经济活动，即固定资产再生产活动。以下是小编搜集并整理的工作汇报有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!固定资产投资工作汇报 根据xx 省国家税务局关于对固定资产进行清查的紧急通知(琼国税发20xx235 号)文件要求，我局对全局固定资产进行了一次全面清查，现将有关情况报告如下：一、固定资产的基本情况经过全面清理检查，截至 20xx 年 9 月 30 日，我局拥有固定资产共计元，具体情况如下：(一)土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积平方米，价款总额元。(二)通用设备类资产总额元，其中：台式计算机 74 台，金额 363560 元;便携式计算
2、机 26 台，金额 182542 元;汽车类 8 辆，金额 1254411 元;打印机 56 台，金额 213076 元;空调设备 41 台，金额为 220656 元;扫描仪 38 部(包括手持扫描枪)，金额 104044 元;摩托车 34 辆，金额 20xx20 元;电动自行车 1 辆，金额 4550 元。(三)专用设备类资产总额元，其中：体育设备 6 台，金额元;其他专用设备 1 台，金额 6360 元。(四)办公家具、用具类资产总额元，其中：文件柜 3组，金额 2150 元;保险柜 2 个，金额 11600 元;厨房用具 5套，金额 7520 元;沙发 31 套，金额 69503 元;台
3、、桌类 98张，金额 205160 元;椅凳类 56 张，金额 31230 元;其他固定资产 3 件，金额元。二、清理检查的主要做法(一)成立清理工作领导小组。为扎实开展此次固定资产清理检查工作，我局迅速成立了以局长为组长、分管财务的局领导为副组长，办公室、信息中心、监察室等部门有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组，并确定联合清理工作方案，确保清理工作有组织、有计划的开展。(二)仔细核对相关账证。清理过程中，工作小组成员认真检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料，核对资产管理卡片与会计账簿，收集与资产清理有关的数据，按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整，核实账、卡是否一致。(三)扎实开展
4、实地核查。为重点做好实物清点工作，我局工作组的成员深入各部门，逐一对照固定资产台账进行实物清点，并根据实际情况对台账、卡片登记有出入的地方进行修改，对未做登记的固定资产进行补登记，确保帐实相符。(四)核查资产管理制度落实情况。在清理过程中，我局重点对固定资产的采购、领用、移交和报废等工作进行自查，检查固定资产卡片是否及时制作，各部门、人员领用固定资产的手续是否完备，报废是否按照规定手续进行处理。三、资产管理存在的问题通过此次清理检查工作，我局进一步加强了固定资产的管理，同时也发现了在管理中存在的问题：(一)管理信息更新不及时。主要是人员岗位变动时，有的部门未能履行移交手续或及时告知资产管理部门
5、，导致资产卡片信息更新不及时。(二)资产调拨手续不完备。主要为省局与我局之间调拨资产的口子多，调拨手续不完备，导致部分资产部无法登记入账，容易造成资产管理上的漏洞。(三)资产报废处置不及时。由于固定资产管理员更换较频，前后工作脱节，导致许多达到报废年限标准或严重损害且无修复价值的固定资产，没有及时处置，致使我局资产账面价值大，但资产实际使用率不高。四、下一步管理措施(一)进一步建立和完善固定资产管理制度。针对目前固定资产管理中存在的问题，制定、完善相应的管理制度，建立使用台账，进一步明确相关部门和人员的管理职责;加大对闲置房产的管理力度，定期开展巡查与清扫工作，谨防出现安全隐患。(二)加强固定
6、资产的跟踪管理。及时掌握固定资产的存量、增量以及入账情况，认真做好资产登记管理工作，定期对资产进行盘点，核对账、卡、物，确保账账、账卡、账物相符。(三)及时处置报废资产。根据清理检查结果，对达到使用年限标准且损毁无用的资产，严格履行资产报废审批手续，依法依规进行处置，进一步提高资产使用效率。固定资产投资工作汇报 200X 年我街按照全面树立和落实科学发展观，构建和谐江岸的要求，加快发展，狠抓工作落实，固定资产投资总体运行情况良好，全年固定资产投资总量 4800 万元，经过全街上下共同努力， 提前并超额完成了区下达的目标任务。一 、统一认识 牢固树立经济工作“一盘棋”思想年初我街召开经济工作会议
7、，海军主任在会上作了题为“全员动手，狠抓经济”的重要讲话，明晰了工作思路，把经济发展、招商引资工作列入党工委，办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度，成立一元街经济发展领导小组，由主任任领导小组组长，分管主任任副组长，经协科负责日常策划工作，其它科室负责人均为小组成员;建立了各科室招商引资责任制，把 “不求所有，但求所在，守土为责，借力发展”作为我们的工作理念，把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略，把招商引资作为“天”字号工程、 “一把手”工程，出台了行之有效的办法。制定了街职能科室招商引资任务明细表 ，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾
8、， ，激发全体干部更新观念，挖掘资源，积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。二、强化项目支撑 抓大扶强瞄准大户一是大型投资项目支撑力度加大。200X 年我街投资规模在 1000 万元以上的大型项目有 2 个，新增加 个;500 万元以上的大型项目 3 个，新增加 2 个。全年投资规模在1000 万元以上的大型项目完成投资 2400 万元，占全街投资总量的 50%。全年大型项目累计完成投资 4040 万元，占全街固定资产投资总量的%，较好的带动了全街投资的增长。二是重点行业带动性增强。200X 年我街资金主要投向第三产业，全年，第三产业完成投资 3878 万元，占全街投资总量的%
9、，主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业，分别为 2400万元、1000 万元和 478 万元，占全街投资总量的 50%、%和%。三、坚持“服务介入”千方百计抓好引进一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动，把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段，以路街特色经济为引进投资的载体，努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际，对辖区内重大策划实施项目进行跟踪，随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难，为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。粗茶淡饭创办的汉口会所于200X 年投资 800 万元顺利开业，200X 年又追加投资 500 万元。重点
10、关注、关心新世纪大厦的未来，多次上门了解情况,实施感情投入,在服务上做文章，注重优化环境，营造招商、亲商、安商的大环境。200X 年新世纪大洒店上报投资 1400 万元。四、强化目标责任 加大工作力度实施动态管理首先，强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的，各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前，我们最大的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目，项目一定要真实，要走出去提前联系。三是努力营造五个环境：一是公平竞争的市场环境;二是公开透明的政策环境;三是务实高效的服务环境;四是团结鼓劲的舆论环境;五是公正严格的法制环境。在优化环境方面一定要下大功夫，有外商
11、反映，上边很好，下边好狠。各级都要重视起来，有时候一个人坏一大片。四是真抓实干，务求实效。后备干部要先到沿海去搞招商，完不成招商任务不能提拔，这些办法都很实。招商引资就是要动真格的，不图虚名，既要“走出去” ，又要“请进来” ，真抓实干，务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事，有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱，开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导，要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作，把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸多问题，我们一定要树立信心，克服困难，切实把引进外资统计工作抓好、抓实，为引进更多的外资打好基础。
